信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明（精選32篇）

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇1

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的管理和維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件各模塊表單設(shè)置及配置;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)與OA的開發(fā)支持、管理和維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商工作溝通，保障財(cái)務(wù)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行和及時(shí)解決系統(tǒng)各種問題;

　　5、配合系統(tǒng)升級(jí)實(shí)施工作，參與系統(tǒng)各模塊調(diào)研、實(shí)施方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方案測(cè)試、系統(tǒng)培訓(xùn)等相關(guān)工作;

　　6、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)用進(jìn)行適應(yīng)性修改;

　　7、定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行BI數(shù)據(jù)分析工作，向公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提交分析數(shù)據(jù);

　　8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇2

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司IT整體規(guī)劃跟進(jìn)ERP、OA、E-HR、EAS等相關(guān)系統(tǒng)的執(zhí)行、落地;

　　2、負(fù)責(zé)信息化ERP計(jì)劃、成本、營(yíng)銷等系統(tǒng)后臺(tái)管理。與業(yè)務(wù)部門需求溝通、需求評(píng)估、業(yè)務(wù)功能優(yōu)化完善;

　　3、負(fù)責(zé)公司軟硬件各系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用推廣;

　　4、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目論證、引進(jìn)(或開發(fā))、實(shí)施、培訓(xùn)及推廣，確保企業(yè)管理系統(tǒng)的運(yùn)作;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇3

　　1、公司總部、門店、生產(chǎn)中心、供應(yīng)鏈中心IT設(shè)備的安裝、調(diào)試;

　　2、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;

　　3、管理信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)，與各部門協(xié)調(diào)配合，為各部門提供信息技術(shù)支持;

　　4、ERP系統(tǒng)功能的開發(fā)和完善。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇4

　　1、制定信息部工作計(jì)劃和工作總結(jié)，上報(bào)上級(jí)部門審核;

　　2、指導(dǎo)并帶領(lǐng)本部門人員對(duì)機(jī)房及商管信息系統(tǒng)進(jìn)行有效及時(shí)管理和維護(hù)，確保廣場(chǎng)信息化各項(xiàng)工作的順利開展，及時(shí)處理突發(fā)故障，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)商管信息系統(tǒng)相關(guān)推廣與培訓(xùn)，參與信息系統(tǒng)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)房運(yùn)維管理的規(guī)范和制度的執(zhí)行和落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)執(zhí)行服務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、安全管理等相關(guān)工作;

　　6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇5

　　1、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù);

　　2、負(fù)責(zé)信息項(xiàng)目的立項(xiàng)與實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)辦公、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、銷售等ERP系統(tǒng)流程上線設(shè)計(jì)與管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體信息安全;

　　5、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)軟硬件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與管理等。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇6

　　1、對(duì)同行業(yè)、客戶、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售潛力進(jìn)行調(diào)查和分析；

　　2、貫徹執(zhí)行公司銷售計(jì)劃和目標(biāo)，制定業(yè)務(wù)激勵(lì)方案與年度、季度、月度銷售計(jì)劃；

　　3、市場(chǎng)拓展與客戶開發(fā)、控制合同簽訂、下單生產(chǎn)、出貨與收款等關(guān)鍵程序；

　　4、對(duì)分配的客戶進(jìn)行跟蹤處理，如出貨、貨款回收等；

　　5、分析市場(chǎng)形勢(shì)，進(jìn)行月、周統(tǒng)計(jì)分析。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇7

　　1.全面負(fù)責(zé)行政部的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理;

　　2.負(fù)責(zé)行政部規(guī)劃制的建立、執(zhí)行、改善;

　　3.負(fù)責(zé)相關(guān)檔案、證照的管理辦公、設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司會(huì)務(wù)組織、行政接待;負(fù)責(zé)公司活動(dòng)組織及實(shí)施(文娛活動(dòng)、員工生日、團(tuán)隊(duì)拓展、年會(huì)、大型會(huì)務(wù)等活動(dòng)策劃與組織);負(fù)責(zé)公司內(nèi)外聯(lián)對(duì)接與協(xié)調(diào)。

　　5.負(fù)責(zé)后勤管理工作，門禁、安全、食堂、宿舍、保潔綠化等管理。

　　6.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文建設(shè)：工會(huì)、員工活動(dòng)組織執(zhí)行，6S推行，企業(yè)IT設(shè)施安全建設(shè)與維護(hù);

　　7.負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理，并組織開展工作，并落實(shí)。

　　8.負(fù)責(zé)部門人員團(tuán)隊(duì)管理，培訓(xùn)、能力提升、考核評(píng)價(jià)工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇8

　　職責(zé)描述:

　　1.組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，編寫開發(fā)計(jì)劃，制定開發(fā)目標(biāo)，跟蹤開發(fā)進(jìn)度與控制質(zhì)量;

　　2.根據(jù)《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書》及用戶需求，編寫uat測(cè)試用例，組織uat測(cè)試;

　　3.編寫《用戶手冊(cè)》，《操作手冊(cè)》交付推廣與培訓(xùn);

　　4.進(jìn)行質(zhì)量審查，獲取反饋信息，評(píng)估開發(fā)效果

　　任職要求:

　　1.本科及以上的學(xué)歷，物流專業(yè)或計(jì)算機(jī)專業(yè)優(yōu)先;

　　2.2---5年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3.熟練使用辦公軟件，word、excel等;

　　4.良好的`學(xué)習(xí)能力。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇9

　　(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

　　(二)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，協(xié)助第一責(zé)任人具體負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。具體負(fù)責(zé)擬定全公司安全生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并認(rèn)真督促實(shí)施。

　　(三)定期召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取安全機(jī)務(wù)部和有關(guān)下屬科室、線路公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，掌握公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

　　(四)按照公司制度規(guī)定，組織開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患督促有關(guān)科室制定整改方案和防范措施，明確責(zé)任，落實(shí)整改。

　　(五)具體負(fù)責(zé)組織公司下屬科室、線路公司制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，不斷健全應(yīng)急救援組織和保障體系，并督促定期演練。

　　(六)發(fā)生事故時(shí)，立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，決定或協(xié)助第一責(zé)任人啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案并承擔(dān)相應(yīng)的組織指揮工作，組織救援、善后工作和事故內(nèi)部調(diào)查處理。

　　(七)采取多種形式，組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育。

　　(八)支持、督促有關(guān)科室認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作。

　　(九)及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)現(xiàn)金單位和個(gè)人。

　　(十)按“一崗雙責(zé)”的要求，對(duì)直接分管部門、單位的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。

　　(十一)做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇10

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)情報(bào)的收集及信息平臺(tái)的規(guī)劃，研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息，包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向、產(chǎn)品與市場(chǎng)信息;

　　2、參與制定年、季、月度市場(chǎng)任務(wù)的方案并督導(dǎo)、執(zhí)行;

　　3、獨(dú)立完成廣告策劃方案、推廣方案、方案設(shè)計(jì)報(bào)告的撰寫;

　　4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實(shí)施，并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評(píng)估，提出改進(jìn)方案。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇11

　　一、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指導(dǎo)，負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工生產(chǎn)的安排、布置、組織、調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

　　二、分管經(jīng)理部工程部、物資部調(diào)度與生產(chǎn)系統(tǒng)的工作、協(xié)調(diào)好施工管理、技術(shù)管理、物資管理見的關(guān)系。

　　三、負(fù)責(zé)組織制訂并完善經(jīng)理部施工管理、物資管理制度和辦法。

　　四、組織制訂經(jīng)理部對(duì)集團(tuán)公司、公司和業(yè)主的各類生產(chǎn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、安排落實(shí)。

　　五、組織編制并向有關(guān)部門提交材料計(jì)劃，并對(duì)其的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮協(xié)調(diào)，逐步建立并完善經(jīng)理部的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，項(xiàng)目隊(duì)管理機(jī)構(gòu)和人員的`設(shè)置、任免有建議權(quán)。

　　七、負(fù)責(zé)調(diào)整、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目隊(duì)和工區(qū)的施工力量和施工任務(wù)量。

　　八、參與制定重大工程項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)。

　　九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)與各方面的關(guān)系，以確保經(jīng)理部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的高效快速運(yùn)作。

　　十、協(xié)助經(jīng)理作好日常行政工作，并具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作，建立健全安全生產(chǎn)體系。

　　十一、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇12

　　1、負(fù)責(zé)修訂、完善省公司安全、質(zhì)量管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)各級(jí)安全質(zhì)量員的定期宣貫、培訓(xùn)工作。

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級(jí)安全員例行、專項(xiàng)工作的落實(shí)并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　4、定期召開安全質(zhì)量溝通會(huì)、總結(jié)會(huì)。

　　5、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故調(diào)查,出具調(diào)查報(bào)告提出處理意見。

　　6、oa通報(bào)月度安全質(zhì)量工作情況及獎(jiǎng)懲情況。

　　7、負(fù)責(zé)全省安全生產(chǎn)費(fèi)用的審批。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇13

　　第一條：認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；

　　第二條：熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制；工程項(xiàng)目開工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

　　第三條：編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。

　　第四條：參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目部門參考。

　　第五條：及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

　　第六條：正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。

　　第七條：施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。

　　第八條：協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。

　　第九條：正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

　　第十條：經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　第十一條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇14

　　1、負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作;

　　2、審核精裝設(shè)計(jì)圖紙，提出有關(guān)設(shè)計(jì)效果、選材、作法等改進(jìn)建議;

　　3、負(fù)責(zé)精裝設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，落實(shí)設(shè)計(jì)變更和洽商;

　　4、對(duì)工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題;

　　5、編寫精裝修施工工程管理方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工管理，檢查和驗(yàn)收;

　　6、審核施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，并跟蹤落實(shí);

　　7、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等管理工作;

　　8、定期參加項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)、重大方案實(shí)施學(xué)習(xí)會(huì)，定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;

　　9、參與精裝修分包及精裝甲分包材料的招投標(biāo)相關(guān)工作，跟蹤甲供材的管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)精裝修專業(yè)的工程技術(shù)資料的收集、歸檔;

　　11、其他上級(jí)交辦的工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇15

　　1、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政規(guī)劃與計(jì)劃落地，協(xié)助集團(tuán)人力資源部相關(guān)工作落地

　　2、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政各模塊輸出結(jié)果的復(fù)核、并為結(jié)果負(fù)責(zé)

　　3、負(fù)責(zé)事業(yè)群人力行政相關(guān)項(xiàng)目的推動(dòng)

　　4、協(xié)助、支持事業(yè)群業(yè)務(wù)部門改善、糾偏項(xiàng)目推進(jìn)

　　5、協(xié)助供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)與管理

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳播和延伸

　　7、引導(dǎo)事業(yè)群更好的時(shí)間企業(yè)文化

　　8、負(fù)責(zé)人力行政部人員管理

　　9、協(xié)助事業(yè)群業(yè)務(wù)部門人員管理幫扶

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇16

　　1、作為本部門執(zhí)行集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的第二責(zé)任人，必須準(zhǔn)確理解集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、愿景和核心價(jià)值觀，正確理解和把握集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、企業(yè)文化和品牌拓展戰(zhàn)略，不但能夠正確的將以上理念傳遞給員工，并能以此安排和指導(dǎo)自己及員工的日常工作。

　　2、大堂經(jīng)理是前廳運(yùn)營(yíng)管理和對(duì)客服務(wù)的第二責(zé)任人(如前廳店總、客服經(jīng)理缺編承擔(dān)其崗位職責(zé))，直接對(duì)前廳店總負(fù)責(zé)。應(yīng)有極強(qiáng)的動(dòng)手能力和身先士卒的工作心態(tài)。作為協(xié)助執(zhí)行預(yù)算和分管工作審批的第一責(zé)任人，在目標(biāo)責(zé)任書框架內(nèi)合理控制分管工作費(fèi)用支出，提倡節(jié)約，減少浪費(fèi)，作到物盡其用，為公司創(chuàng)造更大利益，直接向前廳店總和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神，保證分管部門與其他部門的密切合作，不折不扣地執(zhí)行前廳店總下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，相互理解、密切溝通，協(xié)助店總完成前廳的營(yíng)業(yè)收入、毛利率、費(fèi)用控制指標(biāo)任務(wù)。

　　4、切實(shí)保證分管部門與后廚各部門以及督察隊(duì)保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，做到工作中不相互推誘、不相互指責(zé)，而是相互理解、相互支持。

　　5、作為前廳完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的第二責(zé)任人，研究賓客、研究市場(chǎng)、控制費(fèi)用支出是職責(zé)份內(nèi)之事，并能夠以書面形式向上級(jí)和運(yùn)營(yíng)部提交自己的分析報(bào)告及建議。將分管部門的工作日清日結(jié)，每天將分管工作的日?qǐng)?bào)表上報(bào)前廳店總和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

　　6、分管前廳基礎(chǔ)員工的招聘工作，配合前廳店總做好收銀監(jiān)督管理工作和吧臺(tái)監(jiān)督管理工作，確保前廳財(cái)務(wù)工作專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　7、配合前廳店總做好前廳所有工程項(xiàng)目的跟進(jìn)與落實(shí)，及其費(fèi)用的管控，協(xié)助前廳店總做好與工程外協(xié)單位的對(duì)接和監(jiān)管。

　　8、作為分管部門最高級(jí)別的管理者，按時(shí)向前廳店總和運(yùn)營(yíng)部提交月度述職報(bào)告、半年述職報(bào)告和年度述職報(bào)告。

　　9、作為前廳第二負(fù)責(zé)人，要求認(rèn)真完成VIP客戶指標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)并協(xié)助分管部門的主管做好客戶關(guān)系管理和維護(hù)工作，建立和完善客戶檔案資料，了解賓客對(duì)菜品口味和質(zhì)量以及服務(wù)方面的建議和要求，密切跟蹤賓客對(duì)菜品口味和服務(wù)質(zhì)量的需求變化，不但為研發(fā)新菜提供市場(chǎng)依據(jù)，也使對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量不斷提高。

　　10、作為分管前廳賓客投訴的第一負(fù)責(zé)人，要求全程監(jiān)控客訴事態(tài)的發(fā)展，在投訴事件失控的情況下協(xié)助前廳店總與外聯(lián)對(duì)接，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化投訴處理流程，正確處理賓客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、就餐環(huán)境以及其他方面的投訴，在確保百姓廚房信譽(yù)不被傷害的同時(shí)，提高賓客的滿意度。

　　11、協(xié)助前廳店總做好前廳經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理和督導(dǎo)，要求在管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)式管理，堅(jiān)持每天對(duì)賓客的拜訪，認(rèn)真回答顧客的全部問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題，確保逐步提高賓客的滿意度。

　　12、營(yíng)銷工作:在集團(tuán)公司營(yíng)銷企劃部的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下，協(xié)助前廳店總做好本店年度和月度營(yíng)銷工作計(jì)劃，堅(jiān)決執(zhí)行營(yíng)銷計(jì)劃的層層落實(shí)，并及時(shí)反饋?zhàn)约核�掌握的各種市場(chǎng)信息，盡量協(xié)助前廳店總的營(yíng)銷計(jì)劃具有針對(duì)性和有效性，為前廳經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

　　13、外聯(lián)工作:協(xié)助前廳店總與直營(yíng)店中層密切配合，做好周邊政府各職能部門、社區(qū)及駐地各單位的外聯(lián)及接待工作，為經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　14、在公司黨、工、團(tuán)工作的規(guī)劃和指導(dǎo)下，協(xié)助前廳店總落實(shí)和發(fā)揮前廳黨員、團(tuán)員、積極分子、勞模、困難員工、文休骨干在一線的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極協(xié)助前廳店總做好店內(nèi)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作開展，認(rèn)真落實(shí)公司以黨建促經(jīng)營(yíng)的管理思路。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇17

　　1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的`施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

　　4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、HSE體系持續(xù)有效運(yùn)行。

　　5、每月組織一次質(zhì)量、HSE、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。

　　6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇18

　　1、洞察全國(guó)星級(jí)酒店/餐飲行業(yè)各業(yè)務(wù)部門食品類需求

　　2、結(jié)合公司品牌理念和供應(yīng)鏈能力開發(fā)目標(biāo)客戶

　　3、協(xié)助銷售總監(jiān)制定制定HORE渠道的產(chǎn)品服務(wù)流程、價(jià)格體系和管理政策

　　4、從客戶和產(chǎn)品角度拆解公司下達(dá)的銷售指標(biāo)并按計(jì)劃進(jìn)行客戶拓展

　　5、上級(jí)和公司指派的其他相關(guān)工作和任務(wù)

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇19

　　1，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況和酒店經(jīng)營(yíng)狀況制定酒店業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定酒店經(jīng)營(yíng)方針，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2，組織實(shí)施執(zhí)行酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針，將任務(wù)合理安排至下屬人員;

　　3，監(jiān)督和控制酒店業(yè)務(wù)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施情況，如有問題及時(shí)解決;

　　4，組織并制定市場(chǎng)開拓計(jì)劃，分析經(jīng)營(yíng)管理狀況和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略并及時(shí)作出相應(yīng)措施;

　　5，定期分析酒店經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況，制定費(fèi)用預(yù)算，控制費(fèi)用和成本;

　　6，認(rèn)真細(xì)致審核并簽發(fā)酒店文件;

　　7，主持酒店的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定基本的管理規(guī)范;激勵(lì)考核員工業(yè)務(wù);

　　8，對(duì)中高層管理者的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)中高層管理崗位的人士調(diào)動(dòng);

　　9，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù);

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇20

　　(1)全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo);

　　(2) 圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本;

　　(3)負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

　　(4) 根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;

　　(5) 全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

　　(6) 負(fù)責(zé)維護(hù)好酒店的外圍關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;

　　(7) 關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;

　　(8) 完成公司交辦的其他工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇21

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與土地獲取、投資分析與決策;

　　2、負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備與投資計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、進(jìn)行重大項(xiàng)目的投資談判、簽約等工作;

　　4、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、程序性審查等工作;

　　5、組織、設(shè)計(jì)、評(píng)估投資項(xiàng)目、投資方案;

　　6、為擬投資項(xiàng)目編制投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告及框架協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容;

　　7、負(fù)責(zé)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的管理和經(jīng)營(yíng)工作;

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇22

　　崗位職責(zé)

　　直接上司：營(yíng)銷部經(jīng)理

　　直接下屬：營(yíng)銷經(jīng)理

　　一、對(duì)營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合部門經(jīng)理做好日常管理

　　二、負(fù)責(zé)日常營(yíng)銷人員工作安排、考勤、排版、班前會(huì)議

　　三、組織營(yíng)銷經(jīng)理的對(duì)客服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量，協(xié)助下屬營(yíng)銷經(jīng)理接待客戶

　　四、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示，積極配合上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作

　　五、每班班前召開班前會(huì)議，檢查營(yíng)銷經(jīng)理著裝、儀表、傳達(dá)公司下發(fā)的文件，布置當(dāng)天工作任務(wù)

　　六、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督和指導(dǎo)營(yíng)銷經(jīng)理保持良好的工作狀態(tài)和工作效率

　　七、經(jīng)常對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行紀(jì)律教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，遇嚴(yán)重違反規(guī)定的有權(quán)做當(dāng)場(chǎng)處罰并及時(shí)上報(bào)

　　八、了解公司經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，消費(fèi)明細(xì)及貴賓政策，具備全面指揮與組織能力，合理安排工作崗位，并能親身投入到工作當(dāng)中

　　九、嚴(yán)格按照企業(yè)的服務(wù)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念，確保崗位操作規(guī)范

　　十、隨時(shí)了解場(chǎng)內(nèi)客流狀況，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系

　　十一、落實(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全制度，帶領(lǐng)營(yíng)銷經(jīng)理做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)

　　十二、收集、整理客戶意見及投訴，及時(shí)反饋給營(yíng)銷部經(jīng)理，并提出合理性意見和建議

　　十三、激勵(lì)下屬做好銷售業(yè)績(jī)，協(xié)助下屬談單和客戶維護(hù)

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇23

　　1.接受經(jīng)理助理的工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

　　2.對(duì)治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。

　　3.協(xié)助安全管理經(jīng)理制定每月工作計(jì)劃，并檢查安全管理部每周、每月工作執(zhí)行情況，做好檢查、考核記錄。

　　4.檢查、監(jiān)督大廈治安、消防工作并巡視記錄。

　　5.負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題，不能解決的及時(shí)向管理處經(jīng)理助理或經(jīng)理匯報(bào)。

　　6.定時(shí)、不定時(shí)（晚上零點(diǎn)之后的檢查，一周不少于1次）對(duì)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。

　　7.對(duì)因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊(cè)規(guī)定，導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　8.做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。

　　9.熱情接待業(yè)戶，及時(shí)處理顧客對(duì)治安的投訴，并做好記錄。

　　10.熟練掌握消防器材的使用，發(fā)生火警，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇24

　　一、崗位職責(zé)

　　在總經(jīng)理的授權(quán)下全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作。

　　在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)的保值和增值嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

　　在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)保證產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　牢固樹立“敬人、敬業(yè)、效率、效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

　　在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題。

　　負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

　　負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

　　負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　在總經(jīng)理的授權(quán)下審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)組織研究、分析市場(chǎng)銷售情況及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

　　二、任職要求

　　具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有鉀肥生產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

　　掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)懂得全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)代化管理等專業(yè)理論知識(shí)。

　　了解國(guó)家和上級(jí)部門的政策、法令、法規(guī)熟悉安全、環(huán)保等法律知識(shí)。

　　掌握化工基礎(chǔ)理論知識(shí)和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷等知識(shí)。

　　具有創(chuàng)新意識(shí)勇于開拓敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)敢于負(fù)責(zé)具有顧全大局、著眼未來的全局觀念。

　　辦事公道廉潔自律聯(lián)系群眾以身作則能自覺接受董事會(huì)的監(jiān)督敢于批評(píng)和自我批評(píng)。

　　能處理好國(guó)家、公司、個(gè)人三者的.利益關(guān)系。

　　三、權(quán)限

　　決策權(quán)

　　公司常務(wù)副總對(duì)本公司下列事宜有決策權(quán)

　　1、在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部的工資分配形式報(bào)董事會(huì)審批

　　3、在總經(jīng)理授權(quán)下專用基金和留成利潤(rùn)的使用安排

　　4、在總經(jīng)理授權(quán)下行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整

　　5、在總經(jīng)理授權(quán)下公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同的訂立

　　6、在總經(jīng)理授權(quán)下公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、投資方案授權(quán)內(nèi)的投資

　　7、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作中的重大問題

　　8、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。

　　指揮權(quán)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排。

　　2、對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理以及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)。

　　3、向公司副總經(jīng)理和下屬各部門、分公司、科室、車間布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示。

　　4、總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。

　　任免調(diào)配權(quán)

　　1、常務(wù)副總對(duì)公司經(jīng)理、主任人選有推薦權(quán)、提名權(quán)報(bào)總經(jīng)理任免。

　　2、公司中層管理人員由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免。

　　3、公司各部門負(fù)責(zé)人的調(diào)動(dòng)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總可行以行使調(diào)動(dòng)權(quán)。

　　4、公司員工內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準(zhǔn)。

　　調(diào)配處置權(quán)

　　1、在總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。

　　2、有權(quán)安排生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

　　3、在總經(jīng)理的授權(quán)下有權(quán)決定銷售形式和在限定范圍內(nèi)決定銷售價(jià)格升降。

　　4、突發(fā)事件需立即做出決斷時(shí)常務(wù)副總有權(quán)臨時(shí)處置事后再報(bào)總經(jīng)理。

　　獎(jiǎng)懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。

　　拒絕權(quán)常務(wù)副總依照國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個(gè)人對(duì)本公司人、財(cái)、物的無理要求。

　　四、義務(wù)

　　遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。

　　嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)。

　　在執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反董事會(huì)、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理中因計(jì)劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有保值、增值的責(zé)任。

　　有向總經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)工作、反映問題的義務(wù)自覺接受監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。

　　在保證公司效益不斷增長(zhǎng)的前提下有義務(wù)不斷提高公司員工的工資福利待遇逐步改善生產(chǎn)勞動(dòng)條件和物質(zhì)文化生活條件。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇25

　　一、協(xié)同公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。

　　1、協(xié)同上級(jí)負(fù)責(zé)公司制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持。

　　2、定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和行政人力資源部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制情況、銷售收入等反映公司營(yíng)銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持。

　　3、組織和制定以及落實(shí)各項(xiàng)銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。

　　4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　二、組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并進(jìn)行細(xì)分工作目標(biāo)計(jì)劃。

　　1、制訂銷售計(jì)劃，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式。

　　2、參與制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

　　3、組織制定公司的銷售管理制度，全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

　　4、按照總計(jì)劃分成日、周、月、季度計(jì)劃，每月底30日前呈報(bào)總經(jīng)理和行政部。具體量化到多少萬。

　　5、部署并監(jiān)督此銷售目標(biāo)、計(jì)劃的執(zhí)行。每月初1——3號(hào)呈報(bào)上月目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行總結(jié)到總經(jīng)理及行政部。具體完成數(shù)目。

　　三、負(fù)責(zé)部門管理工作，增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　1、建設(shè)并培育美導(dǎo)銷售人員隊(duì)伍，提高美導(dǎo)銷售人員的達(dá)標(biāo)率。制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)美導(dǎo)進(jìn)行每月培訓(xùn)1次，全面提升本部門員工的銷售工作能力。培訓(xùn)計(jì)劃用書面呈報(bào)總經(jīng)理和人力資源部

　　2、制定本部門各級(jí)別考核方案，管理并定期考核銷售美導(dǎo)協(xié)助人力資源部選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。

　　3、配合產(chǎn)品銷售進(jìn)度，制定部門階段工作計(jì)劃，合理安排部門工作。

　　4、管理、檢查、考核本部門員工各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　5、擬定銷售部門的服務(wù)及出貨方案，設(shè)置內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。

　　6、每月核實(shí)銷售情況和銷售美導(dǎo)提成情況，并做好統(tǒng)計(jì)輸入電腦，相關(guān)信息呈報(bào)行政人力資源部。

　　7、認(rèn)真組織銷售部美導(dǎo)對(duì)不同級(jí)別店家有計(jì)劃的出貨，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　8、下店活動(dòng)所需物品嚴(yán)格把控、核查銷售美導(dǎo)填寫物料及產(chǎn)品有無錯(cuò)誤及漏缺，以便及時(shí)更正。

　　9、每次活動(dòng)幫助銷售美導(dǎo)制定銷售任務(wù)，對(duì)完成情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

　　10、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本。

　　11、了解銷售進(jìn)度，了解員工思想動(dòng)態(tài)，組織會(huì)議進(jìn)行交流、溝通，鼓勵(lì)士氣。

　　四、制定客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理，及時(shí)反饋客戶提出的一切問題。

　　1、制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。

　　3、接待重要客戶，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶維持良好的關(guān)系。

　　4、做好客戶的計(jì)量管理，如：我公司品牌銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析；客戶的經(jīng)營(yíng)分析指導(dǎo)；從客戶處做市場(chǎng)觀察；為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。

　　5、做好客戶營(yíng)銷參謀，如：客戶銷售方針的設(shè)定援助；支援客戶的銷售計(jì)劃方案（拓客、轉(zhuǎn)客、微商城的推廣等）。

　　6、為客戶按照銷售計(jì)劃協(xié)助銷售美導(dǎo)定期組織銷售拓客、育客活動(dòng)、完成售后服務(wù)指導(dǎo)并處理好客戶抱怨的一切問題。及時(shí)處理客戶糾紛，若不能解決應(yīng)盡快向上級(jí)匯報(bào)。

　　7、處理客戶投訴。實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，并及時(shí)的進(jìn)行反饋。

　　五、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　六、完成總經(jīng)安排的其他任務(wù)

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇26

　　1.制定部門各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、管理細(xì)則等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完善;

　　2.組織開展活動(dòng)總結(jié)分析，為會(huì)議服務(wù)工作質(zhì)量的提高和改進(jìn)提供重要依據(jù);

　　3.計(jì)劃并實(shí)施全年零點(diǎn)餐飲銷售方案，并跟進(jìn)方案實(shí)施評(píng)估效果;

　　4.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　5.協(xié)助外包餐飲管理，配合出品質(zhì)量管控，收集并掌握賓客意見建議，提出有效餐飲出品意見建議。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇27

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作；

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)管理，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制、保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　3、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；

　　5、負(fù)責(zé)組織完成開發(fā)項(xiàng)目的成本控制及非集中招標(biāo)采購(gòu)；

　　6、負(fù)責(zé)組織完成工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

　　7、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實(shí)，銷售隊(duì)伍的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　8、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作（五證獲取）；

　　9、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目控規(guī)調(diào)整工作；

　　10、負(fù)責(zé)分管部門人員的.組建及考核工作；

　　11、配合總部公司及其他部門做好與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇28

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格，如：房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況、應(yīng)收賬款等。

　　5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

　　9、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10、關(guān)心國(guó)家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1、副總經(jīng)理抓好酒店帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證酒店各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

　　2、酒店實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表酒店，對(duì)內(nèi)任免下屬人員。

　　3、制定酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

　　5、審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo)。

　　6、保持和發(fā)展酒店與各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高酒店的形象，開拓酒店的.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　7、親自接待vip客人，代表酒店對(duì)其表示熱烈歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　8、不定期與客人會(huì)面，了解客人的投訴和反映的各種意見，作為改善、提高管理和服務(wù)水平的參考。

　　9、檢查、督導(dǎo)酒店的人事培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

　　10、努力改善工作條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件，加強(qiáng)酒店的安全保衛(wèi)工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇29

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常業(yè)務(wù)事務(wù)管理;

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理,提升業(yè)務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量;

　　3、指導(dǎo)監(jiān)督各銷售小組的日常營(yíng)運(yùn)管理,并提供相關(guān)支持;

　　4、加強(qiáng)本部門內(nèi)部員工培訓(xùn)及隊(duì)伍建設(shè)改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高本部門工作效率;

　　5、協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系;

　　6、對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)組織、主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議;

　　8、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

　　9、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

　　10、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;

　　11、評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

　　12、組織制定銷售計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,提升工作業(yè)績(jī);

　　13、指導(dǎo)監(jiān)督各置業(yè)顧問的日常管理,并提供相關(guān)專業(yè)支持;

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇30

　　崗位職責(zé):

　　1)負(fù)責(zé)牽頭組織和籌備各項(xiàng)目物業(yè)交付工作，編制交房方案和交房預(yù)算，確保物業(yè)交付效果及客戶滿意度。

　　2)根據(jù)前期物管合同，對(duì)物管公司提供的服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管。

　　3)貫徹公司維修管理制度，保證維修管理機(jī)制有效運(yùn)作。

　　4)匯總每月、季度、年度客戶維修情況，出具分析報(bào)告。

　　5)協(xié)調(diào)維修工作利益相關(guān)方的關(guān)系，避免客戶投訴升級(jí)。

　　6)在物業(yè)交付前50日，制定《客戶體驗(yàn)式預(yù)檢工作計(jì)劃》。

　　7)完成上級(jí)安排的.其他工作。

　　崗位要求

　　1)全日制大專及以上學(xué)歷;

　　2)市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　3)3年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，1年以上類似崗位實(shí)踐優(yōu)先，有大型房地產(chǎn)企業(yè)同等崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇31

　　1、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺維護(hù)公司良好形象。

　　①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);

　　②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;

　　③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理;

　　2、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好分部的安全生產(chǎn)組織工作，每天主動(dòng)與站長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)溝通一次，了解站場(chǎng)、分隊(duì)情況，確保分部運(yùn)營(yíng)秩序正常:

　　3、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好分部安全行車、防火防盜等日常工作：

　　①一月須參加由分管領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)1次并上交月工作總結(jié);

　　②每月參加分部安全生產(chǎn)例會(huì)4次;早出車?yán)龝?huì)出勤天;夜間查房檢查出勤天;站場(chǎng)、路上檢查出勤天(檢查比例每日不少于上班人員的二分之一);

　　③每日到各站場(chǎng)、路上巡查不少于2次(檢查各站場(chǎng)安全相關(guān)情況、檢查駕駛員行車違規(guī)違紀(jì)情況);每天管控值班時(shí)間段車輛安全行車狀況;每天檢查一次外出加油、洗車車輛安全行車情況;

　　④填寫、上報(bào)工作日志和分部每日的安全檢查工作記錄;

　　⑤每月配合安全運(yùn)營(yíng)部對(duì)分部安全生產(chǎn)大檢查(含消防檢查)、隱患大排查一次;

　　⑥每月夜間查看車輛8次;

　　⑦組織分部不同范圍的責(zé)任事故、事故隱患分析會(huì)(事故調(diào)查、早訓(xùn)、安全例會(huì)見記錄)。

　　4、在分部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好分部的機(jī)務(wù)保養(yǎng)和檢查工作，確保分部無病車上路:

　　①每天上班前、下班后組織分隊(duì)長(zhǎng)督促駕駛員對(duì)車輛的油、水、燈光、儀表、輪胎氣壓等進(jìn)行檢查。中途帶著分隊(duì)長(zhǎng)按1/4的比例對(duì)停放站場(chǎng)休息待客車輛進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)病車立即下達(dá)停運(yùn)通知。

　　②每天檢查分隊(duì)長(zhǎng)督促駕駛員對(duì)個(gè)車行駛里程滿800-1000公里時(shí)對(duì)車輛安全部位上安全檢查臺(tái)進(jìn)行檢查的情況。

　　③配合安全運(yùn)營(yíng)部做好分部車輛的年度審驗(yàn)工作及其他檢查、檢測(cè)工作。

　　④負(fù)責(zé)每月組織分部進(jìn)行一次機(jī)務(wù)大檢查。

　　5、依據(jù)公司管理制度對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為予以處罰，確保分部不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

　　6、協(xié)助分部經(jīng)理處理好相關(guān)方的關(guān)系，抓好分部員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工思想政治教育工作，履行好一崗雙責(zé)。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

信息副經(jīng)理工作崗位職責(zé)說明 篇32

　　1、負(fù)責(zé)制訂助理對(duì)外溝通的管理制度，并推行;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，整合客戶需求狀況，并參與提出相關(guān)措施;

　　3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同及報(bào)價(jià)，監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;

　　4、銷售制度的規(guī)范修訂及推進(jìn)實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)銷售人員實(shí)績(jī)的核算，并督導(dǎo)所屬下屬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告，呈報(bào)領(lǐng)

　　其他管理