物流班組長崗位職責（通用31篇）
物流班組長崗位職責 篇1
1、全面負責物流部商品的進、銷、存工作;
2、負責抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發運;
3、負責公司ERP，及電商ERP系統的出、入庫數據錄入，保證數據準確、單據完整，流程規范;
4、負責物流一場跟進及處理，負責每月物流費用核對;
5、每日訂單、商品相關數據統計;
6、協調與公司其他部門的溝通、工作跟進;
7、負責包裝輔料的庫存管理、采購申請.
物流班組長崗位職責 篇2
1、負責分配協調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業全流程;
2、與相關部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發貨、與貨代詢價、安排訂艙、發貨;
3、處理本小組業務流程中的異常;
4、監控物流運作，開發物流渠道，降低物流成本;
5、匯總統計小組工作數據，分析問題，做出相應解決方案;
6、完成上級交待的其它事務性工作。
物流班組長崗位職責 篇3
1.負責培訓及指導新員工按作業規范指導書進行操作;
2.組內成員的工作完成質量的考核，以及人員任職、調離能力評估并匯報上級領導;
3.物流單位的商務合作洽談寫入庫單給相關人員處理;
6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理
7.收件到付運單標注貨物明細后交由財務做帳，其他運單整理后存檔;
8.根據業務訂單、出庫單對所發貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物，包裝完整結實)并填寫運單、安排物流發貨,發貨過程前后進行清點,保證所發貨物的準確性;
9.將發貨條碼導入表格中，核對并錄入發貨明細至此表格提交至相關公司群;
10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格并提交至相關公司群;
將已發貨白單、運單整理歸檔。
11. 根據庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;
12. 根據業務、采購等需求，做短途(市內)送發、收取貨物工作。
物流班組長崗位職責 篇4
1.負責部門內安全生產工作。
2.負責對部門內員工的操作技能培訓與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓，考核。
3.負責督促物流倉儲產品先進先出、批次管理和追溯性的執行。
處理發貨過程中的各類突發事件。對出現物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。
4.及時監控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預警。必要時書面抄送相關部門及領導。
5.與計劃及生產部門溝通，跟催緊急出貨產品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預警。
6.及時關注客戶網站上的相關信息及要貨訂單。監督物流倉儲發貨完成狀態，防止漏單。
7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協助主管做好每日派車并及時傳達相關安排信息。
8.負責監督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。
9.負責物流倉儲現場各處的“5S”工作的執行狀況監督與跟進。確保5S管理符合要求。
10.負責物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業完成。隨時抽查庫存數量，杜絕庫存偏差的出現。
11.負責規劃調配庫容的合理分配。
12.負責產品安全庫存的建立和監督。負責完善倉庫庫存預警工作。
13.負責監督物流倉儲使用設備日常維護點檢，及時對故障設備報修，及時請購補足需要設備。及時跟蹤維修及采購進度。
物流班組長崗位職責 篇5
1.負責貨品分類、貼標、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學產品及書籍等;
2.負責貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;
3.負責門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協助其他部門調整門店陳列、燈光等;
4.負責整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;
5.負責系統系統的錄入和處理工作;
物流班組長崗位職責 篇6
1、負責收發貨小組物流管理;
2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序
3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄;
物流班組長崗位職責 篇7
1.負責成品庫房賬物相符;
2.根據采購訂單、FIS系統接受客戶發貨信息;
3.負責車輛調配及發運跟蹤;
5.負責與現場服務人員進行溝通，了解客戶現場的需求信息;
6.監控成品庫存水平，成品發運相關單據整理保存;
7.整體管理物流發運工作及現場6S管理; 8.領導交代的臨時工作。
物流班組長崗位職責 篇8
1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;
2、車輛的日常維修保養、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續的辦理;
3、車輛相關數據的記錄與匯總分析，成本管理工作;
4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時反饋重要信息;
5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;
6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7、協調車隊與各部門之間的關系。
物流班組長崗位職責 篇9
1.帶領團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調試;
2組織人員進行項目現場組裝及調試;
3.組裝調試中發現問題協助項目工程師解決問題;
物流班組長崗位職責 篇10
1、對全檢過程中出現的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，并持續跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;
2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計劃的達成狀況，并及時反饋;
3、監督生產中負責管理工作區域的“5S”狀況，減少浪費;
4、工作中需有計劃的優化崗位技能操作，實現產能的穩步提升，提高生產效率。
物流班組長崗位職責 篇11
一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。
三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。
四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。
五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。
六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。
七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。
八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。
九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保安全文明生產。
十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。
十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，并負責班組成員生活的管理工作。
十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。
十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發生。
十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。
十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。
物流班組長崗位職責 篇12
1.主導整車概念開發，重點關注模塊化開發;
2.組織競品分析，并在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;
3.協助項目經理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂;
4.負責設計計劃的制定并跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等;
5.協調并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協調樣車物料的準備，協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術存檔;
6.完成其它部門主管交待的工作;
物流班組長崗位職責 篇13
1.認真執行上級和本班組規定的各項安全生產規章制度，對本班組的安全生產負責。
2.在生產中努力學習，精通生產工藝，不瞎指揮，不違章操作，模范遵守生產勞動紀律和各項規章制度，對未經安全教育和考試不及格的人員不分配其上崗操作。
3.堅持做到“六同時”。在計劃、布置、承包、檢查、總結、評比生產的同時，必須把安全生產列為重要內容。
4.對本班組員工經常進行安全教育和遵守生產勞動紀律的教育，并負責對新進崗的員工進行現場安全培訓教育，對調換工種的員工和長休復工員工及時進行安技教育。
5.隨時檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規程，監督檢查本班組正確使用勞動防護用品情況。對本班組使用的易燃化學品、易爆品必須指派專人管理，并嚴格控制和正確使用。
6.對有危險性的臨時任務，必須要有可靠地安全措施，并指定專人進行嚴格監護。
7.對本班組成品、半成品、零件、工具等物品，要牢固整齊擺放，不超高，不歪擺放，不占消防安全通道。保持作業場所內整齊有序、清潔、做到安全文明生產。
8.本班組設備、卡板、量具、工具等要擺放整齊，符合6S、HSE安全規定要求。
9.接受生產任務時，要有安全措施，沒有安全措施的作業計劃不能分配工作。
10.對新改造和采用新技術、新工藝、新材料時，要有安全保證措施，并做到熟悉掌握后再實施。
11.對不安全因素，班組員工提出的要求，及時采取安全措施解決，如解決不了，應及時向有關領導報告，在沒有采取安全措施，保證不了安全情況下停止生產。
12.組織員工上班前全安全工作會議，并做到班前布置安全，班中檢查安全，班后評比安全。真正做到日檢查、周考核、月評比。
13.發生事故立即采取果斷措施組織搶救，并同時保護好現場，及時上報，參與事故的`調查分析，做到“四不放過”，防止事故再次發生。
14.負責抓好班組新工人、新調入人員的三級安全教育。
物流班組長崗位職責 篇14
1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。
2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。
3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理
4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。
5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。
6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
物流班組長崗位職責 篇15
1)負責本班組的安全生產和安全教育工作。
2)施工前，在向班組布置任務的同時，要認真進行安全交底。并對施工現場和施工機具的安全情況及安全防護設施情況進行全面檢查，發現不安全問題時，要及時向工長(安全員)匯報，有發生安全事故可能時，有權暫停操作。
3)施工中經常檢查督促本班職工嚴格遵守安全技術操作規程。不準違章作業和冒險作業，發現違章時要及時勸阻，不聽勸阻者，堅決停止其操作。
4)下班時，要對電源、水源、設備的安全裝置等重要部位，進行安全檢查，作好下班后的安全檢查工作。避免遺留可能發生安全事故的隱患。
5)經常組織本班組人員進行安全技術操作規程的`學習。對新工人進行安全操作交底后，方能分配其工作。
6)積極配合工長、專職安全員作好安全生產工作，積極支持本班組兼職安全員的工作。
7)發生事故后，應積極進行救護工作，并及時報告，不準隱瞞。 重大事故要保護好現場。
8)認真做好每天的班前安全活動，同時做好記錄，積極組織班組開展每周一日的活動日工作。
9)接受安全人員的監督和檢查，違章作業一經指出后，就要立即改正。
10)接受工長的安全技術交底，并在施工中嚴格執行。
11)做好班內和工種之間相互配合工作，避免相互影響而發生工傷事故。
12)有權拒絕執行上級不安全的生產指令。
物流班組長崗位職責 篇16
1、負責施工作業班組的技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;
2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計劃;
3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;
4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;
物流班組長崗位職責 篇17
班組是企業組織生產經營活動中的基層單位，是企業最基礎的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的`直接指揮和組織者，其職責：
第一條：建設學習型、團隊型、自我管理型的現代化班組隊伍。
第二條：加強基礎管理，提高產品質量，經常召開班組質量分析會，嚴格按
照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工按照車間生產計劃及時足量地生產出高質量的產品。
第三條：提高生產效率，合理調配人力、財力資源，在同等的條件下，通過
不斷地創新，挖掘員工生產積極性、改進操作方法和工藝流程，生產出更多更好的高質量的產品。
第四條：降低生產成本，降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等。
第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內的安全、環境衛生、文明生
產、班組學習等負全面責任并協助車間領導做好臨時性的工作。
第六條：對本班組設備的完好率負責，保證正常的生產工作。
第七條：對照工作目標對本班組人員進行檢查總結和考核。
物流班組長崗位職責 篇18
1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規格備用；不合格的產品挑出后，記好數量，按要求單獨存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的產品，要直接在袋上打印當日的生產批號；若是用素白袋裝的產品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規定數量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規格及生產批號，箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數量，準確無誤后，辦理交接手續。
4、認真做好本崗位的衛生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時要點清成品及殘次品數量，認真做好交接記錄。
6、將本班當天包裝的成品與次品數量統計好報給車間統計。
物流班組長崗位職責 篇19
在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；
5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
物流班組長崗位職責 篇20
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
物流班組長崗位職責 篇21
1組織職工學習和貫徹國家有關安全生產法律、法規和標準，執行公司《安全管理制度》有關安全規定。
2嚴格執行崗位安全操作技術規程及交接班制度。發現違反安全管理制度的現象要嚴加制止，杜絕違章指揮、違章作業。
3負責組織開展本班組安全活動，負責督促落實對新工人、實習培訓人員進行三級安全教育中的班組級安全教育。
4堅持班前講安全,進行提示講解、班中查安全、班后總結評點分析安全，并組織開展班組安全活動。
5督促所屬職工做好機電設備、安全裝置、防火設施、防火器材、防護器材的維護保養，使之保持良好狀態。
6發現不安全因素，必須及時組織力量加以消除。發生事故時，除組織力量搶救外，應立即向領導報告，并保護好現場和作好詳細記錄。參加事故分析，提出防范措施。
7監督檢查所屬職工正確使用勞動保護用品。
8當次生產活動結束后，班組各崗位人員應當對負責的設備、作業場地、安全防護設施、物品存放等進行安全檢查
9如違反上述規定，視情況給予處罰，屢教不改者視情況嚴重性給與加重處理，引發事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究辦法》執行。
化工生產崗位操作人員安全職責
1認真學習安全技術知識，及時參加有關安全教育培訓，嚴格遵守各項安全生產規章制度，不準違章作業，并勸阻他人違章作業，有拒絕違章指揮、違章作業的權利。
2 精心操作，嚴格執行工藝指標，防止被蒸汽燙傷。
3嚴格遵守勞動紀律，不得任意串崗、離崗、睡崗，加強巡回檢查，發現異常情況及時處理匯報。
4愛護和正確使用機器設備、工具，正確穿戴勞動保護用品，能熟練使用特殊防護器具和消防器材。
5在正常生產中，要盡量的維護生產裝置的操作穩定，未經允許不得擅自篡改工藝指標。操作人員應經常注意工藝參數的變化和儀表的調節，發現異常情況應及時處理和報告。
6交接班應交安全檢查方面的內容，崗位人員交接班必須進行安全交底，若發生事故和隱患應及時處理，并向上級匯報，不得隱瞞，并保護好現場。
7有特種設備的崗位操作人員應持證上崗，正確穿戴勞動防護用品。
8落實生產責任制度，對所操作管轄范圍的設備應懂原理、懂結構、懂性能、懂工藝流程，會操作、會保養、會排除一般故障。
9要認真如實地填寫操作記錄，交班前必須向下一班交待本班生產運行狀態及異常情況的處理情況。
9落實巡回檢查制度，按巡回路線和規定的檢查內容定時檢查設備的運行情況，發現缺陷及時處理和記錄，不能處理時及時匯報和掛牌。
10認真學習和提高事故預防及應急處理能力，熟悉掌握本崗位事故應急預案，處理生產裝置突發事件。
11正確使用和維護保養好崗位操作設備，不得故意損壞設備影響安全生產。
12嚴格執行操作規程，嚴禁設備超溫、超壓、超負荷運行。
13認真執行密封管理要求及時消除跑、冒、滴、漏保持設備衛生。
14開停車時嚴格遵守升、降溫曲線進行操作。
15嚴格執行交接班制度，當次生產活動結束后，班組各崗位人員應當對負責的設備、作業場地、安全防護設施、物品存放等進行安全檢查，做到崗位面對面交接班，接班時應詳細檢查，了解上一班的生產情況，及異常現象的處理情況，不能靠信任接班。崗位安全檢查包括下列事項：
(一)設備設施、安全防護裝置的狀態;
(二)崗位安全措施、規章制度的落實情況; (三)作業場地以及物品堆放符合安全規范;
(四)個體防護用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用;
(五)正確使用設備、設施，熟練掌握操作要領、操作規程
16如違反上述規定，將扣除本崗位本月安全獎50元，屢教不改者視情況嚴重性給與加重處理，引發事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究辦法》執行。
班組安全會議制度
1.目的
及時了解、掌握班組安全生產情況，不斷提高班組安全管理水平，確保安全生產。
2.適用范圍
適用于公司安全例會（包括班前、班后例會）的開展。
3.職責
3.1班組長（兼班組安全員）負責班組安全例會的.組織和開展。
3.2班組成員定期參加班組安全例會。
3.3車間及安全等相關管理部門在各自職責范圍內對班組安全例會召開情況進行檢查、監督。
4.內容
4.1班前會
4.1.1接班人員必須提前15分鐘到達車間，換好工作服，參加班前例會。參加例會應當有考勤或簽到記錄。
4.1.2班前會由班組長支持，以安排任務、安全交底和安全培訓為主要內容。
4.1.3認真聽取交班班組長對上一班的生產、設備運行、指標控制情況等的介紹；
4.1.4進入現場按照本崗位實際情況，對照標準進行安全排查，檢查設備狀況、工藝運行情況，重點部位、重點檢查；發現問題需向上一班人員提出，若沒有問題則簽字確認。
4.1.5班組長按照上級工作布置的生產任務計劃，布置任務。
4.1.6結合當班運行方式和工作任務，作好危險點分析，落實安全措施，強調安全注意事項，明確如何避免工作中產生的危險、有害因素，讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施，確保文明生產、安全生產。
4.2班后會
4.2交接班結束后，由班組長組織召開班后例會。
4.3班后例會只總結當班任務的完成情況，分析當班遇到的問題及解決辦法，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并做好記錄，為以后改進工作提供依據。
物流班組長崗位職責 篇22
崗位職責：
1.目的:建立污水車間組長的崗位責任制,明確其崗位職責。
2.范圍:污水車間班組長
3.責任:污水車間班組長、車間主任
4.本職工作:全面負責污水車間污水處理設備的安全、可靠、連續運行。
5.直接責任:
5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。
5.2負責檢查班組的工作程序和各項規章制度,負責監督并落實設備的巡視,檢查,維護及保養工作。
5.3監督檢查污水處理設備的安全運行情況。
5.4制定車間污水操作人員的培訓計劃,講述安全技術知識并監督落實。
5.5按工作程序做好與維修、水化驗班組的橫向聯系,做好各方面的配合工作。
5.6及時、準確的傳達焦化廠和車間的指示及會議精神。
5.7定期組織學習車間安全制度,指導、監督、檢查下屬員工的`各項工作的開展情況。
5.8及時向領導匯報車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。
5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰的建議權.
5.11及時對所屬員工在工作中出現的爭議與矛盾給予協調解決.
5.12培養和發現人才,重用、提拔、工作能力和業務水平強的員工,負責重要崗位人員的合理調配。
5.13根據工作需要進行現場指揮,及時負責組織處理各種設備的異常情況和事故。
5.14關心下屬員工的思想、工作、生活及學習情況。
6.領導責任.
6.1對公司考核車間的所有指標的完成負責.對當班期間設備的正常、安全、可靠運行負責。
6.2對車間節能將耗,提高生產效率負責。
6.3對車間所有員工的紀律行為,工作秩序整體精神面貌負責。
6.4對車間的安全運行、正常操作負責。
6.5對車間操作工的工作監督檢查、對車間的各項規章制度的實施情況負責。
7.主要權力。
7.1有對班組員工和各項業務的管理權。
7.2對安全生產、文明生產有監督檢查權。
7.3對車間操作工之間的爭議有協調處理權。
7.4對車間操作工的工作業績、技術水平和業務素質有考核權。
7.5對車間操作工有獎罰的建議權。
8.管轄范圍
8.1班組全體操作工。
8.2班組操作工工作場所及衛生責任區。
8.3班組設備的安全運行,工器具等。
物流班組長崗位職責 篇23
1，孰悉生產工芝流程，有生產管理經驗。
2，降低成本，滿足客戶。
3,全權負責本小組日常工作,本小組人員的安排調動。
4，完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成任務。
5，7S管理。
物流班組長崗位職責 篇24
1.負責統籌管理集團車輛維修、維護;
2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查;
4.負責車輛的事故處理;
5.負責車輛管理制度的制定、落實;
6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。
物流班組長崗位職責 篇25
1.監督車間工人的工作質量、工作進度
2.規劃分配工作，執行工作規程規章
3.協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度
4.解決工人操作過程中的問題
5.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議
6.完成上級分配的其他任務
物流班組長崗位職責 篇26
一、工作概要：
對品管部人員的選用、培訓、人事任免管理，負責品管部全面工作，與各部作好溝通，確保公司產品質量符合規定之要求，負責公司品質制度之訂立與實施、品質活動執行與推動，對分管的工作全面負責，定時向制造廠總監匯報品管部之運作情況。
二、主要職責：
1.全面領導和策劃品管管理工作，通過持續改進達成各質量目標和團隊目標。
2.執行公司QS9000和ISO9001：管理體系文件及管理手冊并對本部作持續改進。
3.協調相關部門解決品質問題和產品品質改善。
4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導徹底解決。
5.制定培訓計劃及督導執行。
6.對供應商進行評估和輔導。
7.全面督導本部ERP系統質量模塊的運作和審核。
8.對部屬人員的選用、培訓、任免管理，為公司的持續發展培養人才。
9.全面掌控本部的'各類報表反映的品質情況，并督導作出分析改進。
10.定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。
物流班組長崗位職責 篇27
1. 負責管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;
2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;
3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;
4. 發現服務過程中的風險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應問題;
5. 處理項目各項日常管理工作
物流班組長崗位職責 篇28
一、服從項目部統一領導、統一管理、統一指揮與調度。按照項目部確定的工作目標，對本班組的工程質量、安全生產、進度和成本控制全面負責。
二、熟悉圖紙理解設計意圖不得擅自變更，有疑問先匯報，嚴格按圖紙（變更、簽證）、按規范、按規程、按標準進行施工，合理組織、調度生產要素，保證本班組的施工生產順利進行。
三、嚴格執行項目部下達的各項任務并及時向操作人員做好作業交底，帶領本班組保質保量、安全、按期地完成各項施工任務。
四、按圖紙和規范要求做好:鋼筋選料、加工、切斷、焊接、成型、安裝與綁扎等。不得浪費或多用鋼筋，做到工完場清，材料分規格碼放整齊，文明施工并做好記錄。
五、嚴格把好工序報檢質量關，上道工序不合格，決不進入下道工序，抓好施工的事前、事中、事后的過程控制，嚴格分項工程質量驗評，保證工程質量。
六、配合相關部門檢查與驗收，參加質量、安全檢查技術例會，參加工程質量事故的調查處理。遇有不安全等異常情況，應及時檢查（或暫停作業進行檢查）并同時報告上級主管人員，查明情況，確無安全問題后才能繼續作業。
七、做好班組作業人員的施工技術、質量、安全交底，做好安全生產和文明施工的教育與記錄，不斷提高班組成員的'安全意識和自我保護能力。
八、負責做好本班組的質量、安全整改，配合相關人員放線和抄平、材料復檢取樣、原始資料的收集和匯總。
九.施工中各班組之間要相互配合、工序銜接,保護好其他工種的勞動成果和本班組的成品保護。混凝土澆筑時要按排有責任心有技術人員在現場看鋼筋,發現鋼筋偏位、移位、變形要及處理到位,保證下道工序順利進行。十.發生擅自變更圖紙內容、返工、不整改、浪費材料、現場多余材料不清收(或清理)、損壞他人成果、違規操作、拖延工期、與其他工種不配合等,項目部單方有權利對其班組進處罰(教育、賠償、罰款、退場)。十一、教育職工遵章守法，增產節約，降低能耗，提高班組綜合經濟效益，做好班組核算，保證職工收益分配。
十二.本崗位職責是承包協議書內容之一,與協議書效力同等。
物流班組長崗位職責 篇29
1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。
2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。
3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。
4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。
5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。
6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。
7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的'勞動成果，做好成品保護。
8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。
9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。
10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。
11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。
12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。
13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。
14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。
物流班組長崗位職責 篇30
遵從生產主管的領導，保持高度的團隊精神，帶領本班組員工發揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據生產訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現場文明生產進行監督，保持生產現場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監督管理；
六、負責執行本班組原材料的領取及監督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的.日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉；
八、負責監督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產，嚴格按規范操作，安全作業；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產主管匯報當日生產及質量情況；及向統計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現的生產質量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領導交辦的其他工作。
物流班組長崗位職責 篇31
1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質量、成本、進度有全面的掌握能力，熟悉工程驗收規范及相關法律法規。
2.根據各工程項目進行施工匯報，協調處理現場問題，并跟蹤問題處理結果。
3.具有較強的協調能力、執行力和應變能力以及團隊管理能力。
4.根據現場情況及時安排工程人員，并跟蹤人員到位。