現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選29篇)
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)機場各育嬰室的日常運營管理,現(xiàn)場服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補充招聘;
2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C構(gòu)、機場管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運轉(zhuǎn);
3、主持項目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;
4、負(fù)責(zé)廣告實施監(jiān)控,,維護客戶關(guān)系和售后服務(wù);
5、對外關(guān)系建立與維護,開展內(nèi)外部信息收集工作,并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時對接;
6、項目施工全過程管理,包括客戶接洽、場地考察、組織施工等。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理,保證外呼組正常運營,完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),確保各項考核指標(biāo)完成;
2、提高團隊的外呼服務(wù),確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、定期召開外呼組各項會議,及時落實外呼組范圍內(nèi)的各項制度;
4、對外呼人員的日常工作進行指導(dǎo)與監(jiān)控;
5、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進;
2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;
3、車間異常處理及跟進;
4、空缺崗位人員招聘、跟進及新員工的培訓(xùn);
5、試料、試模的跟進;
6、審核報表;
7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會議;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場QA相關(guān)文件的維護和持續(xù)改進
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、公用工程現(xiàn)場改造或驗證期間的基本管理和文件整理審核
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時的IPC職責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜
4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫
5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場工作的復(fù)核,如清場,環(huán)境檢測等等
6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理,督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);
3、協(xié)助公司進行保潔人員的考勤管理;
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理,就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系,保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo),確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;
2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查,確保有效執(zhí)行;
3、對倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進行檢查,確保人員按規(guī)范安全操作;
4、組織并執(zhí)行倉庫盤點計劃,協(xié)同庫存系統(tǒng)核對和差異的盤查,確保庫存實物準(zhǔn)確;
5、定期組織運作回顧,就倉庫運作質(zhì)量改善,進行存儲庫位、作業(yè)效率分析,提出改善措施并執(zhí)行;
6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故,配合公司相關(guān)部門進行調(diào)查和整改工作;
7、負(fù)責(zé)倉庫運作團隊組織建設(shè)工作,包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;
8、遵守公司的各項規(guī)章制度,并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
一、每日檢查營業(yè)員禮儀服飾;
二、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;
三、做好顧客投訴和前臺接待工作;
四、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;
五、與職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保商場良好的外部環(huán)境;
六、做好會員的招募和大宗顧客的.拜訪;
七、嚴(yán)格手推車的管理以及購物袋的售賣;
八、指導(dǎo)贈品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
九、制定員工排班表,嚴(yán)格控管人事成本;
十、負(fù)責(zé)安排員工知識的訓(xùn)練及員工的業(yè)績考核;
十一、負(fù)責(zé)安排商場快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場的各種促銷活動;
十二、指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行,服從商場管理員的工作分配。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
主管會計職責(zé)及工作內(nèi)容:
一、職位描述
1、在財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會計部的管理工作;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會計員按時、按要求記帳收款,如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況,保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本部門成員的工作,及時處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本部門的會計核算工作正常進行;
4、按時編制月、季、會計表,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時;
5、根據(jù)會計制度,定期匯總會計憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細(xì)帳核對相符。
6、負(fù)責(zé)部門管理費核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時;
7、負(fù)責(zé)專用款項的明細(xì)核算,正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出和完工情況。專用基金的.往來款項要及時對帳清算;
8、負(fù)責(zé)每月各項按規(guī)定進行預(yù)提和待攤費用的核算;
9、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納;
10、負(fù)責(zé)公司各部門的費用報稍業(yè)務(wù)手續(xù);
11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費用項目編制部門費用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金;
12、對公司的會計憑證、帳薄報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟合同等會計資料定期收集、審查、裝訂成冊,登記編號,按照公司的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報批手續(xù);
13、定期組織對公司固定資金和流動資產(chǎn)的清查、核實,確保財產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強對固定資產(chǎn)和流動資金的管理,提高資金利用率;
14、嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會統(tǒng)報表的編審工作,保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實,為上級領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料;
15、及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向財務(wù)經(jīng)理或者總監(jiān)匯報工作;
16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對工作完成的效果負(fù)有直接的責(zé)任;
17、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財政政策、法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律和財會制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力;
二、主管會計工作內(nèi)容:
1、組織、指導(dǎo)編制本財務(wù)計劃,參與制定公司的經(jīng)營計劃,并組織實施;
2、協(xié)助公司相關(guān)各分店對公司戰(zhàn)略課題投資進行分析;
3、參與制定相關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定,配合各分店做好各項基礎(chǔ)管理工作;
4、組織編制項目預(yù)算、項目決算及時反映各項目的經(jīng)營業(yè)績,提交利潤分配方案;
5、審核資金日報、資金周報、財務(wù)月報和年報等各類報表;
6、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)財務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的業(yè)績考核和獎懲工作;
7、及時、準(zhǔn)確、規(guī)范的進行財務(wù)信息披露,正確處理各種財務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)職能部門的關(guān)系;
8、定期組織員工進行素質(zhì)培訓(xùn),加強團隊建設(shè),提高員工綜合素質(zhì);
9、監(jiān)督公司調(diào)動及離職人員,及時辦好各類交接手續(xù);
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題,并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),推動相關(guān)制度建立與落地;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運作體系,優(yōu)化流程,提高物流運轉(zhuǎn)效率,打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力;
3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,定期進行市場調(diào)研,根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運輸預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度,保障及時有效的物流運作,不斷提升對客戶的服務(wù)水平;
5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,對過程中的異常問題進行監(jiān)控解決;
6、配合銷售策略變化,對客戶需求進行分析、優(yōu)化資源、改進物流質(zhì)量,提高客戶滿意度;
7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,分析和判定服務(wù)類投訴事項,并推動持續(xù)改善;
8、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)、員工管理、績效溝通及考核,不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標(biāo)達(dá)成;
8、管理進出庫貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運行;
9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1、能夠熟練運用CAD軟件修改圖紙;
2、組織現(xiàn)場勘察和調(diào)配施工隊伍進場施工,對接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;
3、跟進施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,確保工程進度,參加工程進度會議;
4、編制施工圖紙,配合驗收工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);
2、依據(jù)市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù);
3、組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度;
4、組織各項例會,分析上周情況、問題、提出建議;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息,整理、匯總、存檔;
6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報更新;
7、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的`過程,及時提出可行性建議;
8、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進建議;
9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點和影響因素,提出方案和建議;
10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務(wù)手續(xù)。與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù);
11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對;
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系;
13、密切注意市場動態(tài)及客戶要求,并及時總結(jié)和反饋;
14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商專員的相關(guān)問題;
15、進行周邊市場調(diào)研,并對推廣媒體進行必要的督導(dǎo),對刊登廣告及活動效果進行反饋、匯總和分析;
16、對現(xiàn)有客戶進行相關(guān)分析;
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲物流營運管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運作流程,制定線上物流管理體系;
2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運作;
3. 結(jié)合管理需要,對現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進行優(yōu)化,包括但不限于對于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;
4. 根據(jù)銷售計劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;
5. 有效控制倉儲物流費用,降低倉儲物流運營成本,達(dá)成各項管理指標(biāo);
6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報各項物流管理報表;
7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);
2、依據(jù)市場狀況及公司總體招商計劃制定招商部工作計劃、并按計劃完成公司制定的工作任務(wù);
3、組織具體培訓(xùn)計劃、落實考核制度;
4、組織各項例會,分析上周情況、問題、提出建議;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶登記信息、調(diào)研搜集信息,整理、匯總、存檔;
6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報更新;
7、參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議;
8、整理匯總、提報業(yè)務(wù)進度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進建議;
9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點和影響因素,提出方案和建議;
10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財務(wù)手續(xù);與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù);
11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對;
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個部門的工作關(guān)系;
13、密切注意市場動態(tài)及客戶要求,并及時總結(jié)和反饋;
14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商專員的相關(guān)問題;
15、進行周邊市場調(diào)研,并對推廣媒體進行必要的督導(dǎo),對刊登廣告及活動效果進行反饋、匯總和分析;
16、對現(xiàn)有客戶進行相關(guān)分析;
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)所屬項目現(xiàn)場日常運營管理工作,人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)的對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào),并能獨立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場異常問題,對出現(xiàn)異常問題及時分析、匯總及反饋。
3、 督促本運營點運營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等,監(jiān)督指導(dǎo)本運營點人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
4、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本運營點各項工作的安排與落實。
5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項目各項數(shù)據(jù)記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報表填制工作,并對現(xiàn)場資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進行及時更新,保證賬實相符。
6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對運營成本的控制。
7、 完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、該工程的主管職位,主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評估。
3. 按照上次計劃課安排的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成計劃,提前物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。
4. 每天對工程不良率,能率,報廢金額等主要指標(biāo)進行跟蹤,及未達(dá)成原因的分析及改善。
5. 對所負(fù)責(zé)員工進行日常管理并負(fù)責(zé)對其進行考核。
6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。
7.接到不良投訴時,對相關(guān)不良的調(diào)查,協(xié)助品管完成客戶投訴的報告。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理,合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配,確保每天及時準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè),對倉庫現(xiàn)場各個人員工作安排與監(jiān)督管理;
2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項工作,提出連續(xù)改進的操作方法和技巧,提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;
3、日常7S現(xiàn)場管理落實并跟進質(zhì)量,確保操作現(xiàn)場安全無事故;
5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17
1. 建筑玻璃貼膜施工;
2. 前期配合銷售到現(xiàn)場測量玻璃尺寸,確定施工方案,制定施工措施和安全措施;
3. 施工過程管理:現(xiàn)場材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報施工情況 、做好施工日志;
4. 配合做好項目竣工驗收,制作竣工資料(實際貼膜尺寸,貼膜施工過程記錄等);
5. 公司交辦的其他事務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18
1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項規(guī)章制度。
2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計劃,定期開展有針對性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。
4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并及時糾正。
5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19
1、負(fù)責(zé)落實商品日常的進/銷/存管理;
2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的人員管理和績效考核;
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的6S管理。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20
1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險、應(yīng)急性服務(wù),負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;
3、負(fù)責(zé)管理好各類用具,每月定期提出物品請購計劃;
4、定期主持保安、保潔例會,執(zhí)行周期性檢查,根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;
5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21
1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。
3.熟悉管理處各項管理制度、收費標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成,負(fù)責(zé)日常客戶接待,對客戶需求及時協(xié)調(diào),溝通解決,并做好回訪工作。
4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況,對管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。
5.隨時向項目經(jīng)理匯報各部門工作運作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);
6.對公司的有關(guān)規(guī)章制度,定期進行檢查,督促制度的執(zhí)行情況;
7.完成上級交辦的其他任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22
1、負(fù)責(zé)項目日常操作及現(xiàn)場管理工作,包括:運輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場人員的調(diào)配、車輛管理等;
2、負(fù)責(zé)做好項目裝卸隊轉(zhuǎn)運工作的部署、安排及管理工作。
3、負(fù)責(zé)項目裝卸隊各項規(guī)章制度的建立,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善裝卸隊的管理水平。
4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計和分析項目的營運數(shù)據(jù),提出和推進落實質(zhì)量改善措施,提高營運質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)對裝卸及現(xiàn)場人員定期進行安全教育,保證服務(wù)的安全性。
6、負(fù)責(zé)處理項目裝卸轉(zhuǎn)運工作中出現(xiàn)的各項糾紛及投訴。
7、負(fù)責(zé)項目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào),為項目的工作提供指引與支持;
8.監(jiān)控項目項目的運辦理及運作成本和服務(wù)質(zhì)量,定期對項目運輸及運營情況進行調(diào)查分析,對不合理的流程和成本進行優(yōu)化,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本
9.負(fù)責(zé)項目客情關(guān)系的維護。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23
1) 負(fù)責(zé)進出口運輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。
2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性;對內(nèi)對外進行有效溝通,高效解決問題。
3) 及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。
4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問題,并有序開展部門培訓(xùn)工作。
5) 有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作,監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。
6) 擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績效管理的考評,促使團隊業(yè)績進步。
7) 有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動跟進反饋;與時俱進學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團隊發(fā)展的科學(xué)理念。
8) 及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24
訂單、庫存、到貨、發(fā)貨、盤點等各項工作安排;
倉庫現(xiàn)場運作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);
倉庫設(shè)備管理,定期安排人員維護保養(yǎng)
合理使用、安防物料,降低物料成本
嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉庫員工遵守安全操作規(guī)程,防患未然
優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員,提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;
打造倉庫內(nèi)部良好的工作關(guān)系,提升人員向心力,?降低員工離職率;
建立、保持、維護良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場檢查、監(jiān)督等6S管理。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的起重機施工生產(chǎn)管理工作。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全管理。
3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào),具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26
1、帶領(lǐng)運營團隊,并確保團隊各項KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團隊整體服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;
2、對部門人員進行管理,解決人員在接線中碰到的問題并給予適時指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;
3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進行日常工作溝通交流;
4、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化,增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;
5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請假等出勤異常要求,調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;
6、不斷優(yōu)化項目組各項工作流程,提升工作效率;
7、處理項目組各項日常管理工作,并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項相關(guān)事務(wù);
8、協(xié)助客服總監(jiān)進行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵等的設(shè)定與執(zhí)行工作;
9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制,完善部門規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督及反饋;
10、針對客戶投訴進行跟蹤與回訪,將客戶要求與處理后的滿意度進行統(tǒng)計反饋給數(shù)據(jù)專員。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27
1.進行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫存管理;
2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場運營,梳理和優(yōu)化流程,提升運營質(zhì)量;
3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員,提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;
4.與電商客服一起落實客戶訴求,提升客戶滿意度;
5.進行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計分析;
6.協(xié)助客服人員制作賬單;
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28
1、黃金批發(fā)展廳賣場員工的調(diào)動,保障賣場銷售工作順利、有序進行;
2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、對展廳員工進行相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;
4、對展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達(dá)成等進行考評。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29
1、跟蹤生產(chǎn)計劃,產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);
2、每日早會,生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;
3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實;
4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進;
5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護保養(yǎng)、修理;
6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;
7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;
8、工廠內(nèi)部5S工作的落實;
9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護維修技能、5S等);