人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé)（精選34篇）

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目前,組織制定事業(yè)部人力資源年度規(guī)劃,明確人力資源目標(biāo);

　　2、全面強(qiáng)化肥料事業(yè)部招聘體系，制定人員招聘計(jì)劃，滿足人才需求;

　　3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施落地;配合集團(tuán)要求，搭建培訓(xùn)體系。

　　4、完善肥料事業(yè)部績(jī)效管理體系，按集團(tuán)要求推行績(jī)效指標(biāo)庫(kù)、績(jī)效兩表等績(jī)效管理工作。

　　5、推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化;

　　6、與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等。

　　崗位要求：

　　1. 本科及以上學(xué)歷，5年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有農(nóng)資人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　2. 熟練掌握人力資源六大模塊管理工作，具備全面的人力資源類(lèi)相關(guān)知識(shí);

　　3. 具有靈活應(yīng)變的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，能有效整合和管理內(nèi)外部資源;

　　4. 具團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作意識(shí)、良好溝通能力。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)：

　　1、在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，建立并實(shí)施人力資源發(fā)展計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、引導(dǎo)建設(shè)和健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源制度;

　　3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、績(jī)效管理體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、參與人力資源管理各模塊的管理及企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造復(fù)核企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷;人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);有從事石化行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源六大模塊，并擅長(zhǎng)1-2個(gè)模塊，持有中級(jí)人力資源管理師以上職稱(chēng)優(yōu)先;

　　3、工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、干練、有較強(qiáng)的抗壓力和執(zhí)行力;

　　4、具有較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，有親和力;

　　5、熟練使用各種辦公軟件，如Excel、word、PPT等;

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織編制、落實(shí)公司人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全公司人事檔案系統(tǒng)。根據(jù)公司內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境的變化及時(shí)修訂、完善相關(guān)制度及章程。

　　2、完成人事統(tǒng)計(jì)報(bào)告分析與管理工作。根據(jù)公司管理需要和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃全面設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和崗位配置，明確各崗位職權(quán)，編制科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，做好人力資源的開(kāi)發(fā)、管理和評(píng)估工作。

　　3、落實(shí)集團(tuán)和公司規(guī)定的薪酬福利體系及績(jī)效管理體系。

　　4、擬訂公司人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核、評(píng)估。

　　5、協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，做好多種模式用工關(guān)系的管理。

　　6、負(fù)責(zé)公司部門(mén)間工作的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)考核，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合工作。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷， 5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，

　　2、形象氣質(zhì)佳，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、親和力高、抗壓能力強(qiáng);

　　3、具有系統(tǒng)人力資源體系思路及實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇4

　　經(jīng)理

　　(1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　(2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　(3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

　　(4)根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　(5)與員工進(jìn)行積極溝通;

　　(6)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等;

　　(7)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　(8)制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

　　(9)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　(10)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　(11)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績(jī)效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊);

　　2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;

　　4、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道，負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲(chǔ)備;

　　5、建立和完善績(jī)效體系，確�？己藱C(jī)制有效實(shí)施;

　　6、根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況，定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;

　　7、制定公司培訓(xùn)方案，合理調(diào)配資源;

　　8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度;

　　9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

　　10、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇6

　　1、建立完善公司人力資源管理體系，如人員招聘配置、組織發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效激勵(lì)、員工關(guān)系等，完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　2、制定公司關(guān)鍵核心人才發(fā)展計(jì)劃，搭建有效的人才梯隊(duì)，來(lái)滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

　　3、建立完善員工能力評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)體系及各級(jí)崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，開(kāi)發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。

　　4、向公司業(yè)務(wù)模塊提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高其管理水平。

　　5、協(xié)助推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇7

　　1、 全面主持部門(mén)工作，制定并實(shí)施本部門(mén)工作計(jì)劃，定期總結(jié)部門(mén)工作情況。

　　2、 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的工作分配、工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)等工作。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策、人員發(fā)展提供信息支持。

　　4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，配置崗位，制定崗位說(shuō)明書(shū)，編制科學(xué)合理的人力資源計(jì)劃。

　　5、建立完善薪酬福利體系，組織績(jī)效考核。

　　6、人才引進(jìn)、配置、崗位異動(dòng)、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動(dòng)機(jī)制

　　7、組織培訓(xùn)，進(jìn)行管理干部培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備

　　8、 負(fù)責(zé)審核工資報(bào)表，主持編制、核算工資定額;

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇8

　　職責(zé)：

　　1、制定人力資源規(guī)劃年度工作(如人才招聘計(jì)劃、人才的開(kāi)發(fā)以及人力資源相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算與把控等)，建立、完善人力資源管理體系并研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，有效監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展重點(diǎn)推動(dòng)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利方案和年度調(diào)資方案等工作。

　　3、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善;

　　4、定期組織、策劃活動(dòng)，組織開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、精通招聘、薪酬模塊管理工作，掌握培訓(xùn)、人才開(kāi)發(fā)、績(jī)效等人力資源工作技能;熟悉國(guó)家《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)法規(guī);

　　4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

　　5、有良好的文字功底，熟練使用各類(lèi)辦公軟件。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘;

　　2、執(zhí)行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

　　3、編制月度與年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施新員工崗前培訓(xùn);

　　4、協(xié)助各部門(mén)完善崗位培訓(xùn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　5、主導(dǎo)日常企業(yè)文化工作;

　　6、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展人力資源部各項(xiàng)工作;

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇10

　　工作職責(zé)：

　　一、為公司各部門(mén)和所有員工帶給專(zhuān)業(yè)化人力資源管理、咨詢(xún)服務(wù);

　　二、為公司各部門(mén)招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核;

　　三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況;

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況;

　　五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;

　　七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);

　　八、為各部門(mén)和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢(xún);

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;

　　十、審核各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門(mén)的`執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施;

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;

　　十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;

　　十四、績(jī)效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;

　　十五、審核績(jī)效考核狀況，進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果分析，解答績(jī)效考核相關(guān)問(wèn)題等相關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;

　　十六、部門(mén)員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目推動(dòng)工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及初試;

　　2、負(fù)責(zé)員工社保、公積金、年審申報(bào)及人力資源報(bào)表制作，員工相關(guān)問(wèn)題咨詢(xún)解答;

　　3、員工入職、離職即崗位異動(dòng)手續(xù)辦理，勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;

　　5、負(fù)責(zé)考勤的統(tǒng)計(jì)核算管理;

　　6、協(xié)助進(jìn)行人力資源管理制度的優(yōu)化升級(jí);

　　7、協(xié)助組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;

　　8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇12

　　1.全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決; 代表公司與政府部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和交流。

　　2.協(xié)助人力資源總監(jiān)對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作，提出方案并具體實(shí)施。

　　3.主導(dǎo)擬訂和完善本部門(mén)歸口管理工作的制度及流程，并貫徹落實(shí)。

　　4.審核人資各項(xiàng)計(jì)劃和費(fèi)用及方案。

　　5.主導(dǎo)、監(jiān)督開(kāi)展人才盤(pán)點(diǎn)、人才測(cè)評(píng)等工作。

　　6.監(jiān)督及審核公司內(nèi)部人員晉升及調(diào)崗，確保人崗匹配。

　　7.審核、檢查集團(tuán)在益單位組織結(jié)構(gòu)及編制管理工作。

　　8.督促每年度向人社局申報(bào)不定時(shí)工時(shí)和綜合工時(shí)制。

　　9.主導(dǎo)員工各項(xiàng)重要調(diào)查、座談會(huì)議。

　　10.精通最新勞資政策，法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)，提交管理建議。

　　11.接受客戶(hù)、勞動(dòng)稽查人員及其他單位的社會(huì)責(zé)任審查(EICC、CSR)并提前做好審核部署。

　　12.處理好與外部有關(guān)各政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位的關(guān)系。

　　13.督促員工滿意度調(diào)查、匯總、分析，并主持會(huì)議形成改善意見(jiàn)，追蹤執(zhí)行結(jié)果。

　　14.部門(mén)人力資源日常管理工作。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)(人力資源中心/行政中心)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況;

　　2、協(xié)助經(jīng)理對(duì)本部門(mén)人員的管理，包含但不限于部門(mén)入職、離職、晉升考核、績(jī)效輔導(dǎo)、培訓(xùn)、氛圍打造等;

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議的組織與紀(jì)錄，跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行與反饋，監(jiān)督部門(mén)層小組會(huì)議的落地;

　　4、撰寫(xiě)郵件、公文、報(bào)告等各種文件，負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，完成信息的上傳下達(dá)。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇14

　　1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標(biāo)和總體方案;組織制定機(jī)構(gòu)的人力資源開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2. 建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　3. 通過(guò)多種渠道為機(jī)構(gòu)尋求合適的人才;

　　4. 制定合適的績(jī)效管理和薪酬管理計(jì)劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

　　5. 制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)并評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　6. 對(duì)機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案，統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機(jī)構(gòu)人力資源的合理使用;

　　7. 優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問(wèn)題，及時(shí)處理機(jī)構(gòu)管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;

　　3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;

　　4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備;

　　5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘;

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;

　　7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;

　　8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū);

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇16

　　績(jī)效考核專(zhuān)員

　　(1)協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;

　　(2)調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果，提供建議解決方案;

　　(3)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

　　(4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持;

　　5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;

　　(6)指導(dǎo)各部門(mén)主管開(kāi)展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題;

　　(7)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;

　　(8)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;

　　(9)協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇17

　　1. 落實(shí)人力資源服務(wù)的執(zhí)行，為員工提供高質(zhì)量且有溫度的服務(wù)

　　2. 對(duì)接公司的業(yè)務(wù)部門(mén)，擔(dān)任人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，深入了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，人才管理和組織架構(gòu)，為業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展匹配專(zhuān)業(yè)且靈活的解決方案

　　3. 參與各種人力資源解決方案的制訂和執(zhí)行，包括政策、流程、系統(tǒng)和工具等，驅(qū)動(dòng)組織持續(xù)性改善

　　4. 完成培養(yǎng)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性工作項(xiàng)目/任務(wù)，通過(guò)階段性評(píng)估

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇18

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定人力資源相關(guān)管理制度并定期修改、完善，并負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源政策的解釋

　　2、制定部門(mén)年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　3、修訂、完善員工手冊(cè)

　　4、完善、更新崗位工作說(shuō)明書(shū)

　　5、公司組織架構(gòu)、崗位人員編制的制定與優(yōu)化

　　6、制定、完善各類(lèi)人員薪酬福利制度，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利方案

　　7、制定有激勵(lì)作用的績(jī)效考核方案

　　8、規(guī)范、指導(dǎo)各類(lèi)人力資源工作的開(kāi)展

　　9、公司管理思想、文件、規(guī)章制度、辦事流程的制定，并監(jiān)督實(shí)施

　　10、監(jiān)督檢查公司各類(lèi)人員的工作情況，對(duì)違反公司規(guī)定的行為進(jìn)行規(guī)范管理

　　11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各類(lèi)會(huì)議的籌備與組織

　　12、合理控制成本

　　13、對(duì)本部門(mén)人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、審核與監(jiān)督

　　任職要求：

　　1、人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

　　2、年齡35歲以上，具有5-20xx年同崗位經(jīng)驗(yàn) ;

　　3、了解物業(yè)行業(yè)和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) ;

　　4、擁有正確的人生觀、價(jià)值觀、以及創(chuàng)新意識(shí);

　　5、具有人際溝通能力影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇19

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司年度人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.負(fù)責(zé)起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3.負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃和程序，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　4.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5.負(fù)責(zé)職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫(xiě)、審核各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)與職位說(shuō)明書(shū);

　　6.負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系建設(shè);

　　7.薪酬管理;

　　8.員工關(guān)系管理;

　　9.企業(yè)文化建設(shè);

　　10.部門(mén)人員管理。

　　任職要求：

　　1.統(tǒng)招大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷，人力資源或企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè);此崗位為主

　　2.8年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上五人以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源管理招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬管理模塊，

　　3.熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作，有工作激情和奉獻(xiàn)精神;

　　4.具有較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和語(yǔ)言文字表達(dá)能力;

　　5.熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟練電腦基礎(chǔ)技能操作;

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇20

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度規(guī)劃，制定人力資源年度規(guī)劃;

　　2、組織編制人力資源管理制度，并指導(dǎo)、督促制度實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)公司人才體系建設(shè)，并承擔(dān)公司高端人才的招聘和引進(jìn)工作;

　　4、制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　5、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行勞效分析并制定改進(jìn)措施，督導(dǎo)實(shí)施;

　　6、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

　　7、完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上;

　　2、制造型企業(yè)同等崗位5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、協(xié)助和奉獻(xiàn)精神。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對(duì)公司人力資源中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;

　　2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門(mén)、員工的薪酬體系和績(jī)效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門(mén)員工工作績(jī)效考核、激勵(lì)，部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作;

　　6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施;

　　2、優(yōu)化、完善公司人力資源管理體系，完善人力資源相關(guān)制度及流程，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐;

　　3、推動(dòng)組織變革，完善人才培養(yǎng)體系，搭建公司人才梯隊(duì)，完善薪酬與績(jī)效管理，提升組織文化建設(shè);

　　4、有效領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、企業(yè)文化等各模塊人力資源工作;

　　5、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，提升人力資源管理效能;

　　6、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)人員需求和招聘計(jì)劃開(kāi)展招聘工作，負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡(jiǎn)歷篩選、主持初試等相關(guān)活動(dòng);

　　2、協(xié)助部門(mén)總監(jiān)編制或修訂集團(tuán)的基本薪酬福利政策、培訓(xùn)體系和管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作;

　　4、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理制定和修訂集團(tuán)的績(jī)效考核方案、制度并具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用、歸檔等工作;

　　5、其他日常管理事務(wù);

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇24

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3. 提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5. 負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)電話邀約、面試等招聘工作。

　　2、執(zhí)行并完善入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理。

　　3、員工關(guān)系、員工交流等協(xié)調(diào)工作。

　　4、專(zhuān)業(yè)資格考試的組織報(bào)考，如建造師、注冊(cè)消防工程師等。

　　5、社保、公積金的辦理。

　　6、人力資源各模塊日常的配合工作。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇26

　　1、招聘工作，引進(jìn)優(yōu)秀人才，滿足公司戰(zhàn)略對(duì)人力資源的需求。

　　2、協(xié)助培訓(xùn)工作，推進(jìn)公司人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　3、協(xié)助績(jī)效管理相關(guān)工作，完善職業(yè)發(fā)展支持體系。

　　4、企業(yè)文化相關(guān)活動(dòng)策劃與組織。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇27

　　1.配合部門(mén)經(jīng)人力理開(kāi)展招聘工作;

　　2.負(fù)責(zé)職位的發(fā)布，簡(jiǎn)歷的篩選，通知、安排面試;

　　3.員工的入職、離職手續(xù)的辦理等事宜;

　　4.完成主管安排的其他事項(xiàng)。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作，對(duì)本部門(mén)的所有工作進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督與指導(dǎo)，并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理全面統(tǒng)籌、規(guī)劃飯店的人力資源戰(zhàn)略，有效控制飯店勞動(dòng)力成本。

　　3、建立并不斷完善人力資源管理體系。

　　4、負(fù)責(zé)組織飯店機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案的工作，并完成定崗定編工作。

　　5、負(fù)責(zé)建立、建全、執(zhí)行有關(guān)員工管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度與程序。

　　6、制定年度飯店勞動(dòng)力成本預(yù)算方案。

　　7、設(shè)定飯店各部門(mén)及員工績(jī)效考核方案，并落實(shí)績(jī)效考核制度。

　　8、制定相關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)和懲罰措施，并監(jiān)督實(shí)施。

　　9、發(fā)展、保持、協(xié)調(diào)飯店內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，提供有效的技能培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。

　　10、設(shè)計(jì)符合飯店標(biāo)準(zhǔn)的具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的員工薪酬體系，完善相關(guān)員工福利政策。

　　11、建立符合各層級(jí)員工自身特點(diǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃體系。

　　12、負(fù)責(zé)處理各種勞動(dòng)關(guān)系的'相關(guān)事宜。

　　13、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播飯店的企業(yè)文化。

　　14、編制飯店與人力資源發(fā)展相關(guān)的工作計(jì)劃及政策。

　　15、及時(shí)處理飯店管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　16、依據(jù)法律法規(guī)，統(tǒng)籌及審查所有員工相關(guān)事務(wù)。

　　17、管理員工流失率，并提出相關(guān)建議。

　　18、從整體上對(duì)員工宿舍進(jìn)行掌控和管理。

　　19、處理各種員工投訴和員工/部門(mén)之間的糾紛。

　　20、審批有關(guān)員工管理的各類(lèi)表格、書(shū)面材料及備忘錄。

　　21、完成飯店安排的其他工作。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇29

　　1、全面對(duì)接公司總部的人事工作，做好分公司人事管理工作;

　　2、建立行政管理體系，推進(jìn)日常行政的管理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道;

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估;

　　5、推進(jìn)員工培訓(xùn)及企業(yè)文化的落實(shí);

　　6、完成公司日常運(yùn)營(yíng)中人事相關(guān)工作任務(wù)。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇30

　　職責(zé)：

　　1.全面統(tǒng)籌公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃，合理調(diào)配公司人力資源;

　　2.向公司決策層提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議;

　　3.構(gòu)建和完善適合公司發(fā)展的人力資源管理體系，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊進(jìn)行管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善;

　　4.負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效人力資源各個(gè)模塊的管理制度，以指導(dǎo)公司各單位/部門(mén)的工作;

　　5.負(fù)責(zé)員工管理，搭建員工職業(yè)生涯平臺(tái);

　　6.組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，有效合理的控制人力資源預(yù)算，并監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施。

　　7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職資格：

　　全日制二本及以上學(xué)歷，從事過(guò)大中型企業(yè)人力資源管理工作5年以上，全面負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)工作的組織和落實(shí),熟悉人力資源管理各項(xiàng)流程，妥善處理復(fù)雜的公共關(guān)系。具體。

　　望有識(shí)之士加入集團(tuán)共謀發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)美好未來(lái)。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇31

　　1、根據(jù)部門(mén)的招聘需求，實(shí)施崗位的招聘全流程工作;

　　2、協(xié)助完成并執(zhí)行招聘計(jì)劃、工作分析、任職資格體系建設(shè)等相關(guān)工作;

　　3、甄別、選擇、建立和維護(hù)合適招聘渠道，及時(shí)發(fā)布招聘廣告，管理招聘信息;

　　4、各類(lèi)招聘數(shù)據(jù)收集、整理、分析，形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告;

　　5、協(xié)助新員工培訓(xùn)進(jìn)程的跟進(jìn)、員工關(guān)系管理;

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇32

　　人力資源部門(mén)是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門(mén)，幾乎要接觸所有的部門(mén)人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。

　　1、制定職務(wù)編制計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的組織職能規(guī)模和模式。

　　2、制定人員配置計(jì)劃

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，來(lái)制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。

　　3、預(yù)測(cè)人員需求

　　根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來(lái)預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱(chēng)、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類(lèi)別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗�要求以富有�?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來(lái)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的.不確定性問(wèn)題。

　　4、確定人員供給計(jì)劃

　　人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。通過(guò)分析勞動(dòng)力過(guò)去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測(cè)出未來(lái)某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫(huà)出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來(lái)在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃

　　計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫(xiě)人力資源部費(fèi)用預(yù)算

　　其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算

　　8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

　　每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)��?duì)公司造成致命的打擊。

　　人力資源計(jì)劃編寫(xiě)完畢后，應(yīng)先用心地與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議通過(guò)。一旦通過(guò)就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇33

　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)制定部門(mén)工作規(guī)劃、各階段工作目標(biāo)分解，跟進(jìn)及推動(dòng)規(guī)劃及目標(biāo)的執(zhí)行與落實(shí);

　　2、協(xié)助開(kāi)展人力資源制度流程的建設(shè)和完善，推行公司管理制度、流程、職責(zé)執(zhí)行情況檢查跟進(jìn)和完善，提升組織工作效率;

　　3、根據(jù)部門(mén)總監(jiān)的管理規(guī)劃，落實(shí)并推動(dòng)部門(mén)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、企業(yè)文化等模塊各體系的完善及建設(shè);

　　4、協(xié)助人力資源部各模塊的管理工作、監(jiān)督各事項(xiàng)的落實(shí)情況并及時(shí)向上級(jí)反饋;

人力資源部長(zhǎng)有哪些崗位職責(zé) 篇34

　　1，協(xié)助公司決策層完成公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)制訂、修訂、完善各崗位的工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)等、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案。

　　2，負(fù)責(zé)組織公司人才需求的分析與招聘計(jì)劃的制定，拓展招聘聚道，建立人才信息庫(kù)，優(yōu)化公司人力資源選、用、育、留管理體系。

　　3，組織人力資源的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理。

　　4，根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，主持、制訂，完善公司各崗位績(jī)效考核方案，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理。

　　5，落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開(kāi)展薪酬設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整、薪酬分配等工作。

　　6，組織推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。