生產運營總監崗位職責（精選7篇）

生產運營總監崗位職責 篇1

　　1、管理體系建設，包括各項規章制度、標準、流程的起草、制訂、修改、報批、實施;

　　2、終端支持，通過專題培訓、現場指導、知識傳輸，不斷提高自營終端人員在業務技能、操辦以及相關工作標準執行上的`水平;

　　3、終端管理，確保自營終端遵守和符合公司各項管理規章制度，維護終端正常經營紀律;

　　4、銷售管理，采取各種合理措施與方法，幫助公司自營終端創造銷售業績以及達成銷售計劃與指標;

　　5、數據管理，負責各項零售數據的準確統計和提報，提出相關分析意見和建議，協助部門進行銷售管理。

生產運營總監崗位職責 篇2

　　1. 負責部門內部管理及資源統籌;

　　2. 負責部門的運營成本控制，組織部門執行公司決策、實現公司的運營目標;

　　3. 統籌整個部門的業務工作;

　　4. 推進公司的運營戰略、流程與計劃;

　　5. 體系的推行、維護、運行監控;

　　6. 部門各種單據的簽核.

生產運營總監崗位職責 篇3

　　生產運營總監崗位職責：

　　1、負責公司總部運營管理，包括供應鏈、產品、營銷、人力資源、行政等的協同管理，協助供應鏈總經理制定企業發展戰略規劃、年度經營目標及預算計劃，參與企業重大的經營、運營、管理、營銷等方面的決策。

　　2、負責組織各中心、各部門、各總部事業部及各省區事業部年度計劃實施，完成年度kpi目標。

　　3、負責跟進每月、季、年度運營計劃執行情況。根據計劃執行狀況進行運營分析，提供改進方案并向供應鏈總經理匯報運營方面的合理化建議。

　　4、負責完成公司運營計劃監督、檢查和考核工作，評估各業務單元的計劃執行情況，并以此作為各中心、各部門、事業部考核的依據之一。

　　5、負責協調與公司運營相關的工作，確保公司運營效率和效益的提升。

　　任職要求：

　　1、6年以上企業運營管理工作經驗，3年以上運營部門負責人以上崗位工作經驗。

　　2、具有豐富的`運營管理及全面管理企業的經驗。

　　3、具備較強的戰略規劃能力、計劃執行能力、組織協調能力、判斷力、專業知識及技能。

　　4、有醫療器械企業運營部門負責人工作經驗者優先。

生產運營總監崗位職責 篇4

　　職責描述:

　　1、全面負責集團的生產運營管理工作;

　　2、參與集團戰略目標的制定;

　　3、隨時掌握各工廠的生產狀態，協調部門間的`合作，解決生產中出現的各種問題;

　　4、負責培養、激勵、帶領生產管理團隊，共同實現工作目標;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

　　任職資格:

　　1、十年以上食品生產企業管理工作經驗，五年以上同崗位工作經驗;

　　2、精通生產管理、生產流程打造;

　　3、良好的統籌計劃能力、溝通協調能力、解決問題能力;

　　4、責任心強，執行力好，吃苦耐勞。

生產運營總監崗位職責 篇5

　　1、負責組織團隊參與新產品的IPD過程、樣機試制及評審、生產導入工作、編制產品實現過程工藝文件并確保穩定生產，

　　2、負責組織團隊定義產品制造的工藝標準、品質標準并保證落實，制定制造成本標準，效率標準。

　　3、負責組織優化產品裝配工時，整理產品問題跟蹤報告，及時解決生產過程中出現的工藝問題，根據客戶反應的問題查找原因并提出解決方案;

　　4、組織協調相關部門建立完善的質量標準、成本標準、能耗標準、勞效標準等。

　　5、根據公司戰略規劃及年度計劃，制定部門發展規劃與工作計劃，并監督、檢查本部門各項工作計劃執行及目標達成情況，推進部門工作不斷進步;

　　6、負責本部門下屬員工的招聘需求、面試、培育、管理等工作;

　　7、編制、完善、執行部門職責范圍內的各項規章制度與流程，評估其有效性并改善;8、實施績效管理，負責部門人員的評估考核、獎金分配工作，調動員工積極性。

生產運營總監崗位職責 篇6

　　負責上游生產相關設備的管理及文件體系的建立;

　　負責上游生產人員的崗位技能培訓、合規培訓;

　　負責上游生產從復蘇到生產的過程控制和風險管理，確保物料、設備、人員、環境等符合GMP要求，按規范填寫記錄并及時歸檔;

　　負責批量生產記錄的起草和更新，審核和批準上游生產相關技術文件和生產操作文件和記錄;

　　制定生產計劃，協調上游生產相關溶液的配置;

　　負責生產過程中的工藝優化和持續改進，解決生產過程中遇到的技術問題;

　　負責轄區內生產現場的5S管理和環境清潔，確保生產現場整潔有序;

　　參與細胞培養生產設備的采購和安裝，包括URS編寫、采購合同技術參數及交貨確認、跟蹤、設備接收、調試驗證、起草SOP及設備日常清潔、簡單維護、及時維修及跟蹤協調;

生產運營總監崗位職責 篇7

　　1、主導負責生產中心各部門的管理、監督、協調工作開展;

　　2、統籌管理生產中心改善方案和改善措施方向，制定各項管理制度和流程，調整和制定解決方案并組織實施，保證本中心工作目標的達成。

　　3、制定所轄中心的組織架構調整，并針對事業部員工的薪酬及績效提報建議方案。

　　4、負責指揮、協調、規劃生產中心的質量、生產效率、制度流程等管理體系的整體運作，確保訂單按期保質保量完成。

　　5、依據公司經營方針，制訂分解生產中心KPI管理指標，分解本中心人員、設備、場地、材料等各項成本標準，組織內部資源進行效率改善優化，減低內耗，提高生產利潤率。

　　6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　7、負責對本中心各部門的生產進度安排和生產過程的監控，對生產中出現的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取有效預防措施;

　　8、對本中心的人員安全、生產設備、工具、治具等使用和維護負管理責任;

　　9、負責倡導公司企業文化，并主導本中心的企業文化建設，收集員工意見或建議，營造良好的工作環境，培養員工歸屬感，提升事業部向心力、凝聚力、戰斗力。