企業總經理崗位職責（通用6篇）

企業總經理崗位職責 篇1

　　1.在董事會的領導下，負責制訂公司的發展規劃、經營方針、經營目標；

　　2執行董事會決議，主持公司全面工作，保證經營目標的實現，完成董事會下達的利潤指標；

　　3、組織實施董事會批準的公司年度計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案；

　　4、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內，代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜；

　　5、根據董事會的授權，決定內部管理機構設置、崗位配置、人員編制和薪酬方案，決定各職能部門負責人以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；

　　6、策劃、建立、審定公司質量管理體系，監督質量管理體系的貫徹執行；制定公司基本管理規章制度、實施細則及工作程序，保證公司管理有序、高效；

　　7、主持召開總經理辦公會議，向直接下級下達工作指示，檢查、督促、協調及界定相關工作；

　　8、提請董事會決定各類人員的薪酬、獎懲、任用等方案；

企業總經理崗位職責 篇2

　　1、協助公司領導做好公關方面的工作，并執行公關計劃；

　　2、負責公司客戶的溝通與聯絡，并建立客戶綜合信息目錄或檔案；

　　3、負責建立公司與客戶良好的關系與信譽體系；

　　4、處理公司與客戶發生的危機與潛在的危機；

　　5、改進公司信譽保障體系，并參與制定公司新聞及廣告傳播計劃；

　　6、負責有關市場公關活動的策劃與監督實施；

　　7、經常向領導反饋有關公關活動結果，并對市場策略提供意見或建議；

　　8、提供客戶關系及渠道開拓的公關支持；

　　9、進行公關檔案的建立和管理；

　　10、完成公司交給的其它工作。

企業總經理崗位職責 篇3

　　1、負責公司后勤事務的管理，并協調公司各部門的有效運行；

　　2、協助總經理做好公司總規劃，為總經理提供有效的意見或建議；

　　3、完成總經理交給的各項工作與任務；

　　4、制定公司各項規章制度，以規范公司管理，提高工作效率；

　　5、負責公司文件收發，人事檔案管理，相關客戶檔案管理；

　　6、負責公司郵件分發，電話接聽、紀錄及客戶接待；

　　7、負責協調公司與外部單位（政府、企業、事業單位）的.關系；

　　8、規劃、指導、協調部門內人員的工作，使部門工作高效運行；

　　9、對員工及其他相關部門進行行政監督，并考核其的工作質量及數量；

　　10、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實現總體戰略目標；

　　11、負責公司人力資源的規劃，并進行人員招聘、面試、培訓、考核；

　　12、做好公司CIS的相關工作，并為其提供持續改進方法。

企業總經理崗位職責 篇4

　　1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。

　　2.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

　　3.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

企業總經理崗位職責 篇5

　　一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業發展運營內外部環境。

　　二、負責和組織實施公司發展規劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。

　　三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發生。

　　四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業形象。

　　九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。

　　本職：領導執行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

　　主要職責與工作任務:

　　1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權力和責任：

　　權力：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權

　　對董事會經營目標的建議權

　　對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權

　　對公司各項工作的監控權

　　對下級之間工作爭議的裁決權

　　對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權

　　董事會預算內的財務審批權

　　責任：

　　對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任

　　對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任

　　對公司經營決策失誤造成的損失負責

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

　　對所簽署的合同、協議負責

　　公司違法經營所應承擔的相應責任

　　考核指標：

　　營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。

企業總經理崗位職責 篇6

　　職位職責概述：

　　制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。

　　工作內容：

　　根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。

　　主持公司的基本團隊建設、規范內部管理;

　　擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

　　審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施;

　　審核簽發以公司名義發出的文件;

　　召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報;

　　主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　向董事會或集團公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃;

　　處理公司重大突發事件;

　　推進公司企業文化的建設工作。