生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求（通用18篇）

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇1

　　1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等)，確保交期、質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升效益效率。

　　2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　4、制定或完善相關(guān)部門的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的考核。

　　5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn)，不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn)，與人事部門一起做好人才儲(chǔ)備工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇2

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理配置設(shè)備、人員、場(chǎng)地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

　　6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、具備良好的制造管理經(jīng)驗(yàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮較好的團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準(zhǔn)時(shí)出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司下屬車間管理和人員任用考核培訓(xùn)等工作;

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

　　5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、分析市場(chǎng)供應(yīng)狀況，對(duì)目前及未來(lái)的供應(yīng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，完成相關(guān)分析報(bào)告;

　　8、與相關(guān)部門緊密合作開發(fā)新產(chǎn)品、革新技術(shù)和工藝流程，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　9、制定實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃;

　　10、編制部門預(yù)算，審批部門各環(huán)節(jié)費(fèi)用;

　　11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn)，對(duì)訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé) 。

　　2、按質(zhì)量體系控制要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施有效管理，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。

　　3、創(chuàng)造實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件，為實(shí)施定額或計(jì)件生產(chǎn)做準(zhǔn)備，對(duì)生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。

　　4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，同時(shí)滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。

　　5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善，協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書，提成產(chǎn)品良品率，降低生產(chǎn)成本，提高人效。

　　6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，制定未達(dá)標(biāo)項(xiàng)的改善計(jì)劃。

　　7、對(duì)車間員工實(shí)施有效監(jiān)督和管理，組織實(shí)施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計(jì)劃 ，持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。

　　8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗(yàn)轉(zhuǎn)化跟進(jìn) 。

　　9、其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇5

　　1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施，并合理控制人員工時(shí)、員工人數(shù)，有效控制生產(chǎn)人力成本;

　　2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，參與不良分析與改善;

　　3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送;

　　4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成;

　　6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇6

　　1.參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)，完成公司既定的目標(biāo);

　　3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門，處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

　　4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)效益，控制生產(chǎn)成本;

　　5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì)，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇7

　　1.負(fù)責(zé)所轄各部門的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計(jì)劃、目標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核。

　　4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存，保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源，保障產(chǎn)品及時(shí)供貨。

　　5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時(shí)完成;確保所轄人員都已經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。

　　6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制，降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。

　　7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。

　　9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報(bào)告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過(guò)程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂，并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實(shí)。

　　10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計(jì)劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。

　　11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊(cè)核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報(bào)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇8

　　1、制定、策劃和完善公司的測(cè)序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略，負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國(guó)范圍產(chǎn)品銷售。

　　2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái)，撰寫產(chǎn)品需求書，輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。

　　3、對(duì)產(chǎn)品線產(chǎn)品各項(xiàng)銷售運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。

　　5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇9

　　1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī)，負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃合理排產(chǎn)，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制和管理，包括但不限于：工藝管理、記錄管理、物料平衡管理、生產(chǎn)秩序管理、批號(hào)管理、清潔與清場(chǎng)管理、包裝和標(biāo)簽領(lǐng)用管理等。

　　3、負(fù)責(zé)公司疫苗項(xiàng)目IND申報(bào)的工藝開發(fā)、制劑開發(fā)、申報(bào)批次的生產(chǎn)等相關(guān)內(nèi)容，確保工藝開發(fā)以及生產(chǎn)符合國(guó)內(nèi)外申報(bào)要求。

　　4、按GMP要求組織生產(chǎn)，負(fù)責(zé)按研發(fā)工藝及質(zhì)量要求編制相關(guān)產(chǎn)品工藝規(guī)程及相關(guān)SOP, 保證生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)范。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、偏差等異常現(xiàn)象采取應(yīng)急措施，并按公司規(guī)定流程進(jìn)行處理。

　　6、負(fù)責(zé)組織工藝轉(zhuǎn)移，組織編制并審核工藝轉(zhuǎn)移等相關(guān)文件。

　　7、制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部門員工進(jìn)行GMP合規(guī)培訓(xùn)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇10

　　1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作;

　　2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程，實(shí)施監(jiān)控和管理;提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;

　　3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品的有效交付;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的良好運(yùn)行;

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)事件或緊急事件;

　　8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理，人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核;對(duì)下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。

　　2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)生產(chǎn)中心提出的要求，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過(guò)程實(shí)操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇12

　　1、通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，追蹤行業(yè)熱點(diǎn)趨勢(shì)，收集行業(yè)信息；

　　2、對(duì)新品開發(fā)全程負(fù)責(zé)，包括產(chǎn)品的策劃、文案、配方、包材選擇、包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)；

　　3、新產(chǎn)品文案撰寫，產(chǎn)品命名、產(chǎn)品描述、成分功效、賣點(diǎn)提煉等；

　　4、熟悉化妝品行業(yè)法律法規(guī)，根據(jù)客戶需求撰寫產(chǎn)品文案；

　　5、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，顧客需求以及客戶的品牌和產(chǎn)品線分析，提出產(chǎn)品提案；

　　6、協(xié)助VIP客戶做好產(chǎn)品規(guī)劃，賣點(diǎn)提煉等；

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇13

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在全國(guó)醫(yī)院市場(chǎng)的推廣工作及實(shí)施路線圖并控制、執(zhí)行；

　　2、參與全國(guó)和地區(qū)重要市場(chǎng)推廣活動(dòng)，組織舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議，提升產(chǎn)品的學(xué)術(shù)地位；

　　3、負(fù)責(zé)全國(guó)專家隊(duì)伍的建設(shè)和維護(hù)；

　　4、為公司內(nèi)部銷售團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品知識(shí)、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)策略培訓(xùn)及指導(dǎo)；

　　5、支持銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，收集臨床病例和示范案例；

　　6、及時(shí)收集和反饋相應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，進(jìn)行相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的分析及提案；

　　7、負(fù)責(zé)制作和修訂產(chǎn)品線專業(yè)推廣工具（學(xué)術(shù)幻燈片、產(chǎn)品推廣資料、培訓(xùn)材料等）；

　　8、公司指派的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇14

　　1、根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);

　　2、編制定制家具生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)流程制度;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、執(zhí)行、實(shí)施集團(tuán)的各項(xiàng)決議，完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇15

　　（1） 負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營(yíng)管理   ；

　　（2）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案，組織項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)控、推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度，控制項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

　　（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、銷售、供應(yīng)鏈等，推進(jìn)產(chǎn)品交付進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)交付；

　　（4）負(fù)責(zé)整合公司現(xiàn)有資源及轉(zhuǎn)售資源，撰寫產(chǎn)品相關(guān)文檔，并輸出可售賣產(chǎn)品；

　　（5）統(tǒng)籌公司的資源、產(chǎn)品價(jià)格管理，為重大項(xiàng)目、客戶提供解決方案的支持。      

　　（6）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付過(guò)程管理，包括需求收集、制定交付計(jì)劃、跨部門協(xié)調(diào)溝通、業(yè)務(wù)交付監(jiān)控等；

　　（7）負(fù)責(zé)規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂；

　　（8）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付立項(xiàng)、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項(xiàng)，并給項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。      

　　（9）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建及運(yùn)營(yíng)管理

　　（10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇16

　　1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量, 生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項(xiàng)制度;

　　4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

　　5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇17

　　1.結(jié)合5G等新技術(shù)趨勢(shì)及公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面策劃及統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)AI產(chǎn)品（SaaS應(yīng)用）的發(fā)展規(guī)劃，明晰定位、目標(biāo)、策略并組織實(shí)施開發(fā)。

　　2.把握通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)需要，定期完成分析報(bào)告或產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；

　　3.負(fù)責(zé)搜集和提出產(chǎn)品需求，制定產(chǎn)品規(guī)范，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，如功能，特性，使用流程，UI/UE，性能要求等；并與技術(shù)人員一起，綜合利用各種技術(shù)手段，完成產(chǎn)品研發(fā)；

　　4.組織產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)模式的內(nèi)外部調(diào)研，進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)分析并制訂提升方案。

　　5.分析上線產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，定期組織分析、撰寫產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，提出產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn)，不斷完善在線產(chǎn)品、持續(xù)改善用戶體驗(yàn)。

生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求 篇18

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.掌握生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

　　3.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率;

　　6.負(fù)責(zé)編制用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。