生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé)（精選3篇）

生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé) 篇1

　　1.主持分公司生產(chǎn)運(yùn)營部日常工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織對部門所有規(guī)章制度、管理辦法的制訂與修改。

　　3.負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)運(yùn)營工作。

　　4.負(fù)責(zé)與區(qū)域、甲方項(xiàng)目關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營的溝通與協(xié)調(diào)。

　　5.協(xié)調(diào)與其他部門的`配合事宜。

　　6.協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目間勞務(wù)資源的調(diào)配。

　　7.組織分公司生產(chǎn)線檢查。

　　8.對于存在較大進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、反饋。

　　9.負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度報(bào)表的審核。

生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé) 篇2

　　直接上級：

　　分管副總經(jīng)理；

　　下屬部門：

　　生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；

　　管理權(quán)限：

　　受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

　　管理職能：

　　合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；

　　主要職能：

　　1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的`指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　6.密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

　　8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

　　11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；

　　15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；

　　16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

生產(chǎn)運(yùn)營部崗位職責(zé) 篇3

　　1.認(rèn)真遵守公司及商城關(guān)于監(jiān)控室的管理規(guī)定，服從管理處經(jīng)理、主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.當(dāng)班期間，必須精神集中、頭腦清醒、反應(yīng)敏捷、快速認(rèn)真的確認(rèn)和處理各類報(bào)警。

　　3.時(shí)刻注視監(jiān)控電視屏幕，對觀察到的可疑情況及時(shí)定位、定時(shí)、定人錄像，通知并配合現(xiàn)場保安處理，做好記錄上報(bào)管理處。

　　4.了解掌握工作程序，報(bào)案、報(bào)警程序。熟知監(jiān)控系統(tǒng)的操作程序及業(yè)主、商城各部門的.聯(lián)系電話。

　　5.工作期間，認(rèn)真檢查消防系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄及時(shí)上報(bào)。

　　6.配合晚班保安做好商城的清場打烊工作。

　　7.禁止非工作人員、閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室。非工作需要不得占用監(jiān)控專用電話，做好專用電話的使用記錄。

　　8.負(fù)責(zé)打掃監(jiān)控室的衛(wèi)生及設(shè)備、設(shè)施的清潔。保持一個良好的工作環(huán)境。

　　9.認(rèn)真填寫工作記錄及交接班記錄。