物流公司部門崗位職責（精選22篇）
物流公司部門崗位職責 篇1
1. 負責平臺類商家需求的對接及溝通，根據(jù)客戶要求提供合作方案及商務談判
2. 制定并更新平臺類產品
3. 能夠為區(qū)域內的銷售提供平臺類客戶的'商務支持
4. 關注平臺類商家的實際運營情況
5. 與平臺類客戶洽談推廣合作，為入住商家提供推廣支持
物流公司部門崗位職責 篇2
1.根據(jù)當天的計劃對車間進行發(fā)料并落實好和車間交接數(shù)量。
2.每天包裝車間生產結束后認真和包裝車間進行瓶子結算，并于車間共同確認退回的雜瓶、破瓶的數(shù)量。安排人員及時整理及再發(fā)料登記統(tǒng)計。
3.跟蹤各瓶種回收及各車間生產情況，協(xié)調生產部門和供應部門搞好瓶源供應工作，保證啤酒瓶供應的連續(xù)性。
4.按照5S要求，做好自己衛(wèi)生區(qū)管理。
5.按順序安排卸車，并認真填寫順序牌。
6.按周轉場負責人安排的`場地停放車輛，規(guī)范卸瓶。
7.嚴格按照公司回收瓶驗收規(guī)定進行回收，做到清點數(shù)量準確，抽檢負責任。
8.阻止搬運野蠻作業(yè)、亂收費現(xiàn)象。
9.開票數(shù)字準確無誤，筆記清楚，票面整潔不涂改，開具錯誤須重開，做好免檢原始記錄，錯誤須蓋更改章。
10.靠近卸車點開單，參加點數(shù)、抽檢。按時匯總當天回收數(shù)量上報，做到登記準確，手續(xù)齊全。
11.及時完成領導臨時布置的工作與任務。
物流公司部門崗位職責 篇3
1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務的方針政策、規(guī)章制度，負責向有關部門提供上報落實情況。
2.負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務，落實、監(jiān)督、指導各盟市物流公司的業(yè)務開展。
3.負責全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務經(jīng)營指標的落實和推進工作。
4.負責協(xié)助、組織區(qū)內郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務的開發(fā)、開辦、推廣及培訓工作。
5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。
6.負責快遞物流公司功能物流業(yè)務的經(jīng)營管理工作，具體為：
(1)編制快遞物流公司年度收人計劃，并分解到各分公司。
(2)研究分析市場情況、業(yè)務發(fā)展、收入進度情況。
(3)組織、協(xié)助、指導、策劃考察市場，進行調研，新業(yè)務開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務發(fā)展方案、合同條款項目，提出開發(fā)運行業(yè)務的參考性意見。
(4)組織協(xié)調各分公司開展業(yè)務合作。
(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。
(6)對各分公司的經(jīng)營活動進行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務運行和管理水平。
(7)給公司領導提出業(yè)務管理和發(fā)展建議。
7.在公司核定的費用內，制定全區(qū)一體化業(yè)務及快遞物流公司各分公司業(yè)務競賽、獎勵方案、業(yè)務宣傳方案并組織實施。
8.負責一體化和直遞物流業(yè)務的量統(tǒng)、分析工作。
物流公司部門崗位職責 篇4
1.銷售訂單的處理、發(fā)貨及跟蹤。
2.銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和反饋。
3.貨物庫存及相關信息的管理。
4.各類合同，文件的.審核和管理。
5.與公司其他職能部門(財務部，銷售部等)對接，推進相關工作的開展。
6.上級領導交辦的其他工作。
物流公司部門崗位職責 篇5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定建倉規(guī)劃，并實施執(zhí)行；
2、負責進行數(shù)據(jù)收集、分析與整理，并對倉庫場地面積需求和吞吐能力進行科學預測；
3、負責科學規(guī)劃倉儲方案設計，包括但不限于區(qū)域規(guī)劃、作業(yè)流程設計、自動化設備導入等，并負責倉儲庫房工程方案的報審；
4、根據(jù)物流策略，對信息系統(tǒng)進行整體規(guī)劃和管理；
5、負責制定倉儲管理工作規(guī)范及組建工作團隊。
物流公司部門崗位職責 篇6
1、輔助倉庫倒班組長制定倉庫工作規(guī)劃，確保倉庫各項任務得以落實，參與優(yōu)化倉庫管理流程，提高倉庫服務質量;
2、組織、協(xié)調銷售出貨運輸任務、生產任務、采購進料，確保運輸倉庫工作的有效、有序實施;
3、負責倉庫現(xiàn)場業(yè)務單據(jù)的操作辦理;
4、實施倉儲過程中的`運作和防護，執(zhí)行和控制倉庫現(xiàn)場安全5S方面的工作，確�，F(xiàn)場的安全;
5、現(xiàn)場倉儲使用設備，工具的定期檢查維護，確保正常使用;
6、協(xié)助倉庫倒班組長落實人員隊伍建設任務，制定具體人員培訓計劃并給予組織實施。
物流公司部門崗位職責 篇7
1.全面主持國際物流工作，確保本部門工作的正常運轉，組織目標和管理目標的實現(xiàn)。
2.研究、設計、改善物流管理和作業(yè)流程，并提出改進和完善建議。
3.擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標。
4.根據(jù)需要和工作進度對本部門人員的工作進行合理的調配。
5.擬定本部門的員工教育培訓計劃并組織實施，作好團隊建設工作。
6.負責本部門員工的績效評估工作。
7.貫徹、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和決議。
8.協(xié)調同其他部門的工作關系。
9.負責貨物運輸損壞的索賠工作。
10.完成領導交辦的其他工作任務。
物流公司部門崗位職責 篇8
與客戶溝通承辦訂艙、報關、報檢、提單簽發(fā)、國際運輸業(yè)務咨詢等業(yè)務，提高客戶滿意度。
1.指導分公司的物流操作技能的提高。
2.完成領導交辦的其他工作任務。
物流公司部門崗位職責 篇9
1.制定采購、倉儲及運輸操作流程及相應的管理制度。
2.對供應商的選擇和日常管理。
3.把握物料供應的市場行情，控制采購成本。
4.制訂物料的采購計劃，組織采購，保證生產的需求。
5.確保運輸?shù)陌踩�、準確、及時。
6.確保部門按GMP要求管理物料庫存。
物流公司部門崗位職責 篇10
1.物流方案管理。
(1)為各物流項目設計并協(xié)調實施整體物流方案。
(2)為各物流項目設計并協(xié)調執(zhí)行各個運作環(huán)節(jié)的具體流程(運輸、倉儲、配送、計劃、信息傳遞、單據(jù)等)。
(3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實施效果，并根據(jù)實際情況不斷對整體方案和流程進行設計優(yōu)化并協(xié)調實施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟蹤各物流線路和運送產品以及其他物流服務的物流成本，并分析和提出改進建議。
(2)研究、分析、核對向物流服務供應商支付的物流費用金額和結算方式。
(3)研究、分析各項目中物流服務供應商的報價,并提供專業(yè)意見。
(4)起草與物流服務供應商簽署的服務協(xié)議、物流規(guī)則等。
(5)進行市場調査，了解并掌握市場各類物流服務價格水平和服務水平。
(6)需要時進行實地考察，了解物流服務全過程。
3.物流體系管理。
(1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性，提出改進建議。
(2)針對公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關的管理規(guī)定。
(3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運作中得到貫徹，并推進相關部門進行整改。
4.物流服務供應商管理。
(1)記錄和匯報日常運作中承運商的各類問題，并協(xié)調承運商進行整改。
(2)根據(jù)實際情況和物流管理程序對承運商進行相應的考核和賠償。
(3)協(xié)調解決承運商和公司各部門之間存在的各類問題。
(4)對對口管理的承運商進行綜合評估和評審(管理、價格、服務、信譽等)。
(5)負責對承運商內部管理體系建設進行推進，確保其日常運作符合公司要求。
(6)支持和實施公司對物流服務供應商的
推進項目。
5.支持工廠物流改進。
(1)參加部門對工廠的標準化物流評審支持工作，提出改進建議，支持工廠提高物流管理水平。
(2)支持公司統(tǒng)一推進的物流項目和各工廠的物流改進項目。
(3)完成與本職責相關的指派任務。
物流公司部門崗位職責 篇11
1.組織、管理和監(jiān)控從供應商零件到顧客成品的物流和信息流。
2.實施供應鏈工具，不斷改進物流，以達到最優(yōu)化。
3.使用ERP系統(tǒng)，支持降低庫存和監(jiān)控物流。
4.培訓他人實施供應鏈工具。
物流公司部門崗位職責 篇12
1.規(guī)劃目標客戶，挖掘潛在客戶。
2.負責相關區(qū)域物流項目及業(yè)務的拓展。
3.負責本區(qū)域市場推廣方案的提案及實施。
4.為本區(qū)域客戶提供物流咨詢服務。
5.負責本區(qū)域客戶服務合同條款的洽談及簽署。
6.及時處理客戶要求，協(xié)調公司各相關部門，滿足客戶的需求。
物流公司部門崗位職責 篇13
1.負責組織擬訂公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、人力資源管理相關政策。
2.組織搭建并完善人力資源管理體系，監(jiān)督指導人力資源規(guī)劃配置、招聘、培訓、薪酬福利、人事、勞動關系、績效管理等工作。
物流公司部門崗位職責 篇14
物料的收貨、上架、存儲、盤點等倉儲作業(yè)與庫存管理，配合配送作業(yè)。
物流公司
1.制訂月度和年度產能計劃。
2.在SAP中計劃安排預生產訂單。
3.運行MRP系統(tǒng)。
4.在SAP中下達生產訂單。
5.向供應商下達并跟蹤采購訂單。
6.管理原材料和半成品倉庫。
7.改善原材料物流(最小庫存、看板等)。
8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。
物流公司部門崗位職責 篇15
1.相關物流市場的調研、分析。
2.協(xié)助主管確定營業(yè)目標及營業(yè)方向。
3.客戶的具體開發(fā)工作。
4.客戶關系、管理維護和服務跟進。
物流公司部門崗位職責 篇16
1.負責按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關要求開展全區(qū)物流業(yè)務大客戶管理工作。
2.負責設計物流業(yè)務大客戶管理方式和具體項目。
3.負責在公司各業(yè)務主管的配合下，建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。
4.負責定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務的發(fā)展情況，建立、更新大客戶資料。
5.負責每月度對大客戶用郵情況進行記錄，便于大客戶業(yè)務分析工作的進行。
6.負責對各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。
7.負責不定期在公司領導的授權下直接對大客戶進行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機制。
8.負責為公司領導提供開展大客戶服務和改進大客戶服務的建議。
9.負責與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進行有效信息的交流與溝通，加強各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調開發(fā)。
10.負責根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對公司相關業(yè)務人員及大客戶管理人員進行相關培訓。
物流公司部門崗位職責 篇17
1.嚴格庫存貨物管理，包括貨物的分區(qū)擺放、防火、防盜、防水。
2.庫存貨物的保管工作，保證放置安全，根據(jù)入庫單進庫，及時、無誤。
3.每天進出貨后要對總庫存做盤點，做到日結日清,并提供數(shù)據(jù)與跟單員核對,每月配合負責人、財物人員、客戶所派人員進行月盤點。
4.配合海關的隨時抽查。
5.更新物料登記卡。
物流公司部門崗位職責 篇18
1.建設適應公司電子商務業(yè)務發(fā)展的第三方物流網(wǎng)絡體系，有效控制配送質量和運輸成本。
2.建設規(guī)范化高質量的市內快遞配送體系，提高客戶滿意度。
3.規(guī)劃和建設倉儲管理體系，包括貨物的驗收入庫、庫存管理、物品出庫包裝等，滿足日益增長的業(yè)務發(fā)展需要。
4.建設顧客退貨RMA管理體系，提供高質高效的售后服務。
物流公司部門崗位職責 篇19
1.嚴格按照質量主管設計的相關項目操作流程進行操作,保證操作質量。
2.監(jiān)控流程中各關鍵環(huán)節(jié)的操作水平，保證日常運輸過程安全。
3.對配載車輛實施有效調配，控制運行狀況。
4.管理貨物運輸過程并控制車輛運營成本。
5.配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務。
6.合理建立對自有車隊及合作運輸商的考核。
7.項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。
物流公司部門崗位職責 篇20
1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構分公司物流管理體系。
2.對供應鏈、物流運作、庫房管理運作等方面的數(shù)據(jù)進行搜集、分析和總結。
3.有效地選擇和管理第三方物流，帶領團隊改善物流供應鏈管理，提高物流效率，降低物流費用，提高物流滿意度。
物流公司部門崗位職責 篇21
1.執(zhí)行總公司營銷戰(zhàn)略，制定并組織實施市場拓展方案。
2.組織區(qū)域市場調研，了解區(qū)域市場的競爭對手、客戶的基本狀況。
3.策劃區(qū)域市場推廣活動，擴大企業(yè)知名度、影響力和市場占有率。
物流公司部門崗位職責 篇22
1.主要負責快遞、報刊信件的收發(fā),負責辦公用品的領用及辦公設備的日常維護等事務。
2.完成領導布置的其他相關事務。
物流公司部門職責3
1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務的方針政策、規(guī)章制度，負責向有關部門提供上報落實情況。
2.負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務，落實、監(jiān)督、指導各盟市物流公司的業(yè)務開展。
3.負責全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務經(jīng)營指標的落實和推進工作。
4.負責協(xié)助、組織區(qū)內郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務的開發(fā)、開辦、推廣及培訓工作。
5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務流程、運行方案和管理辦法，并組織實施。
6.負責快遞物流公司功能物流業(yè)務的經(jīng)營管理工作，具體為：
(1)編制快遞物流公司年度收人計劃，并分解到各分公司。
(2)研究分析市場情況、業(yè)務發(fā)展、收入進度情況。
(3)組織、協(xié)助、指導、策劃考察市場，進行調研，新業(yè)務開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務發(fā)展方案、合同條款項目，提出開發(fā)運行業(yè)務的參考性意見。
(4)組織協(xié)調各分公司開展業(yè)務合作。
(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪，與大客戶保持密切聯(lián)系。
(6)對各分公司的經(jīng)營活動進行定期檢查、稽核，査找問題，不斷提高全公司業(yè)務運行和管理水平。
(7)給公司領導提出業(yè)務管理和發(fā)展建議。
7.在公司核定的費用內，制定全區(qū)一體化業(yè)務及快遞物流公司各分公司業(yè)務競賽、獎勵方案、業(yè)務宣傳方案并組織實施。
8.負責一體化和直遞物流業(yè)務的量統(tǒng)、分析工作。