現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求（精選25篇）

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇1

　　1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。

　　3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，負(fù)責(zé)日常客戶接待，對(duì)客戶需求及時(shí)協(xié)調(diào)，溝通解決，并做好回訪工作。

　　4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。

　　5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

　　6.對(duì)公司的有關(guān)規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查，督促制度的執(zhí)行情況;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇2

　　1、 在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通，確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

　　2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求，完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

　　3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單，按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

　　5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

　　6、參與施工項(xiàng)目的談判，提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào)，便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

　　7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清，并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù)，直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改，配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。

　　8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇3

　　1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。

　　3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇4

　　1. 建筑玻璃貼膜施工;

　　2. 前期配合銷售到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量玻璃尺寸，確定施工方案，制定施工措施和安全措施;

　　3. 施工過程管理：現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報(bào)施工情況 、做好施工日志;

　　4. 配合做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，制作竣工資料(實(shí)際貼膜尺寸，貼膜施工過程記錄等);

　　5. 公司交辦的其他事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇5

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理，就倉(cāng)庫(kù)管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部門關(guān)系，保障倉(cāng)庫(kù)作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo)，確保庫(kù)存貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)安全;

　　2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查，確保有效執(zhí)行;

　　3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查，確保人員按規(guī)范安全操作;

　　4、組織并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)同庫(kù)存系統(tǒng)核對(duì)和差異的盤查，確保庫(kù)存實(shí)物準(zhǔn)確;

　　5、定期組織運(yùn)作回顧，就倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作質(zhì)量改善，進(jìn)行存儲(chǔ)庫(kù)位、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;

　　6、處理倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量和安全事故，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作，包括排班、培訓(xùn)、績(jī)效考核等;

　　8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇6

　　1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問題，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。

　　2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施，溝通各部門之間的配合，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，按時(shí)完成訂單。

　　3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持環(huán)境整潔，定員定崗，優(yōu)化單元操作和部門管理流程，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核，保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。

　　4管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn)，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

　　5 做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。

　　6 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。

　　7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

　　8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。

　　9 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　10 對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo)，并進(jìn)行有效考核;

　　11 建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)。

　　12 有效的部門之間的溝通和合作

　　13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工，提高工作技能和工作效率。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇7

　　1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

　　2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問題

　　3.QC員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度

　　4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作，并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)

　　5.主導(dǎo)過程審核，對(duì)生產(chǎn)制造過程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。

　　6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

　　7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇8

　　1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、每日早會(huì)，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

　　3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);

　　4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

　　5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

　　6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購(gòu);

　　7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

　　8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);

　　9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，包括：運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車輛管理等;

　　2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善裝卸隊(duì)的管理水平。

　　4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施，提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，保證服務(wù)的安全性。

　　6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;

　　8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量，定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

　　9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇10

　　1、黃金批發(fā)展廳賣場(chǎng)員工的調(diào)動(dòng)，保障賣場(chǎng)銷售工作順利、有序進(jìn)行;

　　2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、對(duì)展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

　　4、對(duì)展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)達(dá)成等進(jìn)行考評(píng)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇11

　　1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

　　2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

　　3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

　　4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

　　5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

　　6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇12

　　1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

　　2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析，針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;

　　3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;

　　2、協(xié)調(diào)與客戶，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

　　3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

　　4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn);

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇14

　　1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;

　　3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;

　　4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;

　　5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外部工程量計(jì)量、決算;

　　6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;

　　7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

　　8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);

　　9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;

　　10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開，負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);

　　11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇15

　　1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;

　　4、了解工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，培訓(xùn)新員工;

　　5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量，保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　6、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇16

　　1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管，包括工藝部門、倉(cāng)儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等

　　2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管，負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核

　　3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理，以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

　　4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化

　　5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管

　　6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

　　7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，包括供應(yīng)商及第三方

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理，保證外呼組正常運(yùn)營(yíng)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成;

　　2、提高團(tuán)隊(duì)的外呼服務(wù)，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、定期召開外呼組各項(xiàng)會(huì)議，及時(shí)落實(shí)外呼組范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度;

　　4、對(duì)外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;

　　5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇18

　　1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理，處理各種突發(fā)事件，包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。

　　2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通，高效解決問題。

　　3) 及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。

　　4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程，能指導(dǎo)部屬解決問題，并有序開展部門培訓(xùn)工作。

　　5) 有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作，監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。

　　6) 擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人，階梯式培訓(xùn)發(fā)展，執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng)，促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。

　　7) 有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令，上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。

　　8) 及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇19

　　1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案，解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問題，并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系，優(yōu)化流程，提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率，打造公司物流環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;

　　4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評(píng)審流程制度，保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作，不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平;

　　5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉(cāng)庫(kù)到客戶的物流和信息流，對(duì)過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;

　　6、配合銷售策略變化，對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量，提高客戶滿意度;

　　7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理，分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng)，并推動(dòng)持續(xù)改善;

　　8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績(jī)效溝通及考核，不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;

　　8、管理進(jìn)出庫(kù)貨物，確保帳物相符，ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;

　　9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇20

　　1、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

　　2、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);

　　3、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

　　4、產(chǎn)線成品入庫(kù)及結(jié)案退料追蹤;

　　5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;

　　6、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率;

　　7、隨時(shí)跟蹤工單狀況，確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇21

　　1. 建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系;

　　2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

　　3. 結(jié)合管理需要，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

　　4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

　　5. 有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

　　6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

　　7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇22

　　1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫(kù)存管理;

　　2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，梳理和優(yōu)化流程，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;

　　3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;

　　4.與電商客服一起落實(shí)客戶訴求，提升客戶滿意度;

　　5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;

　　6.協(xié)助客服人員制作賬單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇23

　　1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。

　　3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成計(jì)劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

　　4. 每天對(duì)工程不良率，能率，報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

　　5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。

　　6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　7.接到不良投訴時(shí)，對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇24

　　1.負(fù)責(zé)幕墻施工過程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接，充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);

　　2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過程中各材料加工工廠的對(duì)接，落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;

　　3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;

　　6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

　　7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位的對(duì)外關(guān)系處理;

　　9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗(yàn)收工作;

　　10.完成上級(jí)交代的其它工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求 篇25

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)糾正。

　　5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。