企業人力資源部的職責（通用12篇）

企業人力資源部的職責 篇1

　　1.管理公司人力資源板塊，主要負責公司薪酬、績效、培訓的管理，參與部門其他同事進行招聘、福利、人事關系等其他人事工作。

　　2.管理公司行政體系，建設、完善公司所有規整制度，并予以監督、改善。

　　3.通過人事管理的分析，結合公司實際情況，提出具備可行性的經營優化方案，為公司決策提供有效支持

企業人力資源部的職責 篇2

　　1、 根據公司戰略發展規劃和年度經營目標，全面負責公司人力資源管理、行政管理工作;

　　2、 負責結合公司的短、中、長期經營戰略規劃，分時期制定適合企業發展的組織體系;

　　3、 根據組織系統規劃，組織制定各部門職責，并審核，理順各部門之間的業務分工關系;

　　4、 根據組織發展的不同階段及組織體系，梳理公司的業務管理流程，體證公司整體運作的順暢;

　　5、 根據公司發展戰略，進行專業的人力規劃與開發，營造良好的人才生存環境，為公司發展提供人才支持，并建立人才儲備機制;

　　6、 根據企業經營的需要與現實職員的能力狀態，進行培訓需求調查與分析，制定培訓計劃并落實執行;

　　7、 根據市場人力資本狀況與企業經營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;

　　8、 根據公司的發展需要，組織制定公司內部各環節的內控管理制度體系;

　　9、 統籌規劃公司行政管理體系，確保政策的科學性，有效性及行政服務的正常化;

　　10、 建立完善公司內部協調溝通機制，保證跨部門的良好合作關系，并確保政令暢通;

　　11、 根據公司相關業務發展要求，統籌安排公司后勤接待工作，保證公司經營活動正常開展;

　　12、 合理調配本部門各崗位人員的工作;對部門內各崗位工作計劃執行情況的檢查、監督、考核;負責與各部門的協作與配合及溝通;

　　13、 根據公司經營計劃與預算管理要求，編制本部門的年度工作計劃與預算;根據部門工作計劃與預算，監督部門工作計劃與預算的執行;

　　14、 根據部門人力狀況，組織做好本部的人才培養與儲備工作，以滿足部門業務發展的需要。

企業人力資源部的職責 篇3

　　理解公司業務戰略，制定人力資源年度工作規劃，協助戰略經營落地

　　加強公司招聘、培訓、績效、薪酬等COE職能模塊的建設，并對業務部門進行支撐和管理

　　落地并持續優化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設計、薪酬調整、薪酬分配等工作

　　負責績效管理的落地，推進績效目標制定、溝通輔導、考核評價、結果應用等工作

　　開展干部的選用育留，發展符合公司業務要求的干部隊伍，對新上崗干部進行輔導

　　進行人力需求規劃及預算管理，快速招聘及儲備人才，優化人員配置

　　打造符合公司發展階段的企業文化體系，創建良好的人力資源環境

企業人力資源部的職責 篇4

　　1. 根據公司經營理念及發展狀況，制定人力資源規劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2. 組織制定、執行、監督公司人力資源各項管理制度;

　　3. 制定公司年度人力需求計劃，編制年度預算，提出內部人員調整方案，促進人員優化配置;

　　4. 制定招聘計劃、招聘程序，進行面試、篩選，做好部門間的協調工作，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　5.根據公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對考核結果的申訴;

　　6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調薪、晉升評審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調整方案;

　　7. 熟悉本部門的各項業務，指導提升本部門員工業務，改進人力資源管理工作流程，完善系統，不斷提高部門工作的質量，確保有效實施;

　　8. 制定培訓計劃，實施培訓方案，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤，完善培訓體系;

　　9. 負責員工關系，企業文化建設，提升員工對企業文化的認同感、歸屬感;

　　10. 維護公司與相關政府機構和部門的良好關系;

　　11. 完成集團下達的其它有關人力資源的工作。

企業人力資源部的職責 篇5

　　1、根據公司經營目標制定企業的人力資源戰略規劃并組織實施;

　　2、根據公司的情況制定招聘制度、培訓制度、考核制度及人事管理制度并組織實施;

　　3、負責人力資源需求計劃，組織人員招聘過程，多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　4、建設和維護企業文化，建設具有凝聚力和團隊精神的企業團隊;

　　5、組織制定公司培訓計劃，組織員工參加培訓，提高員工的工作能力并評估培訓效果;

　　6、負責公司人力資源信息的上傳下達工作。代表公司與對口部門進行溝通及協調。

企業人力資源部的職責 篇6

　　1、根據公司現有編制及業務發展需要，編制人員招聘計劃并實施招聘;

　　2、執行甄選、面試、推選、入職等跟蹤等工作;

　　3、編制月度與年度培訓計劃，實施新員工崗前培訓;

　　4、協助各部門完善崗位培訓的內容和標準，并跟進培訓計劃的實施，評估培訓效果;

　　5、主導日常企業文化工作;

　　6、協助部門經理開展人力資源部各項工作;

企業人力資源部的職責 篇7

　　1、全面負責協調并管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓、人力資源調配、開發利用等工作。

　　2、負責制定人力資源戰略規劃及各項規章制度。

　　3、負責做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉正定級工作。

　　4、負責制定年度培訓計劃，組織安排各類培訓及考核工作。

　　5、負責內部薪酬管理和績效管理工作。

　　6、負責員工人事檔案管理和勞動關系管理工作。

企業人力資源部的職責 篇8

　　1、協助上級主管建立并完善人力資源管理體系，制訂、完善醫院人力資源管理制度、流程等;

　　2、預算：協助科主任編制年度人力資源成本預算，并監控各科室的人力成本費用支出;

　　3、招聘：根據現有人員編制及業務發展需求，協調、統計各科室的招聘需求，編制年度招聘計劃，并組織實施，確保招聘計劃的順利完成;

　　4、培訓：根據醫院實際運營，協助科主任搭建培訓體系，編制年度培訓計劃并組織實施;

　　5、薪酬福利：根據行業薪酬福利結構及水平，提出合理化薪酬福利建議，協助科主任建立并完善薪酬福利制度，并組織宣貫、實施;

　　6、員工關系：指導下屬完成員工入離職、試用期轉正、合同續簽等事務性工作，并做好基礎數據的統計與分析;

　　7、完成上級安排的其他工作。

企業人力資源部的職責 篇9

　　1.負責人才引進工作。根據年初人才引進規劃，專項負責營銷中心招聘工作

　　2.負責人才梯隊建設與人員培養工作。負責營銷中心人才梯隊建設，重點以市場部、商務部、OTC管理人員為主，支持公司戰略目標的達成

　　3.負責營銷中心年度培訓計劃的擬定與落地實施

　　4.主動、系統性的開展試用期人員、正式員工的關注和評估，及時發現優秀人員和驅除不合格人員

　　5.負責員工勞資關系管理

　　6.協助推動公司年初管理意識和企業文化的宣貫、運用，做好表率

企業人力資源部的職責 篇10

　　1、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化;

　　2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃;

　　3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。;

　　4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;

　　5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘;

　　6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控;

　　7、 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，并對公司的培訓工作進行監督和考核;

　　8、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書;

企業人力資源部的職責 篇11

　　1、根據集團業務發展的需要，制定人員招聘規劃并組織與實施;

　　2、根據公司發展規劃，調研和分析需求，制定年度培訓計劃;

　　3、協助運營企業大學，指導和支持各子公司培訓組織管理工作;

　　4、負責內訓講師的團隊建設，組織培訓課件的開發、收集與整理等，并結合線上、線下培訓需要，跟進培訓課程運營;

　　5、負責妥善處理勞資關系，建立和不斷完善勞動用工風險規避方案;

　　6、負責組織員工職稱申報、政府人才資助政策申報。

企業人力資源部的職責 篇12

　　(1)根據公司發展戰略優化公司的組織架構、崗位職責、薪酬管理及績效激勵。

　　(2)負責優化公司人力資源制度和各項行政規章制度，并協同各部門做好各項規章制度的培訓和管理工作。

　　(3)負責人力資源發展規劃及日常人力資源工作，包括但不限于招聘管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理及勞動關系管理等。

　　(4)建立員工滿意度體系，定期收集員工的意見及建議。

　　(5)協助推動公司理念及企業文化的形成，策劃團隊活動，并負責公司公眾號的維護。

　　(4)負責日常的行政管理工作，包括但不限于辦公環境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會議管理等。