項目班組長崗位職責(精選35篇)
項目班組長崗位職責 篇1
1.按項目要求制訂項目計劃,監控并保障項目按計劃執行;
2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算,在項目實施過程中進行進度控制;
3.負責項目組成員團隊建設,對項目成員的工作進行組織、監督和管理,并根據項目過程表現進行績效評估工作;
4.按項目要求制訂項目成本預算,在項目實施過程進行成本控制;
5.代表公司與各部門進行項目溝通、協調,積極配合公司推進項目進展,向上級定期匯報項目進展及實施情況。
項目班組長崗位職責 篇2
1. 負責管理客服中心團隊,并確保各項運營KPI指標,確保服務質量滿足客戶要求;
2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能,持續不斷改進服務過程問題;
3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化,增加人員穩定性及團隊向心力;
4. 發現服務過程中的風險或問題,并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;
5. 處理項目各項日常管理工作
項目班組長崗位職責 篇3
1、能夠針對某一項目進行實驗設計和整體項目管理;
2、對藥物研發新技術如:人工智能(AI)藥物研發系統 / 蛋白靶向降解技術(PROTAC) / RNA靶標篩選/小分子偶聯技術(SMDC) /DNA編碼技術(DEL)。有著深刻理解,并應用到具體項目中,為藥物化學項目提供支持;
3、跟蹤國內外最新藥物研發進展和突破性技術的發展;
4、以結果為導向,具有較高專業技術和指導團隊管理能力。
項目班組長崗位職責 篇4
1、負責檔案數字化項目的日常管理,處理數字化項目流程,并做好項目組人員的管理;
2、負責檔案數字化項目實施方案設計,配合公司做好各項成本控制,及時解決數字化項目中出現的各種問題;
3、在領導的指揮和指導下完成職責范圍內的各項工作任務。
項目班組長崗位職責 篇5
1、負責研發特醫食品相關樣品的分析檢測及研發過程中涉及的分析方法開發并做好試驗記錄;
2、負責部分生產原材料、半成品和成品的檢測工作;
3、對分析檢測設備與儀器進行管理與維護;
4、完成領導安排的其他任務。
項目班組長崗位職責 篇6
1.主導整車概念開發,重點關注模塊化開發;
2.組織競品分析,并在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;
3.協助項目經理與市場部門,設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;
4.負責設計計劃的制定并跟進,3D主模型的審查;主持樣車的設計確認,技術BOM的放行及風險評估等;
5.協調并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進,協調樣車物料的準備,協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動,負責裝配及試驗過程中問題點的解決,跟進并作技術存檔;
6.完成其它部門主管交待的工作;
項目班組長崗位職責 篇7
1、協助上級領導做好工程施工管理工作,協調各方關系確保工程質量;
2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業,協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;
3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理,如實填寫施工日記;
4、負責對施工現場監督管理,遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;
5、熟悉合同及圖紙,對需要甲方出具變更簽證的施工內容,及時提出并持續跟進;
6、負責現場測量放樣,參與技術復核。
項目班組長崗位職責 篇8
1、建立作業標準,明確施工工藝,制定出每項工作的作業順序,使施工有條不紊
2、結合工程總工期對進度的要求,合理安排工程材料的采購,選擇合適的施工班組,以保證工程的施工進度和質量要求;
3、在施工工程師指導下,嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;
4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;
6、監督施工過程、質量、原材料檢測,基礎、中間結構和隱蔽工程驗收,對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
7、具有良好的執行力,完成項目經理交代的其他工作。
項目班組長崗位職責 篇9
1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;
2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;
3、編制周、月進度計劃,參加項目監理例會,主持召開項目內部周例會及專題會議;
4、根據項目有關方案落實相關措施。
項目班組長崗位職責 篇10
1、負責施工作業班組的技術交底,組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;
2、組織制定并調整施工進度計劃,做好施工現場組織協調工作,合理調配生產資源;落實施工作業計劃;
3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制,參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;
4、負責匯總、整理和移交施工資料,編寫施工日志、施工記錄等;
項目班組長崗位職責 篇11
1、負責圖紙的審核,工地現場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進度計劃要求,協助項目經理對施工現場進行過程監督管理,確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;
3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;
4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站,控制現場施工工程量用量的審核監督,成本的控制;
5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收,建筑物定位放線等;
7、負責本專業內的工程簽證的審查核實,做好工程量增減控制;
8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系,組織協調項目施工員工作;
項目班組長崗位職責 篇12
1、在項目經理的領導下,貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;
2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙,能提出建設性的問題,搞好圖紙的會審工作;
4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;
5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;
6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程,有良好的溝通和協調能力;
7、熟練應用CAD繪圖軟件,能在現場畫施工圖等。
項目班組長崗位職責 篇13
1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程,對工程的安全、質量、成本、進度有全面的掌握能力,熟悉工程驗收規范及相關法律法規。
2.根據各工程項目進行施工匯報,協調處理現場問題,并跟蹤問題處理結果。
3.具有較強的協調能力、執行力和應變能力以及團隊管理能力。
4.根據現場情況及時安排工程人員,并跟蹤人員到位。
項目班組長崗位職責 篇14
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性,搞好與其他專業的配合工作,施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話,做好安全講話記錄,內容包括安全教育,當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底,使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃(使用日期提前十天),規格型號及數量要準確,符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人,對工人的安全負責,時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的'勞動成果,做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場,管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務,工長對各項工作下的任務書,由工長、施工班組長簽字,不能按時完成者,直接對班組長進行罰款,施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清,剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現場,廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,及時派人整理歸類、看護維修,不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題,施工班組長進行檢查和指導,工長發現問題第一次口頭通知,第二次發限時整改通知單,同樣問題出現三次進行罰款處理。
項目班組長崗位職責 篇15
1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施,對車隊隱患與問題的整改,對違章行為的查處、制止;
2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;
3、負責車輛配件的采購及維修工作;
4、負責車輛保養、年審、養路費、保險等的審報工作;
5、檢查車輛調度安排情況,協調車輛的使用和安排;
6、隨時聽取駕駛員的反映,了解檢查車輛情況,做好車輛維修的報送和管理工作;
項目班組長崗位職責 篇16
第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產,也是安全生產的'前線指揮員,班組長對本組的安全生產負全面責任;要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發生率為零,一般事故發生率不超過1%。
第二條班組長要帶領本班組工人認真執行安全技術操作規程和各項規章制度,合理使用、保養設備,合理安排工序和勞力,做好安全交底,履行好簽字手續。
第三條定期組織工人進行安全教育,每天開一次班前會,在安排當日生產的同時,安排好安全操作規程和當日應注意的安全事項,有必要時做好記錄,并及時上報。
第四條特殊工種必須持證上崗,任何人不準違章作業,不準擅自亂動機械、電氣等設施。
第五條班組發生事故,班組長必須首先保護現場搶救傷員,及時上報領導,并詳細記錄。
第六條協助安全員和施工員做好調查處理工作并組織班組人員進行事故分析,提出防范措施和今后的改正意見。
項目班組長崗位職責 篇17
崗位職責:
1、認真執行安全生產規章制度和安全操作規程,合理安排班組人員,對本班組人員在生產中的安全和健康負責;
2、經常組織班組人員在學習安全操作規程,監督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自我防護意識;
3、經常檢查班組作業現場安全生產狀況,發現問題及時解決并上報項目部。
4、認真落實安全技術交底,做好班前教育,不違章指揮冒險作業;
5、認真做好崗位安全技術操作教育,未經教育考試合格不準分配上崗作業;
6、發生因傷亡未遂事故,保護現場,立即上報企業有關部門。
項目班組長崗位職責 篇18
崗位職責:
班組長應盡到的職責和義務:充分熟悉圖紙和規范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現場的協調規劃,現場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導員工的技術和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調配,上下溝通。
具體應做到以下幾點:
1、按照本工種有關的驗收規范和操作規程進行作業。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產任務。
2、按翻樣圖配置模板,設置正確支撐牢固,通過嚴格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩定性,使混凝土構建符合設計要求時,在工程施工技術負責人同意下才能拆模。
3、按施工驗收規范要求,使門窗的安裝質量和裝修木料的'制作安裝質量達到設計要求。
4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節約木料。
5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉使用速度。
6、遵守安全操作規程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發生。
7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構件性能質量。
8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術。
9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。
10、在施工過程中,應與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發生不必要的沖突,與項目部管理人員、監理監督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據有策略的提出,出現問題要及時上報。
11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質量、安全生產、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產節約。
項目班組長崗位職責 篇19
1、負責分配協調本小組組員的工作內容,帶教組員熟悉作業全流程;
2、與相關部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發貨、與貨代詢價、安排訂艙、發貨;
3、處理本小組業務流程中的異常;
4、監控物流運作,開發物流渠道,降低物流成本;
5、匯總統計小組工作數據,分析問題,做出相應解決方案;
6、完成上級交待的其它事務性工作。
項目班組長崗位職責 篇20
1.按照生產計劃每日定崗產線員工,保證計劃機器按時完成。
2.監督,指導,培訓員工100%按照SOP要求進行作業,控制生產過程質量;
3.及時識別并且匯報安全風險;
4.及時識別并且反饋異常(包括缺料,設備異常,人員分配等);
5.提升員工的多技能;
6.保持產線整潔,識別產線改善機會;
7.必要時頂崗;
8.培訓新員工;
9.配合完成主管安排的其他工作;
項目班組長崗位職責 篇21
一、熱愛園林綠化事業,服從領導,堅守工作崗位,工作認真;
二、努力學習先進的生產技術,正確領悟工作要求,合理安排工作進度,并保持保量地完成本職工作;
三、負責檢查督促本部門員工遵守各項規章制度的執行情況,要以身作則,模范遵章守紀,組織領導工人干好本職工作;
四、協助部門領導進行管理,并負責對工人進行考勤、工作記錄和工作質量與進度檢查;
五、負責綠化日常工作按排,合理用工,做到不出現窩工、怠工現象,使工人工作熱情、施工進度、施工質量等情況達到最佳;
六、對工作中使用的機械、工具、原材料負有調配、使用、維修和保養等責任;
七、負責工作中的安全問題,領導綠化工人安全生產;
八、負責綠化員工之間的團結與協調工作;
九、負責綠化工人的技術培訓;
十、完成部門領導交辦其他工作。
項目班組長崗位職責 篇22
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
項目班組長崗位職責 篇23
崗位職責:
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性,搞好與其他專業的配合工作,施工過程中發現問題及時向項目部匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話,做好安全講話記錄,內容包括宿舍環境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底,使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排,并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃(使用日期提前兩天),規格型號及數量要盡量準確,符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人,對工人的安全負責,時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果,做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責,施工中實行小組專人負責制,提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責,每天按時上、下班,上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場,管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者,處以500元/次罰款。
10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務,項目部對各項工作下的任務書,由項目部、施工班組長簽字,不能按時完成者,造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。
11、施工中要做到每天工完場清,剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆,不得扔在施工現場,廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理,及時派人整理歸類、看護維修,不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的`使用,嚴禁大材小用,長料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料,經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。
14、施工中存在的質量問題,施工班組長進行檢查和指導,自查發現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外,并進行罰款500-1000元/次,并賠償材料損失。
15、嚴禁工人酒后上崗,帶病作業,班組長未發現類似情況,經項目部查處后,除處罰工人以外,處罰班組長一次200元。
16、配合上級領導及主管部門的工作檢查,服從項目部安排,整理本工種使用材料和場地;不服從整改,由項目部安排人員處理,所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰,對相關班組處以雙倍罰款。
17、做好和項目部技術人員,技術交底和配合工作涉及到施工放線,測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間,造成工期損失的項目部將給與重罰。
項目班組長崗位職責 篇24
在隊長的領導下,負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者,對本班的安全生產負全面責任;
2.嚴格執行“三大規程”,堅持“四不產生”原則,落實施工措施,發現事故隱患,親自組織處理,保證安全生產;
3.精心組織,合理安排每個職工的工作,做到分工明確,任務具體,責任到人,保障生產的正常進行和任務的完成;
4.嚴格管理,認真進行質量檢查,確保工程質量合格,實現動態達標;
5.遵守勞動紀律,組織現場交接班,安全質量關鍵問題要交接清楚;
6.負責本班組人員的管理考核。
項目班組長崗位職責 篇25
1、負責拉線的人員調動及安排,教導與確認員工作業手法、確保員工必須按SOP要求作業,督促監控下屬的日常工作,指導下屬的生產技能,確保品質,提高產能,降低成本;
2、負責車間全體員工的培訓和技術能指導;
3、負責生產車間行政制度落實和獎懲制度的落實;
4、負責生產日報表、請假單的審核,及時上報當日的生產狀況;
5、生產進度及物料狀況的掌控,確保不缺料停線及準時交貨:
6、針對生產過程中所存在的異常問題及時實施恰當的處理、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應當及時向主管匯報,并及時追蹤、提出合理建議和改善;
7、生產線人員安排之調配,人員離位頂位,確保各機型生產結單的及時性;
8、負責拉線各崗位人員產品防護的要求與監督,嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗:
9、負責生產部生產現場7S的改善、實施和執行;
10、負責車間所有人員的安全、文明生產,消防、防盜等監督和落實;
項目班組長崗位職責 篇26
1、對全檢過程中出現的產品質量問題,需及時推動前工程調機改善處理,并持續跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的,需及時反饋給直接上級;
2、嚴格遵守品質基準,按時按量按質完成生產任務,生產中及時跟進生產計劃的達成狀況,并及時反饋;
3、監督生產中負責管理工作區域的“5S”狀況,減少浪費;
4、工作中需有計劃的優化崗位技能操作,實現產能的穩步提升,提高生產效率。
項目班組長崗位職責 篇27
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會,確認出勤情況,總結昨天的工作,安排今天的.工作,說明注意事項;
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況,填寫檢查表;變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業,對不合理的作業提出改進建議;
4、檢查現場5S,填寫檢查表;
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確;
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況,提出自己的看法和意見;
7、根據實際情況填寫生產看板;
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發生的時候對策、處理
安全——跟上司(安全專員)聯絡,接受指示。品質——首先指示本工序對策,防止向下工序流出不良品,就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況,耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時,組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等,短時間(20分鐘以下)的停止時,指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位,填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總,寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
項目班組長崗位職責 篇28
1.負責統籌管理集團車輛維修、維護;
2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查;
4.負責車輛的事故處理;
5.負責車輛管理制度的制定、落實;
6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。
項目班組長崗位職責 篇29
1. 配合生產主管工作,按指令組織生產/包裝操作,使一切生產活動完全按照批準的生產管理文件所規定的程序進行;
2. 負責在操作前確認所用物料/中間產品合格后方可生產,并做好批生產記錄。若出現異常情況,及時調整處理并向生產主管報告;
3. 協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;
4. 協助生產主管監督車間人員衛生管理制度執行情況,保證個人衛生符合GMP要求;
5. 熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項,配合解決生產中遇到的技術問題;
6. 配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;
7.負責檢查車間的水、電、氣等安全,及時發現隱患,杜絕生產事故的發生,確保生產安全;
8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓,提高業務水平;
9. 完成領導安排的其他事務。
項目班組長崗位職責 篇30
一、負責車隊日常管理工作。
二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。
三、負責與有關業務單位的溝通聯系。
四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。
項目班組長崗位職責 篇31
1.負責部門內安全生產工作。
2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓,考核。
3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執行。
處理發貨過程中的各類突發事件。對出現物料短缺情況及時反饋,及時解決,保障出貨順利及時。
4.及時監控倉庫庫存,對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。
5.與計劃及生產部門溝通,跟催緊急出貨產品,避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。
6.及時關注客戶網站上的相關信息及要貨訂單。監督物流倉儲發貨完成狀態,防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業完成。隨時抽查庫存數量,杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點檢,及時對故障設備報修,及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。
項目班組長崗位職責 篇32
1、有非標自動化設備與測試治具的組裝和接線工作經驗5年以上。
2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。
3、負責產品的質量、效率、工藝的現場控制管理。
4、根據生產計劃合理的協調人力,處理現場生產異常。
5、定期組織員工進行技能培訓,監督現場設備的維護保養。
6、負責生產現場的物料管理,7S以及產線員工的績效評分。
7、負責本組員工安全教育及監督。
8、現場精益,持續創新。
項目班組長崗位職責 篇33
1.負責按計劃要求完成生產準備工作,分配生產任務,對生產執行過程進行監控及反饋完成情況;
2.負責儀器整機裝配及調試工作。
3.負責在制物料的管理。
項目班組長崗位職責 篇34
1.負責成品庫房賬物相符;
2.根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息;
3.負責車輛調配及發運跟蹤;
5.負責與現場服務人員進行溝通,了解客戶現場的需求信息;
6.監控成品庫存水平,成品發運相關單據整理保存;
7.整體管理物流發運工作及現場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。
項目班組長崗位職責 篇35
1.負責培訓及指導新員工按作業規范指導書進行操作;
2.組內成員的工作完成質量的考核,以及人員任職、調離能力評估并匯報上級領導;
3.物流單位的商務合作洽談寫入庫單給相關人員處理;
6.收取大件貨物,與采購核對核對到貨數量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理
7.收件到付運單標注貨物明細后交由財務做帳,其他運單整理后存檔;
8.根據業務訂單、出庫單對所發貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物,包裝完整結實)并填寫運單、安排物流發貨,發貨過程前后進行清點,保證所發貨物的準確性;
9.將發貨條碼導入表格中,核對并錄入發貨明細至此表格提交至相關公司群;
10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格并提交至相關公司群;
將已發貨白單、運單整理歸檔。
11. 根據庫房需求,隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;
12. 根據業務、采購等需求,做短途(市內)送發、收取貨物工作。