生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)和工作內(nèi)容（精選5篇）
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)和工作內(nèi)容 篇1
1.掌握所在生產(chǎn)線的情況;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù)，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合主任開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)和工作內(nèi)容 篇2
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)配，保交付;
2.協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常含質(zhì)量與效率管理工作;
3.組織召開早會(huì)、培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)5S、安全等管理工作
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)和工作內(nèi)容 篇3
1、協(xié)助主管保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
2、注重班組人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、能針對(duì)成本、效率、質(zhì)量等提出有建設(shè)性的管理舉措和思路
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)和工作內(nèi)容 篇4
1、依操作員的考核和實(shí)際水平分配機(jī)臺(tái)人力，對(duì)操作員進(jìn)行分工。
2、依生產(chǎn)需求對(duì)新的操作員進(jìn)行培訓(xùn)，當(dāng)通過(guò)后安排其生產(chǎn)。
3、當(dāng)有新產(chǎn)品時(shí)接受QA的培訓(xùn)完成后再培訓(xùn)操作員至合格。
4、檢查操作員的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并提出糾正或安排培訓(xùn)。
5、檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合時(shí)及時(shí)反饋相關(guān)人員，并持續(xù)追蹤跟進(jìn)，直至得到改善。
6、接受QA發(fā)出的返工通知單，組織人力安排返工，并提出返工要求。
7、加強(qiáng)操作員的紀(jì)律規(guī)范管理。
8、確保文件被正確地執(zhí)行。
9、維護(hù)清潔和安全。
10、依上司的安排完成相關(guān)生產(chǎn)事宜。
11、拒收超出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品并反饋給直屬上級(jí)。
12、完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)和工作內(nèi)容 篇5
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。?
7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。?加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。?
9、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)
10、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理，確保半成品質(zhì)量，加強(qiáng)工序質(zhì)量自檢和互檢。