人力資源部長的崗位職責（通用16篇）
人力資源部長的崗位職責 篇1
1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮管理和技術人員的梯隊建設;參與公司重大人事問題的決策;定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、負責公司人力資源戰略規劃的執行：制定分階段的人力資源戰略實施計劃，并組織實施;根據公司的戰略發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案;根據公司組織結構，帶領下屬員工制定、完善各崗位的職務說明書，并提出合理的人員配置方案;不定期對公司組織結構設置提出改進意見。
3、全面負責人力資源管理的各項事務：負責指導招聘與培訓工作;負責指導薪酬與考核工作;負責指導勞動合同與保險管理工作;負責指導人力資源部的各項管理工作; 負責受理員工與集團公司嚴重的勞動爭議事宜并及時解決; 代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流.
4、負責人力資源部內部的組織管理：負責制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執行;負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員負責部門內工作任務分工，合理安排人員;負責控制本部門預算，降低費用成本。
5、完成總經理交辦的其它各項工作
人力資源部長的崗位職責 篇2
崗位職責：
1. 負責人力資源各模塊的管理工作(包括崗位職務)，制定公司人力資源發展的各項規劃，并監督各項計劃的實施;
2.建立完善人力資源管理體系，人力資源相關規章制度，并監督執行，保證日常業務有序開展;
3.組織績效、薪資和員工關系管理等各項計劃的實施工作;
4.為公司主管以上的管理者進行職業生涯的規劃設計;
5.指導下屬提高業務能力和工作質量;處理公司管理過程整中的人事問題;
6.完成總經理臨時交辦的各項工作任務;
職位要求：
1. 整理調整公司組織機構框架與各部門崗位設置;
2. 不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;
3. 組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉級、獎勵;
4. 安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，對培訓的效果進行分析;
5. 與下屬進行工作交流與溝通，并協調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向。
人力資源部長的崗位職責 篇3
崗位職責：
1、完善人力資源招聘、薪酬等各項管理制度及工作流程，規范管理活動，檢查、督導公司各項人力資源制度的執行;
2、根據公司戰略，負責公司組織架構、崗位職責設計，擬定人力資源規劃及管理，并負責實施執行、監督落實;
3、制定并組織激勵機制人力資源年度規劃(招聘及人才開發、配置、編制)，對人力資源的補充、配備、晉升、考核等進行規劃與修訂;
4、制定人工費管控思路及方案，監督薪酬等費用使用的管理;
5、根據公司經營狀況，擬定年度人工費總預算，月度薪資預算，并嚴格管控;
6、根據公司經營戰略，制定人才戰略規劃，保證經營目標的達成;
7、制定績效考核方案，并監督實施。
8、加強內部溝通，掌握員工的思想動態，及時解決內部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務，建立和諧的內部員工關系;
任職資格：
1、大專以上學歷，三年以上人力資源管理經驗，具有連鎖、零售企業工作經歷者優先;
2、良好的溝通表達能力，抗壓能力強，能熟練操作常用的辦公軟件。
人力資源部長的崗位職責 篇4
1、制定并完善公司各項人力資源管理的相關制度(招聘、培訓、績效、薪酬及員工關系等管理制度、員工手冊、勞動合同)，并組織實施;
2、根據公司發展計劃及人員需求，組織做好員工招聘、調動、晉升、辭退等工作事宜;
3、根據人力資源發展規劃、負責人才的開發、引進和培訓，建立分層次的培訓管理體系;
4、根據員工績效考核結果，對員工進行崗位(職務)調整、薪酬調整等方面的工作推進;
5、協助公司主管領導制定薪酬管理體系和激勵機制，并組織實施;
6、掌握勞動力市場價格和同行薪酬福利水平等信息;
7、受理員工投訴和勞動爭議事宜，并予以及時妥善地解決;
人力資源部長的崗位職責 篇5
1、 建立、執行招聘、培訓等人事程序或規章制度;
2、 制定和完善公司崗位編制，協調各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;
3、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃，經批準后實施;各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
4、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
5、其他突發事件處理及招聘，員工關系模塊等臨時性工作。
人力資源部長的崗位職責 篇6
1、全面統籌規劃集團人力資源發展戰略，根據公司發展戰略和經營目標，制定集團人力資源戰略規劃，合理調配、補給集團的人力資源，并監督實施;
2、參與集團經營管理及重大問題決策，為集團管理層決策者提供人力資源戰略、規劃、組織建設等方面的建議與意見;
3、負責指導人力資源整體預算的制定，監控人力資源成本費用支出;
4、搭建人力資源管理架構，建立、完善適應集團發展的人力資源管理體系及制度，并負責監督、指導人力資源管理制度和流程的執行，提升集團核心競爭力;
5、負責規劃和完善集團中高層管理人員和關鍵員工的選、用、育、留制度，開展招聘、配置、考核、培訓、職業發展規劃等工作，并為高層領導就有關人員管理的決策提供顧問和支持;
6、根據公司總體發展要求，指導并優化下屬公司整體人力資源發展規劃;
7、負責塑造、維護與傳播公司的企業文化，加強公司與員工之間的凝聚力，樹立和提升公司良好的雇主品牌形象。
8、公司規定本崗位的其他工作職責。
人力資源部長的崗位職責 篇7
1. 建立并完善人力資源體系管理機制，確保公司人力資源管理工作正常運行;
2.需求規劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足;
3. 培訓管理：組織制訂、實施公司的培訓計劃，并對培訓效果進行評估;
4. 績效管理：定期組織公司各部門進行員工績效考核工作;
5. 薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，負責員工日常的薪酬福利管理;
6. 員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項福利及工傷申報管理工作;
7. 勞動關系管理：員工勞資關系管理工作，包括勞動糾紛、日常員工關系維系，勞動合同管理;
8. 領導交代的其它工作。
人力資源部長的崗位職責 篇8
企業人力資源部門的職責
人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。
1、制定職務編制計劃
根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。
2、制定人員配置計劃
根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。
3、預測人員需求
根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。
4、確定人員供給計劃
人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。
5、制定培訓計劃
為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調整計劃
計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費用預算
其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算
8、關鍵任務的風險分析及對策
每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。
人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，并能視狀況做合理調整以應對變化。
人力資源部長的崗位職責 篇9
1. 根據集團企業文化體系，制定相關管理制度、企業文化年度宣貫計劃、年度企業文化活動計劃、員工服務及關懷措施;
2. 實現集團企業文化體系在不同分子公司差異化的落地和執行，統籌、整合、建設企業內部文化宣傳渠道運營管理;
3. 負責年度企業文化活動方案的制定，企業文化活動策劃、宣傳與落地執行;
4. 協助建立人才培養機制及培訓管理體系，并指導、監督各部門執行;
5. 協助人力資源總監建立培訓評估體系，負責并指導課程、講師的培訓效果評估，做好培訓效果評估;
6. 根據集團人力資源規劃，對培訓需求信息進行收集并分析，制定年度培訓計劃，并主導實施;
7. 協助集團及子公司校園招聘、RPO等招聘項目制定和落實，幫助新進人員工作和文化適應;;
人力資源部長的崗位職責 篇10
1、負責總部員工薪資、獎金計發及人員異動管理，確保整體流程高效合規;
2、薪酬數據統計及分析等工作，按時完成薪酬數據的分析報表;
3、負責人力資源信息系統的錄入管理，確保信息有效，數據更新及時、準確;
4、熟悉了解各地勞動法、社保公積金、個稅等相關政策，確保相關工作及時準確并協助解答員工薪酬福利相關的咨詢;
5、協助上級完成薪資體系優化及薪酬調研工作;
6、按時完成上級交辦的其他工作任務。
人力資源部長的崗位職責 篇11
1、根據學校所業務發展需求，制定人員編制計劃，并組織開展招聘工作;
2、開發、維護、評估招聘渠道，不斷優化招聘流程及體系;
3、建立人才選拔、培養、繼任機制，為組織儲備人才;
4、建立組織培訓及管理體系，不斷提升組織學習力及競爭力;
5、整理調整學校組織架構與各部門崗位設置;
6、不斷完善更新學校員工工資管理辦法和分配方案;
7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談;
8、組織制訂集團用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施。
人力資源部長的崗位職責 篇12
1.人力資源戰略規劃配合公司業務戰略規劃，在公司營銷總裁的領導下建立營銷人力資源戰略規劃。
2.營銷人力資源團隊的建設，構建營銷人力資源團隊，培養營銷人力資源團隊能力。
3.營銷人力資源職能管理。
(1)薪酬福利管理。
(2)績效管理。
(3)培訓體系管理。
(4)員工關系管理。
人力資源部長的崗位職責 篇13
職責：
1、制定公司人力資源規劃及預算，以提高公司人力資源管理工作的計劃性;
2、制定并實施公司人力資源管理制度，以提高公司人力資源管理工作的規范性;
3、組織開展員工績效管理工作，提高公司、員工工作績效;
4、建立公司職位體系，指導人員聘用管理工作，提高人崗匹配度和人力資源利用率;
5、負責及監督公司薪酬福利管理工作，保證公司薪酬福利管理工作有效開展;
6、負責及監督公司員工培訓工作，指導員工開展個人職業生涯規劃;
7、協調員工關系，開展離職管理工作，提高員工工作積極性;
任職要求：
1、統招本科及以上學歷，人力資源，工商及經濟管理等專業;
2、20xx年以上人力資源部長或5年以上人力資源總監工作經歷，有直銷、會銷行業經驗者優先;
3、精通勞動人事政策，熟練操作各種辦公軟件;
4、執行力強，協調能力強;
5、具備良好的溝通協調能力和嫻熟的人際交往能力;
6、良好的職業素質，敬業精神，能承受工作壓力
人力資源部長的崗位職責 篇14
1、 負責公司各項管理制度的起草、修訂、公布、監督執行工作;
2、 結合公司各部門的用人需求，提前做好人才儲備計劃，并能根據用人部門的要求
及時輸送合適人員;
3、開展結合公司發展所需的培訓工作，搭建公司架構，培訓體系，不斷提高員工的綜合素質，加強公司凝聚力;
4、在合法、合理、合情的條件下，有效地開展員工關系工作，隨時留意員工心理動態并進行有效疏導，保證員工的穩定性;
5、參與公司的薪酬管理工作，從人事的專業角度給予公司有效性建議;
6、根據公司的經營理念，通過各類活動及方式推廣公司企業文化;為員工營造輕松、
愉快的業余活動機會，統籌公司的各項節日活動、福利申請工作;
7、 安排管理并監督部門員工的日常工作，并對他們的工作結果負管理責任;
人力資源部長的崗位職責 篇15
1、根據集團發展戰略，制定集團中長期人力資源戰略規劃，研究和建立促進集團業務發展的有效吸引、使用、培育、保留優秀人才的組織系統。
2、設計與建立集團人才評估體系和方案，組織集團專項人力資源項目的開展包括如領導力開發、任職資格、能力評估評價、人才測評等;
3、協助推進集團變革，承擔起集團戰略合作伙伴關系責任，在組織上予以保障;
4、負責設計集團的人力資源政策、流程和方案，并持續改進其有效性;
5、負責管控集團人力資源政策、流程的合規性，控制風險;
6、負責建立基于價值貢獻的集團人才評價機制和績效管理;
7、人才梯隊建設，優化人才結構，促進集團人力資源效能的提升。
8、建立員工溝通渠道，持續激勵員工成為價值的創造者，定期組織員工滿意度、敬業度調查，建立完善員工職業生涯管理系統。
9、負責集團各項激勵機制建立，在集團內實施短、中、長期激勵;
10、協助集團總裁辦文化建設、完善企業文化，推動與落實企業文化的滲透與落地。
人力資源部長的崗位職責 篇16
1. 參與人力資源的各類工作，協助推進各類人力資源項目工作落地，包括但不限于、招聘、培訓、企業文化、績效、員工關系、薪酬等;
2.參與落實人力資源管理各項業務實操和規章制度的實施工作;
3.推進日常行政的管理;