班組長崗位安全職責（精選31篇）

班組長崗位安全職責 篇1

　　總則

　　一、

　　1班組安全管理是安全生產中的一個重要環節，能否做到安全生產，在生產一線的班組群體起著非常重要的作用，因此，每個班組要認真做好班組安全聯保互保制。為了提高生產的安全，適應現代化管理的要求，加強操作管理，特制訂本制度。

　　2班長負責本班的班組互聯互保管理工作。

　　3各崗位操作人員都必須認真貫徹執行公司、車間頒發的規章制度。

　　4班組主管負責人、班組操作負責人，操作值班人員要熟知本制度。

　　二、目的：

　　為切實加強班組安全生產工作，切實執行安全互聯保，切實把安全任務落實到每個班組成員身上，結合班組實際情況，特制定班組安全互聯保制度。

　　1讓安全生產責任制真正落實到個人頭上，生產班組全面實行聯保互保制。生產崗位上的員工，監督他人遵章守紀、制止違章作業，保護他人生命安全。

　　2多做協調、步調一致外，認真觀察和關注自身與他人周圍的作業環境，禁止違章作業。

　　3遵守勞動紀律，遵守安全生產規章制度和安全技術操作規程，互相提醒，互相監督。做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監督別人不傷害他人)。

　　4有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業、制止他人在隱患未處理好而冒險作業

　　5舉報玩忽職守，冒險作業，違章指揮，違章作業的行為。

　　6愛護安全設備設施，并互相監督。

　　7樹立集體觀念，工作中互相關心愛護，樹立遵章守紀光榮、違章違紀可恥、人人痛斥三違的新風氣。真正做到安全生產。

　　三安全互聯互保制度內容

　　1每一位班組人員都要及時參加安全學習，通過學習來提高自身安全意識和安全互保聯保意識。

　　2班組人員都應及時的對本工作地點存在的安全隱患進行檢查，并及時的處理，做到消除隱患不留死角、不隱瞞、不應付。

　　3各班組人員都應把安全工作放到第一位，上班后都應該首先檢查工作地點的安全情況，確認沒有安全隱患后方可進入工作區域操作。

　　4班組長作為本班安全第一責任人，必須杜絕違章指揮，并及時制止本班人員違章作業。

　　5每一位班組成員都應提高安全互保、安全聯保意識，真正做好自主保安和群體保安相結合。

　　6特殊工種人員必須做到持證上崗。

　　7發生事故或“三違”時，對聯保人、互保人比照責任人進行處罰。

　　8對非同一崗位操作人員的，而在同一場所形成一個作業群體，自行為互保聯保

　　（1）互相監督，照顧對方按照本崗位安全技術操作規程操作和嚴格遵守各種規章制度。

　　（2）互相督促對方按照規定穿好戴好勞動保護用品。

　　（3）發現不安全隱患，互相提醒采取防范措施，防止傷害事故發生。

　　（4）互相檢查設備是否完好，工器具、物件碼放是否符合安全規定，環境是否符合安全要求。

　　（5）互保組成員有責任對任何違章作業者進行警示制止，有權拒絕違章指揮，并向上級有關部門領導匯報。

　　（6）進行危險作業時進行監督，互保組成員有責任做好安全思想的互導、交流工作，增強自主保安意識。

　　（7）凡發生事故或“三違”行為，互保小組人員承擔規定處罰。

　　安全交底制度

　　為進一步理順安全生產工作，根據公司有關規定并結合本公司的實際情況，特制定出安全生產技術交底制度，具體如下：

　　1、進入生產崗位/施工前，必須進行技術交底，其中須向廣大員工交底本崗位生產流程、環境的特點、設備情況、作業傷害防范措施及安全生產管理制度教育，安全技術教育、安全思想教育等方面的情況。并做好簽名備案工作。如無進行技術交底的，一律不準上崗操作。

　　2、關鍵裝置、重點部位，在制定技術措施的同時必須同時制定安全保證措施，并對參與作業人員進行安全技術交底。未進行安全技術交底的，一律不準上崗操作。

　　3、安全技術交底工作由車間、班組兩級或項目負責人共同完成，如因未開展此項工作的'則追究部門負責人責任，如因員工不服從安排，不接受技術交底的有權調離相應崗位或停止施工。

　　4、安全技術交底必須留檔備查。如因資料歸檔不清晰的由相關負責人負責。

　　5、對已進行安全技術交底的，在生產過程中，不按照安全交底情況做好安全防護工作，并依安全技術交底去處理的，依公司相關規定進行處罰。

　　班組交接班制度

　　1.目的

　　為了規范交接班的要求、程序和內容，不斷提高班組安全管理水平，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　使用于公司內所有班組的交接班活動。

　　3.職責

　　3.1交班人員對交班前工藝、設備等安全生產情況負責。

　　3.2接班人員簽字確認后對交接班以后安全生產情況負責。

　　3.3車間及安全等相關管理部門在各自職責范圍內對班組交接班執行情況進行檢查、監督。

　　4.內容

　　4.1交接班時間

　　遵照公司上下班時間規定由各車間、部門適當調配。

　　4.2交接班手續

　　4.2.1雙方對記錄和現場檢查情況進行安全確認，在記錄的簽字欄簽字認可。簽字確認后，代表交接班手續已履行完畢，之后雙方不得爭執。

　　4.2.2如有意見不一致時，由車間領導或值班人員協調解決。

　　4.2.3交接班內容

　　4.2.3.1接班人員必須提前15分鐘到達車間，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現場后進行交接班。

　　4.2.3.2交班完畢的班組成員在班長的帶領下，參加班后會，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。

　　4.2.3.3交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。

　　4.2.3.4交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

　　4.2.3.5交衛生，當班人員應做好設備、管線、儀表、控制室等的清潔衛生，交班時交接清楚。

　　4.2.3.6交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　4.2.3.7交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實、準確、整潔。

　　4.2.3.8傳達公司或車間的指示與任務

　　4.2.3.9凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，并有權向車間反映。

　　4.2.3.10接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄。

　　4.2.3.11未得到接班者同意，或已到接班時間接班人員未到，交班者不得離開工作崗位。

　　4.2.4 “十交”與“五不交”

　　4.2.4.1 十交

　　①交本班生產情況和任務完成情況；

　　②交儀表、設備運行和使用、維修情況；

　　③交生產安全情況；

　　④交消防和防護器具、工具數量及缺損情況；

　　⑤交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作；

　　⑥交原始記錄是否正確完整；

　　⑦交原材料使用和產品質量情況及存在的問題；

　　⑧交上級指示、要求和注意事項；

　　⑨交跑、冒、滴、漏情況；

　　⑩交崗位設備整潔和區域衛生情況。

　　4.2.4.2五不交

　　①生產不正常、事故未處理完不交（如已采取措施，接班人掌握情況后可以交接）；

　　②設備或工藝有問題，搞不清楚不交；

　　③崗位衛生未搞好不交；

　　④記錄不清、不齊、不準不交；⑤工段指定本班的任務未完成不交。

班組長崗位安全職責 篇2

　　一、服從項目部統一領導、統一管理、統一指揮與調度。按照項目部確定的工作目標，對本班組的工程質量、安全生產、進度和成本控制全面負責。

　　二、熟悉圖紙理解設計意圖不得擅自變更，有疑問先匯報，嚴格按圖紙（變更、簽證）、按規范、按規程、按標準進行施工，合理組織、調度生產要素，保證本班組的施工生產順利進行。

　　三、嚴格執行項目部下達的各項任務并及時向操作人員做好作業交底，帶領本班組保質保量、安全、按期地完成各項施工任務。

　　四、按圖紙和規范要求做好:鋼筋選料、加工、切斷、焊接、成型、安裝與綁扎等。不得浪費或多用鋼筋，做到工完場清，材料分規格碼放整齊，文明施工并做好記錄。

　　五、嚴格把好工序報檢質量關，上道工序不合格，決不進入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的過程控制，嚴格分項工程質量驗評，保證工程質量。

　　六、配合相關部門檢查與驗收，參加質量、安全檢查技術例會，參加工程質量事故的調查處理。遇有不安全等異常情況，應及時檢查（或暫停作業進行檢查）并同時報告上級主管人員，查明情況，確無安全問題后才能繼續作業。

　　七、做好班組作業人員的施工技術、質量、安全交底，做好安全生產和文明施工的教育與記錄，不斷提高班組成員的'安全意識和自我保護能力。

　　八、負責做好本班組的質量、安全整改，配合相關人員放線和抄平、材料復檢取樣、原始資料的收集和匯總。

　　九.施工中各班組之間要相互配合、工序銜接,保護好其他工種的勞動成果和本班組的成品保護。混凝土澆筑時要按排有責任心有技術人員在現場看鋼筋,發現鋼筋偏位、移位、變形要及處理到位,保證下道工序順利進行。十.發生擅自變更圖紙內容、返工、不整改、浪費材料、現場多余材料不清收(或清理)、損壞他人成果、違規操作、拖延工期、與其他工種不配合等,項目部單方有權利對其班組進處罰(教育、賠償、罰款、退場)。十一、教育職工遵章守法，增產節約，降低能耗，提高班組綜合經濟效益，做好班組核算，保證職工收益分配。

　　十二.本崗位職責是承包協議書內容之一,與協議書效力同等。

班組長崗位安全職責 篇3

　　一、工作內容

　　1、在生產技術部門的領導下，負責車間生產的工藝技術工作和工藝管理工作。

　　2、編制產品生產的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計車間產品物流和區域功能平面布置圖。

　　3、工藝人員要深入生產現場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

　　4、負責新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產品鑒定工作。

　　5、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監督執行工藝紀律。

　　6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

　　7、協助公司人力資源部門搞好對職工的.技術教育及培訓。

　　8、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

　　9、負責本技術部門的生產工藝方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

　　10、完成總工程師布置的各項臨時任務。

　　二、職權

　　1、按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。

　　2、對各車間執行工藝的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

　　3、有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的相關資料。

　　4、有義務定期組織召開工藝專題會議，進行技術交流，組織技術攻關，對車間的生產技術工作進行布置和指導。

　　5、工藝技術負責人對全車間生產人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。

　　三、職責

　　1、對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產品試制進度和生產任務完成負責。

　　2、對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負一定責任。

　　3、對解決生產中發生的工藝技術問題不及時處理，并影響生產負責。

　　4、對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

　　5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責。

　　6、對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

　　7、工藝負責人對公司要求制定的生產工藝方針目標的及時展開、檢查、診斷和落實負責。

　　8、對在工藝技術資料發生失、泄密現象負責。

　　9、工藝人員協助生產總調度工作，對公司生產技術部總調度布置的工作負責。

班組長崗位安全職責 篇4

　　1組織職工學習和貫徹國家有關安全生產法律、法規和標準，執行公司《安全管理制度》有關安全規定。

　　2嚴格執行崗位安全操作技術規程及交接班制度。發現違反安全管理制度的現象要嚴加制止，杜絕違章指揮、違章作業。

　　3負責組織開展本班組安全活動，負責督促落實對新工人、實習培訓人員進行三級安全教育中的班組級安全教育。

　　4堅持班前講安全,進行提示講解、班中查安全、班后總結評點分析安全，并組織開展班組安全活動。

　　5督促所屬職工做好機電設備、安全裝置、防火設施、防火器材、防護器材的維護保養，使之保持良好狀態。

　　6發現不安全因素，必須及時組織力量加以消除。發生事故時，除組織力量搶救外，應立即向領導報告，并保護好現場和作好詳細記錄。參加事故分析，提出防范措施。

　　7監督檢查所屬職工正確使用勞動保護用品。

　　8當次生產活動結束后，班組各崗位人員應當對負責的設備、作業場地、安全防護設施、物品存放等進行安全檢查

　　9如違反上述規定，視情況給予處罰，屢教不改者視情況嚴重性給與加重處理，引發事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究辦法》執行。

　　化工生產崗位操作人員安全職責

　　1認真學習安全技術知識，及時參加有關安全教育培訓，嚴格遵守各項安全生產規章制度，不準違章作業，并勸阻他人違章作業，有拒絕違章指揮、違章作業的權利。

　　2 精心操作，嚴格執行工藝指標，防止被蒸汽燙傷。

　　3嚴格遵守勞動紀律，不得任意串崗、離崗、睡崗，加強巡回檢查，發現異常情況及時處理匯報。

　　4愛護和正確使用機器設備、工具，正確穿戴勞動保護用品，能熟練使用特殊防護器具和消防器材。

　　5在正常生產中，要盡量的維護生產裝置的操作穩定，未經允許不得擅自篡改工藝指標。操作人員應經常注意工藝參數的變化和儀表的調節，發現異常情況應及時處理和報告。

　　6交接班應交安全檢查方面的內容，崗位人員交接班必須進行安全交底，若發生事故和隱患應及時處理，并向上級匯報，不得隱瞞，并保護好現場。

　　7有特種設備的崗位操作人員應持證上崗，正確穿戴勞動防護用品。

　　8落實生產責任制度，對所操作管轄范圍的設備應懂原理、懂結構、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養、會排除一般故障。

　　9要認真如實地填寫操作記錄，交班前必須向下一班交待本班生產運行狀態及異常情況的處理情況。

　　9落實巡回檢查制度，按巡回路線和規定的檢查內容定時檢查設備的運行情況，發現缺陷及時處理和記錄，不能處理時及時匯報和掛牌。

　　10認真學習和提高事故預防及應急處理能力，熟悉掌握本崗位事故應急預案，處理生產裝置突發事件。

　　11正確使用和維護保養好崗位操作設備，不得故意損壞設備影響安全生產。

　　12嚴格執行操作規程，嚴禁設備超溫、超壓、超負荷運行。

　　13認真執行密封管理要求及時消除跑、冒、滴、漏保持設備衛生。

　　14開停車時嚴格遵守升、降溫曲線進行操作。

　　15嚴格執行交接班制度，當次生產活動結束后，班組各崗位人員應當對負責的設備、作業場地、安全防護設施、物品存放等進行安全檢查，做到崗位面對面交接班，接班時應詳細檢查，了解上一班的生產情況，及異常現象的處理情況，不能靠信任接班。崗位安全檢查包括下列事項：

　　(一)設備設施、安全防護裝置的狀態;

　　(二)崗位安全措施、規章制度的落實情況; (三)作業場地以及物品堆放符合安全規范;

　　(四)個體防護用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用;

　　(五)正確使用設備、設施，熟練掌握操作要領、操作規程

　　16如違反上述規定，將扣除本崗位本月安全獎50元，屢教不改者視情況嚴重性給與加重處理，引發事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究辦法》執行。

　　班組安全會議制度

　　1.目的

　　及時了解、掌握班組安全生產情況，不斷提高班組安全管理水平，確保安全生產。

　　2.適用范圍

　　適用于公司安全例會（包括班前、班后例會）的開展。

　　3.職責

　　3.1班組長（兼班組安全員）負責班組安全例會的.組織和開展。

　　3.2班組成員定期參加班組安全例會。

　　3.3車間及安全等相關管理部門在各自職責范圍內對班組安全例會召開情況進行檢查、監督。

　　4.內容

　　4.1班前會

　　4.1.1接班人員必須提前15分鐘到達車間，換好工作服，參加班前例會。參加例會應當有考勤或簽到記錄。

　　4.1.2班前會由班組長支持，以安排任務、安全交底和安全培訓為主要內容。

　　4.1.3認真聽取交班班組長對上一班的生產、設備運行、指標控制情況等的介紹；

　　4.1.4進入現場按照本崗位實際情況，對照標準進行安全排查，檢查設備狀況、工藝運行情況，重點部位、重點檢查；發現問題需向上一班人員提出，若沒有問題則簽字確認。

　　4.1.5班組長按照上級工作布置的生產任務計劃，布置任務。

　　4.1.6結合當班運行方式和工作任務，作好危險點分析，落實安全措施，強調安全注意事項，明確如何避免工作中產生的危險、有害因素，讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施，確保文明生產、安全生產。

　　4.2班后會

　　4.2交接班結束后，由班組長組織召開班后例會。

　　4.3班后例會只總結當班任務的完成情況，分析當班遇到的問題及解決辦法，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并做好記錄，為以后改進工作提供依據。

班組長崗位安全職責 篇5

　　1、 對所在班組的安全工作全面負責。

　　2、 落實安全生產規章制度，并監督檢查其執行情況；制止違章作業、違章指揮，及時消除事故隱患。

　　3、負責班組三級安全教育和員工的安全技術培訓。

　　4、定期開展班組安全活動，認真執行交接班制度和崗位巡檢制度，做到班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全，并做好記錄。

　　5、督促崗位人員做好生產設備的維護保養工作，對安全裝置、防護設施進行經常性維護、保養工作，對班組涉及的特種作業活動進行監督并安排專人監護，并做好記錄。

　　6、督促崗位職工正確使用防護器材、消防用品和勞動保護用品。

　　7、嚴格勞動紀律，堅守崗位，不違章指揮，有權制止違章作業，維護班組的正常生產秩序。

　　8、負責崗位防護器材、消防器材的.日常管理工作，使之完好。

　　9、發現問題要及時處理，并做好記錄，對不能解決的隱患，在上報領導的同時采取有效的防范措施。

　　10、現場發生事故要立即組織處理，并及時向有關部門報告。

　　11、組織班組員工參加公司和事故應急預案演練。

　　12、完成雙重預防體系建設過程中分廠下

　　13、履行其他方面的安全職責，落實安全責任

班組長崗位安全職責 篇6

　　1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;

　　2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；

　　4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產品質量與提升產品質量；

班組長崗位安全職責 篇7

　　一、班組建設責任

　　1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

　　二、生產質量責任

　　1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。

　　2、負責作業過程的自檢

　　3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。

　　三、生產進度責任

　　1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；

　　2、因故不能按時完成任務時要及時上報

　　四、安全、衛生責任

　　1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作

　　2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；

　　五、具體職責

　　1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

　　2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。

　　3、監督、落實員工應該履行的工作職責。

　　4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。

　　5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。

　　6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。

　　7、負責本班組設備的管理工作。

　　8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

　　9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。

　　10、負責本班組產品質量符合質量要求。

　　11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。

　　六、權限

　　1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。

　　2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。

　　3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。

　　4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。

　　七、責任

　　1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

　　2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

　　3、對工傷事故負領導管理責任。

　　4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

班組長崗位安全職責 篇8

　　1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

　　2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負責車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負責車輛保養、年審、養路費、保險等的審報工作;

　　5、檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長崗位安全職責 篇9

　　　　一、工作概要：

　　協助IQC處理物料品質異常，并指導IQC日常工作，確保上線物料符合公司品質要求。

　　　　二、主要職責：

　　1.負責IQC來料不良的統計.

　　2.負責品質異常單的核對。

　　3.當產線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。

　　4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。

　　5.協調指導IQC工作。

　　6.負責新進IQC的培訓。

　　7.協助PMC、采購部處理品質異常及跟進。

　　8.各種測試架的'申請及校驗。

　　9.參與新產品的試產，并對因來料影響試產的物料進行跟進。

　　10.負責IQC儀器設備的保養及校正及MSA分析。

　　11.督導本小組團隊目標的達成。

　　12.負責供應商之品質輔導。

　　13.向主管匯報工作。

班組長崗位安全職責 篇10

　　一、崗位職責

　　1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;

　　2.負責針對化工及危化品安全相關實訓軟件產品的策劃和編寫;

　　3.負責對化工實訓仿真軟件的安全預案的策劃和編寫;

　　4.負責化工安全類培訓教學軟件開發項目的管理;

　　5.定期提出安全相關方向實訓軟件的市場情況分析報告;

　　6.負責制作銷售宣傳手冊、產品規格書、產品宣傳視頻等銷售工具包;

　　7.負責化工安全產品的內部培訓和市場營銷工作。

　　二、任職要求

　　1.工科全日制統考本科以上文化程度，安全工程/環境工程/化工相關專業;;

　　2.5年以上化工相關行業安全/環保管理工作經驗，或化工類企業5年以上現場工作經驗，實踐經驗豐富;

　　3.熟悉國家各項安全法律法規;

　　4.熟悉生產現場安全工作流程、安全操作規范和安全管理的程序;

　　5.有注冊安全工程師資格證書優先;

　　6.熟悉過程安全和業務風險挑戰，并針對性地起草建設性解決方案;

　　7.具有企業管理經驗者(包括項目管理經驗)優先;

　　8.具有良好的語言溝通和團隊協作能力。

班組長崗位安全職責 篇11

　　為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產管理工作的標準化與規范化，預防和減少生產事故，保護公司財產安全和員工人身安全，簽訂本安全生產責任書如下：

　　一、安全生產職責

　　1、班組長對本班組的安全生產工作全面負責，是本班組安全生產的第一責任人；

　　2、組織職工學習并貫徹執行公司、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；

　　3、組織并參加安全生產活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全；

　　4、負責對新工人（包括實習、臨時工）進行崗位安全教育（班組教育）；

　　5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級，發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細紀錄；

　　6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器具和急救器具的'檢查維護和保養工作，使其經常保持完好和正常運行；

　　7、對職工進行經常性的安全思想和安全技術教育，督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器。

　　二、公司年度安全生產工作目標

　　1、公司從業人員年因工死亡率為零，公司從業人員年因工重傷率≤0、3，公司從業人員年因工輕傷率≤3%；

　　2、無重、特大火災、爆炸事故，無重、特大職業病危害事故，無重、特大生產、設備事故；

　　三、公司安全生產的獎勵與考核

　　1、公司對部門（車間）、班組在本年度內安全生產職責的履行以及工作目標完成情況進行考核，并提出考核意見。

　　2、公司設立年度安全生產考核基金，對考核優秀的進行獎勵，對考核不合格的進行處罰。

　　四、本責任書自簽字之日起生效。

　　公司代表簽字：班組長簽字：

　　xx年xx月xx日xx年xx月xx日

班組長崗位安全職責 篇12

　　　　一、工作概要：

　　指導QC、IPQC工作，協助QE工程師處理產線品質異常，確保產品質量符合公司要求。

　　　　二、主要職責：

　　1. QC，IPQC報表審核。

　　2.協調、指導，監督QC、IPQC工作。

　　3.及時向上級反映產品品質異常，并對異常情況進行跟進。

　　4.協助QE工程師處理客戶投訴及品質異常。.

　　5.負責儀器設備的保養及校正，并協助QE工程師定期進行MSA分析。

　　6.負責對IPQC統計技術報表反映的制程情況的分析改善。

　　7.督促團隊目標的.達成。

　　8.部門“5S”工作的督導，維護。

　　9.向QC，IPQC傳達上級指示及公司要求。

　　10.負責新進QC人員培訓。

　　11.完成主管交待的工作。

班組長崗位安全職責 篇13

　　1.負責按計劃要求完成生產準備工作，分配生產任務，對生產執行過程進行監控及反饋完成情況;

　　2.負責儀器整機裝配及調試工作。

　　3.負責在制物料的管理。

班組長崗位安全職責 篇14

　　1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

　　2、車輛的日常維修保養、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續的辦理;

　　3、車輛相關數據的記錄與匯總分析，成本管理工作;

　　4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協調車隊與各部門之間的關系。

班組長崗位安全職責 篇15

　　1)負責本班組的安全生產和安全教育工作。

　　2)施工前，在向班組布置任務的同時，要認真進行安全交底。并對施工現場和施工機具的安全情況及安全防護設施情況進行全面檢查，發現不安全問題時，要及時向工長(安全員)匯報，有發生安全事故可能時，有權暫停操作。

　　3)施工中經常檢查督促本班職工嚴格遵守安全技術操作規程。不準違章作業和冒險作業，發現違章時要及時勸阻，不聽勸阻者，堅決停止其操作。

　　4)下班時，要對電源、水源、設備的安全裝置等重要部位，進行安全檢查，作好下班后的安全檢查工作。避免遺留可能發生安全事故的隱患。

　　5)經常組織本班組人員進行安全技術操作規程的`學習。對新工人進行安全操作交底后，方能分配其工作。

　　6)積極配合工長、專職安全員作好安全生產工作，積極支持本班組兼職安全員的工作。

　　7)發生事故后，應積極進行救護工作，并及時報告，不準隱瞞。 重大事故要保護好現場。

　　8)認真做好每天的班前安全活動，同時做好記錄，積極組織班組開展每周一日的活動日工作。

　　9)接受安全人員的監督和檢查，違章作業一經指出后，就要立即改正。

　　10)接受工長的安全技術交底，并在施工中嚴格執行。

　　11)做好班內和工種之間相互配合工作，避免相互影響而發生工傷事故。

　　12)有權拒絕執行上級不安全的生產指令。

班組長崗位安全職責 篇16

　　1.負責成品庫房賬物相符;

　　2.根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息;

　　3.負責車輛調配及發運跟蹤;

　　5.負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息;

　　6.監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存;

　　7.整體管理物流發運工作及現場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。

班組長崗位安全職責 篇17

　　崗位職責：

　　一、目的:制定班組長工作職責,規定班組長職責與權限、工作內容與要求。

　　二、范圍:適用班組長

　　三、崗位名稱:生產班組長

　　四、直接上級:生產運營經理

　　五、下屬崗位:各組員工

　　六、崗位性質:全面主持各班生產中的各項工作

　　七、管理權限:

　　對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的`權力

　　八、管理責任:對所承擔的工作全面負責

　　九、崗位要求:

　　要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

　　十、職責內容:

　　1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成所下達的任務。

　　2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

　　3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。

　　4.負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程及相關業務技能,并在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。

　　5.負責監督本班組各項記錄是否及時填寫,內容是否正確。

　　6.負責監督本班組的6s工作,要求保持整潔有序。

　　7.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好,是否按要求消毒。

　　8.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

　　9.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報主管處理。

　　10.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向主管反饋建議,提出改進。

　　11.完成上級交辦的其它工作任務。

班組長崗位安全職責 篇18

　　崗位職責：

　　1.班組長要遵守安全生產規章制度,領導班組人員安全作業。

　　2.認真執行安全交底。

　　3.有權拒絕違章指揮。

　　4.班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題應立即采取改進措施。

　　5.組織班組安全活動日開好班前安全生產會,發生工傷事故要向上級報告。

班組長崗位安全職責 篇19

　　1.按縣衛生局考核方案，制定藥房工作計劃，并組織實施。

　　2.按時上報藥品采購計劃單，嚴格執行國家基本藥物零差率銷售。

　　3.每月負責組織實施處方點評工作，督促醫生開具合格處方、合理使用抗菌素，提高處方合格率。

　　4.認真做好藥品養護工作，做好溫濕度記錄。填寫藥房各種儀器設備使用記錄

　　5.每月自查藥品效期，嚴禁出現過期藥品銷售，將近效期藥品告知臨床醫生，方便臨床醫生處理。

　　6.組織藥房組成員積極參加院內各項知識培訓，熟悉基藥采購平臺，認真填寫各種記錄本。

　　7.每年對村衛生室基藥使用情況督導不少于4次(督導內容包括：督導通知、督導內容、督導小結）

　　8.負責藥房組人員排班，每月30日前將次月排班表上報到院辦公室，按時做月報表上報財務室。

班組長崗位安全職責 篇20

　　1、能夠針對某一項目進行實驗設計和整體項目管理;

　　2、對藥物研發新技術如：人工智能(AI)藥物研發系統 / 蛋白靶向降解技術(PROTAC) / RNA靶標篩選/小分子偶聯技術(SMDC) /DNA編碼技術(DEL)。有著深刻理解，并應用到具體項目中，為藥物化學項目提供支持;

　　3、跟蹤國內外最新藥物研發進展和突破性技術的發展;

　　4、以結果為導向，具有較高專業技術和指導團隊管理能力。

班組長崗位安全職責 篇21

　　1.負責部門內安全生產工作。

　　2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。

　　3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執行。

　　處理發貨過程中的各類突發事件。對出現物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。

　　5.與計劃及生產部門溝通，跟催緊急出貨產品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。

　　6.及時關注客戶網站上的相關信息及要貨訂單。監督物流倉儲發貨完成狀態，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。

　　8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負責物流倉儲現場各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業完成。隨時抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。

　　11.負責規劃調配庫容的合理分配。

　　12.負責產品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。

　　13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。

班組長崗位安全職責 篇22

　　1.主導整車概念開發，重點關注模塊化開發;

　　2.組織競品分析，并在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

　　3.協助項目經理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;

　　4.負責設計計劃的制定并跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等;

　　5.協調并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協調樣車物料的準備，協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術存檔;

　　6.完成其它部門主管交待的工作;

班組長崗位安全職責 篇23

　　　　一、工作概要：

　　對品管部人員的選用、培訓、人事任免管理，負責品管部全面工作，與各部作好溝通，確保公司產品質量符合規定之要求，負責公司品質制度之訂立與實施、品質活動執行與推動，對分管的工作全面負責，定時向制造廠總監匯報品管部之運作情況。

　　　　二、主要職責：

　　1.全面領導和策劃品管管理工作，通過持續改進達成各質量目標和團隊目標。

　　2.執行公司QS9000和ISO9001：管理體系文件及管理手冊并對本部作持續改進。

　　3.協調相關部門解決品質問題和產品品質改善。

　　4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導徹底解決。

　　5.制定培訓計劃及督導執行。

　　6.對供應商進行評估和輔導。

　　7.全面督導本部ERP系統質量模塊的運作和審核。

　　8.對部屬人員的選用、培訓、任免管理，為公司的持續發展培養人才。

　　9.全面掌控本部的'各類報表反映的品質情況，并督導作出分析改進。

　　10.定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。

班組長崗位安全職責 篇24

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的'勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。

　　10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。

班組長崗位安全職責 篇25

　　第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產，也是安全生產的'前線指揮員，班組長對本組的安全生產負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發生率為零，一般事故發生率不超過1％。

　　第二條班組長要帶領本班組工人認真執行安全技術操作規程和各項規章制度，合理使用、保養設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續。

　　第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產的同時，安排好安全操作規程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

　　第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業，不準擅自亂動機械、電氣等設施。

　　第五條班組發生事故，班組長必須首先保護現場搶救傷員，及時上報領導，并詳細記錄。

　　第六條協助安全員和施工員做好調查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。

班組長崗位安全職責 篇26

　　1、負責全廠設備及內部水、電線路的日常維修，定期對設備進行維護保養，將隱患消滅在發生之前，確保其良好運轉，為生產及時掃清障礙。

　　2、責對設備操作者進行設備日常維護保養的基本常識的培訓。

　　3、負責對初學者進行設備操作應知應會的基礎培訓。

　　4、負責制訂廠內各種設備操作規程和使用須知，確保正確使用設備；杜絕野蠻操作設備。

　　5、負責對新進設備安裝后的驗收和使用前的檢查、以及根據說明書對操作者進行培訓和必要的注意事項的講解和要求。

　　6、負責在發電時，對發電機的工作狀況進行時時監控。

　　7、負責檢查鍋爐房鐵門的門鎖工作。

　　8、發現設備隱患，應及時向生產經理（或生產副總）反映，并及時采取有效措施予以解決，急生產所急。

　　9、對不能正常使用的設備、達不到技術要求的設備和容易發生故障的設備要作好預防、加強維修，對已發生故障的設備必須盡快的使其恢復正常。特別是專用設備，如：園頭機、平頭機、絞邊機、粘合機、四合扣機、大燙、縮水機設備等精、大、稀設備應作為為日常維護保養、管理的重點。

　　10、對設備因損傷需換件維修，應準確分析、判斷（如自然磨損、因人為操作使用不當而損壞或維修質量事故等原因），并作出結論，以書形式分別報與生產部經理或生產副總。

　　11、設備所需換件須提出申請，填寫“請購單”經生產副總簽字后方可購買。

　　12、對可以不更換或修復后能用的零件不能盲目更換，能修復的零件盡量修復使用。

班組長崗位安全職責 篇27

　　1 .產前準備

　　2. 領取物料

　　3.安排/培訓/指導員工作業

　　4. 制程異常問題點反饋處理

　　5. 品質控制

　　6. 確保產出工時達標/生產報表填寫

　　7. 產品工序狀態交接/按隨工單完成交付

　　8. 監督員工執行落實各規章制度

　　9. 區域內5S管理維護

班組長崗位安全職責 篇28

　　1、建立作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊

　　2、結合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質量要求;

　　3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

　　4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

　　5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

　　6、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的執行力，完成項目經理交代的其他工作。

班組長崗位安全職責 篇29

　　1. 負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;

　　3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;

　　4. 發現服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

班組長崗位安全職責 篇30

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;

　　2.負責車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;

　　4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據公司不同業務上的需求，規劃、完善、優化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

班組長崗位安全職責 篇31

　　1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。

　　2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。

　　5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的.料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。