會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé)（精選30篇）

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的建立、完善及落地執(zhí)行，確保制度與流程的一致性。

　　2、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作，參與制定集團(tuán)年度總預(yù)算，分析月度預(yù)算執(zhí)行情況，確保年度計(jì)劃的達(dá)成及經(jīng)營成果的實(shí)現(xiàn)

　　3、負(fù)責(zé)搭建完整的經(jīng)營分析體系，對(duì)集團(tuán)的日常經(jīng)營狀況作出全面的財(cái)務(wù)管理及分析，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營的改善;

　　4、負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)核算管理體系，負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表，為集團(tuán)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系，明確財(cái)務(wù)內(nèi)部控制責(zé)任，對(duì)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)

　　6、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)稅收籌劃及稅務(wù)管理，研究相關(guān)稅收法規(guī)，利用稅收優(yōu)惠政策，依法納稅，合理避稅;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù)

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司渠道的日常客戶的稅務(wù)籌劃方案制作;及產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)解答，提供相應(yīng)的解決方案;

　　2、定期線上線下專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及課程內(nèi)容制作;

　　3、負(fù)責(zé)渠道客戶日常關(guān)系維護(hù);

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的日常工作開展，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成;

　　2、建立并逐步完善公司的財(cái)務(wù)體系、操作流程，以達(dá)到財(cái)務(wù)的監(jiān)控功能;

　　3、定期匯報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表情況，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)表分析及調(diào)整方案;

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付賬目日常往來的管理、監(jiān)督、審核;

　　5、按照公司實(shí)際情況實(shí)施成本控制、資金預(yù)算計(jì)劃、費(fèi)用開支審核和單據(jù)的規(guī)范化管理;

　　6、負(fù)責(zé)部門人員KPI考核，人員的任用和調(diào)配，團(tuán)隊(duì)員工管理和激勵(lì)建設(shè)工作;

　　7、完成上級(jí)交代工作。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇4

　　1、審核記賬憑證，據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總、登記總賬;

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿并指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員做好記賬、結(jié)賬和對(duì)賬工作;

　　3、定期對(duì)總賬與各類明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬;

　　4、月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用以及損益類憑證;

　　5、編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫會(huì)計(jì)報(bào)表附注;

　　6、為企業(yè)貸款以及企業(yè)基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表;

　　7、為企業(yè)預(yù)算編制以及管理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇5

　　1、統(tǒng)籌管理項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)工作和部門人員管理，按照公司年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制訂本部門年度及季、月度詳細(xì)工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)考核本部門崗位人員，并做好財(cái)務(wù)部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司年度資金計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的編制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)編制公司資金籌措和總量平衡計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的起草和執(zhí)行;

　　協(xié)助負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)流程的完善和管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用開支的審批報(bào)銷，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)繳納、稅收調(diào)查等涉稅工作;

　　2、負(fù)責(zé)工資、社保、福利費(fèi)等人力成本審核及制單，個(gè)稅計(jì)算等;

　　3、研發(fā)支出輔助賬臺(tái)賬登記、資本化及費(fèi)用化有關(guān)資料審核及賬務(wù)處理;

　　4、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制及月度執(zhí)行跟蹤分析工作;

　　5、填報(bào)國資委、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局等各類年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及月度報(bào)表;

　　6、每月撰寫財(cái)務(wù)分析、審核應(yīng)收賬款及存貨分析報(bào)告;

　　7、每季度處理其他應(yīng)收款催收清理工作;

　　8、對(duì)接審計(jì)及所得稅匯算清繳工作;

　　9、匯總并撰寫部門工作總結(jié)及月度重點(diǎn)工作匯報(bào)材料;

　　10、協(xié)助完成財(cái)務(wù)有關(guān)制度修訂、部門績效考核內(nèi)容修訂;

　　11、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇7

　　1、每月10日前及時(shí)做好各項(xiàng)報(bào)表，核對(duì)應(yīng)收、已收、未收數(shù)據(jù);

　　2、每月及時(shí)現(xiàn)金盤點(diǎn);

　　3、申報(bào)期限內(nèi)按期繳納各種稅款、社保、公積金;

　　2、做好費(fèi)用、付款、采購、合同的審核工作;

　　3、做好記賬憑證、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔和保管工作;

　　4、協(xié)調(diào)好內(nèi)部、外部的的各項(xiàng)工作;

　　5、每周定期召開財(cái)務(wù)部例會(huì)，總結(jié)本周工作，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題;

　　6、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好催收工作;

　　6、完成上級(jí)交給的其他日常事物工作

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇8

　　1、主要負(fù)責(zé)公司的全盤財(cái)務(wù)核算，憑證審核、賬薄登記、報(bào)表編制及分析、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　2、熟悉一般納稅人業(yè)務(wù)的全盤財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)

　　3、按照會(huì)計(jì)制度審核記賬憑證，做到憑證合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)完善、賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整

　　4、及時(shí)申請(qǐng)開具發(fā)票，審核發(fā)票、提供月、季度財(cái)務(wù)報(bào)表，為公司管理層提供所需要的數(shù)據(jù)分析

　　5、稅務(wù)籌劃：合理進(jìn)行稅務(wù)整體籌劃，進(jìn)行合規(guī)納稅

　　6、負(fù)責(zé)庫存的抽盤監(jiān)督，與業(yè)務(wù)及倉庫人員協(xié)同合作，定期進(jìn)行庫存商品的清查和核對(duì)工作，做到賬實(shí)相符

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇9

　　1.審核購銷合同，審批貨款，登記往來明細(xì)賬目

　　2.登記客戶往來明細(xì)賬目，核對(duì)客戶賬單

　　3.審批報(bào)銷單

　　4.稅局報(bào)稅，年檢

　　5.行政工作

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)跟進(jìn)ERP成本核算相關(guān)模塊上線工作，參與供應(yīng)鏈管理，與倉管、采購、品質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃等工作崗位保持緊密聯(lián)系，確保ERP上線及運(yùn)行順利;

　　2、負(fù)責(zé)成本核算及成本分析工作，出具分析報(bào)告，對(duì)公司降本增效提出合理化建議;

　　3、負(fù)責(zé)存貨和生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，按月度/季度/年度編制存貨及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告，并對(duì)資產(chǎn)的管理提出合理化建議;

　　4、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵物料的單價(jià)變動(dòng)情況，并分析物料單價(jià)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響，及時(shí)編制分析報(bào)告，提請(qǐng)管理層注意;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率的核算，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多維度的毛利分析;

　　6、公正和誠實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān);

　　7、辦理其他與成本核算有關(guān)的事項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、統(tǒng)籌和負(fù)責(zé)公司全盤會(huì)計(jì)核算，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;按時(shí)完成各種報(bào)表和分析報(bào)告;

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定公司會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理程序和制度，建立完善內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理體系，確保財(cái)務(wù)工作的順暢運(yùn)行;

　　3、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)、年終審計(jì)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)收入、成本費(fèi)用支出的審核和核算，組織編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確并及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果以及資金狀況，為改善經(jīng)營提出可行性建議;

　　5、合理組織資金運(yùn)作，對(duì)公司資金進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、管理。監(jiān)控各賬號(hào)的資金使用情況，確保資金在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)作。監(jiān)控、審核各賬號(hào)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的執(zhí)行及管理情況，確保資金安全;

　　6、負(fù)責(zé)各電商平臺(tái)的賬務(wù)處理，出具相關(guān)報(bào)表，做好流水匯集，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地記賬。根據(jù)各個(gè)平臺(tái)后臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)表，負(fù)責(zé)電商銷售平臺(tái)的利潤成本核算;

　　7、嚴(yán)格監(jiān)控公司回款情況，督促業(yè)務(wù)員做好回款工作;

　　8、負(fù)責(zé)倉庫庫存管理，監(jiān)控出貨數(shù)據(jù)，對(duì)存量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和控制;參與倉管盤點(diǎn)，;

　　9、負(fù)責(zé)庫存和資產(chǎn)管理：不良資產(chǎn)清理、監(jiān)督把控存貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，存貨周轉(zhuǎn)率提升，定期組織盤點(diǎn)并分析差異原因，提出優(yōu)化建議決策;

　　10、負(fù)責(zé)核算員工出勤情況，員工工資、提成審核及發(fā)放;及員工社保公積金購買和申報(bào)轉(zhuǎn)提交工廠會(huì)計(jì);

　　11、負(fù)責(zé)外貿(mào)出口退稅所有流程的工作，負(fù)責(zé)進(jìn)出口退稅操作和管理。

　　12、負(fù)責(zé)部門的日常管理、培訓(xùn)、績效考評(píng)及對(duì)部門員工的有效管理與合理激勵(lì)。

　　13、完成上級(jí)交辦的其他工作

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇12

　　職位描述:

　　1、負(fù)責(zé)新籌部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理,能夠自主經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

　　2、負(fù)責(zé)老客戶的售后服務(wù)工作

　　3、能夠自主開發(fā)新客戶

　　應(yīng)聘要求:

　　1、26-36歲,中專及以上學(xué)歷,非常優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高。

　　2、具有3-5年市場(chǎng)營銷或管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3、文字能力強(qiáng),表達(dá)能力強(qiáng)。

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓與銷售技能。

　　5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富,既往銷售業(yè)績良好。

　　6、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇13

　　職責(zé)一：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的編程、開發(fā)與升級(jí)工作

　　（一）負(fù)責(zé)處理系統(tǒng)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，并分析出現(xiàn)的原因，進(jìn)行程序改進(jìn)；

　　（二）負(fù)責(zé)新軟件項(xiàng)目的開發(fā)與應(yīng)用，并配合系統(tǒng)管理員進(jìn)行服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫維護(hù)；

　　（三）協(xié)助公司做好信息化建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，設(shè)計(jì)富有本公司特色的網(wǎng)站頁面，并對(duì)其內(nèi)容及時(shí)加以更新；

　　（四）參與公司大型數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作，并進(jìn)行日常管理監(jiān)督工作；

　　（五）配合系統(tǒng)管理員進(jìn)行硬件維護(hù)，同時(shí)適時(shí)的進(jìn)行版本升級(jí)；

　　（六）根據(jù)公司需要，負(fù)責(zé)開發(fā)公司形象宣傳的多媒體資料。

　　職責(zé)二：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的維修、安全管理等相關(guān)工作

　　（一）負(fù)責(zé)維護(hù)好機(jī)房的安全和秩序，并做好各部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況的記錄：

　　（二）負(fù)責(zé)定期對(duì)打印機(jī)、計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行例行檢測(cè)、保養(yǎng)，并做好相應(yīng)的備案；

　　（三）負(fù)責(zé)排除打印機(jī)、電腦硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路等故障問題；

　　（四）做好信息系統(tǒng)的安全防范工作，及時(shí)更新殺毒軟件，保障信息設(shè)備和各種數(shù)據(jù)的安全；

　　（五）主動(dòng)與其他部門聯(lián)系，征求各部門對(duì)信息化建設(shè)的意見，并發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

　　職責(zé)三：不斷提高自身專業(yè)知識(shí)并進(jìn)行宣傳

　　（一）堅(jiān)持日常業(yè)務(wù)自學(xué)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；

　　（二）負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)任務(wù)。

　　職責(zé)四：完成其他相關(guān)工作

　　（一）協(xié)助完成本部門的其他崗位的相關(guān)工作；

　　（二）根據(jù)公司的工作安排，參加值班、加班，確保工作順利開展；

　　（三）及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇14

　　1.組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和法律法規(guī)，貫徹本行零售業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)工作部署;

　　2.負(fù)責(zé)轄內(nèi)零售業(yè)務(wù)的集中經(jīng)營與管理，組織開展相關(guān)營銷工作。組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，執(zhí)行相關(guān)監(jiān)管部門及總分行的有關(guān)零售業(yè)務(wù)的政策和管理規(guī)定，貫徹落實(shí)有關(guān)工作部署，對(duì)零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展、經(jīng)營成果和經(jīng)營質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3.負(fù)責(zé)制定零售業(yè)務(wù)(包括但不限于：儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、零售信貸業(yè)務(wù)、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、黃金業(yè)務(wù)、外匯業(yè)務(wù)、自助銀行業(yè)務(wù)等)的發(fā)展規(guī)劃以及零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展與營銷統(tǒng)籌，并落實(shí)相關(guān)措施和制度;

　　4.負(fù)責(zé)各零售業(yè)務(wù)專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)和管理考核，負(fù)責(zé)參與個(gè)人客戶服務(wù)管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)、檢查和管理;

　　5.負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，并制定相關(guān)管理辦法和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)參與網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、ATM、POS等電子化渠道的建設(shè)和維護(hù);

　　6.負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表編制、營運(yùn)分析和業(yè)務(wù)管理工作;

　　7 .負(fù)責(zé)零售信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，負(fù)責(zé)零售信貸風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的化解和處置;

　　8.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銀行卡業(yè)務(wù)的營銷，牽頭組織銀行卡業(yè)務(wù)直接營銷工作，承擔(dān)銀行卡業(yè)務(wù)的各項(xiàng)管理工作;

　　9.負(fù)責(zé)本部門員工的思想政治工作和廉政建設(shè);

　　10.承辦交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇15

　　1、 協(xié)助部門主管處理日常工作;

　　2、 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)理做全方位的項(xiàng)目管理并跟進(jìn)項(xiàng)目的完成情況和工作進(jìn)度;

　　3、 負(fù)責(zé)部門與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　4、 用ppt或word形式做工作匯報(bào)和文案編寫制作;

　　5、學(xué)習(xí)各項(xiàng)目進(jìn)度和流程管控，負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目和相關(guān)工作安排。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇16

　　1、建立公司信息化管理操作規(guī)范和信息化管理制度，建立和管理公司計(jì)算機(jī)及IT設(shè)備技術(shù)檔案；

　　2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部經(jīng)理（副經(jīng)理）指引下，結(jié)合公司業(yè)務(wù)和管理，在公司相關(guān)內(nèi)外部人員的配合下，建立公司對(duì)外網(wǎng)站平臺(tái)（WEB），建設(shè)和部署公司適用的管理信息系統(tǒng)（MIS、OA、ERP、企業(yè)郵箱和郵件管理系統(tǒng)等），構(gòu)建適合公司信息化建設(shè)的硬件平臺(tái)；

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下傳達(dá)公司信息化管理各項(xiàng)規(guī)范，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各分子公司實(shí)施，保持日常工作溝通和協(xié)調(diào)；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，逐步拓展信息系統(tǒng)管理范圍和深度，充分發(fā)揮信息化在企業(yè)管理中的積極作用；在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下建立和完善信息化建設(shè)和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、模板化；

　　3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)并參與對(duì)公司的信息化規(guī)劃、配置、采購等工作，并根據(jù)公司需要提出采購意見；

　　4、參與組織公司信息系統(tǒng)培訓(xùn)，根據(jù)公司需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自定義流程編寫，在不影響正常工作的前提下，利用個(gè)人自身專業(yè)技術(shù)并在行政部領(lǐng)導(dǎo)的指引下，為公司其他部門提供技術(shù)優(yōu)化服務(wù)；

　　5、處理常見服務(wù)器和PC系統(tǒng)故障、處理基本的網(wǎng)絡(luò)通訊故障以及信息系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)；

　　6、監(jiān)控、維護(hù)公司各系統(tǒng)并確保安全、正常運(yùn)行，保障公司網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運(yùn)行；定期檢查總部IT設(shè)備、語音通訊設(shè)備、多媒體設(shè)備及其附屬配件的使用情況，建立這些設(shè)備和配件的備用機(jī)制和采購計(jì)劃，提請(qǐng)行政人事中心進(jìn)行處理，以滿足總部日常工作需要；

　　7、負(fù)責(zé)信息中心機(jī)房設(shè)施及機(jī)房內(nèi)相關(guān)設(shè)備維護(hù)，保證正常運(yùn)行,保持機(jī)房衛(wèi)生，保證中心機(jī)房環(huán)境符合要求；負(fù)責(zé)公司信息化硬件設(shè)備的配置和維護(hù)，綁定網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)IP地址和負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)帶寬合理分配，進(jìn)行上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)的配置、優(yōu)化、管理和維護(hù)；

　　8、負(fù)責(zé)信息軟硬件平臺(tái)配置和維護(hù)，保證系統(tǒng)接入用戶的合法性、安全性；

　　9、負(fù)責(zé)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和刻盤、轉(zhuǎn)儲(chǔ)，并將備份數(shù)據(jù)及時(shí)移交公司指定部門歸檔保存；

　　10、配合公司行政部進(jìn)行固定資產(chǎn)清理和盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)示登記；

　　11、配合公司行政部完成公司常規(guī)行政事務(wù)工作，包括內(nèi)勤、外聯(lián)、資料整理和服務(wù)工作等；

　　12、積極主動(dòng)配合、協(xié)助行政部其他崗位的工作，做好行政部補(bǔ)位工作，完成上級(jí)安排的其他工作。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇17

　　油漆主管崗位職責(zé)說明

　　一、職務(wù)名稱：

　　油漆主管

　　二、直屬上級(jí)：

　　總經(jīng)理

　　三、職責(zé)范圍：

　　統(tǒng)籌油漆部工作，根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時(shí)完成下達(dá)的生產(chǎn)訂單，按預(yù)計(jì)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交到下個(gè)工序。

　　四、工作要求：

　　對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心態(tài)好，立場(chǎng)堅(jiān)定。且具有較強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)和管理立場(chǎng)

　　五、管理職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)指令單，做好生產(chǎn)前所需面油漆原料（箔、油漆、天那水等）、工具、色板等準(zhǔn)備工作；

　　2、組織召開該部門的“每日班前會(huì)議”，合理調(diào)配人力、物料及其他資源開展生產(chǎn)；

　　3、新進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。

　　4、調(diào)色管理和產(chǎn)品效果確認(rèn)。

　　5、個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理；

　　6、新款的用料核算、料表制作，根據(jù)訂單請(qǐng)購物料，控制浪費(fèi)現(xiàn)象；

　　7、督促、檢查、培訓(xùn)車間員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生；

　　8、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物料質(zhì)量問題及時(shí)向直接上級(jí)反饋；

　　9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，避免安全事故發(fā)生；

　　10、監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；

　　11、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表；

　　12、新款上線工位單價(jià)定價(jià)提議；

　　13、現(xiàn)場(chǎng)工藝管理與技術(shù)指導(dǎo)；

　　14、貫徹落實(shí)公司行政部的各項(xiàng)規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門的各項(xiàng)工作；

　　六、工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、每周周會(huì)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和工作計(jì)劃情況；

　　2、每每周周會(huì)匯報(bào)質(zhì)量異常處理狀況。

　　3、用料損耗的控制情況。

　　4、設(shè)備使用和維修情況。

　　5、部門安全生產(chǎn)的落實(shí)情況。

　　6、消防設(shè)備的`保養(yǎng)狀況。

　　7、新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)品質(zhì)問題反饋和工藝改進(jìn)情況。

　　8、制度推行的開展情況和意見反饋。

　　9、材料的質(zhì)量問題反饋;

　　10、品質(zhì)跟蹤處理情況

　　11、早會(huì)個(gè)人工作調(diào)配情況

　　12、現(xiàn)場(chǎng)5S執(zhí)行情況。

　　13、產(chǎn)品返修情況

　　七、制度的制定

　　1、制定本部門5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表

　　2、本部門產(chǎn)品流程的編寫

　　3、工位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編寫

　　4、設(shè)備保養(yǎng)周期表

　　5、模版管理制度

　　6、部門考核標(biāo)準(zhǔn)

　　7、制定質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)

　　八、考核指標(biāo)

　　員工出勤率、任務(wù)完成時(shí)效、返工成本、設(shè)備使用成本、品質(zhì)異常問題及時(shí)解決、5S管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全與用電安全等。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)健身房日常工作的安排，設(shè)定營業(yè)方式，制定排班表,安排領(lǐng)班和員工的工作，并制定較為具體的規(guī)章制度。

　　2、了解和研究健身房的營業(yè)狀況，控制物品和費(fèi)用的消耗。

　　3、根據(jù)經(jīng)營情況的需要做好本部的營業(yè)工作，以保證有較高的營業(yè)額。

　　4、檢査領(lǐng)班和員工的工作情況，包括規(guī)章制度的執(zhí)行、服務(wù)程序和服務(wù)規(guī)范的貫徹實(shí)施、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行等。

　　5、做好對(duì)健身房領(lǐng)班的員工的培訓(xùn)工作。指導(dǎo)員工了解和掌握酒店及部門的規(guī)章制度；對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)技能技巧的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和綜合能力。

　　6、做好對(duì)領(lǐng)班的培養(yǎng)和考核工作。適時(shí)指導(dǎo)領(lǐng)班的工作，保證各領(lǐng)班之間關(guān)系的和諧。對(duì)領(lǐng)班的工作進(jìn)行觀察和考核,定期做出評(píng)價(jià)，并對(duì)領(lǐng)班的任免提出建議。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇19

　　一、綜合辦

　　1、行政管理

　　部門本職：制度建設(shè)、行政管理、文化建設(shè)、保密事務(wù)、法律事務(wù)、信訪管理、檔案管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)、危機(jī)管理、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

　　（1）公司規(guī)章制度的組織制訂與匯編工作；

　　（2）負(fù)責(zé)公司公關(guān)、外聯(lián)事務(wù)；

　　（3）負(fù)責(zé)總經(jīng)理秘書工作；

　　（4）公文、印信管理；

　　（5）會(huì)議管理；

　　（6）通訊、名片、車輛等管理；

　　（7）公司企業(yè)文化建設(shè)及公司榮譽(yù)管理；

　　（8）公司保密制度的建立及公司保密事務(wù)的管理；

　　（9）各項(xiàng)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)處理；

　　（10）負(fù)責(zé)公司的信訪管理；

　　（11）公司檔案的管理及非業(yè)務(wù)合同管理；

　　（12）負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦、落實(shí)工作；

　　（13）負(fù)責(zé)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　（14）負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作；

　　（15）公司危機(jī)管理體系的建立及運(yùn)行；

　　（16）負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

　　2、人事管理

　　部門本職：約束激勵(lì)、績效考評(píng)、人事勞資、教育培訓(xùn)

　　（1）制訂公司人力資源規(guī)劃；

　　（2）制訂公司人事管理制度；

　　（3）建立公司薪酬、考核體系；

　　（4）公司管理干部工作業(yè)績考評(píng)、監(jiān)察；

　　（5）制定公司組織架構(gòu)及定崗定編；

　　（6）員工的招聘、錄用及人才的儲(chǔ)備；

　　（7）公司人事、勞資管理；

　　（8）人事檔案的建立及保管；

　　（9）公司員工勞動(dòng)合同的簽訂與管理；

　　（10）員工儲(chǔ)蓄金的管理；

　　（11）實(shí)施公司福利、保險(xiǎn)制度；

　　（12）公司管理干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃擬定及實(shí)施。

　　控制節(jié)點(diǎn)：招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、工資福利、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、汽車費(fèi)用、證照費(fèi)、郵寄費(fèi)、禮品禮金、獎(jiǎng)罰金、上崗費(fèi)用。

　　二、業(yè)務(wù)部

　　部門本職：供貨商關(guān)系管理、商品管理、銷售管理、口岸管理、業(yè)務(wù)考核

　　（1）制訂公司業(yè)務(wù)管理制度，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；

　　（2）公司商品、贈(zèng)品、殘損管理辦法的建立與監(jiān)督；

　　（3）供貨商的關(guān)系管理；

　　（4）品牌商合同及資信的審核、建立及保管；

　　（5）負(fù)責(zé)商品物價(jià)、質(zhì)量的監(jiān)督、管理、實(shí)施及相關(guān)政府部門關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào)；

　　（6）商品編碼管理及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中品牌商、品牌、商品資料的'建立及維護(hù)；

　　（7）公司銷售任務(wù)的分解；

　　（8）公司銷售、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)的分析；

　　（9）負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查工作；

　　（10）公司口岸管理；

　　（11）業(yè)務(wù)考核辦法的建立及實(shí)施。

　　控制節(jié)點(diǎn)：建站費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、罰款收入、入場(chǎng)費(fèi)、新品費(fèi)、店慶費(fèi)、質(zhì)保金、供貨證費(fèi)。

　　三、客服部

　　部門本職：顧客服務(wù)、會(huì)員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)考核、團(tuán)購管理

　　（1）制定公司商場(chǎng)管理制度；

　　（2）制定公司服務(wù)宗旨及理念；

　　（3）負(fù)責(zé)服務(wù)總臺(tái)及播音室的管理；

　　（4）負(fù)責(zé)顧客投訴、售后服務(wù)等管理；

　　（5）各項(xiàng)配套服務(wù)項(xiàng)目的制定及實(shí)施；

　　（6）負(fù)責(zé)與消協(xié)部門關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào)工作；

　　（7）負(fù)責(zé)會(huì)員管理系統(tǒng)的組織和實(shí)施；

　　（8）負(fù)責(zé)顧客的調(diào)研、分析工作；

　　（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考評(píng)工作；

　　（10）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行及落實(shí)；

　　（11）負(fù)責(zé)商場(chǎng)的安全、防火、防盜等工作的監(jiān)督和檢查；

　　（12）負(fù)責(zé)啟封場(chǎng)的排班、監(jiān)督工作；

　　（13）負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的培訓(xùn)工作及培訓(xùn)效果的監(jiān)督檢查工作；

　　（14）負(fù)責(zé)監(jiān)督各品牌店商品的管理（包括物價(jià)、質(zhì)量、貨源的補(bǔ)充等）；

　　（15）負(fù)責(zé)團(tuán)體購物市場(chǎng)的開拓；

　　（16）組織落實(shí)大型促銷活動(dòng)；

　　（17）商場(chǎng)員工活動(dòng)的組織評(píng)比；

　　（18）對(duì)各樓層上報(bào)的物業(yè)問題進(jìn)行匯總。

　　控制節(jié)點(diǎn)：服務(wù)項(xiàng)目的收入、獎(jiǎng)罰金

　　四、營銷策劃部

　　部門本職：營銷策劃、媒體籌劃、效果評(píng)估、vi設(shè)計(jì)、美陳裝飾、店面廣告

　　（1）制訂公司營銷策劃管理制度；

　　（2）公司vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施；

　　（3）負(fù)責(zé)本公司宣傳推廣、促銷活動(dòng)及文化活動(dòng)的策劃，并組織實(shí)施；

　　（4）負(fù)責(zé)營銷策劃活動(dòng)效果的評(píng)估；

　　（5）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的收集、調(diào)查、分析；

　　（6）負(fù)責(zé)媒體資料收集、效果評(píng)估及媒體開發(fā)工作；

　　（7）公司宣傳手冊(cè)的設(shè)計(jì)；

　　（8）負(fù)責(zé)本公司商場(chǎng)內(nèi)、外裝飾的設(shè)計(jì)和實(shí)施；

　　（9）商場(chǎng)宣傳品的懸掛及商品陳列的指導(dǎo)；

　　（10）負(fù)責(zé)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的管理；

　　（11）負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下停車場(chǎng)廣告位的建立、租賃及管理工作；

　　（12）負(fù)責(zé)本公司廣告位、公共區(qū)域的策劃及收入的籌劃工作；

　　（13）物料管理。

　　控制節(jié)點(diǎn)：店內(nèi)廣告收入、廣告費(fèi)、文化活動(dòng)費(fèi)、美陳費(fèi)。

　　五、總務(wù)部

　　部門本職：后勤保障、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、資產(chǎn)管理、能耗管理、保潔管理、停車場(chǎng)管理、安全管理。

　　（2）負(fù)責(zé)餐廳、更衣室等員工后勤行政服務(wù)管理；

　　（3）負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)管理；

　　（4）負(fù)責(zé)與物業(yè)公司對(duì)商場(chǎng)溫度、照明及地下停車場(chǎng)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)；

　　（5）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的小型維修；

　　（6）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、非商品物資的采購、盤點(diǎn)、管理；

　　（7）負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收管理；

　　（8）負(fù)責(zé)公司能源的控制與管理；

　　（9）賣場(chǎng)溫度的監(jiān)控及照度的巡檢；

　　（10）負(fù)責(zé)電信業(yè)務(wù)的管理；

　　（11）負(fù)責(zé)品牌店地面的清洗及養(yǎng)護(hù)；

　　（12）負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)的管理及閑置房屋的出租；

　　（13）負(fù)責(zé)品牌店裝修報(bào)價(jià)的審核；

　　（14）負(fù)責(zé)品牌店裝修期間，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào)；

　　（15）負(fù)責(zé)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的制作、安裝；

　　（16）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全管理。

　　控制節(jié)點(diǎn)：印刷費(fèi)、耗材費(fèi)、勞保費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、辦公費(fèi)、保潔費(fèi)、垃圾費(fèi)、電信費(fèi)。

　　六、財(cái)務(wù)部

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的籌建，組員日常培訓(xùn)及管理工作;

　　2、協(xié)助物業(yè)組織、策劃月度活動(dòng)等;

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)渠道關(guān)系日常維護(hù);

　　4、完成公司下發(fā)的考核指標(biāo);

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇21

　　-用流利的英文與客戶郵件溝通

　　-檢查樣品是否有差異

　　-制作并領(lǐng)導(dǎo)服裝樣品到生產(chǎn)前的打樣

　　-為大貨生產(chǎn)歸檔信息

　　-提供服裝問題的解決方案和技巧

　　-用英語視頻會(huì)議

　　-具備服裝結(jié)構(gòu)和工藝方面的知識(shí)，以便指導(dǎo)工廠和向客戶解釋

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的籌建，組員日常培訓(xùn)及管理工作;

　　2、協(xié)助組織、策劃月度活動(dòng)等;

　　3、負(fù)責(zé)維護(hù)渠道、現(xiàn)有VIP客戶關(guān)系日常維護(hù);

　　4、完成公司下發(fā)的考核指標(biāo);

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇23

　　崗位要求：

　　表達(dá)能力強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具有2—3年的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　有一定的談判能力，日常與總部專員保持良好溝通。

　　熟悉開具發(fā)票、發(fā)放停車券定時(shí)廣播、線上線下退貨流程、callcenter客訴對(duì)接（實(shí)時(shí)）異常訂單處理（實(shí)時(shí)）客訴問題的記錄和跟蹤解決（顧客意見箱、現(xiàn)場(chǎng)），商品問題上架、下架處理（實(shí)時(shí)）海報(bào)的有效安排，跟蹤門店活動(dòng)配合團(tuán)購，APP用戶反饋處理（實(shí)時(shí)）。

　　賠付（對(duì)我們所有的商品、服務(wù)和配送問題做賠付匯總），app評(píng)價(jià)大眾點(diǎn)評(píng)跟進(jìn)代付、充值，解決微信客訴。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇24

　　高級(jí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理/部門主管-私募/理財(cái)-qd 普惠財(cái)富投資管理(北京)有限公司 上海普財(cái)投資管理有限公司,普惠財(cái)富投資管理(北京)有限公司,普財(cái)

　　職位描述:

　　1. 負(fù)責(zé)開發(fā)拓展客戶資源,對(duì)高端私人客戶的維護(hù),滿足客戶的理財(cái)需求,為客戶制訂資產(chǎn)配置方案并向客戶提供投資建議。

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)理財(cái)經(jīng)理的招募與甄選、輔導(dǎo)與管理。

　　3. 負(fù)責(zé)管理理財(cái)經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

　　4. 完成上級(jí)制定的銷售目標(biāo)。

　　任職資格:

　　1. 大專或以上學(xué)歷,營銷、管理、金融類專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮。

　　2. 至少3年以上工作經(jīng)驗(yàn)(2年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)),3人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),有銀行理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

　　3. 具有良好的客戶溝通、人際交往及維護(hù)客戶關(guān)系的能力。

　　4. 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)能力,擅于帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛。

　　5. 具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和時(shí)間觀念,靈活熟練的談判技巧,善于溝通與演講。

　　6. 有豐富的客戶資源,具有開發(fā)大客戶經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇25

　　信用評(píng)估部業(yè)務(wù)主管/部門經(jīng)理 永安財(cái)產(chǎn) 永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司,永安保險(xiǎn),永安財(cái)產(chǎn),永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)部門管理,保證部門目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。

　　2、主持建立部門管理制度,持續(xù)改善及監(jiān)控制度的正常運(yùn)行。

　　3、及時(shí)分配評(píng)級(jí)工作任務(wù),審核評(píng)級(jí)報(bào)告,保證被評(píng)對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)充分披露,審定信用分析師建議級(jí)別和投資建議。

　　4、組織編寫定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,評(píng)價(jià)持倉產(chǎn)品信用風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、組織研究評(píng)級(jí)方法,建立并改進(jìn)內(nèi)部信用評(píng)級(jí)模型。

　　6、培訓(xùn)下屬員工業(yè)務(wù)知識(shí),提高其風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,并對(duì)其工作進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。

　　7、及時(shí)進(jìn)行與信用產(chǎn)品投資相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)提示和重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

　　8、配合投資部門討論研究信用產(chǎn)品投資決策風(fēng)險(xiǎn)問題。

　　9、負(fù)責(zé)跨部門溝通和協(xié)調(diào),組織或參加跨部門會(huì)議。

　　任職要求:

　　1、年齡40周歲以下,性別不限。

　　2、專業(yè)及學(xué)歷:碩士研究生學(xué)歷,品學(xué)兼優(yōu)。

　　3、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　4、工作積極主動(dòng),愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇26

　　一、行政管理部

　　1、行政管理

　　部門本職：制度建設(shè)、行政管理、文化建設(shè)、保密事務(wù)、法律事務(wù)、信訪管理、檔案管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)、危機(jī)管理、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

　　（1）公司規(guī)章制度的組織制訂與匯編工作；

　　（2）負(fù)責(zé)公司公關(guān)、外聯(lián)事務(wù)；

　　（3）負(fù)責(zé)總經(jīng)理秘書工作；

　　（4）公文、印信管理；

　　（5）會(huì)議管理；

　　（6）通訊、名片、車輛等管理；

　　（7）公司企業(yè)文化建設(shè)及公司榮譽(yù)管理；

　　（8）公司保密制度的建立及公司保密事務(wù)的管理；

　　（9）各項(xiàng)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)處理；

　　（10）負(fù)責(zé)公司的信訪管理；

　　（11）公司檔案的管理及非業(yè)務(wù)合同管理；

　　（12）負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦、落實(shí)工作；（13）負(fù)責(zé)與物業(yè)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)；

　　（14）負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)工作；

　　（15）公司危機(jī)管理體系的建立及運(yùn)行；

　　（16）負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。

　　2、物價(jià)質(zhì)檢部

　　依據(jù)國家有關(guān)商品價(jià)格、質(zhì)量法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相關(guān)管理制度；根據(jù)公司營運(yùn)管理需要，建立商品價(jià)格、質(zhì)量管理體系，組織實(shí)施商品價(jià)格、質(zhì)量管理，確保公司商品經(jīng)營有效運(yùn)作。

　　（1）貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)商品價(jià)格的法律、法規(guī)、政策。

　　（2）根據(jù)公司經(jīng)營政策，制定價(jià)格策略，確定商品加價(jià)率。

　　（3）負(fù)責(zé)公司商品價(jià)格的制定。

　　（4）監(jiān)控公司商品價(jià)格實(shí)施，確保公司商品價(jià)格正確執(zhí)行。

　　（5）對(duì)商品進(jìn)貨市場(chǎng)與銷售市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合公司價(jià)格運(yùn)行狀況，進(jìn)行匯總分析，

　　（6）為公司提出合理化建議，充分發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)作用，增強(qiáng)商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 3、督察管理

　　（1）具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及考核工作。

　　（2）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工日常行為的檢查管理工作，包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。

　　（3）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌的商品陳列、價(jià)簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。

　　（4）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。

　　（5）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　（6）負(fù)責(zé)商場(chǎng)晨、午會(huì)的召開及員工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。

　　（7）協(xié)助商場(chǎng)經(jīng)理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問題。

　　（8）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行管理與監(jiān)督。

　　（9）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)督與管理工作。

　　（10）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)及商品價(jià)格的管理工作。

　　（11）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌促銷手續(xù)的上報(bào)及促銷用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。

　　（12）負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動(dòng)在本商場(chǎng)的組織落實(shí)工作。

　　（13）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。

　　（14）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的管理。

　　（15）組織并落實(shí)本商場(chǎng)的消防安全及保衛(wèi)工作。

　　（16）負(fù)責(zé)本商場(chǎng)貨品的安全監(jiān)督工作。

　　（17）負(fù)責(zé)監(jiān)督收銀員對(duì)收銀機(jī)的管理工作，并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔；除收銀員正常工作外，任何人不得隨意操作，收銀機(jī)發(fā)生故障應(yīng)立即通知有關(guān)部門。

　　（18）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　3、外事管理

　　主要負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系，對(duì)接政府及企事業(yè)單位等相關(guān)商業(yè)活動(dòng)。

　　二、人事部

　　負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)與使用：制定、調(diào)整公司人事政策，進(jìn)行日常人事管理，開展員工培訓(xùn)。

　　1、人力資源管理

　　（1）制定公司人事政策及各項(xiàng)人事管理制度。

　　（2）制訂公司人力資源計(jì)劃。

　　（3）進(jìn)行職務(wù)分析，核定人員崗位編制。

　　（4）了解分析各部門人員變動(dòng)情況，掌握內(nèi)部人員需求。

　　（5）負(fù)責(zé)分員招聘與錄用、任免與調(diào)配以及考勤、離職等手續(xù)辦理。

　　（6）負(fù)責(zé)工牌和《營業(yè)管理手冊(cè)》的發(fā)放等日常管理。

　　（7）負(fù)責(zé)人員調(diào)入（調(diào)工、調(diào)干）、調(diào)出手續(xù)的辦理。

　　（8）負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理及檔案管理。

　　（9）負(fù)責(zé)工資與福利的核定及發(fā)放。

　　（10）負(fù)責(zé)勞資協(xié)調(diào)和咨詢，處理勞資糾紛。

　　（11）建立有效的溝通途徑，收集、處理員工意見與建議，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。

　　（12）參與公司“員工互助基金”的管理。

　　（13）負(fù)責(zé)供應(yīng)商促銷人員管理。

　　2、培訓(xùn)與開發(fā)

　　（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃。

　　（2）建立公司培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　（3）了解分析培訓(xùn)需求，進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織實(shí)施公司各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

　　（4）指導(dǎo)分店開展培訓(xùn)活動(dòng)。

　　（5）建立管理人員能力開發(fā)與評(píng)價(jià)體系。

　　（6）建立公司業(yè)績考核體系。

　　（7）制定人事考核制度，建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　（8）組織實(shí)施各部門與各組人員的績效考核。

　　三、客服部

　　部門本職：顧客服務(wù)、會(huì)員管理、現(xiàn)場(chǎng)考核、團(tuán)購管理

　　（1）制定公司服務(wù)、售后管理制度；

　　（2）制定公司服務(wù)宗旨及理念；

　　（3）負(fù)責(zé)服務(wù)總臺(tái)及播音室的管理；

　　（4）負(fù)責(zé)顧客投訴、售后服務(wù)等管理；

　　（5）各項(xiàng)配套服務(wù)項(xiàng)目的制定及實(shí)施；

　　（6）負(fù)責(zé)與消協(xié)部門關(guān)系的建立、維護(hù)、協(xié)調(diào)工作；

　　（7）負(fù)責(zé)會(huì)員管理系統(tǒng)的組織和實(shí)施；

　　（8）負(fù)責(zé)顧客的調(diào)研、分析工作；

　　（9）負(fù)責(zé)團(tuán)體購物市場(chǎng)的開拓；

　　（10）組織落實(shí)大型促銷活動(dòng)；

　　（11）商場(chǎng)員工活動(dòng)的組織評(píng)比；

　　（12）對(duì)各樓層上報(bào)的物業(yè)問題進(jìn)行匯總。

　　四、企劃部

　　部門本職：營銷策劃、媒體籌劃、效果評(píng)估、vi設(shè)計(jì)、美陳裝飾、店面廣告

　　（1）制訂公司營銷策劃管理制度；

　　（2）公司vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施；

　　（3）負(fù)責(zé)本公司宣傳推廣、促銷活動(dòng)及文化活動(dòng)的策劃，并組織實(shí)施；

　　（4）負(fù)責(zé)營銷策劃活動(dòng)效果的評(píng)估；

　　（5）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的收集、調(diào)查、分析；

　　（6）負(fù)責(zé)媒體資料收集、效果評(píng)估及媒體開發(fā)工作；

　　（7）公司宣傳手冊(cè)的設(shè)計(jì)；

　　（8）負(fù)責(zé)本公司商場(chǎng)內(nèi)、外裝飾的設(shè)計(jì)和實(shí)施；

　　（9）商場(chǎng)宣傳品的懸掛及商品陳列的指導(dǎo)；

　　（10）負(fù)責(zé)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的管理；

　　（11）負(fù)責(zé)室內(nèi)、外、地下停車場(chǎng)廣告位的建立、租賃及管理工作；

　　（12）負(fù)責(zé)本公司廣告位、公共區(qū)域的策劃及收入的籌劃工作；

　　（13）物料管理。

　　控制節(jié)點(diǎn)：店內(nèi)廣告收入、廣告費(fèi)、文化活動(dòng)費(fèi)、美陳費(fèi)。

　　五、物管部

　　部門本職：后勤保障、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、能耗管理、保潔管理、停車場(chǎng)管理、安全管理。

　　（1）制訂公司安全管理制度；

　　（2）負(fù)責(zé)餐廳、更衣室等員工后勤行政服務(wù)管理；

　　（3）負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)管理；

　　（4）負(fù)責(zé)與物業(yè)公司對(duì)商場(chǎng)溫度、照明及地下停車場(chǎng)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)；

　　（5）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的小型維修；

　　（6）負(fù)責(zé)公司廢舊物資的回收管理；

　　（7）負(fù)責(zé)公司能源的控制與管理；

　　（8）賣場(chǎng)溫度的監(jiān)控及照度的巡檢；

　　（9）負(fù)責(zé)電信業(yè)務(wù)的管理；

　　（10）負(fù)責(zé)商場(chǎng)門前地面的清洗及養(yǎng)護(hù)；

　　（11）負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)的管理及閑置房屋的出租；

　　（12）負(fù)責(zé)品牌店裝修報(bào)價(jià)的審核；

　　（13）負(fù)責(zé)品牌店裝修期間，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備改造工作的協(xié)調(diào)；

　　（14）負(fù)責(zé)商場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的制作、安裝；

　　（15）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部消防安全管理。

　　控制節(jié)點(diǎn)：印刷費(fèi)、耗材費(fèi)、勞保費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、辦公費(fèi)、保潔費(fèi)、垃圾費(fèi)、電信費(fèi)。

　　六、財(cái)務(wù)部

　　部門本職：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、資金籌劃、結(jié)算管理、信息管理。

　　（1）制定公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)流程；

　　（2）負(fù)責(zé)公司預(yù)算、資金管理；

　　（3）對(duì)各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督考核；

　　（4）提供公司月度、年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況；

　　（5）負(fù)責(zé)公司毛利、營業(yè)外收入的分解及考核；

　　（6）負(fù)責(zé)稅務(wù)、財(cái)政、銀行相關(guān)業(yè)務(wù)管理；

　　（7）監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)并組織經(jīng)營活動(dòng)分析；

　　（8）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)稽核工作；

　　（9）負(fù)責(zé)本公司信息系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)工作；

　　（10）會(huì)計(jì)檔案管理。

　　1、核算中心

　　部門本職：會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表管理、資產(chǎn)管理。

　　（1）健全公司財(cái)務(wù)核算體系，組織安排核算工作；

　　（2）審核各項(xiàng)費(fèi)用支出及貨款的支出；

　　（3）營業(yè)外收支的審核、制證及報(bào)表；

　　（4）上報(bào)考核指標(biāo)月報(bào)表、費(fèi)用考核指標(biāo)及每周資金情況表；

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇27

　　1、管理公司亞馬遜平臺(tái)帳號(hào)，負(fù)責(zé)亞馬遜平臺(tái)整體運(yùn)營工作的管理;

　　2、負(fù)責(zé)銷售市場(chǎng)調(diào)查及分析，制定銷售策略及推廣計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售業(yè)績;

　　3、完善店鋪各項(xiàng)政策與制度，保持店鋪的好評(píng)率和良好的信用度;

　　4、負(fù)責(zé)亞馬遜團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，包括業(yè)務(wù)規(guī)范、流程建設(shè)、分工協(xié)調(diào)等;

　　5、負(fù)責(zé)亞馬遜新人的培訓(xùn)工作;

　　6、處理其它相關(guān)工作。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇28

　　1、管理，辦理用工、退工手續(xù)以及員工考勤結(jié)算;

　　2、填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　3、協(xié)助做好招聘與任用的.具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

　　4、辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)公司績效考核事項(xiàng)的落實(shí)和推進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)公司各部門培訓(xùn)工作的落實(shí)與推進(jìn);

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇29

　　(一)、崗位職責(zé)：

　　1、依據(jù)銷售合同及訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃、物資采購計(jì)劃及其他各項(xiàng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的合理、及時(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

　　2、抓好生產(chǎn)的日常管理，有權(quán)對(duì)各車間及部門的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，保證生產(chǎn)能夠均衡進(jìn)行。

　　3、有權(quán)檢查車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的部門，有權(quán)提出批評(píng)或進(jìn)行處罰。

　　4、根據(jù)市場(chǎng)需求，有權(quán)調(diào)整車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、順序及進(jìn)度。

　　5、加強(qiáng)成本控制，負(fù)責(zé)制定合理的在制品定額標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)對(duì)在制品的數(shù)量、品種進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見。

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具、工裝的管理。

　　7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。

　　8、配合技術(shù)質(zhì)量部制定各類產(chǎn)品的工藝消耗定額，并加強(qiáng)管理與考核。

　　9、制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。

　　10、負(fù)責(zé)本部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

　　11、做好各車間、部門生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的考核工作。

　　12、及時(shí)報(bào)送各類生產(chǎn)報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　(二)、工作內(nèi)容：

　　1、依據(jù)銷售合同及訂單編制月度生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備大修和項(xiàng)修計(jì)劃、工裝制造（采購）計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、相關(guān)調(diào)整計(jì)劃、物資采購等計(jì)劃。

　　2、對(duì)本部門承擔(dān)的各項(xiàng)指標(biāo)，制定措施與辦法分解落實(shí)，確保完成。

　　3、加強(qiáng)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成和現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。

　　4、主持召集生產(chǎn)分析會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)助生產(chǎn)副總組織協(xié)調(diào)各部門，解決生產(chǎn)中遇到的問題，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，落實(shí)相關(guān)措施。

　　5、抓好均衡生產(chǎn)，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃要求，協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)組織處理。

　　6、抓好在制品管理工作，掌握在制品數(shù)量與配套情況，做好每月一次的.核查工作，發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見。

　　7、制定成品、半成品、原輔材料、工裝模具、工具及油庫的管理考核制度經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　8、核定倉庫及車間占用定額，控制材料和在制品的資金占用，加強(qiáng)成本核算。

　　9、定期對(duì)員工開展安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，教育員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝要求，防止人身、設(shè)備及質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　10、負(fù)責(zé)配套廠各車間的月末、年度的盤點(diǎn)、核查及報(bào)表工作。

　　11、完成新產(chǎn)品試制計(jì)劃。

　　12、及時(shí)報(bào)送各類生產(chǎn)報(bào)表，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　13、每月（年）寫出當(dāng)月（當(dāng)年）生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析報(bào)告，對(duì)存在的問題提出整改方案并組織實(shí)施。

　　14、積極參與合理化建議活動(dòng)，不斷向精益化生產(chǎn)邁進(jìn)。

　　15、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)。

會(huì)計(jì)部門主管崗位職責(zé) 篇30

　　1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);

　　2、對(duì)所跟進(jìn)的工程項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)、方案制作、商務(wù)洽談等工作;

　　3、對(duì)所跟進(jìn)的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)、合同簽署、催收款項(xiàng)等工作;

　　4、利用網(wǎng)絡(luò)等信息平臺(tái)的推廣獲得客戶來源，公司有推廣渠道和平臺(tái)以及電子商務(wù)拓客部門，聯(lián)系潛在客戶，并維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù)，建立和維護(hù)客戶檔案;

　　5、制訂部門工作計(jì)劃，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通、處理一切工程項(xiàng)目中所遇到的問題;

　　6、協(xié)助展會(huì)的布置，介紹公司產(chǎn)品;