沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用29篇)
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇1
1、全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn),組織各項的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度,落實檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、監(jiān)控規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,5年以上印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗,了解印刷包裝企業(yè)運營模式,精通印刷工藝流程;
2、有一定的技術(shù)與管理經(jīng)驗,執(zhí)行力強,做事果斷有魄力;
3、擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購管理、物流管理方面的經(jīng)驗;
4、豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗,具備一定的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗;
5、具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及較強的成本控制意識。
工作職責(zé):
1、根據(jù)公司要求對品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、物料等全盤管理;
2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計劃、管理方案及操作流程;
3、制定與實施生產(chǎn)成本控制計劃,并對公司運營目標(biāo)負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故;
5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣,主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)亞馬遜的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確定新產(chǎn)品的開發(fā)定位及研究方向,包括產(chǎn)品的外觀需求、功能需求、開發(fā)管理等;
2、拓展新的產(chǎn)品線并制定和執(zhí)行開發(fā)計劃、運營計劃和銷售目標(biāo)計劃,對產(chǎn)品線銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
3、尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,審核新供應(yīng)商資質(zhì)和條件,并配合采購做好供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;
4、對產(chǎn)品生命周期與價格有比較準(zhǔn)確的趨勢判斷與預(yù)測,控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險,保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);
5、創(chuàng)建及維護產(chǎn)品信息資料,市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析,成本利潤核算及銷售初期市場預(yù)測,并通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求及行為,不斷改進和提升產(chǎn)品性能;
6、負(fù)責(zé)進度跟進,各階段的時間節(jié)點的過程管理,對進度過程中工作安排進行查漏補缺,對新品進行專利檢索及侵權(quán)判斷分析,防控風(fēng)險。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇4
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo),制定工廠質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理策略
2.負(fù)責(zé)編寫制定生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗和控制規(guī)范
3.負(fù)責(zé)工廠的產(chǎn)品審核及試裝零件的評價
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品試生產(chǎn)和批量生產(chǎn)階段的.主模型和綜合匹配樣件的開發(fā),以及借助樣架對零部件和整車匹配狀態(tài)的評價和分析
5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)的市場質(zhì)量問題的分析整改
6.負(fù)責(zé)工廠工具和檢具的管理和標(biāo)定
7.負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)整車的安全環(huán)保、機械與電器性能、舒適性、產(chǎn)品一致性的檢測,問題的分析及整改
8.負(fù)責(zé)部門團隊的建設(shè)
9.負(fù)責(zé)完成上級部門布置的其他工作
職位要求:
1.本科以上學(xué)歷,汽車、機電類,或者其他理工科專業(yè),十年以上整車質(zhì)量工作經(jīng)驗
2.熟悉整車開發(fā)流程,熟悉整車生產(chǎn)工藝流程及其質(zhì)量管理方法
3.了解與整車生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),具有整車廠質(zhì)量管理方面管理崗位工作經(jīng)歷
4.優(yōu)秀的溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力及問題解決能力
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和落實;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排,把控生產(chǎn)進度,結(jié)合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃的安排;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度,并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實施;
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進行,包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工素質(zhì),保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇6
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
3、負(fù)責(zé)制定及落實質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃,產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防,糾正,改善;
4、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo)。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇7
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,并組織實施;
2.掌握生產(chǎn)進度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的'組織協(xié)調(diào)分配工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計劃,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率;
6.負(fù)責(zé)編制用人計劃、人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇8
1、配合公司的生產(chǎn)計劃與調(diào)整,確保采購、生產(chǎn)的質(zhì)量要求;
2、根據(jù)公司的計劃跟進生產(chǎn)進度,進行實際預(yù)算,并做好長期的、中期的、短期的資源計劃,組織、實踐并監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)運行,綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定下達生產(chǎn)計劃與任務(wù),及時掌握相關(guān)信息與相關(guān)數(shù)據(jù);
3、總體指揮,安排生產(chǎn)部的整體工作,支持與配合公司各個部門的工作聯(lián)系與溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況; 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排與跟進,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確;并及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5..根據(jù)開發(fā)生產(chǎn)要求,與外發(fā)供應(yīng)商洽談合作價格,合理控制生產(chǎn)成本;
6.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)跟單的各項工作及流程,確保生產(chǎn)計劃按時,按量、按質(zhì)完成;
7.負(fù)責(zé)開發(fā)優(yōu)質(zhì)的成衣、二次工藝、特殊工藝的供應(yīng)商,對供應(yīng)商的產(chǎn)能、品質(zhì)等進行評估、篩選并給予建議,發(fā)展并強化公司供應(yīng)鏈,并與各供應(yīng)商廠保持良好的關(guān)系維護;
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,并組織實施;及時對計劃完成情況進行跟進、總結(jié)、調(diào)整、匯報。
4、負(fù)責(zé)配合銷售部門,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。
5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織生產(chǎn)提高效能,不斷配合產(chǎn)品工藝,提升市場競爭力。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控,有效控制設(shè)備合理稼動率。
7、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)教育及勞動防護管理,加強安全生產(chǎn)控制、實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,及時監(jiān)督、檢查,確保生產(chǎn)安全,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,制定符合實際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計劃。
9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計分析,找出問題并提出持續(xù)改進方案。
10、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作,保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計量器具。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度、管理工作,做到有計劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)公司各周期營銷規(guī)劃和預(yù)測,相對應(yīng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度規(guī)劃,并組織實施;
2、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)制造管理體系、成本控制體系、考核體系,同時優(yōu)化各項制度流程;
3、組織工廠產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作,配合營銷部門組織顧客服務(wù)工作,確保提升客戶滿意度;
4、熟悉IS09000質(zhì)量管理體系,ISO14000環(huán)境管理體系,知識產(chǎn)權(quán)管理體系;
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇11
1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作,安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)進度;
2.建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員,推進生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,落實公司安全生產(chǎn)教育;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運作和日常維護及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作,根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗標(biāo)準(zhǔn),編制進料、制程、成品檢驗的質(zhì)量檢驗規(guī)范;
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團隊組建與考評等工作開展及務(wù)實。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運營、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營決策者提供生產(chǎn)分析與改善方案,為公司經(jīng)營決策提供有效支持。
5、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇13
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理:對董事長負(fù)責(zé),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運作管理,計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管控各項生產(chǎn)活動。
2、生產(chǎn)計劃目標(biāo)管理:下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、生產(chǎn)管控:跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、異常管控:及時發(fā)現(xiàn)各類異常,迅速反應(yīng),分析解決,制定執(zhí)行改善、預(yù)防措施并跟蹤實施效果,不斷改進和提高生產(chǎn)管理效益。
5、改善計劃實施:統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況,持續(xù)改善組織制定和主導(dǎo)實施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標(biāo)、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負(fù)載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程,持續(xù)提升效率。
6、標(biāo)準(zhǔn)管控:監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法,確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地,跟進產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實施,降低品質(zhì)成本。
7、現(xiàn)場管理:監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn),優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。
8、人員培訓(xùn)激勵:負(fù)責(zé)部門人員的考核、激勵與培訓(xùn)計劃實施,負(fù)責(zé)重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng),鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇14
1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作,安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)進度;
2.建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等體系制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員,推進生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,落實公司;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運作和日常維護及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作,根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的`檢驗標(biāo)準(zhǔn),編制進料、制程、成品檢驗的質(zhì)量檢驗規(guī)范;
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工作實施及執(zhí)行情況跟進,建立健全部門,督查部門生產(chǎn)的出勤情況。
2、負(fù)責(zé)公司績效考核體系的推進。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織各類文化宣傳及各種文體活動的推動工作。
4、組織公司生產(chǎn)會議。
5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇16
1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。
2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP,環(huán)境管理ISO14000體系。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇17
1、全面主導(dǎo)部門生產(chǎn)運營管理工作,制定并實施部門年度、月度運營目標(biāo)以及各部門績效考核;
2、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理,成本控制和交付等核心業(yè)務(wù);
3、掌握生產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)資源,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題;
4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制,相關(guān)生產(chǎn)部門的組織管理;
5、編制生產(chǎn)工藝流程,審定審查技術(shù)管理標(biāo)注,推行精益生產(chǎn)管理,繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程;
6、擅長成本運營分析管理,極強的目標(biāo)、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;
7、擅長團隊建設(shè),精通生產(chǎn)過程質(zhì)量管理和效率提升;
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇18
職責(zé)描述:
1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進行維護、方案審核、效果跟蹤。
2、制造技術(shù)更改管理,對更改進行評估,并對有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的落實。
3、設(shè)備管理,對設(shè)備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護計劃,對故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。
4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理,提高物流效率,降低運行成本。
5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作,并組織制定、落實提升措施。
6、能源管理;節(jié)能項目推進,能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。
7、展車等特殊車輛的'制造
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè),十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗。
2、掌握生產(chǎn)工藝,精通設(shè)備管理,熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。
3、較強的創(chuàng)新意識,良好的組織與協(xié)調(diào)能力。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)綜合布線(銅布線、光布線、機房布線、電配)的整套產(chǎn)品選型、認(rèn)證、測試工作
2、分析市場前景,滿足客戶需求,持續(xù)性開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品性能,降低生產(chǎn)成本,方便項目施工
3、負(fù)責(zé)公司對外(產(chǎn)品發(fā)布會、展會、座談會、專家工作組等方式)的產(chǎn)品及技術(shù)推廣工作和內(nèi)部培訓(xùn)工作、
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中、售后支持工作及產(chǎn)品手冊和施工項目所需的各類技術(shù)文件資料
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇20
1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系,優(yōu)化管理流程與制度;
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行,保證貨品質(zhì)量和貨期達成目標(biāo);
3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃安排及實施,組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃,組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
3、建立健全各項規(guī)章制度,監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量,生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等各項制度;
4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,并找出存在的'問題,提出改進工作意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
5、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇22
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門,設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行;
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo),編制年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源,及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量;
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運作流程,建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機制;
6)組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改
進工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇23
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以達到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求;
2、掌握和考察工廠情況,對加工廠合作進行評估與加工廠管理評估,維護工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問題;
3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗收標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)高效工作;
4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫;
5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、 配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇24
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作;
3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計和設(shè)備選型;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的問題及難題;
5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);
6、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇25
1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫等生產(chǎn)制造工作;
2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系,負(fù)責(zé)組織完成公司下達的生產(chǎn)計劃,對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé);
3、參與制定和貫徹生產(chǎn)管理制度,定期召開生產(chǎn)管理和跨部門協(xié)調(diào)會議,確保訂單按期保質(zhì)完成;
4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作,定期召開質(zhì)量分析會議,控制產(chǎn)品不合格率;
5、嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn),做好生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理,對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
6、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,持續(xù)推進精益生產(chǎn),改善生產(chǎn)工藝;
7、做好培訓(xùn)、建立人員梯度,制定有效的薪酬績效考核制度;
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇26
1、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;
2、收集與判斷產(chǎn)品需求,不斷迭代用戶體驗,并協(xié)調(diào)多團隊按時且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;
3、產(chǎn)品的日常維護和功能改進,提高產(chǎn)品的用戶體驗;
4、管理產(chǎn)品團隊,提升產(chǎn)品專業(yè)度,保證產(chǎn)品項目全流程的交付質(zhì)量和決策準(zhǔn)確;
5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等,持續(xù)改進產(chǎn)品;
6、跟進市場同行產(chǎn)品動態(tài),輸出競品分析。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)太陽能電池生產(chǎn)車間的全面管理工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級生產(chǎn)主管及班組長的配置、任免、申報及考核工作。
3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)主管及班組長的日常的考勤工作,并在每月25日前把上月考勤報表上報人力資源部。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對各班組進行生產(chǎn)任務(wù)分配。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序之間的勞動關(guān)系。
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與質(zhì)檢之間的'勞動關(guān)系與矛盾。
7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8、配合工藝師對各組長進行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽能電池 生產(chǎn)過程的生產(chǎn)用料。
10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
11、時時跟蹤、綜合分析,及時、合理地對各組進行工作協(xié)調(diào)。
12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時地采取糾正與預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)硅太陽能電池生產(chǎn)車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求,并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。
15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護與保養(yǎng)進行監(jiān)督與檢查。
16、努力降低生產(chǎn)資源浪費,對車間的用電、用水、用氣等進行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。
17、負(fù)責(zé)車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
18、掌握各班組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。
19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保生產(chǎn)車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù),并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。
20、對每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù),太陽能電池的各項測試參數(shù)進行分析形成報表于次日9:00上班前上報本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇28
1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求,并能結(jié)合公司整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃,進行需求評估;
2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進度,把握產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付;
3、規(guī)劃產(chǎn)品運營目標(biāo)與策略,持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;
4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用;
5、基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)結(jié)果,為業(yè)務(wù)增長、運營策略,產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。
沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇29
1.在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部的全面工作,負(fù)責(zé)團隊組建及管理
2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.組織制定年度及月度生產(chǎn)計劃,制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計劃,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作
4.組織制定年度研發(fā)計劃與科研計劃;牽頭實施重大科研項目
5.指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝,病害防治,現(xiàn)場管理等日常工作