生產廠班組長的職責（精選29篇）

生產廠班組長的職責 篇1

　　協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性文件進行設備維護。

　　協助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。

　　負責執行產品工藝試制及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。

　　協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

　　嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促并監管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產;

　　生產工作目標、工作計劃的執行,并配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;

　　對于生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;

　　配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;

　　負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;

　　上級安排的其他事務。

生產廠班組長的職責 篇2

　　1，孰悉生產工芝流程，有生產管理經驗。

　　2，降低成本，滿足客戶。

　　3,全權負責本小組日常工作,本小組人員的安排調動。

　　4，完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成任務。

　　5，7S管理。

生產廠班組長的職責 篇3

　　1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。

　　2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

　　3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

　　4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

　　5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

　　6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

生產廠班組長的職責 篇4

　　1、對全檢過程中出現的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，并持續跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;

　　2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計劃的達成狀況，并及時反饋;

　　3、監督生產中負責管理工作區域的“5S”狀況，減少浪費;

　　4、工作中需有計劃的優化崗位技能操作，實現產能的穩步提升，提高生產效率。

生產廠班組長的職責 篇5

　　1. 配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批準的生產管理文件所規定的程序進行;

　　2. 負責在操作前確認所用物料/中間產品合格后方可生產，并做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理并向生產主管報告;

　　3. 協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;

　　4. 協助生產主管監督車間人員衛生管理制度執行情況，保證個人衛生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;

　　6. 配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;

　　7.負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;

　　9. 完成領導安排的其他事務。

生產廠班組長的職責 篇6

　　1、膠黏劑車間生產任務分配和人員安排

　　2、監督執行生產操作流程，確保生產產品質量

　　3、及時解決生產過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

　　4、對本車間生產設備進行維護、保養、清潔工作

　　5、對車間員工進行安全生產培訓

　　6、負責車間工作環境管理，使其符合“6S”管理要求

生產廠班組長的職責 篇7

　　1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

生產廠班組長的職責 篇8

　　1.對本班組的員工在生產過程中的安全負有責任。

　　2.認真執行安全生產的各項政策、法令及公司分廠、工段的有關規定，嚴格執行各項安全生產規章制度和交接班制度。

　　3.經常教育、檢查崗位員工，遵守安全技術操控規程和正確使用機械、設備、工具原材料、安全設施、個人防護用品情況等。

　　4.經常檢查并保證生產作業場所安全文明生產，物品要堅持定置管理。

　　5.每周要組織一次安全日活動，開展班前會，班后會，分析本班組危險源（危險點）和隱患的危險情況，譬如事故的預知活動和標準化作業活動。

　　6.有權拒絕上級的`違章指揮，發現有事故險情時，有效指揮員工撤離現場，不得冒險蠻干。

　　7.發生傷亡事故要積極組織搶救傷員，保護現場，立即報告，并認真如實的提供事故的發生情況。

生產廠班組長的職責 篇9

　　1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場管理和質量管理;

　　2、根據上級下達的生產計劃，組織本組員工按質、按量完成生產;

　　3、負責本組材料的物流管理;

　　4、負責本組材料消耗的控制管理;

　　5、負責貫徹、落實公司和部門的'各項規章制度;

　　6、完成上級臨時交辦的任務。

生產廠班組長的職責 篇10

　　1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進度計劃要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;

　　3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

　　4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;

　　5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

　　6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;

　　7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

　　8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系，組織協調項目施工員工作;

生產廠班組長的職責 篇11

　　為了強化施工現場安全管理工作，有效落實安全生產責任制，特訂立本責任制作為施工現場安全生產管理強制性制度。

　　一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產負有主要的管理責任；

　　二、必須認真做好施工現場的`安全管理工作，協助做好工人入場三級安全教育和培訓；

　　三、檢查督促現場人員遵守規章制度，制止任何人違章指揮或違章作業，對制止不聽的有權按規定處罰；

　　四、負責日常檢查和維護施工現場的安全防護設施，發現問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；

　　五、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；

　　六、認真檢查班前作業環境的安全狀態、機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發現，必須立即處理、排除隱患；

　　七、發生事故或未遂事故，應立即向領導報告，保護現場，積極參與搶救和調查分析工作，督促有關人員落實防止事故重復發生的措施。

　　八、認真執行《安全生產管理條例》的有關規定及本公司項目部頒發的各項規章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責任。

生產廠班組長的職責 篇12

　　1、 對所在班組的安全工作全面負責。

　　2、 落實安全生產規章制度，并監督檢查其執行情況；制止違章作業、違章指揮，及時消除事故隱患。

　　3、負責班組三級安全教育和員工的安全技術培訓。

　　4、定期開展班組安全活動，認真執行交接班制度和崗位巡檢制度，做到班前布置安全、班中檢查安全、班后總結安全，并做好記錄。

　　5、督促崗位人員做好生產設備的維護保養工作，對安全裝置、防護設施進行經常性維護、保養工作，對班組涉及的特種作業活動進行監督并安排專人監護，并做好記錄。

　　6、督促崗位職工正確使用防護器材、消防用品和勞動保護用品。

　　7、嚴格勞動紀律，堅守崗位，不違章指揮，有權制止違章作業，維護班組的正常生產秩序。

　　8、負責崗位防護器材、消防器材的.日常管理工作，使之完好。

　　9、發現問題要及時處理，并做好記錄，對不能解決的隱患，在上報領導的同時采取有效的防范措施。

　　10、現場發生事故要立即組織處理，并及時向有關部門報告。

　　11、組織班組員工參加公司和事故應急預案演練。

　　12、完成雙重預防體系建設過程中分廠下

　　13、履行其他方面的安全職責，落實安全責任

生產廠班組長的職責 篇13

　　1、負責施工作業班組的技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;

　　2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計劃;

　　3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;

　　4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

生產廠班組長的職責 篇14

　　一、工作內容

　　1、在生產技術部門的領導下，負責車間生產的工藝技術工作和工藝管理工作。

　　2、編制產品生產的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計車間產品物流和區域功能平面布置圖。

　　3、工藝人員要深入生產現場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

　　4、負責新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產品鑒定工作。

　　5、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監督執行工藝紀律。

　　6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。

　　7、協助公司人力資源部門搞好對職工的.技術教育及培訓。

　　8、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

　　9、負責本技術部門的生產工藝方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

　　10、完成總工程師布置的各項臨時任務。

　　二、職權

　　1、按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。

　　2、對各車間執行工藝的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

　　3、有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的相關資料。

　　4、有義務定期組織召開工藝專題會議，進行技術交流，組織技術攻關，對車間的生產技術工作進行布置和指導。

　　5、工藝技術負責人對全車間生產人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。

　　三、職責

　　1、對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產品試制進度和生產任務完成負責。

　　2、對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品大量報廢或返修，造成經濟損失負一定責任。

　　3、對解決生產中發生的工藝技術問題不及時處理，并影響生產負責。

　　4、對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

　　5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責。

　　6、對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

　　7、工藝負責人對公司要求制定的生產工藝方針目標的及時展開、檢查、診斷和落實負責。

　　8、對在工藝技術資料發生失、泄密現象負責。

　　9、工藝人員協助生產總調度工作，對公司生產技術部總調度布置的工作負責。

生產廠班組長的職責 篇15

　　1.主導整車概念開發，重點關注模塊化開發;

　　2.組織競品分析，并在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

　　3.協助項目經理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;

　　4.負責設計計劃的制定并跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等;

　　5.協調并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協調樣車物料的準備，協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術存檔;

　　6.完成其它部門主管交待的工作;

生產廠班組長的職責 篇16

　　1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;

　　2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;

　　4、根據項目有關方案落實相關措施。

生產廠班組長的職責 篇17

　　崗位職責：

　　1.全面控制、協調所負責生產線人員的.管理及各項生產活動

　　2.嚴格按照生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

　　4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議

　　5.參與提高生產效率和改善產品質量的行為計劃與實施

　　6.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔

　　7.負責員工的管理、培養和培訓

生產廠班組長的職責 篇18

　　1、負責分配協調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業全流程;

　　2、與相關部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發貨、與貨代詢價、安排訂艙、發貨;

　　3、處理本小組業務流程中的異常;

　　4、監控物流運作，開發物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統計小組工作數據，分析問題，做出相應解決方案;

　　6、完成上級交待的其它事務性工作。

生產廠班組長的職責 篇19

　　崗位職責：

　　1.班組長要遵守安全生產規章制度,領導班組人員安全作業。

　　2.認真執行安全交底。

　　3.有權拒絕違章指揮。

　　4.班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題應立即采取改進措施。

　　5.組織班組安全活動日開好班前安全生產會,發生工傷事故要向上級報告。

生產廠班組長的職責 篇20

　　1、按主管要求執行本班生產計劃,做好生產前準備工作;

　　2、督導員工按作業指導書作業，做好設備日常保養及6S工作；

　　3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；

　　4、督導本組員工按操作規程作業，杜絕定全事故發生；

　　5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；

　　6、厲行節約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；

　　7、協助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；

　　8、主持早會，貫徹公司各項各項規章制度，執行各項制度；

　　9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；

　　10、控制產品質量與提升產品質量；

生產廠班組長的職責 篇21

　　　　一、工作概要：

　　協助IQC處理物料品質異常，并指導IQC日常工作，確保上線物料符合公司品質要求。

　　　　二、主要職責：

　　1.負責IQC來料不良的統計.

　　2.負責品質異常單的核對。

　　3.當產線反應來料不良時，負責分析其原因，并做好糾正預防措施。

　　4.制定維護IQC檢驗標準及原材料樣品確認。

　　5.協調指導IQC工作。

　　6.負責新進IQC的培訓。

　　7.協助PMC、采購部處理品質異常及跟進。

　　8.各種測試架的'申請及校驗。

　　9.參與新產品的試產，并對因來料影響試產的物料進行跟進。

　　10.負責IQC儀器設備的保養及校正及MSA分析。

　　11.督導本小組團隊目標的達成。

　　12.負責供應商之品質輔導。

　　13.向主管匯報工作。

生產廠班組長的職責 篇22

　　一、服從項目部統一領導、統一管理、統一指揮與調度。按照項目部確定的工作目標，對本班組的工程質量、安全生產、進度和成本控制全面負責。

　　二、熟悉圖紙理解設計意圖不得擅自變更，有疑問先匯報，嚴格按圖紙（變更、簽證）、按規范、按規程、按標準進行施工，合理組織、調度生產要素，保證本班組的施工生產順利進行。

　　三、嚴格執行項目部下達的各項任務并及時向操作人員做好作業交底，帶領本班組保質保量、安全、按期地完成各項施工任務。

　　四、按圖紙和規范要求做好:鋼筋選料、加工、切斷、焊接、成型、安裝與綁扎等。不得浪費或多用鋼筋，做到工完場清，材料分規格碼放整齊，文明施工并做好記錄。

　　五、嚴格把好工序報檢質量關，上道工序不合格，決不進入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的過程控制，嚴格分項工程質量驗評，保證工程質量。

　　六、配合相關部門檢查與驗收，參加質量、安全檢查技術例會，參加工程質量事故的調查處理。遇有不安全等異常情況，應及時檢查（或暫停作業進行檢查）并同時報告上級主管人員，查明情況，確無安全問題后才能繼續作業。

　　七、做好班組作業人員的施工技術、質量、安全交底，做好安全生產和文明施工的教育與記錄，不斷提高班組成員的'安全意識和自我保護能力。

　　八、負責做好本班組的質量、安全整改，配合相關人員放線和抄平、材料復檢取樣、原始資料的收集和匯總。

　　九.施工中各班組之間要相互配合、工序銜接,保護好其他工種的勞動成果和本班組的成品保護。混凝土澆筑時要按排有責任心有技術人員在現場看鋼筋,發現鋼筋偏位、移位、變形要及處理到位,保證下道工序順利進行。十.發生擅自變更圖紙內容、返工、不整改、浪費材料、現場多余材料不清收(或清理)、損壞他人成果、違規操作、拖延工期、與其他工種不配合等,項目部單方有權利對其班組進處罰(教育、賠償、罰款、退場)。十一、教育職工遵章守法，增產節約，降低能耗，提高班組綜合經濟效益，做好班組核算，保證職工收益分配。

　　十二.本崗位職責是承包協議書內容之一,與協議書效力同等。

生產廠班組長的職責 篇23

　　一、負責車隊日常管理工作。

　　二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。

　　三、負責與有關業務單位的溝通聯系。

　　四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。

生產廠班組長的職責 篇24

　　崗位職責：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向項目部匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括宿舍環境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前兩天），規格型號及數量要盡量準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。

　　10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務，項目部對各項工作下的任務書，由項目部、施工班組長簽字，不能按時完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。

　　11、施工中要做到每天工完場清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的`使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料，經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，自查發現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外，并進行罰款500-1000元/次，并賠償材料損失。

　　15、嚴禁工人酒后上崗，帶病作業，班組長未發現類似情況，經項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長一次200元。

　　16、配合上級領導及主管部門的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰，對相關班組處以雙倍罰款。

　　17、做好和項目部技術人員，技術交底和配合工作涉及到施工放線，測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間，造成工期損失的項目部將給與重罰。

生產廠班組長的職責 篇25

　　班組長崗位職責

　　1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

　　2、監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

　　3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的.質量符合標準。

　　4、負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

　　5、認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　6、搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組安全教育。

　　7、組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

　　8、經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9、發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

　　10、有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

生產廠班組長的職責 篇26

　　1.按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2.監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量;

　　3.及時識別并且匯報安全風險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產線整潔，識別產線改善機會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓新員工;

　　9.配合完成主管安排的其他工作;

生產廠班組長的職責 篇27

　　1、負責收發貨小組物流管理;

　　2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序

　　3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄;

生產廠班組長的職責 篇28

　　1.負責統籌管理集團車輛維修、維護;

　　2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3.負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查;

　　4.負責車輛的事故處理;

　　5.負責車輛管理制度的制定、落實;

　　6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。

生產廠班組長的職責 篇29

　　1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規格備用；不合格的產品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產品，要直接在袋上打印當日的生產批號；若是用素白袋裝的產品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產批號，箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

　　3、填好入庫單，將包裝好的產品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無誤后，辦理交接手續。

　　4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時要點清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。

　　6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車間統計。