人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍（通用32篇）

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇1

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定所在部門的人力資源規(guī)劃;

　　2、完善所在部門的人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

　　3、及時(shí)完成人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

　　5、推進(jìn)所在BU的企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

　　6、及時(shí)處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

　　2、零售行業(yè)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，人事管理部長(zhǎng)級(jí)5年以上工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有戰(zhàn)略策略性思維，強(qiáng)計(jì)劃性、執(zhí)行力;

　　4、積極主動(dòng)，具有良好的服務(wù)意識(shí)及應(yīng)變能力，具備處理突發(fā)事件的能力。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇2

　　職責(zé)：

　　1、制定人力資源規(guī)劃年度工作(如人才招聘計(jì)劃、人才的開發(fā)以及人力資源相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算與把控等)，建立、完善人力資源管理體系并研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含員工招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，有效監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展重點(diǎn)推動(dòng)公司的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利方案和年度調(diào)資方案等工作。

　　3、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善;

　　4、定期組織、策劃活動(dòng)，組織開展企業(yè)文化建設(shè)。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，有5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、有上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3、精通招聘、薪酬模塊管理工作，掌握培訓(xùn)、人才開發(fā)、績(jī)效等人力資源工作技能;熟悉國(guó)家《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)法規(guī);

　　4、有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

　　5、有良好的文字功底，熟練使用各類辦公軟件。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇3

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃提出人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織制訂用工制度、薪酬制度、考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集所需的和有潛力的人才信息并組織實(shí)施招聘工作。

　　4、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施、考核。

　　5、組織員工考勤、績(jī)效考核、社保工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、考評(píng)結(jié)果，經(jīng)核準(zhǔn)后交付財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

　　6、審批經(jīng)核準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲，并安排執(zhí)行。

　　7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

　　8、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析公司人事、勞資信息。

　　9、與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　10、公司交辦的其他事務(wù)。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)。

　　2、有藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇4

　　1，負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作：招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;

　　2，負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;

　　3，領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇5

　　1. 協(xié)助公司薪酬績(jī)效的實(shí)施，具備實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　2. 協(xié)助團(tuán)隊(duì)組建，參與公司人員招聘;

　　3. 協(xié)助公司培訓(xùn)體系搭建實(shí)施;

　　4. 負(fù)責(zé)建立良好的員工關(guān)系，受理員工投訴，處理員工勞動(dòng)糾紛;

　　5. 辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作;

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇6

　　工作職責(zé)：

　　一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;

　　二、人事檔案、信息資料的具體管理;

　　三、勞動(dòng)關(guān)系、的具體管理;

　　四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;

　　五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;

　　六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);

　　七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;

　　八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;

　　九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;

　　十、培訓(xùn)課程的'開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;

　　十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核;

　　十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享;

　　十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);

　　十四、招聘相關(guān)工作(渠道選取、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;

　　十五、績(jī)效考核相關(guān)工作擔(dān)當(dāng)具體負(fù)責(zé)考核結(jié)果匯總，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效結(jié)果分析、解答績(jī)效相關(guān)疑問(wèn)等;

　　十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工帶給人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢;

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓(xùn)、人力資源調(diào)配、開發(fā)利用等工作。

　　2、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織安排各類培訓(xùn)及考核工作。

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)部薪酬管理和績(jī)效管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理和勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估，滿足各部門用人需求;

　　2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí);

　　3、通過(guò)系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;

　　4、員工活動(dòng)方案的制定及開展;

　　5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作的開展;

　　6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作;

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇9

　　(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構(gòu)、薪酬管理及績(jī)效激勵(lì)。

　　(2)負(fù)責(zé)優(yōu)化公司人力資源制度和各項(xiàng)行政規(guī)章制度，并協(xié)同各部門做好各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和管理工作。

　　(3)負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作，包括但不限于招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等。

　　(4)建立員工滿意度體系，定期收集員工的意見及建議。

　　(5)協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的.形成，策劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，并負(fù)責(zé)公司公眾號(hào)的維護(hù)。

　　(4)負(fù)責(zé)日常的行政管理工作，包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會(huì)議管理等。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇10

　　1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定、執(zhí)行、跟蹤并調(diào)整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司年度績(jī)效目標(biāo)，制定人力資源部年度工作計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)、人員規(guī)劃計(jì)劃，確保部門年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)成;

　　3、依據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略、制定人力資源薪酬年度預(yù)算,確保人員保持人力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　4、依據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門年度用人需求，制定年度公司人員規(guī)劃計(jì)劃(包括招聘、轉(zhuǎn)崗、晉升計(jì)劃)，跟蹤、實(shí)施、總結(jié)，確保計(jì)劃完成;

　　5、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度人員規(guī)劃計(jì)劃，制定公司關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;

　　6、熟悉公司各部門的生產(chǎn)運(yùn)作及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，協(xié)助各部門不斷優(yōu)化績(jī)效管理方法、流程及相關(guān)績(jī)效激勵(lì)政策;

　　7、制定、確保和改進(jìn)公司人員管理流程及相關(guān)政策，監(jiān)督、落實(shí)人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　8、組織協(xié)調(diào)公司各部門間的協(xié)作關(guān)系，確保公司生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)人力資源各模塊的管理工作，為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障。

　　2、完善人力資源相關(guān)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，保證日常業(yè)務(wù)有序開展。

　　3、組織招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和員工關(guān)系管理等的具體實(shí)施工作。

　　4、指導(dǎo)下屬提高業(yè)務(wù)能力和工作完成質(zhì)量。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)派遣員工、離職手續(xù)的辦理(社保代理員工資料的收集)，人員信息及時(shí)導(dǎo)系統(tǒng)

　　2、派遣員工合同、檔案資料的整理、建檔保存、定期清理;

　　3、負(fù)責(zé)社保、公積金的申報(bào)、系統(tǒng)導(dǎo)入，員工醫(yī)療卡、醫(yī)療手冊(cè)、社會(huì)保障卡的'辦理與跟進(jìn)，跟蹤員工參保是否正常及時(shí)將異常情況反饋給客戶并及時(shí)處理異常;

　　4、負(fù)責(zé)與客戶核對(duì)確認(rèn)應(yīng)收費(fèi)用(社保、公積金、管理費(fèi))明細(xì)單以及制作、數(shù)所據(jù)導(dǎo)系統(tǒng)、發(fā)票跟蹤:

　　5、核對(duì)派遣員工工資數(shù)據(jù)、導(dǎo)入應(yīng)收實(shí)付數(shù)據(jù)系統(tǒng)，派遣員工工資的預(yù)約和請(qǐng)款的發(fā)放:

　　6、跟進(jìn)員工工傷申報(bào)、生育醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷及津貼申領(lǐng);

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)爭(zhēng)議類處理并提供相關(guān)勞動(dòng)用工咨詢，引導(dǎo)客戶規(guī)范用工。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇13

　　人力資源部崗位職責(zé)范文

　　職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

　　1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行;

　　2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　主要工作資料

　　1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

　　4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

　　6、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

　　8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

　　10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選取;協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

　　15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

　　16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)狀況;

　　18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

　　19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

　　20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

　　21、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

　　22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

　　23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇14

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預(yù)算;定期進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調(diào)查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵(lì)性;

　　2、制定薪酬調(diào)整方案，并監(jiān)控實(shí)施薪酬調(diào)整的合理性、計(jì)劃性、及時(shí)性;參考業(yè)務(wù)情況及人員變動(dòng)規(guī)律，優(yōu)化薪酬體系;

　　3、負(fù)責(zé)每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調(diào)整信息的記錄與分析;

　　4、完善績(jī)效考核體系，梳理優(yōu)化績(jī)效管理流程，包括績(jī)效工具、方法、內(nèi)容、激勵(lì)制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;

　　5、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系及年度評(píng)價(jià)工作，保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量;調(diào)查評(píng)價(jià)績(jī)效實(shí)施問(wèn)題和效果，并及時(shí)對(duì)績(jī)效評(píng)估提出調(diào)整方案;

　　6、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)指導(dǎo)更新維護(hù)員工資料庫(kù)。

　　任職資格

　　1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先，8年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　2、參與設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)組織變革管理、績(jī)效管理、薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和發(fā)展;

　　3、人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法績(jī)效管理流程;具備績(jī)效管理體系建設(shè)的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

　　5、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、謹(jǐn)慎、穩(wěn)重;強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)，善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作，制定并完善人力資源相關(guān)制度和流程，提高部門工作效率，完成工作計(jì)劃;

　　2、編制勞動(dòng)用工計(jì)劃，組織開展招聘工作，分析招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn)，提高人員入職轉(zhuǎn)正率，完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);

　　3、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢，提高員工關(guān)系管理水平，增強(qiáng)人文建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)員工入職、離職管理，分析離職原因和人才結(jié)構(gòu)分析;

　　5、完成培訓(xùn)計(jì)劃，確保各崗位培訓(xùn)效果。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇16

　　1.E&T支柱工作推進(jìn)。

　　2.審核E&T支柱過(guò)程產(chǎn)出的符合性。

　　3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的落地執(zhí)行，培訓(xùn)資源建設(shè)，課件開發(fā)審核與管理。

　　4.培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立及維護(hù)更新。

　　5.新晉管理人員任職輔導(dǎo)跟進(jìn)。

　　6.培訓(xùn)體系實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的反饋及修訂。

　　7.工廠年度計(jì)劃制定，月度培訓(xùn)計(jì)劃跟進(jìn)管理及培訓(xùn)效果評(píng)估;

　　8.工廠內(nèi)訓(xùn)師管理、培訓(xùn)津貼制發(fā);

　　9.TRACC相關(guān)工作推進(jìn);

　　10.其他臨時(shí)的各項(xiàng)工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇17

　　1.負(fù)責(zé)檔案管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、戶口榜案調(diào)動(dòng)、社保增減員及勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理。

　　3.負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理。

　　4.負(fù)責(zé)做好人員配置及招聘工作。

　　5.負(fù)責(zé)員工異動(dòng)手續(xù)的辦理與跟進(jìn)。

　　6.協(xié)助主管收集公司績(jī)效考核制度實(shí)施問(wèn)題和效果的相關(guān)信息，協(xié)助主管改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績(jī)效考核體系和規(guī)范。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇18

　　1.負(fù)責(zé)總公司各部室及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和日常管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)后備干部的選拔培養(yǎng)和定期考核工作，并做好考績(jī)擁案的建立和管理。

　　3.貫徹黨的知識(shí)分子政策，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部的管理和各類專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評(píng)聘工作，并對(duì)全公司各單位評(píng)聘工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4.負(fù)責(zé)擬定大中專院校畢業(yè)生需求計(jì)劃和分配計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施，并負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。

　　5.負(fù)責(zé)公司行政各類管理人員的檔案管理和人事專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

　　6.負(fù)責(zé)公司各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員微機(jī)庫(kù)的建立、修改、補(bǔ)充、完善和管理工作。

　　7.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)定額、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定，組織進(jìn)行定員定編工作。

　　8.負(fù)責(zé)公tfj機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置標(biāo)準(zhǔn)的核定工作;負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和勞動(dòng)定額工作。

　　9.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力管理工作和勞動(dòng)制度改革工作。

　　10.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的組織實(shí)施工作和各類獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

　　11.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力計(jì)劃管理，根據(jù)人員需求情況，擬定各單位年度職工人數(shù)控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)軍隊(duì)復(fù)員、退伍軍人的接收安置工作和聘用工的使用計(jì)劃的制訂與宏觀管理工作。負(fù)責(zé)技師、業(yè)務(wù)師的考核、評(píng)聘、管理工作。

　　12.負(fù)責(zé)公司各部門和各分公司之間人員的合理流動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級(jí)部門、勞動(dòng)部門及本部門崗位間的關(guān)系。

　　14.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的工資政策，做好工資管理工作。

　　15.擬定并組織實(shí)施功效掛鉤和工資總額計(jì)劃管理辦法;負(fù)責(zé)核定各單位功效掛鉤基數(shù)，工資總額基數(shù);歸口管理工資基數(shù),準(zhǔn)確掌握工資基金的余缺情況，擬定工資基金使用意見。

　　16.負(fù)責(zé)各部門工資性收入的管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的工資、津貼、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)職工調(diào)資升級(jí)、易崗易薪等工作。

　　17.貫徹執(zhí)行上級(jí)勞動(dòng)保險(xiǎn)的政策、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理工作。

　　18.認(rèn)真做好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)及社會(huì)其他保險(xiǎn)的建賬和管理等工作。

　　19.按照上級(jí)的退休政策負(fù)責(zé)辦理退休手續(xù)和各項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金的結(jié)算和管理工作。

　　20.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理各分公司各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和職工退休等工作。

　　21.負(fù)責(zé)社保專業(yè)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

　　22.負(fù)責(zé)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的出納工作，按照規(guī)定管理資金。

　　23.按照上級(jí)職工住房公積金相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)核定并交納公司職工公積金工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇19

　　1、主要負(fù)責(zé)公司招聘工作，以及制訂公司制度等。

　　2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司所需對(duì)招聘實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;

　　4、搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測(cè)試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來(lái)面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見;

　　5、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇20

　　崗位職責(zé)：

　　1，每日面試者的接待與管理;

　　2，招聘工作的相關(guān)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)匯總和分析;

　　3，招聘簡(jiǎn)歷的篩選和電話邀約;

　　4，公司考勤管理及員工檔案管理;

　　5，招聘端口的申請(qǐng)審核及管理;

　　6，完成直屬上級(jí)交代的其他工作;

　　任職資格：

　　1，應(yīng)屆生，可轉(zhuǎn)正;

　　2，人資專業(yè)或工商管理或小語(yǔ)種專業(yè)為佳;

　　3，性格開朗、工作認(rèn)真、態(tài)度端正。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇21

　　職責(zé)：

　　1. 全面負(fù)責(zé)公司人力資源日常工作開展;

　　2. 致力于公司人力資源各模塊體系建設(shè)，并組織實(shí)施跟蹤;

　　3. 負(fù)責(zé)組織公司招聘工作;

　　4. 負(fù)責(zé)組織開展員工績(jī)效考核工作，合理解決考核中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道;

　　6. 及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;

　　7. 積極完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1. 專科以上學(xué)歷;

　　2. 熟悉國(guó)家和地方相關(guān)人事政策法規(guī)、行業(yè)知識(shí);

　　3. 掌握人力資源管理等相關(guān)知識(shí);

　　4. 良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，富有親和力，具備團(tuán)隊(duì)精神;

　　5. 良好的管理溝通技巧。

　　6. 具有敬業(yè)精神

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇22

　　1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政事務(wù)的督辦與處理;

　　2.協(xié)助辦理各類檔案資料、文件的管理;

　　3.協(xié)助辦理與公司主管部門及業(yè)務(wù)單位的行政事務(wù)對(duì)接;

　　4.配合完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇23

　　1、協(xié)助組織制定公司人力規(guī)劃，并統(tǒng)籌管理人力資源部的日常工作;

　　2、協(xié)助制定公司的各項(xiàng)人力資源管理制度及相關(guān)政策;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘與開發(fā)工作，保證公司人力資源供給。

　　4、負(fù)責(zé)評(píng)估公司崗位人員能力，做好梯隊(duì)規(guī)劃及崗位勝任能力培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系及員工激勵(lì)體系，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理;

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇24

　　一、為公司各部門和所有員工帶給專業(yè)化人力資源管理、咨詢服務(wù)；

　　二、為公司各部門招聘、調(diào)配適宜的人員，具體負(fù)責(zé)中高層人員的招聘，其他人員只做審核；

　　三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理狀況；

　　四、審核繳納、發(fā)放薪資福利狀況；

　　五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛；

　　六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能；

　　七、審核培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng)；

　　八、為各部門和所有員工帶給人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢；

　　九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策；

　　十、審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制；

　　十一、制定一系列的人力資源管理制度并監(jiān)督各部門的執(zhí)行狀況，使公司擁有完善有效的人力資源政策和管理流程并確保有效實(shí)施；

　　十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本；

　　十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、透過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能；

　　十四、績(jī)效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題；

　　十五、審核績(jī)效考核狀況，進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果分析，解答績(jī)效考核相關(guān)問(wèn)題等相關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題；

　　十六、部門員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍；

　　十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)人員的招募、培訓(xùn)、優(yōu)化及淘汰升級(jí)。

　　2. 負(fù)責(zé)公司所有行為規(guī)范文件的制定、優(yōu)化及督導(dǎo)執(zhí)行。

　　3. 負(fù)責(zé)公司薪資制度及員工職業(yè)規(guī)劃制定。

　　4. 推展任何項(xiàng)目有系統(tǒng)戰(zhàn)略和大局觀。

　　5. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理分配事項(xiàng)執(zhí)行。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇26

　　1、 負(fù)責(zé)合肥區(qū)域人力資源工作，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略框架，制定當(dāng)?shù)厝肆�資源年度目標(biāo);

　　2、 根據(jù)集團(tuán)年度規(guī)劃，負(fù)責(zé)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作，協(xié)調(diào)各用人部門相關(guān)工作，確保公司人力資源的合理化使用;

　　3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確把握崗位人才畫像，進(jìn)行當(dāng)?shù)卣衅刚�策制定與落地、人才渠道規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管;

　　4、 統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)，完成相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　5、 跟蹤評(píng)估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù);

　　6、 根據(jù)集團(tuán)年度校招計(jì)劃，主導(dǎo)當(dāng)?shù)匦Ｕ许?xiàng)目，拓展與維護(hù)高校招聘渠道，根據(jù)校園招聘需求及市場(chǎng)趨勢(shì)，制定具有針對(duì)性的校招方案;

　　7、 主動(dòng)搜集行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息等，整合招聘資源;

　　8、 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

　　9、 負(fù)責(zé)公司日常行政公文、公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作;

　　10、負(fù)責(zé)公司的日常安全、后勤等事務(wù)管理，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

　　11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇27

　　一、完成員工考勤、請(qǐng)假數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析;

　　二、每月的社保、公積金常規(guī)性工作處理。

　　三、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)崗位簡(jiǎn)歷下載，及初步的篩選;

　　四、組織安排面試，制作面試跟蹤表;

　　五、簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)與更新;

　　六、普通職位的背景調(diào)查;

　　七、員工入離職手續(xù)辦理;

　　八、招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇28

　　1.公司各部門招聘配置;入轉(zhuǎn)調(diào)離的辦理;社保公積金辦理;

　　2.公司員工培訓(xùn)工作;

　　3.員工關(guān)系的處理;

　　4.協(xié)助部門經(jīng)理做好公司薪酬績(jī)效管理工作;

　　5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人事、行政管理方面的工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇29

　　經(jīng)理

　　(1)參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　(2)組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　(3)協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

　　(4)根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)(diao)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　(5)與員工進(jìn)行積極溝通;

　　(6)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　(7)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　(8)制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

　　(9)組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　(10)配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　(11)完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇30

　　1、負(fù)責(zé)總部員工薪資、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)及人員異動(dòng)管理，確保整體流程高效合規(guī);

　　2、薪酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析等工作，按時(shí)完成薪酬數(shù)據(jù)的分析報(bào)表;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的錄入管理，確保信息有效，數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確;

　　4、熟悉了解各地勞動(dòng)法、社保公積金、個(gè)稅等相關(guān)政策，確保相關(guān)工作及時(shí)準(zhǔn)確并協(xié)助解答員工薪酬福利相關(guān)的咨詢;

　　5、協(xié)助上級(jí)完成薪資體系優(yōu)化及薪酬調(diào)研工作;

　　6、按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇31

　　1）根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計(jì)劃、確定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究、貫徹、執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　2）負(fù)責(zé)擬訂公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

　　3）負(fù)責(zé)擬訂每年的`工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

　　4）制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的計(jì)劃與落實(shí)，負(fù)責(zé)員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰審核，并提交總經(jīng)理決定。

　　5）制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核、薪級(jí)評(píng)定等員工激勵(lì)措施方案，并提交總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

　　6）負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的定額和標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　7）負(fù)責(zé)職能機(jī)構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配，執(zhí)行職能考核，就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考依據(jù)。

　　8）制訂人力資源部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。

　　9）負(fù)責(zé)人事勞資部門的管理制度建設(shè)，建全和完善部門工作程序，不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

　　10）負(fù)責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議。

　　11）收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告，負(fù)責(zé)部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

　　12）負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。，希望能幫助您！

人力資源部長(zhǎng)的主要職責(zé)范圍 篇32

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)中長(zhǎng)期人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，研究和建立促進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效吸引、使用、培育、保留優(yōu)秀人才的組織系統(tǒng)。

　　2、設(shè)計(jì)與建立集團(tuán)人才評(píng)估體系和方案，組織集團(tuán)專項(xiàng)人力資源項(xiàng)目的開展包括如領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、任職資格、能力評(píng)估評(píng)價(jià)、人才測(cè)評(píng)等;

　　3、協(xié)助推進(jìn)集團(tuán)變革，承擔(dān)起集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系責(zé)任，在組織上予以保障;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)集團(tuán)的人力資源政策、流程和方案，并持續(xù)改進(jìn)其有效性;

　　5、負(fù)責(zé)管控集團(tuán)人力資源政策、流程的合規(guī)性，控制風(fēng)險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)建立基于價(jià)值貢獻(xiàn)的集團(tuán)人才評(píng)價(jià)機(jī)制和績(jī)效管理;

　　7、人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團(tuán)人力資源效能的提升。

　　8、建立員工溝通渠道，持續(xù)激勵(lì)員工成為價(jià)值的創(chuàng)造者，定期組織員工滿意度、敬業(yè)度調(diào)查，建立完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　9、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制建立，在集團(tuán)內(nèi)實(shí)施短、中、長(zhǎng)期激勵(lì);

　　10、協(xié)助集團(tuán)總裁辦文化建設(shè)、完善企業(yè)文化，推動(dòng)與落實(shí)企業(yè)文化的滲透與落地。