區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍(精選34篇)
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇1
1、工業(yè)潤滑油產(chǎn)品的銷售,包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。
2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù);
4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售指標(biāo);
5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
6、維護(hù)及增進(jìn)已有客戶關(guān)系;
7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流;
8、收集市場和行業(yè)信息,加深了解。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇2
1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)品牌推廣和市場開發(fā);
2、協(xié)助經(jīng)銷商開展各類經(jīng)營活動,提升經(jīng)銷商的經(jīng)營能力和銷售能力;
3、收集市場信息,了解競爭對手,協(xié)助技術(shù)部的產(chǎn)品調(diào)研工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇3
1、管理帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)有效分解銷售目標(biāo),確保達(dá)成;
2、有效落實(shí)公司各項(xiàng)銷售市場活動,確保達(dá)到活動目標(biāo);
3、根據(jù)公司的銷售策略開展所在區(qū)域銷售終端市場開發(fā)與維護(hù);
4、客戶檔案資料的建立、完善與更新;
5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;
7、有效領(lǐng)導(dǎo)與激勵團(tuán)隊(duì)成員,同時對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)與業(yè)務(wù)水平的提升。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇4
1. 負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展,完成經(jīng)營目標(biāo);
2. 負(fù)責(zé)分公司推動區(qū)域重點(diǎn)工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)施及達(dá)成;
3. 全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財、務(wù)之間的關(guān)系,基于戰(zhàn)略做決策;嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本支出。
4. 負(fù)責(zé)分公司對重大投訴處理工作;
5. 負(fù)責(zé)分公司企業(yè)文化宣導(dǎo)及公司各類制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行;
6. 定期進(jìn)行對項(xiàng)目物業(yè)的尋訪,監(jiān)控項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況;
7. 監(jiān)督并推進(jìn)區(qū)域主營業(yè)務(wù)的完成情況,負(fù)責(zé)服務(wù)費(fèi)的收繳以及調(diào)價工作。
8. 根據(jù)分公司地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況及當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c(diǎn),明確自身定位,制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施;
9. 負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng),提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,打造區(qū)域行業(yè)影響力;
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇5
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和推廣;
2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);
3、維護(hù)老客戶,開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品的銷售額度和范圍;
4、簽訂銷售合同,指導(dǎo)協(xié)調(diào)審核與銷售服務(wù)有關(guān)的賬目和記錄;
5、解決客戶提出的訴求并提供相應(yīng)的售后服務(wù);
6、負(fù)責(zé)市場信息的收集和競爭對手的分析;
7、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇6
1.對團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域市場業(yè)務(wù)拓展、市場分析、區(qū)域布局和客戶開發(fā)等;
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作管理與安排、指導(dǎo);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、合同簽訂以及跟進(jìn);
5.出國參加專業(yè)展會及拜訪客戶、洽談業(yè)務(wù)等。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇7
1、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開發(fā)和維護(hù)核心經(jīng)銷商的分銷商;
2、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開拓空白區(qū)域,實(shí)現(xiàn)地級市全覆蓋,全面進(jìn)攻縣級市;
3、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員銷售新品和開展新品推廣會;
4、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員召開城市合伙人推廣會以及經(jīng)銷商會議;
5、協(xié)助大區(qū)召開經(jīng)銷商會議。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇8
1、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及客戶訪問工作;
2、 負(fù)責(zé)編制市場營銷文件并向客戶宣講;
3、 負(fù)責(zé)編制分管市場調(diào)研報告、完成分內(nèi)銷售任務(wù);
4、 負(fù)責(zé)策劃、主持營銷活動或會議;
5、 參加編制投標(biāo)文件并組織投標(biāo);
6、 參加合同商務(wù)談判;
7、 參加合同簽署工作;
8、 落實(shí)分管合同回款;
9、 向研發(fā)部反饋顧客需求、協(xié)助研發(fā)立項(xiàng);
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇9
1、負(fù)責(zé)公司屋面建材產(chǎn)品(樹脂瓦、PVC瓦、鐵木瓦)的推廣及渠道銷售;
2、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);
3、開拓空白市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的原有客戶,提升客戶銷量和質(zhì)量;
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇10
1.對事業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)開展本區(qū)域內(nèi)市場銷售和管理工作。
2.負(fù)責(zé)本轄區(qū)營銷渠道建設(shè)工作以及客戶管理工作。
3.進(jìn)行市場調(diào)查分析和市場信息的收集,評估營銷能力。
4.本區(qū)域營銷目標(biāo)、營銷策略的制定和監(jiān)控實(shí)施。
5.本區(qū)域人員專業(yè)知識培訓(xùn)。
6.確保本區(qū)域的財務(wù)流、物流、信息流與事業(yè)部日清日報。
7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)管理部門的共#、。
8.負(fù)責(zé)安排本區(qū)域試驗(yàn)示范工作。
9.負(fù)責(zé)本轄區(qū)的打假維權(quán)工作。
10.檢查、監(jiān)督經(jīng)銷商對公司營銷及服務(wù)政策的執(zhí)行情況。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇11
1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目追蹤、商務(wù)談判工作。
2.負(fù)責(zé)在所轄區(qū)域貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售政策。
3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)人、財、物的協(xié)調(diào)管理與控制。
4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場規(guī)劃,市場開拓、培育、維護(hù)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇12
1、根據(jù)銷售部經(jīng)理制定的銷售計劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作;
2、掌握所轄地區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據(jù)市場變化情況,提出具體的區(qū)域營銷計劃方案,以及具體營銷工作流程和細(xì)則;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域經(jīng)銷商的管理,與該地區(qū)主要經(jīng)銷商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,并負(fù)責(zé)該地區(qū)空白市場的開發(fā)工作;
4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的市場調(diào)研與分析預(yù)測工作;
5、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理,負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核和監(jiān)督、檢查,并根據(jù)對業(yè)代和其他營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化分配;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)、處理;
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司整體銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點(diǎn)的矛盾沖突,靈活運(yùn)用公司營銷和價格政策;
8、完成銷售部經(jīng)理交辦的其它臨時性任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇13
(1) 對所轄區(qū)域的人員進(jìn)行賦能培訓(xùn),包括但不限于規(guī)則/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)等的宣導(dǎo)賦能;
(2)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)挖掘、銷售數(shù)據(jù)收集、整理、上報等相關(guān)經(jīng)營管理工作;
(3)定期對門店人員進(jìn)行B端及C端產(chǎn)品培訓(xùn)并加強(qiáng)線上運(yùn)營;
(4)協(xié)助總監(jiān)完成區(qū)域業(yè)務(wù)的目標(biāo)計劃、管理區(qū)域內(nèi)運(yùn)營業(yè)務(wù),從而促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇14
1、負(fù)責(zé)核心KA團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理;
2.空白城市開發(fā),核心生意回顧,有計劃性拜訪重點(diǎn)客戶;
3.負(fù)責(zé)營業(yè)所人員招聘及團(tuán)隊(duì)梯次建設(shè);
4.負(fù)責(zé)分解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、經(jīng)銷商銷售目標(biāo)、其它專案目標(biāo);
5.根據(jù)公司預(yù)算業(yè)績和利潤指標(biāo),控制市場等費(fèi)用;
6.負(fù)責(zé)組織收集轄區(qū)市場信息,分析市場發(fā)展趨勢;
7.對轄區(qū)市場狀況、銷售目標(biāo)的達(dá)成以及所有營銷工作承擔(dān)第一責(zé)任。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇15
1、負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的.搭建,管理和提升
2、負(fù)責(zé)銀行渠道及其他市場渠道的開拓和維護(hù),深化與渠道的合作關(guān)系
3、配合營業(yè)部業(yè)務(wù)方案,組織區(qū)域營銷活動
4、監(jiān)督指導(dǎo)下轄客戶經(jīng)理工作,提升團(tuán)隊(duì)績效,完成營業(yè)部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)
5、輔導(dǎo)和培育客戶經(jīng)理,控制團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險合規(guī)意識,做好相應(yīng)培訓(xùn)工作
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇16
一、負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督連鎖藥房各門店實(shí)施 《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等藥品管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各門店按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍,從事藥房連鎖經(jīng)營活動。
三、負(fù)責(zé)參與制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)化。組織并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針,對連鎖藥房各門店經(jīng)營的負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、負(fù)責(zé)連鎖藥房各門店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,確定各崗位質(zhì)量管理職能及質(zhì)量管理員的質(zhì)量否決權(quán)。
五、參與審定連鎖藥房質(zhì)量管理制度。
六、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教育,不斷加強(qiáng)員工的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能及溝通能力,從而提高員工的各項(xiàng)素質(zhì)滿足于業(yè)務(wù)發(fā)展之需要。
七、根據(jù)連鎖藥房發(fā)展實(shí)際情況的需要,擬訂招聘計劃。并完善各連鎖藥店管理及考核制度,不斷提高員工工作積極性。
八、負(fù)責(zé)研究和確定連鎖藥房質(zhì)量管理工作的重大問題。
九、負(fù)責(zé)參與確定連鎖藥房質(zhì)量獎懲措施。
十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房投資方案。
十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇17
1. 根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況,制定并執(zhí)行銷售計劃;
2. 積極開拓新市場,擴(kuò)展產(chǎn)品的銷售;
3. 收集反饋客戶信息和市場情況,發(fā)展及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品有效的覆蓋,確保完成銷售目標(biāo);
4. 對已有客戶進(jìn)行定期拜訪,維護(hù)原有客戶關(guān)系,協(xié)調(diào)處理與客戶的信息溝通;
5. 建立和維護(hù)與重點(diǎn)客戶良好的合作關(guān)系以促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長;
6. 開拓大客戶業(yè)務(wù),通過積極的聆聽與響應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司品牌策略,有效傳播公司的品牌與專業(yè)理念。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇18
1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定公司年度的貨品計劃并執(zhí)行。
2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,統(tǒng)計分析暢銷商品銷售排名,預(yù)測商品銷售趨勢,確定商品供應(yīng)需求,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計劃、貨期安排和跟進(jìn)。
3.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計劃、庫存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。
4.負(fù)責(zé)訂貨會與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。
5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,控制及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源;
6.負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫存分析,擬定庫存消化計劃,完成最佳的庫存控制。
7.收集行業(yè)流行資訊,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場信息,掌握市場需求及流行趨勢,制定并優(yōu)化商品定價策略。
8.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè),定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇19
1、具體負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目前期策劃、市場調(diào)研、完成商業(yè)項(xiàng)目定位報告的組織推進(jìn)工作;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)主力、次主力客戶的洽談溝通談判;
3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目的具體招商推進(jìn)工作;
4、負(fù)責(zé)重大租賃合同的.起草及談判簽訂工作;
5、具體負(fù)責(zé)完成商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營方案書寫;
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及帶領(lǐng)招商主管、招商專員開展商業(yè)項(xiàng)目策劃及招商工作;
7、協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部各相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通;
8、協(xié)助經(jīng)理做好各大項(xiàng)目的具體推進(jìn)組織工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇20
1.依據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及營銷策略,完成公司分配的區(qū)域銷售任務(wù)。
2.及時反饋所管轄銷售區(qū)域內(nèi)客戶信息及:市場信息。
3.負(fù)責(zé)培養(yǎng)并管理下屬銷售人員。
4.保持公司產(chǎn)品在區(qū)域的滿意度,并負(fù)責(zé)市場渠道開拓。
5.及時進(jìn)行銷售情況匯報。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇21
1.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度、月度銷售計劃、銷售制度及銷售方案。
2.制定區(qū)域市場的銷售計劃、銷售方案和銷售預(yù)算,以及貫徹執(zhí)行企業(yè)銷售制度和行為規(guī)范。
3.收集和整理市場信息,并定期和不定期地向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋
4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場的銷售與管理,完成上級下達(dá)的.任務(wù)指標(biāo)。
5.招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員,并進(jìn)行監(jiān)督管理。
6.激勵、指導(dǎo)和督察下屬員工開拓市嘗服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策。
7.按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限,審核與審批下屬員工的銷售費(fèi)用,以及控制銷售成本。
8.組織召開各種銷售會議,如年度銷售會議、月度銷售會議、日常例會
9.負(fù)責(zé)本區(qū)域重點(diǎn)客戶的談判、維護(hù)等工作,促成與大客戶的長期合作。
10.根據(jù)市場動態(tài),創(chuàng)新思維,及時分析、評估、調(diào)整或修正銷售方案。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇22
1.籌建區(qū)域辦事處,并負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理;
2.參與制訂團(tuán)隊(duì)銷售計劃,費(fèi)用計劃,完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
3.對辦事處新入職員工進(jìn)行銷售指導(dǎo);
4.負(fù)責(zé)辦事處與總公司的溝通,協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)匯報。
5.開發(fā),維護(hù)所轄區(qū)域直接用戶和銷售渠道資源(經(jīng)銷商與代理商);
6.收集分析所轄區(qū)域市場的產(chǎn)品需求信息;
7.協(xié)調(diào)配合公司組織的展會及新產(chǎn)品推廣活動;
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇23
一、崗位職責(zé):
1、對所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé),對區(qū)域內(nèi)客戶進(jìn)行開拓與維護(hù),對公司文化、品牌、產(chǎn)品、政策等各項(xiàng)活動的推廣,建立良好的客戶關(guān)系,挖掘客戶需求,達(dá)成公司、個人和客戶利益的共贏;
2、承接區(qū)域銷售目標(biāo),跟進(jìn)區(qū)域銷售狀況,并負(fù)責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)合同的簽定,跟進(jìn)貨款的回收工作;負(fù)責(zé)所在轄區(qū)客戶檔案資料和信息管理;
4、控制所在轄區(qū)銷售費(fèi)用成本定期拜訪客戶,了解客戶需求與滿意度,為客戶提供相關(guān)咨詢,管理和維護(hù)客情關(guān)系,促成渠道銷售計劃的達(dá)成;
5、定期報告所在區(qū)域市場的銷售工作與問題分析,并提供合理化建議;嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對公司的商務(wù)信息保密;
二、崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,25—40歲,兩年以上珠寶市場銷售及管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、具備較強(qiáng)的溝通能力,市場管理和開拓能力。
3、具備獨(dú)立解決市場問題及客戶問題的能力;
4、能適應(yīng)出差,一年以上駕齡;
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇24
一、分公司——區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)
一。區(qū)域目標(biāo)的制定及達(dá)成率
1。區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)公司的全年銷售目標(biāo)結(jié)合上年的目標(biāo)及實(shí)際達(dá)成率制定所屬區(qū)域的全年目標(biāo)
某將全年的目標(biāo)根據(jù)全年各月銷售重點(diǎn)拆分各月目標(biāo)
某根據(jù)所屬區(qū)域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標(biāo)及各月目標(biāo)
某制定有效,切合實(shí)際的目標(biāo);切忌盲目制定不符合實(shí)際的目標(biāo)
某如遇與總公司設(shè)定目標(biāo)不能一致時,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)提出所屬區(qū)域特定理由;切合實(shí)際,合理的與總公司協(xié)商問題點(diǎn)
2。開發(fā)市場,有效拓展
某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)每年總公司開發(fā)市場的總體規(guī)劃,結(jié)合所屬區(qū)域的有利條件及時計劃開發(fā)拓展市場
某當(dāng)總公司下達(dá)所屬區(qū)域全年銷售目標(biāo)后,區(qū)域經(jīng)理預(yù)算實(shí)際可能的達(dá)成率,計劃開發(fā)新店共同完成全年目標(biāo)
某區(qū)域經(jīng)理拓展市場應(yīng)考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發(fā)后期的有效管理,必須保證可以平衡整個所屬
區(qū)域的銷售達(dá)成率。
二。區(qū)域行政管理
1。經(jīng)費(fèi)管理
某分公司應(yīng)根據(jù)上年全年的費(fèi)用參考,合理計劃每月行政辦公費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
某所有分公司內(nèi)部各部門每月底遞交部門費(fèi)用預(yù)算,由區(qū)域經(jīng)理審核后統(tǒng)一遞交總公司審核及費(fèi)用安排
某所有分公司內(nèi)部各部門產(chǎn)生費(fèi)用,將由區(qū)域經(jīng)理審核后,發(fā)送總公司報批
2。工作計劃及核實(shí)
某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實(shí)施時間計劃方案,上交區(qū)域經(jīng)理匯總分公司總體計劃,遞交總公司
某各區(qū)域內(nèi)部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃,避免工作鏈脫節(jié)狀況
某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各部門工作計劃會議,協(xié)商各部門工作協(xié)調(diào)及配合,解決在各周工作中遇到的問題點(diǎn)
某區(qū)域經(jīng)理每周召開一次區(qū)域內(nèi)各店長會議,及時了解店鋪每周銷售的達(dá)成率及店內(nèi)問題點(diǎn)處理
某區(qū)域經(jīng)理必須及時完成每月制定的工作計劃,如遇不能達(dá)成計劃時,應(yīng)及時報告總部并盡快作處處理
3。人員管理
某區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)各地情況,聘用適合的人員,并有效的運(yùn)用專職人員,杜絕人力資源的浪費(fèi)
某區(qū)域經(jīng)理將根據(jù)各部門新進(jìn)人員狀況作好專職培訓(xùn)工作,使之盡快進(jìn)入公司正常運(yùn)作,及時配合到公司工作要求
某區(qū)域經(jīng)理根據(jù)各地區(qū)配置的人員具體的安排個人負(fù)責(zé)事項(xiàng),及部門職責(zé)的說明
某每三個月進(jìn)行人員工作職能考核,人員素質(zhì)考核,及時報告總公司各地區(qū)中層管理人員的狀況
某每年進(jìn)行年終人員考評,并對有杰出貢獻(xiàn)的員工申報總公司進(jìn)行表彰(例:優(yōu)秀店長,優(yōu)秀導(dǎo)購等)
4。后勤管理
某及時的作好行政,后勤管理,為員工工作排除后顧之憂
某及時的安排好各部門行政管理,考核工作,并儲備各部門所需的后備人員
某及時安排好各地區(qū)人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作
5。財務(wù)管理
某區(qū)域經(jīng)理必須了解明確各店的損益情況,及時與財務(wù)溝通各店每月?lián)p益報告
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇25
1、轄區(qū)內(nèi)各市場的日常工作計劃及安排;
2、各市場招商工作及商戶的管理;
3、能夠獨(dú)立完成與政府各相職能部門的對接;
4、市場調(diào)研,完成月、季度、年的營銷計劃、推廣策劃以及相關(guān)宣傳工作;
5、調(diào)研所屬區(qū)域的相關(guān)市場,并出具可行性分析報告;
6、各市場人員編制配備計劃,人員考核等工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇26
任務(wù):
1、依照(客戶各級管理法則)建立重要客戶擋案。
2、建立重要客戶定期回訪制度和滿意度調(diào)查制度,并執(zhí)行。
3、組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類,統(tǒng)計及分析,并進(jìn)行上報,已備總部統(tǒng)一營銷策劃及經(jīng)營部門改進(jìn)使用。
4、根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)濟(jì)情況與出品部,財務(wù)部制定本地區(qū)的價格策略,共同擬訂價格管理辦法,并提交總部審批。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇27
1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競爭品種等;
2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營銷政策以及實(shí)施的辦法;
3、收集、利用市場信息;
4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;
5、準(zhǔn)確評價品種的表現(xiàn),掌握基本的病蟲害及防治方法。
6、決策力:作決策時需借助他人的力量,通過協(xié)調(diào)決定。
7、溝通力:溝通時有較強(qiáng)的個人魅力,影響力極強(qiáng),有很強(qiáng)的感召力。
8、理解力:對簡單事物本身有較客觀的認(rèn)識,能夠抓住問題的主要方面。
9、勝任力:能進(jìn)行預(yù)測分析,事先發(fā)現(xiàn)問題,制定多個解決方案,并從中尋求較系統(tǒng)的解決方法。 執(zhí)行力:結(jié)果第一;永不言敗;信守承諾。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇28
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的洽談、項(xiàng)目執(zhí)行及回款工作,制定合理的'目標(biāo)和銷售計劃;
2、管理維護(hù)原有客戶關(guān)系,促進(jìn)與客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃;
3、開發(fā)新客戶,了解和發(fā)掘客戶需求,為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);
5、從銷售和客戶需求的角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇29
崗位職責(zé):
1、根據(jù)全省市場發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各城市銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo);
2、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
3、制定銷售額、市場覆蓋率、市場占有率等各項(xiàng)評價指標(biāo);
4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評價辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營政策;
5、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍,針對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)母嬰門店,精品超市、高超等拓展銷售渠道,完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題;
6、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃;
7、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、建立團(tuán)隊(duì)后備軍協(xié)調(diào)銷售關(guān)系;
8、調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價;
9、開發(fā)新渠道、經(jīng)銷商,擴(kuò)展銷售模式。
任職要求:
1、醫(yī)藥專業(yè)或市場營銷專業(yè)?萍耙陨蠈W(xué)歷;
2、五年以上企業(yè)保健品、營養(yǎng)品(比如奶粉公司、營養(yǎng)品公司)銷售崗位經(jīng)驗(yàn)和開拓能力,有極強(qiáng)的`組織管理能力;
4、高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
5、能適應(yīng)出差,有保健品、奶粉銷售背景的優(yōu)先。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇30
為了加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通與協(xié)調(diào),掌握銷售終端的第一手資料,更好為經(jīng)銷商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為此專設(shè)區(qū)域經(jīng)理一職,其工作職責(zé)是:
1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo),管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。
2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤,協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。
3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息,了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘、?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等,并建立客戶檔案。
4、幫助經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。
5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。
6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為,加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。
7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時跟蹤處理。
8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理,對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗(yàn)收,并監(jiān)督公司專柜之專用性,發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。
9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析,設(shè)立庫存的最低和最高限額,設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間;對庫存不足要求備貨,對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。
10、收集競爭對手的情況,包括銷量及產(chǎn)品資料,各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。
11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn),掌握時機(jī),提供貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等;及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策,促銷效果評估的. 有效性。
12、出差期間,保持與公司聯(lián)系,及時向公司營銷部匯報。
13、協(xié)助代理商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。
14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn),提高終端導(dǎo)購水平,建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。
15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。
區(qū)域經(jīng)理簡稱UM(Unit Manager)負(fù)責(zé)公司在每一個區(qū)域的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N售代表,向市場經(jīng)理匯報。
二 區(qū)域經(jīng)理職責(zé)
1生意發(fā)展
1)不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標(biāo);
2)在市場經(jīng)理的工作部署下,制定本區(qū)域的季度計劃和月度計劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評估;
3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo);
4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場的主要客戶建立動作系統(tǒng),持續(xù)推動所轄市場生意發(fā)展;
5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和下屬的工作經(jīng)驗(yàn)加以歸納和提升,向上級提供寶貴建議。
2組織建設(shè)
1)根據(jù)生意需要,建立并不斷充實(shí)和調(diào)整本區(qū)域客戶經(jīng)理隊(duì)伍,并指導(dǎo)下屬建立當(dāng)?shù)劁N售隊(duì)伍;
2)努力提高本區(qū)域核心分銷商的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,并指導(dǎo)下屬提高各客戶的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平;
3)在公司原則的基礎(chǔ)上,制定公平合理的人員評估與激勵制度,不斷激勵下屬完成給定的目標(biāo),并努力提高本區(qū)域組織結(jié)構(gòu)的凝聚力;
4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實(shí)地培訓(xùn)下屬人員以提高其銷售技巧;
5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
三 區(qū)域經(jīng)理工作評估標(biāo)準(zhǔn)
1所轄區(qū)域銷量與分銷水平
2所轄區(qū)域組織結(jié)構(gòu)運(yùn)作水平
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇31
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)規(guī)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解與策略制定,確保達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商開發(fā)、維護(hù)及優(yōu)化;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)域情況,與代理商進(jìn)行市場開拓和品牌建設(shè);
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶的產(chǎn)品專業(yè)知識培訓(xùn)與施工應(yīng)用指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場、產(chǎn)品信息情況的收集分析,為上級提供有效的決策支持;
6、負(fù)責(zé)做好區(qū)域內(nèi)市場監(jiān)管,確保各項(xiàng)銷售政策執(zhí)行到位。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇32
崗位職責(zé):
1、 在產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下貫徹實(shí)施otc市場策略,制定終端推廣方案,組織策劃并實(shí)施otc線上線下支持活動,樹立企業(yè)、產(chǎn)品品牌形象;
2、 提煉產(chǎn)品的關(guān)鍵信息,塑造產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣工具的.設(shè)計制作;
3、 協(xié)助產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人策劃執(zhí)行各類市場活動,負(fù)責(zé)且不局限于南區(qū)市場活動的組織、實(shí)施和評估;
4、 內(nèi)外部培訓(xùn)的組織執(zhí)行:對外進(jìn)行連鎖店長、店員培訓(xùn),對內(nèi)進(jìn)行銷售人員培訓(xùn);
5、 協(xié)助產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人對市場資源進(jìn)行分配和對預(yù)算的實(shí)際使用進(jìn)行匯總、跟蹤;
6、 市場調(diào)研、競品分析,及時提供與產(chǎn)品及市場發(fā)展相關(guān)的分析報告。
任職資格:
1.學(xué)歷: 醫(yī)藥相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷,中醫(yī)藥專業(yè)背景者佳;
2.工作經(jīng)驗(yàn):兩年以上otc產(chǎn)品推廣從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉國內(nèi)otc市場狀況和市場運(yùn)作,熟悉中藥品種,有心腦血管品種的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,具有銷售經(jīng)歷者更佳;
3.個人能力
a、對醫(yī)藥市場具有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)知度,熟悉市場推廣運(yùn)作;
b、具備良好的廣告創(chuàng)意、資料編寫及組織會議的能力;
c、良好的組織、演講能力和邏輯分析能力;
d、具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,溝通協(xié)作能力強(qiáng),能適應(yīng)出差。
e、熟練使用office辦公軟件,以及新媒體推廣工具。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇33
1、營業(yè)部營銷體系的建立、管理和完善工作;
2、營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)及營銷組織的建設(shè)、支持、管理和培訓(xùn)工作;
3、落實(shí)總部下達(dá)的營業(yè)部營銷政策和考核任務(wù),擬定并組織營業(yè)部財富管理營銷策略、計劃的實(shí)施,追蹤市場動向,并依據(jù)環(huán)境變化,及時作出相應(yīng)調(diào)整;
4、跟蹤、檢查、督導(dǎo)各營銷組織經(jīng)營目標(biāo)的進(jìn)展?fàn)顩r;
5、審核營銷組織設(shè)立、變更、撤銷等相關(guān)文件;
6、發(fā)掘和培養(yǎng)各類營銷專業(yè)人員;
7、協(xié)調(diào)營銷中心內(nèi)部組織和人員關(guān)系,協(xié)調(diào)營銷中心同客服中心等部門和人員之間的關(guān)系;
8、擬定營業(yè)部各類營銷管理辦法;
9、與營業(yè)部簽訂的經(jīng)營管理《目標(biāo)責(zé)任書》中設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)并組織落實(shí)。
10、完成公司及營業(yè)部安排的其他工作。
區(qū)域經(jīng)理的職責(zé)范圍 篇34
崗位職責(zé):
1、按時參加區(qū)域例會,及時交流經(jīng)驗(yàn),確保信息的收集、傳遞、溝通,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)及公司文化的要求,嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)域制定的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度,不斷提高部門工作質(zhì)量;
3、協(xié)調(diào)本地區(qū)與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,確保部門間的有效合作,有責(zé)任協(xié)助其他部門處理相關(guān)事務(wù)(如危機(jī)處理),共同實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)貨款回籠管理制度,加強(qiáng)貨款管理,確保貨款及時回收;
5、進(jìn)行區(qū)域終端的促銷活動、控制經(jīng)銷商的合理庫存、加強(qiáng)回款、控制退貨等工作;
6、制定本地區(qū)日常運(yùn)作的費(fèi)用預(yù)算,審核本區(qū)域發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用使用的真實(shí)性、有效性、時間性,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行并不斷跟蹤回顧;
7、維護(hù)和管理價格體系,嚴(yán)禁跨區(qū)和區(qū)域內(nèi)竄貨;
8、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、建設(shè)銷售渠道、正確引導(dǎo)經(jīng)銷商,管理經(jīng)銷商、重點(diǎn)終端客戶,對經(jīng)銷商銷售目標(biāo)層層分解直到縣級市場,將任務(wù)分解到單人單店,提高單店績效;
9、了解和收集所轄區(qū)域市場信息,掌握市場動態(tài)、特點(diǎn)和趨勢,確定市場目標(biāo),并反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料;
10、落實(shí)本區(qū)域的市場開拓計劃及鋪貨工作,進(jìn)行追蹤考核,實(shí)施獎懲措施,達(dá)成銷量目標(biāo);
11、遵守事業(yè)部各項(xiàng)人事規(guī)定,負(fù)責(zé)本地區(qū)員工的管理、培訓(xùn)、發(fā)展、績效等各項(xiàng)計劃的具體實(shí)施和評估,提升銷售人員的業(yè)務(wù)知識水平和整體素質(zhì)能力;
12、完善本區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),合理安排經(jīng)銷、分銷系統(tǒng)布局,提高銷售效率;
13、重視人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)展后備人才;
14、企業(yè)文化的宣貫。
任職要求:
1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;
2、快消品行業(yè)大中型企業(yè)銷售或市場營銷部門三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、一年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、有很好的產(chǎn)品銷售業(yè)績記錄;市場動態(tài)把握的能力;前瞻性;
5、良好的團(tuán)隊(duì)溝通能力。