車間主管工作范圍與崗位職責（精選31篇）

車間主管工作范圍與崗位職責 篇1

　　1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;

　　2、負責車間人員的業績考核;

　　3、負責對車間設備的管理和校準維護;

　　4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

　　5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

　　6、反饋典型的重點品質問題;

　　7、完成領導安排的其他工作;

車間主管工作范圍與崗位職責 篇2

　　1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，并檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

　　產任務;

　　2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

　　3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

　　4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

　　5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;

車間主管工作范圍與崗位職責 篇3

　　1. 執行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與;

　　2. 協助廠房建設及后期設備安裝、調試等;

　　3. 熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

　　4. 規劃及執行車間無菌環境，生產設備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作;

　　5. 負責及執行生產計劃，制劑生產所有相關工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產的技術轉移;

　　6. 撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的編寫，維護與更新;

　　7. 協助組建制劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;

　　8. 參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

　　9. 完成領導安排的其他工作。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇4

　　1.根據生產計劃組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

　　2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優質、高效的生產團隊。

　　4.監督乳化配制和包裝生產的各個環節，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

　　5.推進現場6S管理和GMP規范，管理好車間環境及衛生等要求。

　　6.協調好與品質部、研發部及其它部門的關系，使產品工藝符合大生產實際需求。

　　7.優化生產流程，提升人均效率。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇5

　　一、 積極完成下達的各項任務，模范遵守廠部各項規章制度。

　　二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產。

　　三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關系。

　　七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇6

　　1、根據生產計劃要求編制生產作業計劃，合理派工;

　　2、嚴格按作業計劃進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;

　　3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，并提交記錄;

　　4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

　　5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

　　6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇7

　　1、負責車間生產計劃任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;

　　2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

　　3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統計等工作;

　　4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;

　　5、協助生產經理進行現場5S的管理

　　6、負責設備點檢表及保養計劃表單的打印、收發、保管;

　　7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

　　8、完成臨時安排之任務;

車間主管工作范圍與崗位職責 篇8

　　一、領料

　　1、 物料員必須了解物料貯存情況，根據生產需要，及時打領料單領料。

　　2、 所領的物料的規格型號、數量、工單批次必須和領料單相符合，要對物料逐一清點，特別注意尾數箱或非整板物料的數量，確保數據和實物保持一致。

　　3、 根據工單及生產安排填寫領料單，經部門主管審核后，提前一天開始備料。

　　4、所有物料在領用時必須當面核對數量，確保領料單和實物相符。準確無誤后方可簽收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、 物料搬運或者周轉時必須按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬運或周轉過程中，必須對物料有相應的防護措施，防止搬運或周轉過程中物料的翻倒或者撞擊，導致物料變形或報廢。

　　3、 待檢區和周轉區的物料必須分類擺放整齊并有相應的標示，標示單上必須有相應的產品規格型號、數量、日期現狀或下道工序。

　　4、 相同的物料擺放時必須按來料時間“先進先出”。

　　三、對異常物料之處理流程

　　1、當發現物料異常時，應及時主動報告給部門主管，并及時退回給相關部門返修或重工。

　　2、 對于客戶供物料，當發現異常時，應提報給部門主管，由部門主管統一協調安排處理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料員必須及時備料保證生產線及時生產，及時跟進機臺生產情況保證生產的連續性，絕對不允許有因為備料不及時導致生產線待料或者停產的情況產生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及時周轉，保證生產線的順暢。

　　3、 已去毛刺的產品必須及時打單入庫

　　4、 入庫擺放要求：每卡板16箱、每板4層、每層4箱、每箱21pcs，交叉擺放用防護帶綁好。

　　五、現場

　　1、 待檢區、周轉區、成品區和不良品區的物料擺放必須標示整齊，現場必

　　須整潔干凈及時整理現場保持整潔性。

　　2、 暫不用的卡板、膠框必須及時堆放好并放在指定的區域。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇9

　　1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;

　　2.根據生產運行計劃，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;

　　4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率。

　　5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

　　6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低成本;

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇10

　　1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　3. 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　5.負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8.負責質量管理體系中的相關工作。

　　9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　10.完成領導安排的其他工作

車間主管工作范圍與崗位職責 篇11

　　1. 組織協調車間人員根據生成計劃安排生產。

　　2. 現場工藝的執行與改善優化，有效提高產出效率。

　　3. 生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

　　4. 組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

　　5. 組織現場5S工作。

　　6. 完成上級安排的其它工作

車間主管工作范圍與崗位職責 篇12

　　1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

　　2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

　　5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇13

　　1、負責填埋車間的日常管理工作;統籌協調、解決處理車間出現的各類問題;檢查監督車間員工的日常工作狀況，進行車間生產考核管理;

　　2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標，合理規劃生產;控制生產成本，不高于經營指標責任書中的成本;

　　3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計劃，及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;

　　4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練，提升員工安全生產事故與突發環境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓，提高員工的安全意識;

　　5、做好內外部協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇14

　　管理電氣車間專屬庫存

　　提交庫存補單申請

　　BOM表的更新維護

　　協助供應商甄選、選型

　　監管電控柜、生物脫硫的生產制造

　　監管火炬外協廠的總裝接線、測試

　　滿足生產進度需求

　　滿足質量部各項要求

　　統計生產產能和效率

　　設立和審查生產流程與標準文件

車間主管工作范圍與崗位職責 篇15

　　1. 成套電氣生產管理，按照生產計劃合理組織生產、檢驗;

　　2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

　　3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

　　4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇16

　　1、安排每日，每月車間生產計劃并監督完成;

　　2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

　　3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

　　4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

　　5、監督車間安全衛生，5S管理，文明生產及相關管理;

　　6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇17

　　1、負責車間的整體管理;

　　2、負責生產安全、精益生產及質量把控，保質保量完成生產計劃;

　　3、負責車間現場5S管理;

　　4、負責車間生產的統計;

車間主管工作范圍與崗位職責 篇18

　　1、生產前期準備、生產計劃、生產的實施;

　　2、生產進度的跟蹤;

　　3、熟悉壓鑄自動化流程和技術技能;

　　4、跟蹤委外加工件;

　　5、完成領導交辦的臨時工作。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇19

　　1、負責車間生產運行工作;

　　2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

　　3、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇20

　　1.負責本公司質量體系之維持責任;

　　2.負責模具整體規劃與運作，并取得所需資源;

　　3.向所署宣導品質方針，并要求落實在日常工抄作中;

　　4.出席定期的生產會議、品質會議及其他工作相關會議。

　　5.參加管理評審會議，研討品質保證系統的有效性;

　　6.進行模具開發供應商選擇與考核;

車間主管工作范圍與崗位職責 篇21

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。

　　根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇22

　　負責本班組日常工作安排，人員管理

　　解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關系，管理所屬單位人員的紀律。

　　培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，并實施績效考核。

　　所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

　　上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇23

　　1、主要負責車間全面管理工作，執行并落實公司的各項；

　　2、根據上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成；

　　3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源調度；

　　4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量；

　　5、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；

　　6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　車間主管崗位有哪些工作職責內容5

　　1、對工廠生產任務進行整體計劃，并對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。

　　2、制作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優化相關工藝。

　　3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。

　　4、定期開展例會，要及時修整對任務實施的偏差，并傳達公司實時最新要求。

　　5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管，要能及時處理反饋相關突發情況。

　　6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇24

　　1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇25

　　1、負責車間人、財、物的管理工作;

　　2、為達成事業計劃體系固定部門的業務目標負責;

　　3、制定各項相關管理流程、制度，并嚴格執行;

　　4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測，定期巡查，確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;

　　5、為部門提升客戶滿意度作協助工作;

　　6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

　　7、完成上級領導交代的其他工作。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇26

　　1)參與新建GMP廠房項目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗證工作，也包括培養基灌裝驗證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關的車間SOP和技術資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

　　5)參與質量體系認證，并負責質量體系認證中生產部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關工作。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇27

　　1.負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;

　　2.生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;

　　3.統計分析生產情況,提出改善,管控生產成本;

　　4.能很好的抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

　　5.工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的、環境安全、安全事故、特殊設備的管理負。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇28

　　1.負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2.擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行;

　　3.合理進行工作分配，完成維修任務，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調;

　　5.負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

　　物品回收處理等負責指導和監督;

　　6.負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監

　　督。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇29

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行;

　　3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

　　4、負責車間內部6S管理;

車間主管工作范圍與崗位職責 篇30

　　1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

　　2.管理車間運行，分配生產任務計劃，并實施考核;

　　2.過程控制與制程不良品處置;

　　3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協調部門之間追溯溝通工作;

　　4.技術變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管工作范圍與崗位職責 篇31

　　織造車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產 情況，機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。

　　2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規則制度，合理安排計劃生產與執行。

　　3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。

　　4、根據生產部計劃執行計劃生產，根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。

　　5、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統計數據，避免出現混亂產品，減低誤差與不合格品損失。

　　6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。

　　7、檢查襪機運行情況，檢查產品 質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現場5s管理情況。

　　8、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。

　　9、組織機修工機器保養工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執行對機修工的工作考核落實工作。

　　10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。

　　11、認真學習企業 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。