班長工作職責（精選32篇）

班長工作職責 篇1

　　一、負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質量指標把控;

　　二、負責生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;

　　三、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;

　　四、負責本班組人員現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;

　　五、當生產(chǎn)設備或人員出現(xiàn)異常時，負責現(xiàn)場協(xié)調處理;

　　六、負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;

　　七、完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。

班長工作職責 篇2

　　1、 在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產(chǎn)任務,對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責。

　　2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務，確保生產(chǎn)任務按時保質保量完成。

　　3、 督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。

　　4、 帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

　　5、 指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統(tǒng)計技術，提高本班組工人的綜合素質。

　　6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領/借用，并按規(guī)定做好有關記錄。

　　7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復不得領/借用。

　　9、 對無法修復的工裝夾具應及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　10、對生產(chǎn)任務不平衡時進行生產(chǎn)調度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應明確協(xié)作加工的質量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場地整潔，設備保養(yǎng)良好。

　　12、在生產(chǎn)中堅持質量第一，當產(chǎn)量和質量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時，應嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。

　　13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。

　　14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。

　　15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。

　　16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。

　　17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

　　18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協(xié)助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。

　　19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、 按規(guī)定做好質量信息的反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產(chǎn)品制造質量符合規(guī)定要求。

　　22、 對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

　　23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測要求，設計專用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。

班長工作職責 篇3

　　一、制定依據(jù)：天津市南開和成科技有限公司《污水處理站運行操作規(guī)程》。

　　二、在公司主管部門直接領導下，負責污水處理站的生產(chǎn)、設備管理、安全管理和場地衛(wèi)生管理，組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。

　　三、熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握有關構筑物設備，儀表，管路系統(tǒng)的功能和用途。

　　四、熟練掌握有關機械設備，儀表等基本操作方法和安全操作規(guī)程。

　　五、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行規(guī)定的操作。確保工藝正常運行，使水處理效果和質量達到技術要求。

　　六、了解水質情況及其與設備運行的關系并及時匯報上級主管，根據(jù)上級主管下達的調度指令，按照工藝要求調整運行狀態(tài)。

　　七、運行人員按運行操作規(guī)程按時巡視，作好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導。夜間巡視必須二人以上，嚴禁單人上池（為了提高用人效率，建議由值班人員配合，并在值班記錄上簽字確認）。

　　八、認真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要正確。及時填報各種表格，不缺項、漏項，不虛報。

　　九、嚴守工作紀律和公司各項規(guī)章制度。工作時間內要精力集中，認真負責做好本職工作。

　　十、堅持文明生產(chǎn)，精心維護設備，儀表和操作控制系統(tǒng)，保持其干凈清潔，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。

　　十一、按公司教育培訓計劃組織員工進行專業(yè)培訓工作。

　　十二、注重安全生產(chǎn)，確保設備、人員安全。謝絕未批準的無關人員上崗上池。

　　十三、完成上級指派的臨時性工作。

班長工作職責 篇4

　　1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛(wèi)生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現(xiàn)的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。

　　2、配合班主任和團支部做好本班學生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務。

　　3、每周定期向班主任老師匯報班內的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實情況。

　　4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關情況。組織本班同學準時參加年級、學校的.各項活動，維持本班的紀律。

　　5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。

　　6、關心班級同學。

　　7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結。

　　8、必須對自己職責范圍內的班級事務負責（包括所組織的活動）。

　　9、受班級全體學生委托，監(jiān)督班級同學（包括本人）是否遵守班規(guī)。

　　10、有重大事件及時向班主任匯報。

班長工作職責 篇5

　　語文：

　　一、其中兩位語文班長負責

　　1收組長上交的本子并記錄沒交本子的同學名字。

　　2、同時記錄表現(xiàn)好的組長。請把一周四次表現(xiàn)好的組長記錄到黑板上，以進行表揚。

　　二、另外兩位語文班長負責上課叫起立和帶讀。

　　1、負責叫起立的班長負責寫組號，并維持課前紀律。

　　(如早讀和午讀開始了，哪組最快紀律最好加小組分，最快和最認真的同學學號記錄學號。)

　　2、帶讀的語文班長負責早讀及課前帶讀。

　　輪值班長：(由黃妍負責帶)

　　1、查好成語及諺語資料，要提前一兩天讀給老師聽。課前帶讀。

　　2、課間來找找陳老師。

　　2、課間給記了學號的同學和班干部蓋印章。

　　3、中午記錄最快開始聽寫的兩對同學。

　　4、與黃妍一起把9號本收齊。

　　5、收補作業(yè)的同學的作業(yè)。

　　6、提醒或帶留堂的同學找陳老師。

班長工作職責 篇6

　　1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛(wèi)生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現(xiàn)的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。

　　2、配合班主任和團支部做好本班學生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務。

　　3、每周定期向班主任老師匯報班內的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實情況。

　　4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關情況。組織本班同學準時參加年級、學校的各項活動，維持本班的紀律。

　　5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。

　　6、關心班級同學。

　　7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結。

　　8、必須對自己職責范圍內的班級事務負責。

　　9、受班級全體學生委托，監(jiān)督班級同學是否遵守班規(guī)。

　　10、有重大事件及時向班主任匯報。

班長工作職責 篇7

　　幼兒園的班長這一工作，是幼兒園里最小的管理者，但又是不可缺少的部分，它起著承上啟下的作用，幼兒園班長工作職責。我作為一名班長，和普普通通的班長一樣，認真的執(zhí)行園里的工作，同時又管理著我們的小家，班級就像我們的小家，班長就是“一家之長”，要及時的發(fā)現(xiàn)“小家”中的每一件瑣碎的事，并且調動每個人的積極性。作為一名幼兒園的班主任，的確需要具備多種的組織能力，因為他不僅是教育者的的身份，也肩負著管理者的職責。

　　班長的職責之一是負責管理班級的全面工作，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(施行)》及幼兒園各項工作計劃，抓好班級的保教工作。這點明確指出了班長的紐帶與管理的作用，班長首先對本學期的工作有一總體的計劃，與班員老師們溝通好達成一致的方向，共同制定班級學年工作計劃，做到“保教結合”。班級工作計劃制定是班長，但制定是需要一個班組集體協(xié)商的。每個孩子有每個孩子的個性，每位教師有每位教師的風格，每個班級有每個班級的實際情況，我們必須從實際出發(fā)，制定出合理的工作計劃。

　　班長的另一職責是調動班員的工作積極性、主動性、及時發(fā)現(xiàn)和解決班級存在問題。一個班組一般有三名班員，作為班級領頭人，帶領大家一起做好本班的各項工作，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決，使大家一直保持積極的工作熱情，團結一致的方向。一方面，“該出手時就出手”。如家長來了，班主任首先要與家長做好交流工作，增進家園之間了解;對發(fā)現(xiàn)的問題，班主任要手當其沖，身體力行的解決。另一方面，“該放手時就放手”，要充分信任每一位教師，讓大家積極主動地解決問題，促進工作;讓每一老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理就采用誰的。如：班級的主題墻飾的布置，區(qū)域材料的投放，自然角值日的安排等，都需要班組成員集體協(xié)商，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，美術功底強的老師布置時多出好的建議，音樂功底強的老師在班級“音樂區(qū)”創(chuàng)設上多出意見，保育老師在自然角的布置、照顧方面就可以提出更為合理的建議。總而言之，班組成員就要有擰成“一股繩”的力氣，這樣才能將班級工作做得更好。

　　班長與班員老師既要互相合作，又要明確職責。真正的合作不是不分彼此，或界限太清，而是在明確職責的前提下，在分工的基礎上，每個人都能在有效的時間內高質量的完成任務，并在班級總體工作目標下，互相互補，才談得上是成功的合作。這樣，工作才不會因職責不明而遺漏，也不會因界限太清而延誤。如：組織餐后帶孩子去戶外散步環(huán)節(jié)，孩子午餐時有兩位老師在班上巡視孩子午餐情況，在多數(shù)孩子午餐已經(jīng)吃完的情況下，上午主班的老師組織孩子去飯后散步，班級還有五、六名幼兒還沒吃完午餐，配班的老師就需要協(xié)助這幾位孩子盡快吃完飯，也能參與集體散步。保育老師餐后回班時，配班老師把沒吃完的孩子轉交保育老師，立即跟在主班老師之后，與多數(shù)孩子一起散步，主配班老師分別在隊伍的前后，保證孩子散步的安全。又如，在戶外早操環(huán)節(jié)，一般兩位老師也都陪同孩子一起參與早操環(huán)節(jié)，主班老師就需要明確自己的主班職責，需要負責集體的孩子，組織帶領孩子做操，配班老師就需要協(xié)助其照顧個別孩子，如提醒孩子衣服的穿著、個別照顧體弱幼兒，在集體互動早操表演的時候，班級的兩位老師都加入集體與孩子一起活動，體現(xiàn)班級集體的班風。此外，對于需要個別照顧的幼兒，班組成員需要集體討論，協(xié)商采取怎樣的分工，才能做到面向全體的時候也能兼顧個別。

　　安排好實習生的工作也是班長工作的一部分。本園時常有實習老師下園進班實習，這些剛剛畢業(yè)的老師，對于班級工作，教師的職責分工還不是很清晰，班長就需要在其上崗前，讓他們跟班并進行“教師崗位職責”的學習。其實，作為一名新老師，首先就是要鍛煉自己有“眼觀四方，耳聽八方”能力，孩子哪里需要我，我能及時過去傾聽孩子的心聲，哪里有危險我能立即發(fā)現(xiàn)排除隱患。班長要意識到實習老師是班組的一名新成員，是班級合力的一股新力量，要充分挖掘新老師的潛力，做好傳幫帶的工作。很多實習生往往有這樣的誤區(qū)，覺得下園實習就是實踐如何給幼兒上好集中活動，或者學習組織好游戲，而忽視了日常生活活動的組織，缺少對生活細節(jié)的關注，為了避免對生活環(huán)節(jié)組織的忽略，班長可以放手讓她組織一個生活環(huán)節(jié)入手，引導新老師如何關注個別孩子，其實組織生活環(huán)節(jié)比上好一堂課更難，因為幼兒園教師必須具備的是組織幼兒一日生活的能力。作為班長我們要讓新老師下園的優(yōu)勢得到體現(xiàn)，彌補孩子多老師少的的弱勢，讓資源得到合理的配置，打破一對集體的教學模式，可以進行分小組教學，或分區(qū)活動。

　　當然幼兒園班長工作還需要做好家長的溝通交流工作、組織好班級家長會;認真完成園部下達的各項臨時性任務。班長在工作中需要有敏銳眼光發(fā)現(xiàn)班級管理中存在的問題，并能分析問題存在的原因，找出有效的解決問題的方法。只有教師自己不斷反思自己的教育行為與管理方法，才能將班級工作做得更好!

班長工作職責 篇8

　　1.負責協(xié)助保安隊長的日常管理工作，認真做好安全保衛(wèi)工作；

　　2.帶領全體本班保安員遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風；

　　3.負責對本班保安員的考勤登記，上報本班保安員獎罰情況。表揚先進，批評落后；

　　4.安排并掌握本班內部布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責，檢查、督促崗位執(zhí)勤情況，及時進行調整、糾正，防止治安隱患的出現(xiàn)；

　　5.負責檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資，并監(jiān)督物品的使用情況；

　　6.負責管理本班保安員的著裝及儀容儀表，認真檢查，及時糾正；

　　7.做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關心保安員的工作及生活，保持旺盛的團隊斗志。隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài)；

　　8.牢記各類信號及緊急聯(lián)絡電話號碼，熟悉各部門聯(lián)系方法和電話，保證隨時能處理一切突發(fā)事件和緊急情況；

　　9.團結同事，掌握業(yè)務知識，提高處理問題和解決問題的能力；

　　10.遇到重大活動，協(xié)助服務單位做好安全保衛(wèi)工作；

　　11.積極主動配合服務單位完成相關工作。及時有效地完成上級交辦的其它工作。

班長工作職責 篇9

　　一、工作概述：負責本班組人員、設備管理及單位內相關設施的維護、保養(yǎng)，并使之正常、安全地運行。

　　二、請示上報：部門經(jīng)理

　　三、工作職責：

　　1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。

　　2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。

　　3、負責對全班人員進行勞動紀律，工作表現(xiàn)進行定期檢查，考核。

　　4、鍋爐房設備運轉過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。

　　5、根據(jù)不同的季節(jié)與供汽需求，安排好設施、設備日常保養(yǎng)及年度檢驗準備工作。

　　6、負責記錄司爐班職工考勤情況。

　　四、工作標準：按照國家制定的鍋爐安全運行規(guī)范進行管理。定期參加和接受相關主管單位的業(yè)務培訓，對班組員工進行技術指導，提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。

　　五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書，持有效資質證書。熟悉掌握鍋爐設備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力

　　六、工作經(jīng)驗：遇突發(fā)事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。

　　七、工作態(tài)度：態(tài)度端正、微笑服務。具有責任心、進取心、團結心。

　　八、工作聯(lián)系：相關科室人員，班組長，上級主管，相關單位。

班長工作職責 篇10

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。?

　　7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。?加強本組勞動紀律的管理。?

　　9、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設

　　10、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理，確保半成品質量，加強工序質量自檢和互檢。

班長工作職責 篇11

　　1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2、按工藝要求進行質量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3、負責安全生產(chǎn);

　　4、對工具、備件及不良品進行管理;

　　5、負責文件及評價工作;

　　6、做好交接班工作。

班長工作職責 篇12

　　1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

班長工作職責 篇13

　　1、依操作員的考核和實際水平分配機臺人力，對操作員進行分工。

　　2、依生產(chǎn)需求對新的操作員進行培訓，當通過后安排其生產(chǎn)。

　　3、當有新產(chǎn)品時接受QA的培訓完成后再培訓操作員至合格。

　　4、檢查操作員的操作是否符合標準要求，并提出糾正或安排培訓。

　　5、檢查產(chǎn)品是否符合質量標準，不符合時及時反饋相關人員，并持續(xù)追蹤跟進，直至得到改善。

　　6、接受QA發(fā)出的返工通知單，組織人力安排返工，并提出返工要求。

　　7、加強操作員的紀律規(guī)范管理。

　　8、確保文件被正確地執(zhí)行。

　　9、維護清潔和安全。

　　10、依上司的安排完成相關生產(chǎn)事宜。

　　11、拒收超出標準的產(chǎn)品并反饋給直屬上級。

　　12、完成本部門領導交辦的其它工作。

班長工作職責 篇14

　　1，負責秩序隊員現(xiàn)場工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作;

　　2，協(xié)助部門主管做好團隊建設及隊員日常工作標準的培訓及檢查工作;

　　3，帶領全班隊員完成項目安全、秩序防范與服務工作;

　　4，處理一般投訴及一般突發(fā)事件。

班長工作職責 篇15

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質運行。

　　2、負責班組員工培訓、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4、 負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　6、負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。

　　7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務。

班長工作職責 篇16

　　1.負責班組日產(chǎn)管理，能快速應對異常，協(xié)助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

　　2.主導班組自主改善和現(xiàn)場5S推進，營造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

　　4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

班長工作職責 篇17

　　1、負責班組生產(chǎn)人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2、負責班組生產(chǎn)場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

　　3、負責本組員工業(yè)務知識、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;

　　4、保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務單的整單跟進;

　　5、協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

班長工作職責 篇18

　　1按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務，及時調節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;

　　2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產(chǎn)中的技術質量控制，保證產(chǎn)品質量，對生產(chǎn)中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4完成上級交辦及臨時性工作。

　　5.生產(chǎn)班長工作職責與任職要求

班長工作職責 篇19

　　筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非常可喜的一面，但另一個方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。

　　值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質量文件中都做了明確的規(guī)定。

　　1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產(chǎn)任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。

　　2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。

　　3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產(chǎn)教育。

　　4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。

　　5、加強班組建設，組織員工開展業(yè)務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經(jīng)驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養(yǎng)。

　　6、做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結算員工工資。

　　7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

　　8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調。與生產(chǎn)管理相關的內外關系協(xié)調

班長工作職責 篇20

　　1.負責對生產(chǎn)過程操作品質的管控

　　2.現(xiàn)場6S的管控

　　3.統(tǒng)計班組相關數(shù)據(jù)，準確真實的填報

　　4.對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓

　　5.對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　6.以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

班長工作職責 篇21

　　1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

　　2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作;

　　7、領導安排的其他工作。

班長工作職責 篇22

　　1、 按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應的生產(chǎn)任務，及時調節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;

　　2、監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產(chǎn)中的技術質量控制，保證產(chǎn)品質量，對生產(chǎn)中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3、 對班組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4、 完成上級交辦及臨時性工作。

班長工作職責 篇23

　　一、在年級輔導員的指導下，負責貫徹上級有關政策規(guī)定和工作安排；對班級其他班委負責，協(xié)調總班班長開展工作；檢查監(jiān)督本班干部履行職責情況，學期期末形成文字材料上交總班匯總。

　　二、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展。

　　三、負責協(xié)助總班長完成年級綜合測評計算和評優(yōu)評獎工作。

　　四、定期組織班委的生活會及班會，做好會議記錄。

　　五、時刻了解掌握本班同學各方面的狀況，適時和隨時向輔導員匯報工作。

　　六、協(xié)助學習總班檢查維護學習紀律，作好考勤，確保良好的學習秩序和學習效果。

　　七、周末、節(jié)假日做好學生歸校簽到情況統(tǒng)計，并將具體情況上交總班長統(tǒng)一匯總。

　　八、組織開展好學習、生活、文體活動等各項工作，并經(jīng)常向有關年級輔導員及總班匯報。

　　九、配合團總支定期向輔導員匯報本班工作。

　　十、定期向輔導員匯報本班工作及思想動態(tài)。

　　十一、完成學校、學院及年級交給的其他工作。

班長工作職責 篇24

　　1、負責設備日常的保養(yǎng)，管理

　　2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實、實施。

　　3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

　　4、會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5、負責完成上級安排的其他任務。

班長工作職責 篇25

　　1、配合生產(chǎn)主管完成每天的生產(chǎn)計劃;

　　2、負責本班的每天的工作，能按時按質按量的完成;

　　3、對本班出現(xiàn)的異常情況，能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理;

　　4、合理調配和管控本班人力資源，提高生產(chǎn)效率

班長工作職責 篇26

　　1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產(chǎn)品的質量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質量問題;

　　3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

班長工作職責 篇27

　　1.負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

　　2.嚴格按照作業(yè)指導書、安全程序、生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保質保量完成生產(chǎn)任務;

　　3.配合上級工作，完成上級交辦的任務;

　　4.有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能;

　　5.以團隊為核心，有較強執(zhí)行力、領導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力;

班長工作職責 篇28

　　1、 全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;

　　2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

　　3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

　　4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉;

　　5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。

班長工作職責 篇29

　　崗位職責：

　　1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性，完成生產(chǎn)目標，加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

　　3、做好公司各項制度的傳達及與員工的`溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

班長工作職責 篇30

　　1、負責帶領員工按計劃生產(chǎn)，實時跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質保量完成生產(chǎn)任務;

　　2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結生產(chǎn)工單;

　　3、負責按計劃做好量產(chǎn)前準備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認，確認產(chǎn)品質量;

　　4、負責做好產(chǎn)品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;

　　5、負責跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況對制程不良及時分析改善，發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施;

　　6、負責記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋;

　　7、負責跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時調整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率;

　　8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理;

　　9、負責執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認安全生產(chǎn);

　　10、負責控制制程不良，輔料領用，降低物料損耗;

班長工作職責 篇31

　　1、負責本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務按時完成。

　　2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　3、對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。

　　4、車間的日常點檢，維護工作。

　　5、負責本班組內的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

　　6、完成領導安排的其他事務。

班長工作職責 篇32

　　1.根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產(chǎn)任務;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)單和質量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向領導匯報;

　　3.檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產(chǎn);

　　4.帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備;

　　5.生產(chǎn)過程中組織班組成員對生產(chǎn)設備進行日常保養(yǎng)、維修;

　　6.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故，進行緊急處理，負責處理當班生產(chǎn)過程中日常事務;

　　7.組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督;

　　8.嚴格服從車間主任的領導，并有力地組織安排本班的生產(chǎn);

　　9.正確指揮，合理安排生產(chǎn)人員，協(xié)助處理設備故障，確保生產(chǎn)效率化;

　　10.督促員工及輔助工規(guī)范操作和作業(yè)，不定期對本班人員進行安全教育，確保生產(chǎn)期間當班人員安全及設備正常運轉;

　　11.督促各崗位人員保證現(xiàn)場整體作業(yè)環(huán)境，及時將生產(chǎn)線副品入庫;

　　12.完成公司領導交辦的其他工作任務。