中學(xué)副校長工作職責(zé)（精選3篇）
中學(xué)副校長工作職責(zé) 篇1
一、參與制訂學(xué)校法制教育規(guī)劃、計劃，協(xié)助學(xué)校開設(shè)法制教育課程，做到教學(xué)計劃、教材、課時、師資“四落實”。根據(jù)治安形勢變化，聯(lián)系學(xué)校實際，結(jié)合學(xué)生特點，實施有針對性的法制教育。
二、協(xié)助學(xué)校加強內(nèi)部安全防范工作，健全、完善規(guī)章制度，落實各項防范措施，消除安全隱患，開展創(chuàng)建安全文明校園、無毒校園等活動。對有不良行為和嚴(yán)重不良行為的學(xué)生，要做好教育、轉(zhuǎn)化工作，要協(xié)調(diào)學(xué)校、家長、社區(qū)簽訂幫教協(xié)議，落實幫教措施。
三、了解掌握學(xué)校周邊地區(qū)治安動向，及時向當(dāng)?shù)鼐C治辦報告，提出開展學(xué)校周邊治安秩序整治的工作建議，并積極參與組織開展學(xué)校周邊治安秩序整治，建立長效工作機制，維護學(xué)校周邊地區(qū)的治安秩序。
四、配合政法部門妥善處理在校教師、學(xué)生違法犯罪案件，嚴(yán)肅查處侵害師生合法權(quán)益和滋擾校園的案件。對校園內(nèi)發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)問題，督促學(xué)校根據(jù)校規(guī)校紀(jì)妥善處理，維護學(xué)校正常的教學(xué)、生活秩序。
五、協(xié)助學(xué)校溝通與社區(qū)、家庭及社會有關(guān)方面的聯(lián)系，促進學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”法制教育機制的`完善。
六、按照學(xué)校及社區(qū)工作要求，會同學(xué)校有關(guān)部門落實各項綜合治理工作措施。
中學(xué)副校長工作職責(zé) 篇2
一、分管德育的副校長工作制度
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校的政教工作。其主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針及各項政策法規(guī)，組織實施依法治校工作。
2、組織實施師生員工的思想政治教育工作，調(diào)動師生員工的積極性。
3、草擬學(xué)校教育工作計劃、總結(jié)，提交校務(wù)會討論，并負(fù)責(zé)學(xué)校大型材料的把關(guān)工作。
4、審定處室制定的教育工作計劃，審定團支部、少先隊的工作計劃，并督促實施。
5、領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，對班主任工作進行考核與評定，充分調(diào)動班主任工作的積極性。
6、負(fù)責(zé)學(xué)校家長委員會、關(guān)心下一代協(xié)會的工作，管理教育宣傳工作。
7、負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)及其他臨時性工作。
二、分管教學(xué)的副校長工作制度
在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全校教學(xué)、教研、科研工作，主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教學(xué)計劃和教學(xué)大綱要求組織教學(xué)工作，按期完成各項教學(xué)任務(wù)。
2、草擬學(xué)校教學(xué)工作計劃、總結(jié)，并及時提交校長室審定。
3、負(fù)責(zé)審定教務(wù)處和教研組工作計劃，主持學(xué)校設(shè)備教學(xué)工作和教學(xué)工作會議，組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)驗交流活動，進行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)審定各科室工作計劃，組織教師參加科研工作，督促教師按時高質(zhì)量完成教育科研課題的研究工作。
5、做好師生的思想教育工作，檢查多項教學(xué)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對教師工作進行考核與評定。
6、抓好圖書室、實驗室、電教室的建設(shè)，為教學(xué)工作創(chuàng)造良好條件。
中學(xué)副校長工作職責(zé) 篇3
1)協(xié)助制定與優(yōu)化組織架構(gòu)、人員規(guī)劃、部門與崗位職責(zé);
2)依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定高效的招聘方案，快速實現(xiàn)全國各地子公司的招聘配置需求;
3)搭建完善招聘體系、流程，編制年度招聘計劃及費用預(yù)算，制定招聘計劃，擬定招聘方案;
4)負(fù)責(zé)完成全國各子公司前期團隊組建，主導(dǎo)全國子公司各崗位任職資格分析與崗位職責(zé)描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;
5)評估招聘效果，搜集行業(yè)內(nèi)人才動態(tài)，掌握行業(yè)和公司所需人才的分布情況，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;
6)定期制作人力狀況分析報表及總結(jié)報告，為公司人才盤點工作提供思路;
7)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面建立并不斷優(yōu)化公司培訓(xùn)體系和流程;
8)組織與參與內(nèi)部課程的開發(fā)、講授及管理工作，能獨自完成培訓(xùn)教材編制和教案的編寫，并進行培訓(xùn)資源的挖掘、整合和優(yōu)化;
9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才梯隊建設(shè)與培養(yǎng);