生產(chǎn)廠班組長的職責(zé)（通用17篇）

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇1

　　1、對全檢過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，需及時(shí)推動前工程調(diào)機(jī)改善處理，并持續(xù)跟進(jìn)問題點(diǎn)關(guān)閉。對于批量性質(zhì)量問題和影響達(dá)成交付的，需及時(shí)反饋給直接上級;

　　2、嚴(yán)格遵守品質(zhì)基準(zhǔn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)中及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成狀況，并及時(shí)反饋;

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)中負(fù)責(zé)管理工作區(qū)域的“5S”狀況，減少浪費(fèi);

　　4、工作中需有計(jì)劃的優(yōu)化崗位技能操作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇2

　　1. 配合生產(chǎn)主管工作，按指令組織生產(chǎn)/包裝操作，使一切生產(chǎn)活動完全按照批準(zhǔn)的生產(chǎn)管理文件所規(guī)定的程序進(jìn)行;

　　2. 負(fù)責(zé)在操作前確認(rèn)所用物料/中間產(chǎn)品合格后方可生產(chǎn)，并做好批生產(chǎn)記錄。若出現(xiàn)異常情況，及時(shí)調(diào)整處理并向生產(chǎn)主管報(bào)告;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)主管起草車間崗位、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;

　　4. 協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)督車間人員衛(wèi)生管理制度執(zhí)行情況，保證個(gè)人衛(wèi)生符合GMP要求;

　　5. 熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作要領(lǐng)及操作注意事項(xiàng)，配合解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題;

　　6. 配合公司驗(yàn)證部進(jìn)行與車間有關(guān)的驗(yàn)證、再驗(yàn)證工作;

　　7.負(fù)責(zé)檢查車間的水、電、氣等安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全;

　　8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇3

　　1、膠黏劑車間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排

　　2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，遇到異常情況及時(shí)上報(bào)

　　4、對本車間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作

　　5、對車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　6、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇4

　　1，孰悉生產(chǎn)工芝流程，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2，降低成本，滿足客戶。

　　3,全權(quán)負(fù)責(zé)本小組日常工作,本小組人員的安排調(diào)動。

　　4，完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

　　5，7S管理。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇5

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、對生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場6S管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　4、控制安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，防止事故發(fā)生。

　　5、統(tǒng)計(jì)分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況、尋求改善，提高生產(chǎn)效率。

　　6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動、成本控制，安全管理。

　　7、完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇7

　　協(xié)助新產(chǎn)品工藝研發(fā)及中試放大的現(xiàn)場執(zhí)行操作，按照設(shè)備操作保養(yǎng)等指導(dǎo)性文件進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。

　　協(xié)助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)卡等支持性文件及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)核算。

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行產(chǎn)品工藝試制及工藝確認(rèn)，包括協(xié)助安裝確認(rèn)、運(yùn)行確認(rèn)、過程確認(rèn)和產(chǎn)品性能確認(rèn)。

　　協(xié)助生產(chǎn)主管監(jiān)控生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率，參與產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備事故的分析和處理，以推動項(xiàng)目更好地完成。

　　嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行GMP和公司質(zhì)量體系,督促并監(jiān)管本部門其他操作人員或臨時(shí)工的日常生產(chǎn);

　　生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的執(zhí)行,并配合實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及培訓(xùn)工作,保證按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　對于生產(chǎn)各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實(shí)施過程中，協(xié)助日常檢查、監(jiān)督和控制;

　　配合公司內(nèi)審、體系考核、日常監(jiān)督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預(yù)防措施實(shí)施和驗(yàn)證的執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常其他方面(物料，清潔)工作執(zhí)行;

　　上級安排的其他事務(wù)。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì)，并確保各項(xiàng)運(yùn)營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題;

　　3. 構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

　　4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)或問題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題;

　　5. 處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇9

　　一、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全教育檢查,防止事故發(fā)生。

　　三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。

　　四、督促檢查考核全車隊(duì)職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車輛維修、維護(hù);

　　2.負(fù)責(zé)車輛所有檔案資料的建立及管理;

　　3.負(fù)責(zé)能源板塊小車班調(diào)度、小車班人員管理、小車運(yùn)行的監(jiān)督檢查;

　　4.負(fù)責(zé)車輛的事故處理;

　　5.負(fù)責(zé)車輛管理制度的制定、落實(shí);

　　6.牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進(jìn)、銷、存工作;

　　2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運(yùn);

　　3、負(fù)責(zé)公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整，流程規(guī)范;

　　4、負(fù)責(zé)物流一場跟進(jìn)及處理，負(fù)責(zé)每月物流費(fèi)用核對;

　　5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

　　6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫存管理、采購申請.

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇12

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　2、編制并落實(shí)本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設(shè)性的問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計(jì)變更、洽商等工作;

　　5、具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;

　　6、熟悉裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

　　7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目的日常管理，處理數(shù)字化項(xiàng)目流程，并做好項(xiàng)目組人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)，配合公司做好各項(xiàng)成本控制，及時(shí)解決數(shù)字化項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇14

　　1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績，提升服務(wù);

　　4.負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路，有效控制運(yùn)輸成本;

　　8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇15

　　1.能夠進(jìn)行裝配組生產(chǎn)計(jì)劃制定、工作任務(wù)分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進(jìn)行班組員工的技能教導(dǎo)、流程培訓(xùn)、員工評定;

　　6.能夠與員工進(jìn)行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理組織現(xiàn)場材料、人員、機(jī)具的有序投入;

　　2、按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求落實(shí)相關(guān)安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進(jìn)度計(jì)劃，參加項(xiàng)目監(jiān)理例會，主持召開項(xiàng)目內(nèi)部周例會及專題會議;

　　4、根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)方案落實(shí)相關(guān)措施。

生產(chǎn)廠班組長的職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)車隊(duì)安全活動和安全檢查的具體實(shí)施，對車隊(duì)隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

　　2、負(fù)責(zé)車隊(duì)駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時(shí)聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報(bào)送和管理工作;