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運(yùn)營部職員崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-01

運(yùn)營部職員崗位職責(zé)(通用26篇)

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)完成直營門店推廣活動(dòng)的策劃并制定具體的活動(dòng)方案

  2、負(fù)責(zé)制定新品行銷策略及行銷活動(dòng)管理規(guī)范、計(jì)劃及執(zhí)行情況,并進(jìn)行管理檢核;

  3、相關(guān)部門溝通,完成市場(chǎng)活動(dòng)的落地推廣;

  4、收集新品上市的各部門溝通及訂貨,收集顧客、門店反饋及建議,便于后期改進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的銷售、市場(chǎng)活動(dòng)情況的反饋、總結(jié),為上級(jí)決策提供數(shù)據(jù)支持;

  6、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文案及物料的整理歸檔,不斷優(yōu)化流程及制度;

  7、協(xié)助完成異業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)公司品牌知曉度和美譽(yù)度的不斷提升;

  8、協(xié)助完成并不斷優(yōu)化區(qū)域內(nèi)直營、加盟店鋪開業(yè)行銷方案并追蹤落地執(zhí)行;

  9、完成上級(jí)安排的其他工作。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)品牌推廣及客戶體驗(yàn)需要,進(jìn)行系列線上線下專題活動(dòng)、市場(chǎng)推廣及品牌活動(dòng)的策劃及執(zhí)行,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的分享和傳播;

  2、撰寫活動(dòng)方案、執(zhí)行推進(jìn)活動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)活動(dòng)資源、總結(jié)評(píng)估活動(dòng)效果及優(yōu)化;

  3、負(fù)責(zé)客戶社群的規(guī)劃以及執(zhí)行,整體負(fù)責(zé)社群內(nèi)容,社群氛圍的營造,打造高粘性的社群;

  4、持續(xù)挖掘客戶需求,探索更好滿足客戶需求的運(yùn)營機(jī)制,整合內(nèi)外部各種資源,通過持續(xù)不斷的運(yùn)營手段,提升關(guān)注客戶的活躍度和粘度,激發(fā)客戶參與度,提升業(yè)界影響力;

  5、核心客戶的挖掘和互動(dòng),維系社群活躍度,與客戶互動(dòng)和保持聯(lián)系,制造感興趣的話題;

  6、協(xié)助其他部門完成客戶需求及行為分析、功能調(diào)研、專題策劃等工作,提升客戶體驗(yàn)及品牌傳播。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)主播的商品運(yùn)營,負(fù)責(zé)選品及商家對(duì)接,精準(zhǔn)匹配主播每場(chǎng)直播的產(chǎn)品,對(duì)直播間產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)主播的直播策略、產(chǎn)品講解策略、節(jié)奏把控、對(duì)直播間場(chǎng)控負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)主播孵化及主播人設(shè)建立。

  4、負(fù)責(zé)主播粉絲運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析及其他相關(guān)事情。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇4

  1、主要負(fù)責(zé)公司旗下的天貓店的運(yùn)營,協(xié)助完成公司全年的銷售目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)天貓店鋪的日常維護(hù),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)客戶特點(diǎn)制定產(chǎn)品方案;

  3、獨(dú)立策劃和組織完成天貓站內(nèi)站外的推廣活動(dòng);

  4、有強(qiáng)烈的責(zé)任感,上進(jìn)心和事業(yè)心,勇于承擔(dān)責(zé)任,能夠承受較大的工作壓力,溝通與組織協(xié)調(diào)能力,善于與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流合作;

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇5

  1、重點(diǎn)分析經(jīng)紀(jì)人對(duì)產(chǎn)品的使用情況分析,針對(duì)經(jīng)紀(jì)人碰到的問題,提出相應(yīng)的解決方案,并且落地執(zhí)行;

  2、推動(dòng)新上線產(chǎn)品對(duì)AE和經(jīng)紀(jì)人的傳遞和解讀,在用產(chǎn)品的功能應(yīng)用咨詢和答疑,產(chǎn)品培訓(xùn)PPT和QA的優(yōu)化更新;

  3、置頂產(chǎn)品應(yīng)用推廣方案,熟練應(yīng)用各種傳播載體和渠道推廣宣傳;

  4、調(diào)研和總結(jié)產(chǎn)品使用情況,監(jiān)控重點(diǎn)管理指標(biāo)并推動(dòng)提升。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)三方理財(cái)平臺(tái)的產(chǎn)品與銀行溝通,并進(jìn)行產(chǎn)品篩選

  2、負(fù)責(zé)理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的模型進(jìn)行建議并給予改善

  3、負(fù)責(zé)理財(cái)產(chǎn)品的銷售運(yùn)營推廣,并針對(duì)進(jìn)行策略定制,對(duì)年度目標(biāo)負(fù)責(zé)

  4、負(fù)責(zé)銀行與兆尹科技的溝通協(xié)調(diào)工作

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)人力資源發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施績(jī)效考核、人員調(diào)配等人力資源管理性工作。

  2.負(fù)責(zé)編制經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算、決算草案。

  3.負(fù)責(zé)投入、產(chǎn)出分析和成本控制。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇8

  1.保障執(zhí)行電話中心制訂的工作計(jì)劃,確保電話中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

  2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。

  3.全面負(fù)責(zé)電話中心的系統(tǒng)維護(hù)、電腦維護(hù)、軟件操作支持。

  4.組織處理系統(tǒng)突發(fā)情況,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

  5.協(xié)助機(jī)構(gòu)管理處完成業(yè)務(wù)報(bào)表及運(yùn)營管理報(bào)表的數(shù)據(jù)提取工作。

  6.編寫電話中心系統(tǒng)、設(shè)備等故障報(bào)告,作出分析,提交建議和解決方案。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇9

  1、根據(jù)客群、品牌及客戶需求制定項(xiàng)目選品策劃方案及線上營銷方案;

  2、根據(jù)品牌及客群特征撰寫禮品營銷活動(dòng)文案,日常促銷方案的制訂、修改與推進(jìn);

  3、圍繞線上平臺(tái)或項(xiàng)目整體營銷目標(biāo), 能獨(dú)立完成項(xiàng)目提案、策劃活動(dòng)方案,把控每個(gè)活動(dòng)制定相應(yīng)的框架、頁面布局、上線節(jié)奏等;

  4、爭(zhēng)取活動(dòng)資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門,推動(dòng)活動(dòng)執(zhí)行;

  5、監(jiān)測(cè)活動(dòng)數(shù)據(jù),總結(jié)分析活動(dòng)效果,建立活動(dòng)檔案;

  6、定期收集及跟蹤各大平臺(tái)內(nèi)容玩法及行業(yè)案例,分析流量、互動(dòng)、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)效果并形成系統(tǒng)性的內(nèi)容分析報(bào)告,分享團(tuán)隊(duì)以帶動(dòng)GMV提升。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司商學(xué)院創(chuàng)業(yè)思維、項(xiàng)目招商、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)運(yùn)營內(nèi)容的策劃及輸出

  2、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)、招商內(nèi)容的甄選與優(yōu)化(包括標(biāo)題、圖片和正文內(nèi)容等)

  3、負(fù)責(zé)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的專題策劃和內(nèi)容制作

  4、根據(jù)對(duì)內(nèi)容點(diǎn)擊、反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和優(yōu)化,有針對(duì)性地制定內(nèi)容運(yùn)營策略

  5、能夠圍繞行業(yè)熱點(diǎn)、行業(yè)趨勢(shì)動(dòng)態(tài)等前沿資訊熟練編寫軟文和媒體素材,對(duì)于熱點(diǎn)事件能夠快速結(jié)合;善于文字表達(dá),提高用戶活躍度;

  6、提出相關(guān)建議和需求,協(xié)作其他部門進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化和提升用戶留存

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇11

  1.協(xié)助企管部經(jīng)理做好部門內(nèi)部管理工作,同時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀決策。

  2.計(jì)劃管理工作。

  3.組織建立目標(biāo)分解體系。

  4.組織公司各部門的績(jī)效考核工作。

  5.企業(yè)信息化建設(shè)與管理。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)數(shù)值系統(tǒng)框架的設(shè)計(jì)和搭建;

  2、負(fù)責(zé)各個(gè)系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)值進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)試和驗(yàn)證,以保證數(shù)值系統(tǒng)的合理性、平衡性和可持續(xù)發(fā)展;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)用戶行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,有總結(jié)的輸出建設(shè)性優(yōu)化方案;

  4、根據(jù)運(yùn)營狀況分析并優(yōu)化數(shù)值系統(tǒng),并據(jù)此為后續(xù)開發(fā)以及運(yùn)營的完善優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持;

  5、產(chǎn)品上線之后設(shè)計(jì)AB測(cè)試,通過測(cè)試結(jié)果驗(yàn)證自己的設(shè)計(jì)方案并為后續(xù)優(yōu)化提供決策支持。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇13

  1.為數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供建議并被采納為實(shí)際運(yùn)營項(xiàng)目。

  2.面向運(yùn)營商,充分整合技術(shù)、應(yīng)用和內(nèi)容等資源,結(jié)合自主產(chǎn)品和服務(wù).,提供綜合運(yùn)營解決方案并推動(dòng)實(shí)施。

  3.參與建設(shè)與完善企業(yè)內(nèi)部知識(shí)庫。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇14

  崗位要求:

  1、學(xué)歷及專業(yè):本科及以上,英語/日語/韓語其一可作為工作語言;

  2、5年以上客戶管理/訂單管理/供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn);熟悉消費(fèi)電子產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)制造流程;了解物流,關(guān)務(wù)常識(shí);熟悉國際貿(mào)易常識(shí)、供應(yīng)鏈管理,消費(fèi)電子產(chǎn)品生命周期管理等;

  3、邏輯分析能力強(qiáng),積極主動(dòng),善于溝通。

  崗位職責(zé):

  1、按照公司分配銷售額任務(wù),確認(rèn)進(jìn)度;對(duì)于訂單不足反饋差異給sales并跟進(jìn)彌補(bǔ)措施;

  2、組織各業(yè)務(wù)處對(duì)于量產(chǎn)訂單的工廠內(nèi)傳遞,回復(fù)交期給客戶,對(duì)于交期異常協(xié)調(diào)各處理;

  3、召集事業(yè)部運(yùn)營會(huì)議等,分析訂單,人力,產(chǎn)能,物料狀況,達(dá)成客戶訂單及銷售目標(biāo);

  4、協(xié)調(diào)物流,關(guān)務(wù),按時(shí)按量出貨;

  5、管理客戶成品庫存及呆滯物料庫存及時(shí)提報(bào)給客戶,協(xié)助貨款回收及出口信用保險(xiǎn);

  6、事業(yè)部月度,周度管理會(huì)議,kpi會(huì)議等召集及跟進(jìn)決議事項(xiàng);

  7、參觀路線,派車,等客戶接待事宜;

  8、負(fù)責(zé)本部門人員培育。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇15

  1.面向運(yùn)營支撐業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品技術(shù)方案規(guī)劃,制定產(chǎn)品技術(shù)路標(biāo)。

  2.面向市場(chǎng)前端的產(chǎn)品技術(shù)支持,提供符合客戶需求的解決方案,負(fù)責(zé)向客戶介紹產(chǎn)品技術(shù)解決方案。

  3.負(fù)責(zé)運(yùn)營支撐領(lǐng)域的核心、支撐技術(shù)的前瞻性研究,跟蹤領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇16

  1. 負(fù)責(zé)電商推廣主圖、KV圖、店鋪、詳情頁等文案的撰寫,跟進(jìn)活動(dòng)方案及策劃線上推廣活動(dòng)文案。

  2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳文案策劃。

  3. 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究,根據(jù)產(chǎn)品核心價(jià)值和賣點(diǎn)進(jìn)行感性、富有吸引力的文字描述。

  4. 活動(dòng)方案及策劃線上推廣活動(dòng)文案。

  5. 以文案的形式將產(chǎn)品的有點(diǎn)展示給消費(fèi)者,提示產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效提高商品的轉(zhuǎn)化率。

  6.結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)與用戶需求,制定周期性活動(dòng)方案,包括,基于產(chǎn)品品類,產(chǎn)品場(chǎng)景的活動(dòng)促銷及主題營銷。基于節(jié)慶、促銷活動(dòng)等平臺(tái)類促銷。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇17

  1、熟悉淘寶及阿里巴巴運(yùn)營規(guī)則,會(huì)操作直通車、負(fù)責(zé)日常客戶對(duì)接等;

  2、負(fù)責(zé)編輯和更新宣傳手冊(cè)等文案材料,策劃優(yōu)質(zhì)、高品質(zhì)傳播性內(nèi)容;

  3根據(jù)公司宣傳推廣營銷策略、各種大型活動(dòng)及時(shí)跟進(jìn)收集素材,整理并撰寫相關(guān)軟文;

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇18

  1.負(fù)責(zé)對(duì)聲訊增值業(yè)務(wù)所使用的系統(tǒng)提出改進(jìn)方案并進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃。

  2.負(fù)責(zé)組織聲訊增值系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)方案研究、工程配合。

  3.負(fù)責(zé)全國性SP聲訊業(yè)務(wù)測(cè)試、實(shí)施上線及相關(guān)的技術(shù)支撐。

  4.負(fù)責(zé)響應(yīng)并協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門提出的業(yè)務(wù)需求。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇19

  1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會(huì)議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。

  2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項(xiàng)工作,對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對(duì)分管人員任用提出自己意見建議。

  3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運(yùn)營。

  4.負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營成本的控制。

  5.每月定期組織召開生產(chǎn)運(yùn)營安全工作分析會(huì),對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

  6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營安全工作進(jìn)行指

  揮調(diào)度,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運(yùn)營安全工作不發(fā)生事故。

  7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢査管理工作。

  8.負(fù)責(zé)完成董事會(huì)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇20

  1.負(fù)責(zé)倶樂部運(yùn)營部的全面工作,健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置,建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制,將倶樂部門管理制度化、規(guī)范化。

  2.制定俱樂部門發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織、監(jiān)督慣樂部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

  3.負(fù)責(zé)球童管理和球場(chǎng)的日常管理及賽事管理。

  4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)俱樂部運(yùn)營,俱樂部與其他俱樂部的關(guān)系。

  5.做好客戶服務(wù),維護(hù)客戶關(guān)系。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇21

  1. 根據(jù)要求完成公司客戶各渠道公眾號(hào)的日常運(yùn)營內(nèi)容的輸出,包括內(nèi)容策劃、編輯等;

  2. 各類文案的策劃和撰寫,結(jié)合業(yè)務(wù)和社會(huì)熱點(diǎn),策劃與推廣相關(guān)主題,創(chuàng)造口碑及閱讀量;

  3. 分析競(jìng)品的傳播方案,給出合理化建議,負(fù)責(zé)新媒體的推廣,為業(yè)務(wù)獲取有效用戶和轉(zhuǎn)化;

  4. 根據(jù)社交平臺(tái)發(fā)展,策劃組織推廣活動(dòng),挖掘和分析用戶使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受,并做專題策劃、編輯制作;

  5. 利用專業(yè)新媒體運(yùn)営數(shù)據(jù)分析工具,分析用戶社會(huì)化媒體運(yùn)營指標(biāo),制定并實(shí)施清晰的用戶互動(dòng)策略,通過持續(xù)互動(dòng)轉(zhuǎn)化潛在客戶,提升口碑;

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇22

  1.負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有網(wǎng)站資源的整合、升級(jí)及策劃。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行策劃、包裝,組織測(cè)試和推廣。

  3.負(fù)責(zé)支撐業(yè)務(wù)、營銷部門制定網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃和方案。

  4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷及推廣。

  5.負(fù)責(zé)制訂網(wǎng)站的宣傳計(jì)劃并實(shí)施,樹立網(wǎng)站的品牌。

  6.負(fù)責(zé)號(hào)百、聲訊、短信網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略的研究、制定及具體廣告招商計(jì)劃。

  7.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)商業(yè)項(xiàng)目的研究、評(píng)估、咨詢和策劃。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇23

  1.負(fù)責(zé)公司車輛和駕駛員各種基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)、資料的收集、記錄、統(tǒng)計(jì)、存檔工作。

  2.負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛養(yǎng)路費(fèi)、相關(guān)投保、理賠、營運(yùn)費(fèi)等繳納情況資料的收集、匯總、記錄和存檔工作。

  3.負(fù)責(zé)按需求為其他崗位及時(shí)提供有關(guān)車輛相關(guān)情況的有效信息。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇24

  1.負(fù)責(zé)公司一切客戶的開發(fā)、管理與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)客戶系統(tǒng)管理,確定目標(biāo)客戶,并對(duì)客戶的情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)向管理層反映客戶動(dòng)態(tài),建立完整的客戶檔案。

  2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司運(yùn)營狀況作出有效、全面的分析,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)營、管理,保證公司正常運(yùn)營,并對(duì)公司工作流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。

  3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng),并監(jiān)督有效執(zhí)行。

  4.嚴(yán)格控制公司成本,根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的投資建議,達(dá)到多方合作機(jī)構(gòu)的滿意度。

  5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)人事、績(jī)效管理。

  6.整合公司內(nèi)外資源,建立有效的信息渠道。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇25

  1.通過市場(chǎng)調(diào)查分析和了解用戶、運(yùn)營商、廠商、渠道商在終端軟件價(jià)值鏈的關(guān)注點(diǎn)和利益分配體系。

  2.尋找與廠商、渠道商、互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,并通過這些渠道推廣和部署自主終端應(yīng)用軟件。

  3.根據(jù)運(yùn)營目標(biāo),制定業(yè)務(wù)策劃推廣方案,并通過進(jìn)度要求實(shí)施和監(jiān)控,最終提供運(yùn)營分析報(bào)告。

  4.通過有效的客戶溝通,掌握用戶、運(yùn)營商、廠商、渠道商的業(yè)務(wù)需求,歸納、總結(jié)、提升和引導(dǎo),為用戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。

  5.與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)合作伙伴進(jìn)行互動(dòng),學(xué)習(xí)并積累知識(shí)、方法和經(jīng)驗(yàn)。

  6.組織市場(chǎng)活動(dòng),為企業(yè)和客戶實(shí)施業(yè)務(wù)推廣。

運(yùn)營部職員崗位職責(zé) 篇26

  1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動(dòng),培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。

  2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制。

  3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營。

  5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,貫徹質(zhì)量第一、安全第一的方針,在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。

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