生產員工的職責內容（精選9篇）

生產員工的職責內容 篇1

　　1、負責體外診斷試劑的生產、測試和驗證工作

　　2、負責體外診斷試劑的生產轉化工藝制定等相關工作

　　3、負責實驗室管理和維護工作

　　4、參與研發相關文件的編寫、記錄工作

　　5、協助體外診斷試劑的產品注冊相關工作

生產員工的職責內容 篇2

　　1、按照工藝指導書輔助進行生產操作

　　2、熟悉預浸料生產流程，掌握各工序要點，并承擔部分操作

　　3、熟悉預浸料生產過程用到的主/輔料規格、工具用具與使用要求

　　4、能夠承擔標簽打印及記錄，物資消耗表單統計等

　　5、熟練開展3Q6S管理，服從上級領導工作安排

生產員工的職責內容 篇3

　　1、根據生產工藝要求，對包裝崗位物料進行拆包檢查，質量異常物料及時挑出

　　2、熟悉操作規程和設備性能，按時要求進行物料投放，確保生產順利進行

　　3、嚴格按照本崗指導書操作，確保安全生產

　　4、對生產過程中出現的異常情況及時處理或匯報組長及以上人員

　　5、做好本崗位產品數量、物料的損耗與使用記錄

　　6、做好本崗位作業記錄，數據準確能真實反映生產運行情況，按時提交報表

　　7、做好本崗位清潔衛生，保持其作業場所干凈、整潔、無油污

　　8、完成組長交辦的其他工作

生產員工的職責內容 篇4

　　一、班前會和崗前準備：

　　執行《生產人員交接班規定》。

　　二、接班要求：

　　向交班人員詳細了解上一班的生產情況，明確操作要點。

　　三、班中要求：

　　1.設備操作：嚴格按本崗位《工藝作業指導書》操作設備，按《工藝參數執行通知單》調節生產工藝參數。

　　2.維護：按照《設備保養手冊》對本崗位所用設備做好維護保養工作。

　　3.工作現場：按照《生產管理制度》中生產現場要求做好現場管理工作。

　　4.記錄：按時填寫各項《生產運行、工藝質量記錄表》。

　　5.故障處理：及時搶修各種設備故障。

　　6.意外情況處理：按照《安全生產管理制度》處理出現的'意外事故。

　　7.班中就餐：遵守《班中就餐規定》。

　　8.在崗期間不做與本崗工作無關的事。

　　9.短時間離崗時，應征得班長同意。

　　四、交班要求：

　　交班時，保證設備運行、現場衛生、工藝參數處于完好或達標狀態，按規定參加班后會。

生產員工的職責內容 篇5

　　1、嚴格執行工藝操作規程，使水處理過程處于受控狀態，處理不合格的水不準流入下道工序。

　　2、全程負責所劃定責任區域內水源井、泵室、輸水管網、輸配電線路、機電設施的安全管理工作;

　　3、全天候負責對所劃定責任區域內所有供水設施的巡查、巡視，每天巡查巡視不少于三次。

　　4、反滲透設備及輔助設備要定期檢修保養。

　　5、維護車間的環境衛生，做好水源水指深井水的安全、保護工作。

　　6、堅守崗位，不得隨意串崗、換崗。如果發生異常情況能夠解決的`自己及時解決，解決不了的及時上報協調解決。

　　7、認真履行工作職責，嚴格執行交接班制度，嚴禁水處理車間出現無人值班現象

　　8、服從安排，及時完成各項臨時性工作委派

生產員工的職責內容 篇6

　　一、負責生產部所有生產種植計劃、育苗計劃的草擬、監督實施;

　　二、負責生產基地技術資料收集、做好基地生產技術標準及實驗;

　　三、負責基地蔬菜種植生產過程中物資選購、育苗、栽培管理、堆肥、植保、采收等技術指導;

　　四、負責生產部物資申請;

　　五、負責做好所有生產數據的分析，并定期向上匯報、向下反饋;

　　六、負責生產預案(重大氣候、病蟲害、天災、質量安全)的制定、預警提醒、培訓;

　　七、負責做好所有計劃、技術的'打樣、培訓。

生產員工的職責內容 篇7

　　一、職責：

　　1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規范化；

　　2、做好工具保管愛護工作，保證生產順暢操作；

　　3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應停止生產，及時處理或上報；

　　4、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素；

　　5、工作時間內不得擅自離崗，離崗時必須經上級的同意； 6、對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高企業形象的意識；

　　7、每天下班時，清理工作臺面和設備清潔，臺面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。

　　8、對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產任務負責。

　　9、對因工作不認真或不按照規格操作，造成質量問題及客戶投訴負責。

　　二、權限：

　　1、有權對不合格品拒絕加工；

　　2、有權對自己生產的產品質量進行檢查、分析、研究 3、對違反安全生產管理規定的有權拒絕生產； 安徽潤佳電纜集團股份有限公司

　　生產車間員工崗位職責

　　車間主任：受生產中心領導，其主要職責：

　　a.根據計劃的要求，以生產派工單安排本班次各機臺生產任務，調配其他輔助工的配合工作，督促檢查員工嚴格遵守工藝文件，確保工藝參數和特性值符合技術標準；

　　b.根據成品完工數開具成品入庫單；

　　c.負責本班次內的現場管理，督促和引導員工按安全生產和現場管理辦法管理現場，組織召開現場安全、質量、環境專題分析會； d.解決各機臺現場生產工藝技術問題，如不能解決，應及時向技術部反映；

　　e.督促和檢查產品標識、質量記錄是否符合規定要求；

　　f.督促引導員工嚴格遵守操作規程，設備故障或隱患及時聯系維修，提供設備改進建議；

　　g.參加本班次不合格品的評審，負責不合格品隔離，落實并監督返工、返修、糾正/預防措施執行情況；

　　h.審批本班次材料領用和緊急放行及例外轉序的申請，對本班次任務完成和質量負責；

　　i.負責工位器具、模具修理聯系及其申購等工作；j.做好本班次臺帳及交接班記錄或備忘錄；k.完成車間主任交辦的其他相關事項。統計員：受車間主任領導，其主要職責：

　　a.負責派工單回收，并對內容的準確性與及時性負責；b.核對成品入庫單，月底交財務部；

　　c.負責生產人員工時統計，月終經審核后交計劃員；

　　d.統計各機臺材料耗用與定額消耗對比，計算出節、損數，月底組織盤點，統計在制品數，完成生產情況報表交計劃員作成本核算； e.根據派工單對原材料領用單及各工序調撥單數據實施管理控制；f.協助車間主任統計、匯總車間員工項目考查表；

　　g.負責生產車間各類文件記錄的復制、發放、收集、整理、編目、立檔保管、銷毀等工作；

　　h.完成車間主任交辦的其他相關事項。各工序組長：受值班主任領導，其主要職責：

　　a.根據車間下達的目標和任務，制定班組的具體目標和措施，并使每個人都明確自己所承擔的責任。合理組織生產，保證按時、按質、按量完成生產任務；

　　b.組織班組成員認真學習工藝文件和相關的管理制度，提高崗位技能，落實本工序的質量責任；

　　c.督促操作工嚴格按工藝、按標準進行生產，認真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產過程出現異常波動時，班長要及時召開班組質量分析會，分析問題的危害性、分析產生質量問題的原因、分析并制訂應采取的措施；

　　d.督促和檢查全組成員嚴格按作業指導書規定的要求操作，認真做好質量記錄，及時上報生產過程中自己不能解決的問題；

　　e.負責班組經濟核算，落實各項經濟指標，評價成果，為節能減耗提出改進措施；

　　f.抓好班組安全教育，定期檢查安全設施，嚴格執行安全操作規程，抵制違章指揮；

　　g.加強班組管理，創造良好的工作環境，搞好文明生產。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設備潔凈、地面無油污，道路暢通；

　　h.組織班組成員積極參加小組活動，不斷實施質量改進，提高班組整體素質；

　　i.完成值班主任交辦的其他工作事項。拉絲主擋工：受拉絲組長領導，其主要職責：

　　a.根據派工單要求完成生產任務；

　　b.按產品規格，配好拉絲模，負責模具借用手續辦理并互檢，使用后模具的清洗、自檢，發現不符合及時報告部門領導；

　　a.負責設備日常檢查、維護及拉絲油的清理工作；b.按工藝卡片進行生產，遵守工藝紀律；

　　c.負責產品自檢，如實填寫交接班記錄和派工單及盤卡；d.參加本機臺不合格評審，參加設備事故、人身事故分析會；

　　e.發生質量問題不能處理或任務完不成時，應及時向當班上一級領導反映；f.負責產品出庫轉移工作；

　　g.協助本工序的統計工作，控制生產成本；h.末班下班后，應關閉所有應關電器開關、閥門。拉絲副擋工：受拉絲組長領導，其主要職責：

　　a.準備符合要求的拉絲工裝盤；

　　b.領用原材料和其他材料，負責互檢并保管；

　　c.負責工具、量具和文件資料的保管，擺放與定置圖一致；d.負責拉絲過程及收線放線工作；

　　e.負責原材料或下盤產品的現場擺放和計量工作，確保產品在指定區域正確擺放，下盤產品在待檢區，重量準確，符合定置要求； f.負責現場、設備衛生、設備潤滑、保養工作；g.協助主擋工完成其他工作。

　　絞線主擋工：受絞線組長領導，其主要職責：

　　a.根據派工單要求，按工藝規范和操作規程，調整設備、人員，確保產品質量符合要求和完成任務；

　　b.根據規格選配模具，負責模具互檢，使用后模具的清理檢查，發現不符合及時報告部門領導；

　　c.根據型號、規格、數量，選擇各絞籠轉速、方向和牽引速度，確定各壓輪扇形高度；

　　d.絞線自檢和截面積送檢工作；e.正確填寫交接班記錄和派工單； f.參加本機臺不合格品評審，設備事故，人身事故分析會；g.負責產品標識，建立新的盤卡；

　　h.發現質量問題不能處理和生產任務不能按時完成，以及設備隱患，應及時報告當班上一級領導；

　　i.末班下班后應關閉所有應關電器開關、閥門；j.協助本工序的統計工作，控制生產成本；k.完成組長交交辦的其它事項。

　　絞線副擋工：受絞線組長領導，其主要職責：

　　a.負責工具、量具和文件資料的保管工作，符合定置要求；b.負責模具領用及歸還手續的辦理；c.負責輔助材料的領用和保管；d.協助主擋工完成其他工作。

　　絞線放線工：受絞線組長領導，其主要職責：

　　a.負責導線互檢工作，確保上盤導線質量和數量符合要求；b.負責絞籠張力調整，導線對焊、上下導線盤等工作；

　　c.負責生產過程連續看管，發現異常及時通知主檔工，必要時緊急停車；d.協助主檔工完成其它工作。

　　絞線排線工：受絞線組長領導，其主要職責：

　　a.根據絞線長度選擇和準備工裝盤；b.認真排線，做到整齊有序； c.負責下盤產品按指定區域正確擺放，與定置圖一致；d.搞好現場和設備的清潔衛生工作以及設備的潤滑工作；e.協助主擋工完成其他工作。

　　絞線復線工：受絞線工序班長領導，其主要職責：a.及時對絞線工序產生的短頭線按規格進行整合復繞，并對因復線產生的質量問題（如壓線、焊頭等）負責；

　　b.復繞下盤導線稱重后補寫盤卡并送檢，確保其狀態標識；c.如實填寫導體對焊記錄；

　　d.負責導線庫收入及發出的臺帳登記，確保“帳、物、卡”一致；e.負責導線庫按要求定置擺放；

　　f.負責導線庫的現場衛生有復繞機的清潔、潤滑和保養工作；g.依環境管理體系文件，對本工序的.廢品及固棄物及時處理；h.月底配合車間辦完成裸線工序的盤點工作；i.完成班長交辦的其他工作。

　　成纜主擋工：受成纜組長領導，其主要職責：

　　a.組織本機臺人員，根據派工單要求完成生產任務；

　　b.按工藝規范、操作規程調整設備、人員，確保產品質量符合要求和完成任務；

　　c.按產品型號規格，選擇絞籠轉速，繞包轉速和牽引速度，調整退扭、非退扭；

　　d.按工藝要求選配模具，并對模具進行互檢和自檢，發現總是及時報修或反饋；

　　e.正確填寫交接班記錄和派工單，并確保狀態標識；f.負責產品的首檢、互檢、自檢工作；

　　g.發現質量問題不能處理或生產任務不能按進度完成及設備隱患或故障，及時報告當班上一級領導；

　　h.協助本工序的統計工作，控制生產成本；i.末班下班后，應關閉所有電器開關。成纜副擋工：受成纜組長領導，其主要職責：

　　a.負責原材料的領用、保管、退還工作，并互檢；b.負責工具、量具、文件資料的保管，與定置圖相一致；c.負責模具的領用及歸還工作；d.協助主擋工完成其他相關工作。成纜排線工：受成纜組長領導，其主要職責：

　　a.根據產品型號、規格、數量、選擇并準備工裝盤；b.認真按要求進行排線，確保排線整齊有序；

　　c.負責下盤電纜在待檢區擺放，固定好線頭，空盤運至指定地點與定置圖一致；

　　d.負責現場、設備的清潔衛生工作及設備的潤滑；e.協助主擋工完成其他相關工作。擠塑主擋工：受擠塑組長領導，其主要職責： a.組織本機臺人員，根據派工單要求完成生產任務；b.按工藝要求調整設備、人員確保產品質量符合規定要求；

　　c.按產品型號規格及原材料情況，控制各區域溫度，選配模具，并對模具進行互檢、自檢，及時反饋信息或報修；

　　d.負責首檢、互檢、自檢工作；

　　e.經常巡回檢查各區域的溫度顯示，準確調整；

　　f.正確填寫交接班記錄和派工單，盤卡記錄，并確保狀態標識；g.參加本班不合格品評審，設備事故，人身事故分析會；

　　h.發現質量問題不能處理或生產任務不能按進度完成或設備隱患和故障及時報告當班上一級領導；

　　i.協助本工序的統計工作，控制生產成本；j.末班下班后應關閉所有應關電器開關，閥門等。擠塑副擋工：受擠塑組長領導，其主要職責：

　　a.負責模具的借用、歸還手續的辦理及使用后模具的清理工作；b.協助主擋工調換模芯、模套、清理機頭、機頸、過濾板并準備濾網；c.負責工具、量具和文件資料的保管，并與定置圖相一致；d.負責其他材料的領用和保管并互檢；e.負責當班回用料的粉碎、回用及妥善保管；

　　f.負責水位穩定、電纜打字、吹干工作，對電纜表面噴印及米數計量控制正確負責；

　　g.做好節能降耗工作，固廢物（含重要環境因素）分類送指定區域擺放；h.協助主擋工完成其他相關工作。擠塑加料工：受擠塑組長領導，其主要職責：

生產員工的職責內容 篇8

　　崗位職責：

　　一、負責經理部的生產管理，對安全生產負主要責任，向項目經理負責。

　　二、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,落實安全生產工作責任制，確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

　　三、貫徹實施處質量、環境、健康安全管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產投入的'有效實施，對施工生產和分管的工作負責。

　　四、督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產檢查，堅決遏制“三違”現象，保證按去那生產始終處于受控狀態。確保項目部生產、管理、發展計劃的實施和完成。

　　五、定期組織安全生產工作會議，制定安全防范措施，確保安全生產保障體系的有效運行。如運行中發現問題，按“三定”的原則積極組織整改。

　　六、配合處管理體系內、外部審核，對審核中發現的不合格項，認真制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。

　　七、負責在施工過程中，合理配置人力、設備、物資資源。參與編制從業人員安全生產教育培訓考核計劃，確保持證上崗。

　　八、負責按照管理體系中的職責和項目部相關要求實施和督導竣工文件的移交。

生產員工的職責內容 篇9

　　生產科：

　　一、根據公司對選廠下達的年度生產計劃；編制月生產計劃，及日作業計劃，組織和管理生產，并全面落實實施。

　　二、負責制定、修訂生產消耗定額，對生產消耗指標及費用的控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見并對執行情況進行監督、檢查與考核。

　　三、準確掌握生產任務狀況，合理按排原材料的供需量，保證生產的順利進行，力求達到最低庫存成本。

　　四、負責生產現場管理，負責所轄各車間生產、安全環保、質量、設備、消耗等事項整體規劃，建立健全各車間管理運行體系、核心程序流程。

　　五、嚴格執行選廠的品質管理制度和規定，確保生產符合客戶要求的產品。

　　六、加強生產安全、環保管理，不斷提高車間主管、員工的安全環保意識，促進各車間做好安全環保工作。

　　七、合理安排員工培訓，包括生產管理，崗位職責，業務技能，管理體系等內容，不斷提高員工的個人思想，管理及技術素質。

　　生產副廠長：

　　一、協助廠長分管生產、安全工作，對選廠的生產、安全、設備的管理負直接責任。

　　二、根據公司下達的計劃和廠長的工作要求具體負責組織本廠年、季、月生產經營、技術安全環保和檢修計劃的編制和實施。

　　三、加強對生產系統的管理和指揮，實行全廠的統一指揮，組織各車間的生產銜接，以及生產和安全的`管理，負責全廠水電、原材料供應和設備修理工作之間的工作平衡，確保生產計劃的實現。

　　四、負責組織生產調度會和生產情況分析會，建立健全和落實技術規程、安全規程和生產管理制度，協調各生產環節之間的工作，保證正常的生產秩序，完成或超額完成各項技術生產指標。

　　五、負責組織安全環保工作和生產安全事故的分析處理，組織安全大檢查，重大安全隱患的查處和整改，落實各項規章制度和安全制度的執行，每周定期進行檢查，并做好檢查記錄。

　　六、完成廠長交辦的其他工作任務。

　　車間主任：

　　一、選廠領導下，積極主動的組織車間員工學習黨的方針、政策，保證公司各項規章制度在本車間實行。

　　二、極做好職工思想政治工作，組織職工學業務、學技術，努力提高政治素質和技術水平。

　　三、對下達各項生產指標積極組織完成，處理好車間行政事務。

　　四、合理使用員工，調動員工積極性和工作熱情，提高勞動生產率，搞好員工考勤工作。

　　五、負責領導車間安全生產，搞好車間清潔工作。