企業人力資源部門職責（精選17篇）

企業人力資源部門職責 篇1

　　負責所屬影院編制內員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續的執行及審批流程跟進;

　　按時執行所屬影院員工勞動合同簽訂、轉正、異動、續約、福利申請及離職等事務性工作;

　　負責員工個人檔案及人事系統數據的建立、更新和日常維護，并及時上傳;

　　負責所屬影院員工每月考勤、保險、薪資、個稅、假期及效率統計等報表的制作;

　　負責所屬影院員工活動開展，維護員工關系，確保全職員工月度流失率控制在10%以內;

　　負責所屬影院勞動糾紛、工傷事故等意外勞動事件的處理和跟進，和當地勞動部門、社保、公積金中心、銀行等相關機構保持密切的溝通和聯系，確保人事工作的合規性;

　　負責所屬影院員工績效評估工作開展，執行并監督員工手冊及人事規章制度的實施;

　　負責所屬影院及辦公室快遞結算、文具及飲用水訂購、辦公設備維護等行政工作開展;

　　完成上級(區域HR)安排的其他工作任務或項目性工作。

企業人力資源部門職責 篇2

　　1、協助上級在集團人力資源戰略、政策和指引的框架下，建立并實施分公司人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標;

　　2、負責完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　3、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜;

　　4、根據行業和公司發展狀況，協助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施;

　　5、協助監督控制各部門績效評價過程;

　　6、完成公司內部日常事務工作以及公司安排的其他工作。

企業人力資源部門職責 篇3

　　1、負責制訂項目的招聘計劃、招聘渠道的建立、開發及評估，滿足各部門用人需求;

　　2、結合分公司的二級培訓、制定項目的三級培訓計劃并按計劃開展、落實;

　　3、通過系統維護人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊;

　　4、員工活動方案的制定及開展;

　　5、基礎行政工作、基本計劃運營工作的開展;

　　6、管理層安排的其他專項工作;

企業人力資源部門職責 篇4

　　1、負責開展公司招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;

　　2、根據公司需求擬定培訓方案，并協調人員開展培訓;

　　3、員工入職離職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

　　4、員工考勤管理，每月公司考勤制作及核查;

　　5、策劃并組織實施員工關懷方案，并不定期進行面對面員工溝通;

　　6、解決公司辦公網絡常見問題，確保公司辦公電腦正常運行;

企業人力資源部門職責 篇5

　　1、負責所轄區域規劃和編制審核;

　　2、負責所轄餐廳管理組人員的招聘、面試和審批;

　　3、負責所轄區域年度人力成本預算和控制;

　　4、負責所轄區域勞動關系處理和各類突發事件的協調解決。

　　5、負責所轄區域薪資調研數據、報告整合、修訂建議;

企業人力資源部門職責 篇6

　　建立招聘渠道，如網站，人才市場和獵頭服務等。負責中高級別人士(高級工程師，助理經理，經理和高級經理等)的招聘。

　　管理和跟蹤當地的用人需求，以確保在招聘成本范圍之內，并能滿足招聘質量和用戶需要;

　　預先對項目做出人力需要計劃及提前做好招聘工作，以配合新項目的順利生產，確保提供給用人部門及時和有效的人事服務

企業人力資源部門職責 篇7

　　1. 全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，并監督各項計劃的實施;

　　2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　3. 提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃;

　　5. 負責公司的整體企業文化建設。

企業人力資源部門職責 篇8

　　1、績效流程的完善與推進;

　　2、績效數據收集與分析，低績效人員跟蹤面談、推進幫扶;

　　3、培訓行政管理，對培訓所需(產生)的教材、記錄及檔案進行管理;

　　4、負責協助管理、組織公司培訓事務，包括培訓需求收集與分析、培訓活動組織、培訓活動相關后續事宜的跟進，跨部門課程的實施等;

　　5、進行新員工入職培訓的講授、考核及效果評估;

　　6、協助開展培訓體系建設、年度培訓計劃調查、總結分析。

企業人力資源部門職責 篇9

　　1、人力資源規劃：全面制定公司人力資源制度、流程，向高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，為重大決策提供信息支持。

　　2、招聘管理：招聘計劃的制訂與實施招聘流程建立、渠道開發，人員面試，薪資擬定及談判;離職人員流動分析等。

　　3.根據需要制定年度培訓計劃并組織實施;開發公司新員工培訓課程，編寫新員工入職手冊;組織組建內部講師隊伍。

　　4.負責公司薪酬福利管理，全面制定公司人力資源預算，人力資源相關成本管理，人工成本的統計分析、監控;定額的制定;公司年度調薪方案制定。

　　5.實施部門職責梳理、員工崗位說明書編寫、指導及審核。負責公司的績效考核方案的制定與實施，依據公司經營導向及經營重點，建立公司績效指標庫，組織并評價部門績效、牽頭實施全員績效、按勞分配的獎勵制度初步形成。

　　6.負責公司勞動關系管理，將用工風險降到最低，負責勞動糾紛管理。

企業人力資源部門職責 篇10

　　崗位職責：

　　1. 負責組織制定、修訂與完善人力資源相關管理制度和工作流程;

　　2. 負責推進人力資源各項管理制度和管理辦法的執行;

　　3. 部門年度計劃及重點工作的落實，負責分解工作任務，并進行組織實施，指導與監督;

　　4. 負責集團公司人力資源戰略規劃的制定、組織與實施;

　　5. 負責集團薪酬與績效考核的管理;

　　6. 統籌管理集團招聘、培訓、勞動關系管理工作;

　　7. 負責集團公司與控股企業人力資源管理工作的工作指導;

　　8. 負責部門團隊建設與培養，指導部門員工制定階段工作計劃，并督促執行。

　　任職要求：

　　1. 人力資源管理、企業管理等相關專業，大學本科及以上學歷;

　　2. 十年以上同崗位相關工作經驗，具有人力資源管理師、中級經濟師任職資格者優先;

　　3. 熟悉并掌握職責范圍內相關政策規定、制度和工作程序;有較強的組織、協調和溝通能力，有較好的文字寫作能力和語言表達能力;有較強的人際關系處理能力;能指導下級工作;能熟練使用計算機及相關工作軟件;

　　4. 具有良好的性格特質及健康體質。

企業人力資源部門職責 篇11

　　1、負責招聘項目推動工作，應聘人員的預約，接待及初試;

　　2、負責員工社保、公積金、年審申報及人力資源報表制作，員工相關問題咨詢解答;

　　3、員工入職、離職即崗位異動手續辦理，勞動合同的簽訂、續簽與管理;

　　4、公司內部員工檔案、合同及證照的管理;

　　5、負責考勤的統計核算管理;

　　6、協助進行人力資源管理制度的優化升級;

　　7、協助組織企業文化建設工作

企業人力資源部門職責 篇12

　　企業人力資源部門的職責

　　人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。

　　1、制定職務編制計劃

　　根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

　　2、制定人員配置計劃

　　根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

　　3、預測人員需求

　　根據職務編制計劃和人員配置計劃，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

　　4、確定人員供給計劃

　　人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

　　5、制定培訓計劃

　　為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

　　6、制定人力資源管理政策調整計劃

　　計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

　　7、編寫人力資源部費用預算

　　其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

　　8、關鍵任務的風險分析及對策

　　每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

　　人力資源計劃編寫完畢后，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執行，并能視狀況做合理調整以應對變化。

企業人力資源部門職責 篇13

　　1. 根據公司發展戰略，組織制定人力資源戰略規劃，搭架人事相關公司制度并組織實施。

　　2. 理解公司的戰略規劃，協同設計并推動組織發展與人才發展相關的人力資源管理項目，如任職資格管理、晉升管理、人才盤點、領導力提升等。

　　3. 搭建內部培訓體系：組織公司培訓課程體系設計與建設，策劃各項培訓活動、設計策劃高級人才、后備干部、基層員工的專項培訓，進行人才梯隊搭建。

　　4.負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進;

　　5.指導和監督績效考核評估過程有效實施、執行。

企業人力資源部門職責 篇14

　　1、根據公司發展戰略，編制公司人力資源規劃與開發計劃

　　2、制定公司及人力資源招聘計劃，并組織實施

　　3、完善公司薪資體系及績效考核體系，并組織實施。

　　4、建立內外部溝通渠道和公共關系，協調處理勞動爭議，建立和諧的勞動關系。

　　5、負責辦理公司人力資源的錄用、任免、調動、晉升、辭退等人事變動事宜;

　　6、負責公司及培訓計劃的制定并組織實施、跟進

　　7、建立健全公司各項管理制度，并推動執行。

　　8、監督與指導公司進行規范人力資源管理

企業人力資源部門職責 篇15

　　1. 根據公司戰略要求，制定年度人力資源規劃

　　2. 根據戰略要求，協助各部門明確目標并分解到個人，確保目標管理的協同。

　　3. 建立薪酬績效體系，制定并主導實施公司的薪酬績效制度，確保內外部的競爭性和公平性

　　4. 根據公司發展規劃，引進核心人才并完成招聘目標。負責公司關鍵崗位的面試選拔。

　　5. 建立內部溝通機制，了解員工反饋，持續提升員工滿意度和敬業度

　　6. 根據公司戰略要求，組織制定并落實年度培訓計劃，提升中層管理及核心人才的關鍵能力。

　　7. 優化部門流程，提升團隊工作效率

　　8. 制定并管理人力預算。

　　9. 完善企業文化，落實企業文化工作，營造良好的企業文化氛圍。

企業人力資源部門職責 篇16

　　1、編制績效考核工作規劃、完成績效考核發展目標和年度的績效考核工作計劃，落實細化到周、月度、及季度計劃;

　　2、根據公司業務需求，建立公正有效的績效考核體系，負責考核的實施及管理;

　　3、根據績效考核情況和相關規定，對相關員工實施績效考核的獎懲明細;

　　4、建立全公司崗位規范管理系統，協助和指導各部門員工績效考核工作;

　　5、建立公司全員考核評估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開;

　　6、指導各部門負責人開展考核工作，向員工普及各種相關制度;

　　7、建立績效考核的信息系統、為公司人力資源決策提供參考依據;

　　8、負責績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統計報告和分析報告;

　　9、對員工進行績效考核相關內容的培訓;

　　10、對當前的績效考核制度進行評估，推薦改進措施;

　　11、了解掌握與薪酬福利相關的各項政策，并作相應可行性調整;

　　12、提供考核數據，協助財務部完成員工薪資核算;

　　13、完成領導交予的其他工作。

企業人力資源部門職責 篇17

　　1. 協助匯總、制訂、完善人力資源管理有關規章制度和工作流程;

　　2. 匯總整理各分子公司人員編制、組織架構、崗位說明書;

　　3. 協助匯總、完善各單位考核、激勵制度，并監督實施;

　　4. 協助制定部門計劃，跟蹤、監督各業務單元完成工作;

　　5. 協助制定部門工作總結、上報公司要求的相關資料;

　　6. 收集整理人力資源相關數據;

　　7. 協助完善公司各類福利制度;

　　8. 協助制定員工培訓制度、流程、方案并監督實施;

　　9. 協助處理勞動爭議;

　　10. 負責部門日常行政工作;

　　11. 匯總收集合理建議，上報本部門合理建議;

　　12. 負責搜集、整理部門工作亮點，并上報公司;

　　13. 完成上級領導交辦的其它事項。