生產員工的職責內容(通用6篇)
生產員工的職責內容 篇1
1、按照工藝指導書輔助進行生產操作
2、熟悉預浸料生產流程,掌握各工序要點,并承擔部分操作
3、熟悉預浸料生產過程用到的主/輔料規格、工具用具與使用要求
4、能夠承擔標簽打印及記錄,物資消耗表單統計等
5、熟練開展3Q6S管理,服從上級領導工作安排
生產員工的職責內容 篇2
1、根據生產工藝要求,對包裝崗位物料進行拆包檢查,質量異常物料及時挑出
2、熟悉操作規程和設備性能,按時要求進行物料投放,確保生產順利進行
3、嚴格按照本崗指導書操作,確保安全生產
4、對生產過程中出現的異常情況及時處理或匯報組長及以上人員
5、做好本崗位產品數量、物料的損耗與使用記錄
6、做好本崗位作業記錄,數據準確能真實反映生產運行情況,按時提交報表
7、做好本崗位清潔衛生,保持其作業場所干凈、整潔、無油污
8、完成組長交辦的其他工作
生產員工的職責內容 篇3
1、負責體外診斷試劑的生產、測試和驗證工作
2、負責體外診斷試劑的生產轉化工藝制定等相關工作
3、負責實驗室管理和維護工作
4、參與研發相關文件的編寫、記錄工作
5、協助體外診斷試劑的產品注冊相關工作
生產員工的職責內容 篇4
1、嚴格執行工藝操作規程,使水處理過程處于受控狀態,處理不合格的水不準流入下道工序。
2、全程負責所劃定責任區域內水源井、泵室、輸水管網、輸配電線路、機電設施的安全管理工作;
3、全天候負責對所劃定責任區域內所有供水設施的巡查、巡視,每天巡查巡視不少于三次。
4、反滲透設備及輔助設備要定期檢修保養。
5、維護車間的環境衛生,做好水源水指深井水的安全、保護工作。
6、堅守崗位,不得隨意串崗、換崗。如果發生異常情況能夠解決的`自己及時解決,解決不了的及時上報協調解決。
7、認真履行工作職責,嚴格執行交接班制度,嚴禁水處理車間出現無人值班現象
8、服從安排,及時完成各項臨時性工作委派
生產員工的職責內容 篇5
一、班前會和崗前準備:
執行《生產人員交接班規定》。
二、接班要求:
向交班人員詳細了解上一班的生產情況,明確操作要點。
三、班中要求:
1.設備操作:嚴格按本崗位《工藝作業指導書》操作設備,按《工藝參數執行通知單》調節生產工藝參數。
2.維護:按照《設備保養手冊》對本崗位所用設備做好維護保養工作。
3.工作現場:按照《生產管理制度》中生產現場要求做好現場管理工作。
4.記錄:按時填寫各項《生產運行、工藝質量記錄表》。
5.故障處理:及時搶修各種設備故障。
6.意外情況處理:按照《安全生產管理制度》處理出現的'意外事故。
7.班中就餐:遵守《班中就餐規定》。
8.在崗期間不做與本崗工作無關的事。
9.短時間離崗時,應征得班長同意。
四、交班要求:
交班時,保證設備運行、現場衛生、工藝參數處于完好或達標狀態,按規定參加班后會。
生產員工的職責內容 篇6
生產科:
一、根據公司對選廠下達的年度生產計劃;編制月生產計劃,及日作業計劃,組織和管理生產,并全面落實實施。
二、負責制定、修訂生產消耗定額,對生產消耗指標及費用的控制情況進行分析評價,進行成本核算,提出改進意見并對執行情況進行監督、檢查與考核。
三、準確掌握生產任務狀況,合理按排原材料的供需量,保證生產的順利進行,力求達到最低庫存成本。
四、負責生產現場管理,負責所轄各車間生產、安全環保、質量、設備、消耗等事項整體規劃,建立健全各車間管理運行體系、核心程序流程。
五、嚴格執行選廠的品質管理制度和規定,確保生產符合客戶要求的產品。
六、加強生產安全、環保管理,不斷提高車間主管、員工的安全環保意識,促進各車間做好安全環保工作。
七、合理安排員工培訓,包括生產管理,崗位職責,業務技能,管理體系等內容,不斷提高員工的個人思想,管理及技術素質。
生產副廠長:
一、協助廠長分管生產、安全工作,對選廠的生產、安全、設備的管理負直接責任。
二、根據公司下達的計劃和廠長的工作要求具體負責組織本廠年、季、月生產經營、技術安全環保和檢修計劃的編制和實施。
三、加強對生產系統的管理和指揮,實行全廠的統一指揮,組織各車間的生產銜接,以及生產和安全的`管理,負責全廠水電、原材料供應和設備修理工作之間的工作平衡,確保生產計劃的實現。
四、負責組織生產調度會和生產情況分析會,建立健全和落實技術規程、安全規程和生產管理制度,協調各生產環節之間的工作,保證正常的生產秩序,完成或超額完成各項技術生產指標。
五、負責組織安全環保工作和生產安全事故的分析處理,組織安全大檢查,重大安全隱患的查處和整改,落實各項規章制度和安全制度的執行,每周定期進行檢查,并做好檢查記錄。
六、完成廠長交辦的其他工作任務。
車間主任:
一、選廠領導下,積極主動的組織車間員工學習黨的方針、政策,保證公司各項規章制度在本車間實行。
二、極做好職工思想政治工作,組織職工學業務、學技術,努力提高政治素質和技術水平。
三、對下達各項生產指標積極組織完成,處理好車間行政事務。
四、合理使用員工,調動員工積極性和工作熱情,提高勞動生產率,搞好員工考勤工作。
五、負責領導車間安全生產,搞好車間清潔工作。