現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求(精選32篇)
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇1
1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場,使現(xiàn)場生產(chǎn)有序、高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合GMP和EHS要求。
2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施,溝通各部門之間的配合,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成訂單。
3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場管理,保持環(huán)境整潔,定員定崗,優(yōu)化單元操作和部門管理流程,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核,保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。
4管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn),正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
5 做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備,協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。
6 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全,提高生產(chǎn)效率。
7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全。
9 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10 對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo),并進(jìn)行有效考核;
11 建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。
12 有效的部門之間的溝通和合作
13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工,提高工作技能和工作效率。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇2
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的安全管理。
3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào),具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇3
1、 在現(xiàn)場和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。
2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。
3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施等場內(nèi)場外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購計(jì)劃
4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。
5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。
6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。
7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。
8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇4
1. 建筑玻璃貼膜施工;
2. 前期配合銷售到現(xiàn)場測量玻璃尺寸,確定施工方案,制定施工措施和安全措施;
3. 施工過程管理:現(xiàn)場材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報(bào)施工情況 、做好施工日志;
4. 配合做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,制作竣工資料(實(shí)際貼膜尺寸,貼膜施工過程記錄等);
5. 公司交辦的其他事務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇5
1、負(fù)責(zé)倉庫日常管理,就倉庫管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及相關(guān)部門關(guān)系,保障倉庫作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo),確保庫存貨物、倉庫資產(chǎn)安全;
2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查,確保有效執(zhí)行;
3、對(duì)倉庫設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查,確保人員按規(guī)范安全操作;
4、組織并執(zhí)行倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃,協(xié)同庫存系統(tǒng)核對(duì)和差異的盤查,確保庫存實(shí)物準(zhǔn)確;
5、定期組織運(yùn)作回顧,就倉庫運(yùn)作質(zhì)量改善,進(jìn)行存儲(chǔ)庫位、作業(yè)效率分析,提出改善措施并執(zhí)行;
6、處理倉庫質(zhì)量和安全事故,配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;
7、負(fù)責(zé)倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,包括排班、培訓(xùn)、績效考核等;
8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇6
1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。
3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成,負(fù)責(zé)日常客戶接待,對(duì)客戶需求及時(shí)協(xié)調(diào),溝通解決,并做好回訪工作。
4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況,對(duì)管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。
5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);
6.對(duì)公司的有關(guān)規(guī)章制度,定期進(jìn)行檢查,督促制度的執(zhí)行情況;
7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇7
1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險(xiǎn)、應(yīng)急性服務(wù),負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;
3、負(fù)責(zé)管理好各類用具,每月定期提出物品請(qǐng)購計(jì)劃;
4、定期主持保安、保潔例會(huì),執(zhí)行周期性檢查,根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;
5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇8
1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場運(yùn)營工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場安全管理工作
3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核
5、配合營銷部門的產(chǎn)品落地工作
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇9
1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理,保證外呼組正常運(yùn)營,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成;
2、提高團(tuán)隊(duì)的外呼服務(wù),確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
3、定期召開外呼組各項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)落實(shí)外呼組范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度;
4、對(duì)外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;
5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇10
1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。
4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,營業(yè)時(shí)間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)糾正。
5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇11
1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;
2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;
4、了解工廠倉儲(chǔ)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;
5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
6、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場,檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;
2、參與審核工藝規(guī)程,批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;
4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件,審核SOP;
5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的,有權(quán)要求停止,并立即向上級(jí)匯報(bào);
7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況,熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;
8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況,向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇13
1)負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。
2)指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通,高效解決問題。
3)及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控并有效實(shí)施。
4)熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問題,并有序開展部門培訓(xùn)工作。
5)有效檢測的運(yùn)行和管理工作,監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。
6)擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績效管理的考評(píng),促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績進(jìn)步。
7)有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。
8)及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇14
1.負(fù)責(zé)售樓處內(nèi)、樣板房管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的合理配置,負(fù)責(zé)基層人員的考核、培養(yǎng)和使用,做好員工培訓(xùn)、教育,不斷提高員工整體素質(zhì);
2.組織健全、合理的售樓處、樣板房管理體系,制定和完善重大規(guī)章制度,制定操作規(guī)章,健全內(nèi)部組織管理系統(tǒng),確保管理機(jī)制有序高效運(yùn)作;
3.協(xié)助售樓處各種會(huì)議和活動(dòng)的籌辦和安排;
4.負(fù)責(zé)售樓處人員教育培訓(xùn)工作,做好項(xiàng)目服務(wù)供方和人員的日常管理工作,并做好與服務(wù)供方的定期溝通聯(lián)絡(luò);
5.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目售樓處的對(duì)外宣傳、接待工作,正確處理發(fā)展商、客戶的投訴,并維持和保證企業(yè)形象;
6.配合解答客戶有關(guān)物業(yè)服務(wù)的相關(guān)問題,代表駐場主管與總部的相關(guān)聯(lián)系,協(xié)調(diào)售樓處、發(fā)展商及各相關(guān)部門的工作;
7.處理客戶投訴,必要時(shí)及時(shí)向公司匯報(bào),做好記錄并做好投訴處理后的回訪工作;
8.巡查售樓處各項(xiàng)管理運(yùn)作情況,做好記錄,遇到特別或嚴(yán)重情況,立即向公司匯報(bào)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇15
1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);
2、依據(jù)市場狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);
3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;
4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問題、提出建議;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、調(diào)研搜集信息,整理、匯總、存檔;
6、負(fù)責(zé)管理客戶電子信息庫,每周監(jiān)督人員上報(bào)更新;
7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時(shí)提出可行性建議;
8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議;
9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點(diǎn)和影響因素,提出方案和建議;
10、熟練掌握流程及收取客戶定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù);與現(xiàn)管部辦理客戶入駐、裝修、日常投訴、撤場等手續(xù);
11、負(fù)責(zé)部門文件、來往表單的登記、存檔、核對(duì);
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系;
13、密切注意市場動(dòng)態(tài)及客戶要求,并及時(shí)總結(jié)和反饋;
14、安排招商專員的外出調(diào)研、客戶拓展等工作,解答招商專員的相關(guān)問題;
15、進(jìn)行周邊市場調(diào)研,并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo),對(duì)刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析;
16、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析;
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇16
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門、倉儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等
2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測記錄的QA審核
3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)
4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化
5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場監(jiān)管
6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)
7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供應(yīng)商及第三方
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇17
1、熟悉建筑給排水和電氣等安裝工程的施工技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性規(guī)范;執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的質(zhì)量保證計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量保證措施;
2、負(fù)責(zé)主持安裝工程工作,熟悉施工合同,施工圖紙,施工規(guī)范,參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)水電安裝工程的進(jìn)度,質(zhì)量,安全等檢查工作;
3、參與編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)主持編制安裝施工方案和施工臨時(shí)用水用電方案;認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范,指導(dǎo)并督施工人員按圖施工,嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)交底制度,做好質(zhì)量檢查和安全施工等工作;
4、參加現(xiàn)場水電工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行水電工程合同規(guī)定,確保水電工程合同履約完成,協(xié)助處理水電工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
5、聽從工程部領(lǐng)導(dǎo)安排,服從工程部的章程;完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其作任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇18
1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);
2、每日早會(huì),生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;
3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);
4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);
5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;
6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;
7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;
8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);
9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇19
1. 建立健全物流服務(wù)商的倉庫倉儲(chǔ)物流營運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;
2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;
3. 結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;
4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉庫利用率及庫存周轉(zhuǎn)率;
5. 有效控制倉儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉儲(chǔ)物流運(yùn)營成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);
6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;
7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇20
1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場日常運(yùn)營管理工作,人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào),并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場異常問題,對(duì)出現(xiàn)異常問題及時(shí)分析、匯總及反饋。
3、 督促本運(yùn)營點(diǎn)運(yùn)營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等,監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。
4、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本運(yùn)營點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作,并對(duì)現(xiàn)場資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新,保證賬實(shí)相符。
6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營成本的控制。
7、 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇21
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安裝及調(diào)試工作,確保項(xiàng)目現(xiàn)場的安全級(jí)質(zhì)量;
2、協(xié)調(diào)與客戶,供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;
3、在現(xiàn)場安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);
4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場問題點(diǎn);
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇22
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場管理工作,包括:運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場人員的調(diào)配、車輛管理等;
2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善裝卸隊(duì)的管理水平。
4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營運(yùn)數(shù)據(jù),提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施,提高營運(yùn)質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場人員定期進(jìn)行安全教育,保證服務(wù)的安全性。
6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào),為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;
8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營情況進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇23
1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部的管理工作;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本部門成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題,保證本部門的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行;
4、按時(shí)編制月、季、會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí);
5、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過10天),并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符;
6、負(fù)責(zé)部門管理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí);
7、負(fù)責(zé)專用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專項(xiàng)工程支出和完工情況;專用基金的往來款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算;
8、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算;
9、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納;
10、負(fù)責(zé)公司各部門的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù);
11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門費(fèi)用分?jǐn)偙恚鶕?jù)工資表提取福利基金;
12、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè),登記編號(hào),按照公司的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù);
13、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí),確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,提高資金利用率;
14、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營管理資料;
15、及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理或者總監(jiān)匯報(bào)工作;
16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對(duì)工作完成的'效果負(fù)有直接的責(zé)任;
17、定期組織所屬部門員工學(xué)習(xí)有關(guān)國家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇24
1、該工程的主管職位,主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。
3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成計(jì)劃,提前物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。
4. 每天對(duì)工程不良率,能率,報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及未達(dá)成原因的分析及改善。
5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。
6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。
7.接到不良投訴時(shí),對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查,協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇25
1、負(fù)責(zé)安排及督促每日現(xiàn)場工作人員的工作,并根據(jù)每日現(xiàn)場工作內(nèi)容對(duì)司機(jī)的行程進(jìn)行總安排,再由調(diào)度進(jìn)行具體工作分配;配合財(cái)務(wù)嚴(yán)格控制發(fā)票簽送;在合理安排員工工作的同時(shí),激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率,以取得明顯效果;
2、了解突發(fā)事件的發(fā)生原因,負(fù)責(zé)各崗位運(yùn)作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo),及時(shí)處理在授權(quán)范圍內(nèi)異常緊急事件,并及時(shí)將相關(guān)意見反饋給上級(jí);
3、與op及定艙操作人員的溝通、配合,及時(shí)記錄并安排處理下一環(huán)節(jié)的操作;
4、與報(bào)關(guān)行的信息溝通,及時(shí)了解每票貨報(bào)關(guān)情況,是否驗(yàn)貨、放行等,以便進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的操作;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督搬運(yùn)工的搬運(yùn)、過磅等工作,盡可能提高工作效率,降低出錯(cuò)率;
6、對(duì)特殊貨物進(jìn)行dgm鑒定,監(jiān)督操作人員并及時(shí)反饋送檢結(jié)果;每月督促op準(zhǔn)確、及時(shí)錄入dgm等代墊費(fèi)用,以便與財(cái)務(wù)結(jié)算,確認(rèn)每月有足夠的備用金;
7、負(fù)責(zé)國內(nèi)貨排載、定艙、接貨、跟蹤以及費(fèi)用的錄入和未收款的催繳;
8、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)方針、政策、制度、要求和操作流程;每月對(duì)當(dāng)月實(shí)際操作狀況和任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行回顧,根據(jù)實(shí)際工作情況,提出合理化建議和改進(jìn)方案,形成回顧總結(jié)報(bào)告,并提交給上級(jí);
9、平時(shí)工作中注意與各相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)溝通,保持良好的工作氣氛。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇26
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);
2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;
3、車間異常處理及跟進(jìn);
4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);
5、試料、試模的跟進(jìn);
6、審核報(bào)表;
7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇27
1、現(xiàn)場人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開,物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通,安全管理、人員招聘;
2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查,菜品驗(yàn)收;
3、現(xiàn)場物資下單;
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇28
1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助工程部經(jīng)理工作;
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目內(nèi)外部工程量計(jì)量、決算;
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場管理等;
7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);
9、負(fù)責(zé)到場材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開,負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);
11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇29
1、負(fù)責(zé)機(jī)場各育嬰室的日常運(yùn)營管理,現(xiàn)場服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;
2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、主持項(xiàng)目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;
4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,,維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);
5、對(duì)外關(guān)系建立與維護(hù),開展內(nèi)外部信息收集工作,并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對(duì)接;
6、項(xiàng)目施工全過程管理,包括客戶接洽、場地考察、組織施工等。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇30
1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問題,并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系,優(yōu)化流程,提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率,打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力;
3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,定期進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;
4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評(píng)審流程制度,保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作,不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平;
5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,對(duì)過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;
6、配合銷售策略變化,對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量,提高客戶滿意度;
7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng),并推動(dòng)持續(xù)改善;
8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績效溝通及考核,不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;
8、管理進(jìn)出庫貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;
9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇31
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉庫團(tuán)隊(duì),制定倉儲(chǔ)物流管理要求,落實(shí)檢查倉儲(chǔ)物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;
2、定期檢查倉庫庫存,確保入庫物料品質(zhì)合格;
3、定期組織倉庫盤點(diǎn)、核對(duì)庫存數(shù)據(jù),監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
4、執(zhí)行完善倉儲(chǔ)物流部的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率、降低成本;
5、科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫較大化的使用率;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
現(xiàn)場主管工作職責(zé)與任職要求 篇32
1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排與人員管理,合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配,確保每天及時(shí)準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉庫作業(yè),對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)人員工作安排與監(jiān)督管理;
2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作,提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧,提高倉庫作業(yè)效率、降低成本;
3、日常7S現(xiàn)場管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量,確保操作現(xiàn)場安全無事故;
5、培訓(xùn)新員工掌握倉庫操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
6、執(zhí)行與協(xié)助倉庫經(jīng)理完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;