酒店常務(wù)副總職責（精選4篇）
酒店常務(wù)副總職責 篇1
1、負責項目工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;
2、負責現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準確記錄;
3、負責根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負責編制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目進度計劃的完成;
4、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負責，對現(xiàn)場安全文明施工負責;
5、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，對工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn);
6、負責解決變更、洽商中的有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題，參加各階段工程驗收和竣工驗收;
7、負責工程項目按合約規(guī)定回款;
8、負責本項目部團隊建設(shè)及日常的人員管理;
酒店常務(wù)副總職責 篇2
1、全面負責公司各項目施工管理，負責所有項目的進度、質(zhì)量、安全管控，負責各項目之間的協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標;
2、負責組織向施工負責人進行書面施工技術(shù)交底;
3、指導、檢查技術(shù)人員的日常工作。檢查施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作;
4、組織相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集整理工作，及時完成施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件編制。
酒店常務(wù)副總職責 篇3
1) 全面負責酒店運營工作;
2) 負責運營期間的市場開發(fā)和客戶維護，確保酒店的平均房價，出租率等達到公司的預期目標;
3) 根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場環(huán)境，制定確實有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;
4) 嚴審查酒店各項成本費用支出，并督導酒店節(jié)能工作，確保酒店的運營成本和費用得到合理控制，達到預期的考察指標。
5) 貫貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標準，確保服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量達到預定要求;
6) 督導酒店安全工作及設(shè)備設(shè)施維護，確保設(shè)備設(shè)施的正常運展，無任何安全責任事故發(fā)生;
7) 負責酒店的固定資產(chǎn)的保值增值，確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;
8) 負責酒店員工管理，確保員工的滿意度。貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度，營造良好的工作氛圍。合理配備人力資源，協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系
9) 妥善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件。
酒店常務(wù)副總職責 篇4
1、在集團的管理和授權(quán)下，執(zhí)行集團的戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)董事會制定的酒店經(jīng)營目標;
2、組織編制酒店發(fā)展的長期規(guī)劃和中短期計劃，審定年度經(jīng)營計劃，確定酒店
及各部門管理目標、經(jīng)營計劃指標，并組織貫徹實施。
3、領(lǐng)導、指揮酒店銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理活動，不斷組織新客源，開拓銷售市場;
4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度，并建立健全落實措施，確保
酒店服務(wù)質(zhì)量的不斷提升;
5、負責實現(xiàn)酒店的營業(yè)收入指標和利潤指標，制定酒店的經(jīng)營預算和決算，制
定各項投資計劃;
6、審定簽署酒店各類重要合同。審批酒店財務(wù)預算、決算，控制酒店各項開支
和成本消耗，開源節(jié)流，提高酒店經(jīng)濟效益;
7、落實酒店年度財務(wù)預算，向各部門下達年度工作指標;
8、制定酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動。對酒店重要崗位管理人員的
錄用、考核、獎懲、晉升工作做出決策;
9、指導培訓工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
10、參與布置和安排酒店各項重大接待任務(wù)，參加重要活動、接待重要賓客;
11、代表酒店與上級主管部門、政府機構(gòu)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通和良好