物流班組長崗位職責(zé)（通用26篇）

物流班組長崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)收發(fā)貨小組物流管理;

　　2、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序

　　3、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄;

物流班組長崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)成品庫房賬物相符;

　　2.根據(jù)采購訂單、FIS系統(tǒng)接受客戶發(fā)貨信息;

　　3.負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及發(fā)運跟蹤;

　　5.負(fù)責(zé)與現(xiàn)場服務(wù)人員進(jìn)行溝通，了解客戶現(xiàn)場的需求信息;

　　6.監(jiān)控成品庫存水平，成品發(fā)運相關(guān)單據(jù)整理保存;

　　7.整體管理物流發(fā)運工作及現(xiàn)場6S管理; 8.領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。

物流班組長崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)新員工按作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)書進(jìn)行操作;

　　2.組內(nèi)成員的工作完成質(zhì)量的考核，以及人員任職、調(diào)離能力評估并匯報上級領(lǐng)導(dǎo);

　　3.物流單位的商務(wù)合作洽談寫入庫單給相關(guān)人員處理;

　　6.收取大件貨物，與采購核對核對到貨數(shù)量并填寫入庫單交采購、庫管做入庫處理

　　7.收件到付運單標(biāo)注貨物明細(xì)后交由財務(wù)做帳，其他運單整理后存檔;

　　8.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單、出庫單對所發(fā)貨物進(jìn)行掃碼、打包(準(zhǔn)確封裝貨物，包裝完整結(jié)實)并填寫運單、安排物流發(fā)貨,發(fā)貨過程前后進(jìn)行清點,保證所發(fā)貨物的準(zhǔn)確性;

　　9.將發(fā)貨條碼導(dǎo)入表格中，核對并錄入發(fā)貨明細(xì)至此表格提交至相關(guān)公司群;

　　10.將快遞、物流運單明細(xì)準(zhǔn)確錄入表格并提交至相關(guān)公司群;

　　將已發(fā)貨白單、運單整理歸檔。

　　11. 根據(jù)庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

　　12. 根據(jù)業(yè)務(wù)、采購等需求，做短途(市內(nèi))送發(fā)、收取貨物工作。

物流班組長崗位職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)貨品分類、貼標(biāo)、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;

　　2.負(fù)責(zé)貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進(jìn)貨品的物流進(jìn)度 ;

　　3.負(fù)責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護(hù)工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;

　　4.負(fù)責(zé)整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;

物流班組長崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。

　　3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。

　　6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。

　　10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

　　13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護(hù)點檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進(jìn)度。

物流班組長崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進(jìn)、銷、存工作;

　　2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運;

　　3、負(fù)責(zé)公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整，流程規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)物流一場跟進(jìn)及處理，負(fù)責(zé)每月物流費用核對;

　　5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請.

物流班組長崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;

　　2、與相關(guān)部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價、安排訂艙、發(fā)貨;

　　3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;

　　4、監(jiān)控物流運作，開發(fā)物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統(tǒng)計小組工作數(shù)據(jù)，分析問題，做出相應(yīng)解決方案;

　　6、完成上級交待的其它事務(wù)性工作。

物流班組長崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進(jìn)度計劃要求，協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;

　　5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測。基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;

　　7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;

物流班組長崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

　　2、負(fù)責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費、保險等的審報工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

物流班組長崗位職責(zé) 篇10

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

物流班組長崗位職責(zé) 篇11

　　1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　2，降低成本，滿足客戶。

　　3,全權(quán)負(fù)責(zé)本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。

　　4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

　　5，7S管理。

物流班組長崗位職責(zé) 篇12

　　1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進(jìn)行;

　　2. 負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報告;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個人衛(wèi)生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

　　6. 配合公司驗證部進(jìn)行與車間有關(guān)的驗證、再驗證工作;

　　7.負(fù)責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全，及時發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

物流班組長崗位職責(zé) 篇13

　　1.帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行自動流水線，非標(biāo)自動化設(shè)備的安裝、調(diào)試;

　　2組織人員進(jìn)行項目現(xiàn)場組裝及調(diào)試;

　　3.組裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題協(xié)助項目工程師解決問題;

物流班組長崗位職責(zé) 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊，并確保各項運營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團(tuán)隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題;

　　3. 構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊向心力;

　　4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

物流班組長崗位職責(zé) 篇15

　　1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度

　　2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章

　　3.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度

　　4.解決工人操作過程中的問題

　　5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議

　　6.完成上級分配的其他任務(wù)

物流班組長崗位職責(zé) 篇16

　　1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機(jī)器按時完成。

　　2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進(jìn)行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;

　　3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機(jī)會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓(xùn)新員工;

　　9.配合完成主管安排的其他工作;

物流班組長崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)車隊運輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;

　　2、車輛的日常維修保養(yǎng)、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析，成本管理工作;

　　4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善后工作，及時反饋重要信息;

　　5、負(fù)責(zé)駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

　　6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。

　　7、協(xié)調(diào)車隊與各部門之間的關(guān)系。

物流班組長崗位職責(zé) 篇18

　　協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。

　　協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時核算。

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認(rèn)，包括協(xié)助安裝確認(rèn)、運行確認(rèn)、過程確認(rèn)和產(chǎn)品性能確認(rèn)。

　　協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

　　嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產(chǎn);

　　生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計劃的執(zhí)行,并配合實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓(xùn)工作,保證按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

　　配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預(yù)防措施實施和驗證的執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

　　上級安排的其他事務(wù)。

物流班組長崗位職責(zé) 篇19

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);

　　4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

物流班組長崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復(fù)核;

　　2、組織制定并調(diào)整施工進(jìn)度計劃，做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

　　4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

物流班組長崗位職責(zé) 篇21

　　1、膠黏劑車間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排

　　2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

　　4、對本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作

　　5、對車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　6、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求

物流班組長崗位職責(zé) 篇22

　　一、負(fù)責(zé)車隊日常管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)車隊安全教育檢查,防止事故發(fā)生。

　　三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。

　　四、督促檢查考核全車隊職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實情況。

物流班組長崗位職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)項目進(jìn)度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機(jī)具的有序投入;

　　2、按照項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求落實相關(guān)安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進(jìn)度計劃，參加項目監(jiān)理例會，主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;

　　4、根據(jù)項目有關(guān)方案落實相關(guān)措施。

物流班組長崗位職責(zé) 篇24

　　1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;

　　6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

物流班組長崗位職責(zé) 篇25

　　1、園區(qū)九臺行政小車管理工作，包括但不限于調(diào)度、維修、保險等事宜;

　　2、車隊相關(guān)日常油耗、里程等報表出具;

　　3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開車接送領(lǐng)導(dǎo)。

物流班組長崗位職責(zé) 篇26

　　1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備

　　2. 領(lǐng)取物料

　　3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

　　4. 制程異常問題點反饋處理

　　5. 品質(zhì)控制

　　6. 確保產(chǎn)出工時達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫

　　7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

　　8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度

　　9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護(hù)