人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé)（精選6篇）

人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 篇1

　　1、通曉經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)、人力資源管理類等相關(guān)課程，通過線上直播或錄播形式講授經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)中級(jí)的課程，對(duì)學(xué)員疑問解答指導(dǎo);

　　2、梳理經(jīng)濟(jì)師(人力資源管理專業(yè)方向)各模塊知識(shí)體系，并有企業(yè)實(shí)操案例積累;

　　3、根據(jù)用戶反饋迭代、優(yōu)化課程內(nèi)容，能夠不斷完善課程體系;

　　4、對(duì)負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)行教學(xué)管理，以及學(xué)生問題進(jìn)行答疑等;

　　5、參與學(xué)院的教研工作，編輯教輔資料、講義資料、專業(yè)方向宣傳物料等;

人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 篇2

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃和執(zhí)行公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善人力資源管理體系;

　　2.牽頭組織開展人力資源團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力建設(shè)，推動(dòng)公司整體人力資源管理水平的提升;

　　3.負(fù)責(zé)組織完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　4.負(fù)責(zé)完善公司人才梯隊(duì)建設(shè)，制定核心骨干人才培養(yǎng)制度;

　　4.定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，出具人力資源分析報(bào)告協(xié)助管理層決策;

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、策劃公司團(tuán)建活動(dòng)增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感，構(gòu)建和諧員工關(guān)系;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員結(jié)構(gòu)的改善;

　　2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)管培生校園招聘組織及新員工管理;

　　3、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工程技術(shù)類院校合作的統(tǒng)籌管理;

　　4、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)人員隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)指標(biāo)設(shè)計(jì)及日常管理，并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性稽核;

　　5、負(fù)責(zé)人工費(fèi)管理;

　　6、負(fù)責(zé)一線用工人力資源管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目推進(jìn)。

人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

　　2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開展;

　　3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　4、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

　　5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　6、控制培訓(xùn)支出;

　　7、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。

　　8、根據(jù)每月的培訓(xùn)計(jì)劃開展情況，編寫月度培訓(xùn)月報(bào);

　　9、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。

人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 篇5

　　一、編寫年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　二、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃具體落實(shí)培訓(xùn)工作。

　　三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤工作，落實(shí)員工參加培訓(xùn)的出勤情況，及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

　　四、具體實(shí)施員工入職培訓(xùn)，儀表、儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范用語及英語等公共課培訓(xùn)。

　　五、進(jìn)行培訓(xùn)教材編寫工作并收集、購買培訓(xùn)教材。

　　六、建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)效果。

　　七、對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行考核，評(píng)估培訓(xùn)效果。

　　八、收集酒店各部門每月培訓(xùn)計(jì)劃，日常進(jìn)行督促檢查。

　　九、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各部門人才，建立二級(jí)酒店培訓(xùn)體系。

　　十、深入工作一線，對(duì)員工工作情況進(jìn)行檢查，評(píng)估培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)問題后調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)工作針對(duì)性。

　　十一、定期舉辦店內(nèi)服務(wù)技能競(jìng)賽，形成店內(nèi)業(yè)務(wù)服務(wù)技能競(jìng)爭氛圍。

　　十二、具體負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)場(chǎng)地、音響、燈光及接待等安排。

　　十三、負(fù)責(zé)培訓(xùn)器材、用品的申購與領(lǐng)用。

　　十四、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、器材的保管和使用。

　　十五、負(fù)責(zé)健康證的.管理工作。

　　十六、負(fù)責(zé)員工宣傳欄的制作及定期更新。

　　十七、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)文體活動(dòng)的安排。

　　十八、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

人力資源培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)營銷全球戰(zhàn)略性的人力資源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,績效管理,員工關(guān)系,培訓(xùn)和人才發(fā)展;

　　2、與各國人資負(fù)責(zé)人協(xié)作,制定當(dāng)?shù)亓�資源的政策和標(biāo)準(zhǔn),確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、跟據(jù)公司的方向和合規(guī)要求,規(guī)劃并執(zhí)行人資行政的政策和流程;

　　4、參與關(guān)鍵崗位的招聘工作,并妥善安排新員工的入職培訓(xùn);

　　5、監(jiān)控并統(tǒng)籌月度薪酬的審核,包括保險(xiǎn)和個(gè)稅繳納等;

　　6、負(fù)責(zé)薪酬激勵(lì)方案的指定,完成年度績效考核和薪酬回顧;

　　7、員工關(guān)系項(xiàng)目的立項(xiàng)和落地,提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度;

　　8、負(fù)責(zé)全球分公司的文化搭建;

　　9、其他海外公司人資管理相關(guān)工作。