施工班組長崗位職責（通用30篇）

施工班組長崗位職責 篇1

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的'勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。

　　10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。

施工班組長崗位職責 篇2

　　崗位職責：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向項目部匯報解決。

　　2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括宿舍環境衛生、用電安全、防火安全教育及當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向項目部匯報今天的工作完成情況、結合工期進度計劃調整施工人員明天及以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前兩天），規格型號及數量要盡量準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。未經請假擅自離崗者，處以500元/次罰款。

　　10、必須認真執行項目部分配的每項工作任務，項目部對各項工作下的任務書，由項目部、施工班組長簽字，不能按時完成者，造成工期損失由項目部直接對班組長進行罰款。

　　11、施工中要做到每天工完場清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的`使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。嚴禁浪費材料，經項目部提醒后拒不整改的處罰班組長500元/次。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，自查發現后立即自行整改。經項目部查出質量問題后班組長除安排人員整改以外，并進行罰款500-1000元/次，并賠償材料損失。

　　15、嚴禁工人酒后上崗，帶病作業，班組長未發現類似情況，經項目部查處后，除處罰工人以外，處罰班組長一次200元。

　　16、配合上級領導及主管部門的工作檢查，服從項目部安排，整理本工種使用材料和場地；不服從整改，由項目部安排人員處理，所安排人員工資由班組長按5倍工資支付。如由于班組原因導致項目部被上級部門處罰，對相關班組處以雙倍罰款。

　　17、做好和項目部技術人員，技術交底和配合工作涉及到施工放線，測量定位等需要相關班組配合由班組長安排人員或班組長本人配合。如惡意拖延時間，造成工期損失的項目部將給與重罰。

施工班組長崗位職責 篇3

　　崗位職責：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。 2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的'的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。

　　10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。

施工班組長崗位職責 篇4

　　崗位職責：

　　1、認真執行安全生產規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；

　　2、經常組織班組人員在學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；

　　3、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決并上報項目部。

　　4、認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業；

　　5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經教育考試合格不準分配上崗作業；

　　6、發生因傷亡未遂事故，保護現場，立即上報企業有關部門。

施工班組長崗位職責 篇5

　　1、協助上級領導做好工程施工管理工作，協調各方關系確保工程質量;

　　2、負責根據施工進度計劃組織安排施工作業，協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;

　　3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負責對施工現場監督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內容，及時提出并持續跟進;

　　6、負責現場測量放樣，參與技術復核。

施工班組長崗位職責 篇6

　　遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。

　　一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；

　　二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；

　　三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；

　　四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊；

　　五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監督管理；

　　六、負責執行本班組原材料的領取及監督原材料合理使用；

　　七、負責安排好本班組各工序機器設備的.日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；

　　八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規范操作，安全作業；

　　九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；

　　十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；

　　十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；

　　十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統計填寫日報表和施工單；

　　十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。

　　十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。

施工班組長崗位職責 篇7

　　1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;

　　2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

　　5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;

　　6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;

　　7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現場畫施工圖等。

施工班組長崗位職責 篇8

　　一、崗位職責

　　1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;

　　2.負責針對化工及危化品安全相關實訓軟件產品的策劃和編寫;

　　3.負責對化工實訓仿真軟件的安全預案的策劃和編寫;

　　4.負責化工安全類培訓教學軟件開發項目的管理;

　　5.定期提出安全相關方向實訓軟件的市場情況分析報告;

　　6.負責制作銷售宣傳手冊、產品規格書、產品宣傳視頻等銷售工具包;

　　7.負責化工安全產品的內部培訓和市場營銷工作。

　　二、任職要求

　　1.工科全日制統考本科以上文化程度，安全工程/環境工程/化工相關專業;;

　　2.5年以上化工相關行業安全/環保管理工作經驗，或化工類企業5年以上現場工作經驗，實踐經驗豐富;

　　3.熟悉國家各項安全法律法規;

　　4.熟悉生產現場安全工作流程、安全操作規范和安全管理的程序;

　　5.有注冊安全工程師資格證書優先;

　　6.熟悉過程安全和業務風險挑戰，并針對性地起草建設性解決方案;

　　7.具有企業管理經驗者(包括項目管理經驗)優先;

　　8.具有良好的語言溝通和團隊協作能力。

施工班組長崗位職責 篇9

　　1、負責收發貨小組物流管理;

　　2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序

　　3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄;

施工班組長崗位職責 篇10

　　1. 負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;

　　3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;

　　4. 發現服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

施工班組長崗位職責 篇11

　　1.能夠進行裝配組生產計劃制定、工作任務分派、生產過程管控、生產質量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執行公司制定的質量計劃、質量手冊及相關的程序文件;

　　3.掌握生產現場的基礎管理，文件、記錄、標準化作業、設備保養、5S等管理工作;

　　4.組織班組現場管理工作，保證班組使用的設備、工裝、工具、環境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的技能教導、流程培訓、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態及心理狀態;

　　7.了解班組內各產品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內支持性替崗。

施工班組長崗位職責 篇12

　　1、園區九臺行政小車管理工作，包括但不限于調度、維修、保險等事宜;

　　2、車隊相關日常油耗、里程等報表出具;

　　3、日常也需要排班負責開車接送領導。

施工班組長崗位職責 篇13

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監控并保障項目按計劃執行;

　　2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;

　　3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進行組織、監督和管理，并根據項目過程表現進行績效評估工作;

　　4.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實施過程進行成本控制;

　　5.代表公司與各部門進行項目溝通、協調，積極配合公司推進項目進展，向上級定期匯報項目進展及實施情況。

施工班組長崗位職責 篇14

　　崗位職責：

　　班組長應盡到的職責和義務:充分熟悉圖紙和規范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現場的協調規劃,現場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導員工的技術和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調配,上下溝通。

　　具體應做到以下幾點:

　　1、按照本工種有關的驗收規范和操作規程進行作業。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產任務。

　　2、按翻樣圖配置模板,設置正確支撐牢固,通過嚴格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩定性,使混凝土構建符合設計要求時,在工程施工技術負責人同意下才能拆模。

　　3、按施工驗收規范要求,使門窗的安裝質量和裝修木料的'制作安裝質量達到設計要求。

　　4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節約木料。

　　5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉使用速度。

　　6、遵守安全操作規程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發生。

　　7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構件性能質量。

　　8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術。

　　9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。

　　10、在施工過程中,應與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發生不必要的沖突,與項目部管理人員、監理監督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據有策略的提出,出現問題要及時上報。

　　11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質量、安全生產、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產節約。

施工班組長崗位職責 篇15

　　1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。

　　2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。

　　5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的.料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。

施工班組長崗位職責 篇16

　　1、有非標自動化設備與測試治具的組裝和接線工作經驗5年以上。

　　2、會使用繪圖軟件、測量儀器工具等。

　　3、負責產品的質量、效率、工藝的現場控制管理。

　　4、根據生產計劃合理的協調人力，處理現場生產異常。

　　5、定期組織員工進行技能培訓，監督現場設備的維護保養。

　　6、負責生產現場的物料管理，7S以及產線員工的績效評分。

　　7、負責本組員工安全教育及監督。

　　8、現場精益，持續創新。

施工班組長崗位職責 篇17

　　崗位職責：

　　1.全面控制、協調所負責生產線人員的.管理及各項生產活動

　　2.嚴格按照生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

　　4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議

　　5.參與提高生產效率和改善產品質量的行為計劃與實施

　　6.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔

　　7.負責員工的管理、培養和培訓

施工班組長崗位職責 篇18

　　1、負責本班組的人員管理，安全管理、現場管理和質量管理;

　　2、根據上級下達的生產計劃，組織本組員工按質、按量完成生產;

　　3、負責本組材料的物流管理;

　　4、負責本組材料消耗的控制管理;

　　5、負責貫徹、落實公司和部門的'各項規章制度;

　　6、完成上級臨時交辦的任務。

施工班組長崗位職責 篇19

　　　　一、工作概要：

　　負責品管部各種檢驗標準的制定及處理客戶投訴，并協助相關部門解決產線的品質異常，確保產品質量符合公司及客戶要求。

　　二、主要職責：

　　1、負責制定所管轄小組產品的成品檢驗標準與QC工程表。

　　2、協助PE、IE及電子工程師分析和處理生產中的'品質異常以及實行產品品質改善項目。

　　3、全面負責所管轄小組的技術指導及本組檢驗標準、統計技術培訓工作。

　　4、組織相關人員對客訴進行處理，分析不良原因，制定改善措施，并跟進和徹底解決客訴問題。

　　5、參加新產品樣品試驗，并在樣品鑒定會對實驗情況進行分析。

　　6、參加新產品的試產工作，并對試產問題點進行分析跟進。

　　7、陪同客戶驗貨，與客戶進行溝通，直至客戶滿意為止。

　　8、負責本小組測試架、儀器之驗收、校正、維護及保管，并作MSA分析。

　　9、制定維護IQC檢驗標準與原材料樣品確認。

　　10、組織相關人員定期對產品進行全功能、全尺寸檢驗。

施工班組長崗位職責 篇20

　　一、工作指標

　　1、生產計劃完成率

　　2、裝配合格率

　　3、人員流失率

　　4、停線時間

　　5、每人每小時的產量

　　二、工作職責

　　1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的.工作，說明注意事項；

　　2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認

　　3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；

　　4、檢查現場5S，填寫檢查表；

　　5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；

　　6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；

　　7、根據實際情況填寫生產看板；

　　8、品質和異常的情報收集和反饋

　　9、異常發生的時候對策、處理

　　安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。

　　10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表

　　11、定期進行員工培訓與指導

　　12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結

　　13、新員工的培訓與指導

　　14、生產異常處理

施工班組長崗位職責 篇21

　　總則

　　一、

　　1班組安全管理是安全生產中的一個重要環節，能否做到安全生產，在生產一線的班組群體起著非常重要的作用，因此，每個班組要認真做好班組安全聯保互保制。為了提高生產的安全，適應現代化管理的要求，加強操作管理，特制訂本制度。

　　2班長負責本班的班組互聯互保管理工作。

　　3各崗位操作人員都必須認真貫徹執行公司、車間頒發的規章制度。

　　4班組主管負責人、班組操作負責人，操作值班人員要熟知本制度。

　　二、目的：

　　為切實加強班組安全生產工作，切實執行安全互聯保，切實把安全任務落實到每個班組成員身上，結合班組實際情況，特制定班組安全互聯保制度。

　　1讓安全生產責任制真正落實到個人頭上，生產班組全面實行聯保互保制。生產崗位上的員工，監督他人遵章守紀、制止違章作業，保護他人生命安全。

　　2多做協調、步調一致外，認真觀察和關注自身與他人周圍的作業環境，禁止違章作業。

　　3遵守勞動紀律，遵守安全生產規章制度和安全技術操作規程，互相提醒，互相監督。做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監督別人不傷害他人)。

　　4有權拒絕違章指揮，制止他人違章作業、制止他人在隱患未處理好而冒險作業

　　5舉報玩忽職守，冒險作業，違章指揮，違章作業的行為。

　　6愛護安全設備設施，并互相監督。

　　7樹立集體觀念，工作中互相關心愛護，樹立遵章守紀光榮、違章違紀可恥、人人痛斥三違的新風氣。真正做到安全生產。

　　三安全互聯互保制度內容

　　1每一位班組人員都要及時參加安全學習，通過學習來提高自身安全意識和安全互保聯保意識。

　　2班組人員都應及時的對本工作地點存在的安全隱患進行檢查，并及時的處理，做到消除隱患不留死角、不隱瞞、不應付。

　　3各班組人員都應把安全工作放到第一位，上班后都應該首先檢查工作地點的安全情況，確認沒有安全隱患后方可進入工作區域操作。

　　4班組長作為本班安全第一責任人，必須杜絕違章指揮，并及時制止本班人員違章作業。

　　5每一位班組成員都應提高安全互保、安全聯保意識，真正做好自主保安和群體保安相結合。

　　6特殊工種人員必須做到持證上崗。

　　7發生事故或“三違”時，對聯保人、互保人比照責任人進行處罰。

　　8對非同一崗位操作人員的，而在同一場所形成一個作業群體，自行為互保聯保

　　（1）互相監督，照顧對方按照本崗位安全技術操作規程操作和嚴格遵守各種規章制度。

　　（2）互相督促對方按照規定穿好戴好勞動保護用品。

　　（3）發現不安全隱患，互相提醒采取防范措施，防止傷害事故發生。

　　（4）互相檢查設備是否完好，工器具、物件碼放是否符合安全規定，環境是否符合安全要求。

　　（5）互保組成員有責任對任何違章作業者進行警示制止，有權拒絕違章指揮，并向上級有關部門領導匯報。

　　（6）進行危險作業時進行監督，互保組成員有責任做好安全思想的互導、交流工作，增強自主保安意識。

　　（7）凡發生事故或“三違”行為，互保小組人員承擔規定處罰。

　　安全交底制度

　　為進一步理順安全生產工作，根據公司有關規定并結合本公司的實際情況，特制定出安全生產技術交底制度，具體如下：

　　1、進入生產崗位/施工前，必須進行技術交底，其中須向廣大員工交底本崗位生產流程、環境的特點、設備情況、作業傷害防范措施及安全生產管理制度教育，安全技術教育、安全思想教育等方面的情況。并做好簽名備案工作。如無進行技術交底的，一律不準上崗操作。

　　2、關鍵裝置、重點部位，在制定技術措施的同時必須同時制定安全保證措施，并對參與作業人員進行安全技術交底。未進行安全技術交底的，一律不準上崗操作。

　　3、安全技術交底工作由車間、班組兩級或項目負責人共同完成，如因未開展此項工作的'則追究部門負責人責任，如因員工不服從安排，不接受技術交底的有權調離相應崗位或停止施工。

　　4、安全技術交底必須留檔備查。如因資料歸檔不清晰的由相關負責人負責。

　　5、對已進行安全技術交底的，在生產過程中，不按照安全交底情況做好安全防護工作，并依安全技術交底去處理的，依公司相關規定進行處罰。

　　班組交接班制度

　　1.目的

　　為了規范交接班的要求、程序和內容，不斷提高班組安全管理水平，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　使用于公司內所有班組的交接班活動。

　　3.職責

　　3.1交班人員對交班前工藝、設備等安全生產情況負責。

　　3.2接班人員簽字確認后對交接班以后安全生產情況負責。

　　3.3車間及安全等相關管理部門在各自職責范圍內對班組交接班執行情況進行檢查、監督。

　　4.內容

　　4.1交接班時間

　　遵照公司上下班時間規定由各車間、部門適當調配。

　　4.2交接班手續

　　4.2.1雙方對記錄和現場檢查情況進行安全確認，在記錄的簽字欄簽字認可。簽字確認后，代表交接班手續已履行完畢，之后雙方不得爭執。

　　4.2.2如有意見不一致時，由車間領導或值班人員協調解決。

　　4.2.3交接班內容

　　4.2.3.1接班人員必須提前15分鐘到達車間，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現場后進行交接班。

　　4.2.3.2交班完畢的班組成員在班長的帶領下，參加班后會，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。

　　4.2.3.3交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。

　　4.2.3.4交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

　　4.2.3.5交衛生，當班人員應做好設備、管線、儀表、控制室等的清潔衛生，交班時交接清楚。

　　4.2.3.6交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

　　4.2.3.7交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實、準確、整潔。

　　4.2.3.8傳達公司或車間的指示與任務

　　4.2.3.9凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，并有權向車間反映。

　　4.2.3.10接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄。

　　4.2.3.11未得到接班者同意，或已到接班時間接班人員未到，交班者不得離開工作崗位。

　　4.2.4 “十交”與“五不交”

　　4.2.4.1 十交

　　①交本班生產情況和任務完成情況；

　　②交儀表、設備運行和使用、維修情況；

　　③交生產安全情況；

　　④交消防和防護器具、工具數量及缺損情況；

　　⑤交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作；

　　⑥交原始記錄是否正確完整；

　　⑦交原材料使用和產品質量情況及存在的問題；

　　⑧交上級指示、要求和注意事項；

　　⑨交跑、冒、滴、漏情況；

　　⑩交崗位設備整潔和區域衛生情況。

　　4.2.4.2五不交

　　①生產不正常、事故未處理完不交（如已采取措施，接班人掌握情況后可以交接）；

　　②設備或工藝有問題，搞不清楚不交；

　　③崗位衛生未搞好不交；

　　④記錄不清、不齊、不準不交；⑤工段指定本班的任務未完成不交。

施工班組長崗位職責 篇22

　　1、負責研發特醫食品相關樣品的分析檢測及研發過程中涉及的分析方法開發并做好試驗記錄;

　　2、負責部分生產原材料、半成品和成品的檢測工作;

　　3、對分析檢測設備與儀器進行管理與維護;

　　4、完成領導安排的其他任務。

施工班組長崗位職責 篇23

　　1.負責按計劃要求完成生產準備工作，分配生產任務，對生產執行過程進行監控及反饋完成情況;

　　2.負責儀器整機裝配及調試工作。

　　3.負責在制物料的管理。

施工班組長崗位職責 篇24

　　負責協助車隊隊長日常管理工作，完成上級交給各項工作任務;

　　參與協助隊長制定車隊內部管理、考核制度，并監控執行落地;

　　協助隊長達成KPI核心運營指標、客戶滿意度指標、安全指標，不斷提升運營及服務品質;

　　制定司機招聘、入職考試、在職培訓等制度和相關工作;

　　車輛日常維護、維修、審檢、妥善處理各類交通事故等相關工作;

　　嚴格控制各種費用支出，持續提升車隊運營效率、司機工作效率，降低運營成本;

　　積極配合業務需求，合理調配司機和車輛

施工班組長崗位職責 篇25

　　1、認真貫徹執行上級有關安全生產指令、指示和三大規程，堅持安全第一的生產方針，認真做好本區隊的采煤工作。

　　2、根據生產計劃，深入實際，在總工程師統一指揮下，以及在隊長的領導下，認真編寫作業規程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規程措施符合實際，切實可行，努力搞好工作面技術管理和生產管理，對已審查的規程要及時貫徹并組織實施。

　　3、當工作面出現地質條件變化，如過老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次來壓、收尾等，要及時編寫補充措施，認真傳達貫徹，實現安全生產。

　　4、加強對采煤工藝的現場管理，防止工作面上竄下滑，經常核對兩端頭超前和拖后進尺情況，確保正常生產。

　　5、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強生產技術管理，提高煤炭回收率。

　　6、積極主動提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術檔案管理，及時填寫和報送圖表，協助有關人員編寫計劃和措施，對業務部門要求審報的各種圖表必須及時準確地上報。

　　7、加強工程質量管理，協助隊長制定適合本隊情況的驗收制度，努力使采煤質量始終保持部級標準。

　　8、經常組織職工進行采煤業務學習和安全知識及三大規程的學習，不斷提高職工的安全意識，增強職工業務和自主保安能力。

　　9、深入現場解決實際問題，當工作面出現種類事故時，必須及時趕到現場，查明原因，制定相應措施，落實人員進行處理。

　　10、為隊長出謀劃策，當好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協作，保證完成生產任務。實現安全生產。

施工班組長崗位職責 篇26

　　1.對本班組的員工在生產過程中的安全負有責任。

　　2.認真執行安全生產的各項政策、法令及公司分廠、工段的有關規定，嚴格執行各項安全生產規章制度和交接班制度。

　　3.經常教育、檢查崗位員工，遵守安全技術操控規程和正確使用機械、設備、工具原材料、安全設施、個人防護用品情況等。

　　4.經常檢查并保證生產作業場所安全文明生產，物品要堅持定置管理。

　　5.每周要組織一次安全日活動，開展班前會，班后會，分析本班組危險源（危險點）和隱患的危險情況，譬如事故的預知活動和標準化作業活動。

　　6.有權拒絕上級的`違章指揮，發現有事故險情時，有效指揮員工撤離現場，不得冒險蠻干。

　　7.發生傷亡事故要積極組織搶救傷員，保護現場，立即報告，并認真如實的提供事故的發生情況。

施工班組長崗位職責 篇27

　　一、負責車隊日常管理工作。

　　二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。

　　三、負責與有關業務單位的溝通聯系。

　　四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。

施工班組長崗位職責 篇28

　　　　一、工作概要：

　　對品管部人員的選用、培訓、人事任免管理，負責品管部全面工作，與各部作好溝通，確保公司產品質量符合規定之要求，負責公司品質制度之訂立與實施、品質活動執行與推動，對分管的工作全面負責，定時向制造廠總監匯報品管部之運作情況。

　　　　二、主要職責：

　　1.全面領導和策劃品管管理工作，通過持續改進達成各質量目標和團隊目標。

　　2.執行公司QS9000和ISO9001：管理體系文件及管理手冊并對本部作持續改進。

　　3.協調相關部門解決品質問題和產品品質改善。

　　4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導徹底解決。

　　5.制定培訓計劃及督導執行。

　　6.對供應商進行評估和輔導。

　　7.全面督導本部ERP系統質量模塊的運作和審核。

　　8.對部屬人員的選用、培訓、任免管理，為公司的持續發展培養人才。

　　9.全面掌控本部的'各類報表反映的品質情況，并督導作出分析改進。

　　10.定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。

施工班組長崗位職責 篇29

　　1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

　　2、車輛的日常維修保養、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續的辦理;

　　3、車輛相關數據的記錄與匯總分析，成本管理工作;

　　4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

　　6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

　　7、協調車隊與各部門之間的關系。

施工班組長崗位職責 篇30

　　崗位職責：

　　1 組織班組員工學習公司有關的安全法規和安全技術規程。

　　2 組織班組級安全教育。

　　3 認真執行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全。

　　4 檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養工作。

　　5 負責本崗位的`防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養的管理工作。

　　6 發現隱患及時解決,不能解決的要及時上報領導。發生事故應立即組織進行搶救,并保護好現場,及時上報。