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人力資源部職責簡述

發布時間:2023-01-24

人力資源部職責簡述(精選14篇)

人力資源部職責簡述 篇1

  1、協助公司完成公司崗位設置、人力資源規劃及人才梯隊建設;

  2、負責制定公司人力資源及薪酬考核管理制度、員工薪酬的制表及發放工作,按公司要求進行工資核算、分析工作;

  3、負責公司人員招聘、培訓工作;

  4、負責公司對各部門年度考核辦法的制訂、核算工作;

  5、負責公司員工工傷事故、勞資糾紛事宜及各種投訴的處理;

  6、公司領導和部門負責人交代的其他工作。

人力資源部職責簡述 篇2

  1.負責員工日常人力資源服務。

  2.負責辦理普通員工的入職、離職手續。

  3.合理調配酒店的人力資源,并提出有效的建議和意見。

  4.負責各部門人員考勤的審核工作。

  5.負責員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理。

  6.協助建立酒店人事管理相關制度、員工保險及福利方面的政策。

  7.負責各種人事政策的具體實施及檢查工作。

人力資源部職責簡述 篇3

  組織實施績效考核計劃,完善考核制度及流程,進行過程管理、分析評估,及績效改進;

  負責eHR考核系統的管理維護,確保季度、年度績效考核工作正常上線運行;

  協助部門做好院后備干部及骨干員工的重點培養和考察選拔等工作;

  完善培訓管理體系、開展年度培訓需求調查,制定院年度培訓工作方案;

  根據業務發展需要,按層次制定并實施培訓計劃;

  協助指導業務部門建立和實施年度培訓計劃及管理,定期進行培訓情況分析;

  按ISO質量管理體系要求,做好培訓相關資料的記錄及評估分析;

  協助組織年度崗位聘任、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關工作;

  負責組織開展全員年度總結、年度評優等相關工作(A角色);

  完成領導交辦的其它工作。

人力資源部職責簡述 篇4

  1、協助上級領導管理和維護招聘網站

  2、推行公司各類規章制度的實施,配合其他業務部門工作

  3、負責員工的培訓和績效管理

  4、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續

  5、管理人力資源相關文件和檔案

人力資源部職責簡述 篇5

  1、 制定公司人事行政部年度、月度、周工作目標和工作計劃的擬定并執行總結;

  2、 負責制定、執行、監督公司人力資源管理制度,對公司的招聘計劃、薪酬福利制度、績效管理、培訓、員工關系等方面進行統籌管理;

  3、 為公司的發展建立人才梯隊,負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;

  4、 根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程序;

  5、 定期收集及對比市場人才水平,提高企業人才競爭力;

  6、 組織開展企業文化建設活動,促進企業優秀文化的形成;

  7、 負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。

人力資源部職責簡述 篇6

  1、負責學校日常招聘工作,根據用人部門人員配置計劃,招聘及選拔合適的人才,進行員工工作目標制定,人員計劃的控制,并對招聘體系進行優化;

  2、完成員工入職培訓、離職交接、轉正晉升、轉崗調任等各項手續的辦理,做好日常員工關系工作;

  3、負責員工考勤管理工作,每月整理考勤資料并對員工進行考核,實施公司獎懲制度;

  4、公司人員內訓及人員勞動合同簽訂、解除、續簽等建立和維護人事檔案;

  5、工資、保險、福利、績效考核等制度的建立與完善,確保各項制度的準確落實;

  6、幫助建立員工關系,協調與處理各種人事關系,組織員工的活動;

  7、組織企業文化建設,協調處理員工關系,組織員工活動包括公司慶典及年會等;

  8、公司管理層會議組織和記錄,并督促會議待辦事項的貫徹落實;

  9、公司辦公用品采購與管理,公司印鑒保管,車輛管理等日常后勤保障工作;

人力資源部職責簡述 篇7

  招聘管理部:

  1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  2、負責建設和維護招聘管理體系,根據人力資源規劃,梳理各部門的招聘需求,編制招聘計劃;

  3、建立和完善聘用管理相關制度及流程并負責實施;

  4、負責分析、選擇、維護各類招聘渠道,完成招聘、渠道開發、校園招聘及內獵工作,滿足公司的各類人才需求;

  5、負責組織人才市場調研,了解人才需求狀況和業內人才動態;

  6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。

  培訓管理部:

  1、起草、修改和完善培訓相關制度、流程,搭建培訓管理體系;

  2、制定公司年度人力資源培訓規劃和預算,并負責具體管理日常培訓工作的開展;

  3、制定培訓計劃并組織實施,監控培訓過程,評估培訓效果,組織培訓考核;

  4、拓展培訓渠道和資源,評估外部培訓機構及師資;

  5、組織開發培訓課程及編寫培訓教材,獨立完成部分管理類課程的開發,并在內部講授;

  6、內部培訓師團隊的建設,為內部培訓師提供咨詢和指導,管理日常工作;

  組織績效部:

  1、負責建立完善公司績效管理相關制度、流程及標準;

  2、負責建立公司各部門績效考核指標庫。

  3、負責公司績效考核的實施、檢查、分析及改進;運用績效考核結果,為運營管理決策提供信息支持;

  4、負責建立干部及員工的績效激勵制度;

  5、負責在集團指導下,完成干部的任職資格及技術等級評定等干部管理工作;

  6、完成上級交辦的其他工作;

  企業文化部:

  1、負責在集團的企業文化指導下,全面推動企業文化系統的建設工作;

  2、及時對企業文化建設方案及其實施計劃進行修訂;

  3、充分利用各種渠道,對企業文化進行宣傳推廣;負責策劃制定公司企業文化活動方案,并組織實施;

  4、負責公司大事記的原始材料收集和編纂,報刊、網站稿件采訪、撰寫、編輯等工作,做好對外宣傳報道,樹立良好的企業形象;5、負責企業文化載體的建設和管理及傳播方法的創新、文化氛圍的營造等;

  6、完成領導安排的其他工作。

人力資源部職責簡述 篇8

  1、全面統籌規劃人力資源開發及戰略管理,制定人力資源規劃方案,監督并實施;

  2、根據公司戰略發展需要,分析評估組織效能,做好人崗匹配,滿足公司發展各階段的人才需求;了解各個部門進展及人力現狀,提供有效的人員供給以及人員梯隊;

  3、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬激勵及員工發展等體系的全面建設),保障人力資源體系健康發展,實現組織戰略目標;

  4、優化管理團隊建設,傳承公司文化,傳播企業文化,幫助管理者有效管理團隊,團隊建設、文化宣導和融合,幫助發現和診斷存在的問題并解決。

人力資源部職責簡述 篇9

  1.協助開展招聘及培訓工作;

  2.協助績效數據統計分析工作;

  3.協助管理人事信息與員工檔案;

  4.協助部門總監完成人力資源其它模塊的工作;

  5.完成上級交代的其它任務。

人力資源部職責簡述 篇10

  1、為區域提供人力資源全模塊服務,推動公司政策、制度、流程的落地和執行,及時反饋意見與建議;

  2、完成招聘任務,確保所需求崗位人員的及時招聘到位;

  3、參與并跟進績效考核工作,并對結果進行分析和反饋,提出改進完善措施;

  4、協助管理者有效管理和激勵團隊,包括但不限于團隊建設、員工關懷、文化宣導和融合,員工關系等,發現和診斷存在的問題并協助解決;

  5、建立溝通渠道,定期與員工溝通交流、并做好關鍵人員的培養、發展和保留;

人力資源部職責簡述 篇11

  1、人力資源規劃:全面制定公司人力資源制度、流程,向高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,為重大決策提供信息支持。

  2、招聘管理:招聘計劃的制訂與實施招聘流程建立、渠道開發,人員面試,薪資擬定及談判;離職人員流動分析等。

  3.根據需要制定年度培訓計劃并組織實施;開發公司新員工培訓課程,編寫新員工入職手冊;組織組建內部講師隊伍。

  4.負責公司薪酬福利管理,全面制定公司人力資源預算,人力資源相關成本管理,人工成本的統計分析、監控;定額的制定;公司年度調薪方案制定。

  5.實施部門職責梳理、員工崗位說明書編寫、指導及審核。負責公司的績效考核方案的制定與實施,依據公司經營導向及經營重點,建立公司績效指標庫,組織并評價部門績效、牽頭實施全員績效、按勞分配的獎勵制度初步形成。

  6.負責公司勞動關系管理,將用工風險降到最低,負責勞動糾紛管理。

人力資源部職責簡述 篇12

  1、協助培訓班主任做好培訓班級運營及管理工作;

  2、負責每一堂課的氛圍互動、講師介紹及課程總結工作;

  3、負責培訓物資的準備、培訓資料的整理存檔工作;

  4、負責培訓期間學員的內勤溝通及協調工作。

人力資源部職責簡述 篇13

  職責:

  1、擬定、監督、落實各項人力資源管理制度。

  2、實施公司定編定員管理,審核人員招聘計劃。

  3、負責建立員工成長與發展體系,實施技能管理。

  4、負責建立完善的績效管理和薪酬管理體系。

  5、規避人力資源用工風險和糾紛處理。

  6、安全、治安管理。

  7、日常行政管理。

  8、負責落實公司信息化管理方案,組織落實信息化軟硬件管理。

  9、負責上級領導交辦的其它臨時性工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學歷,人力資源、工商管理或相關專業。

  2、五年以上管理經驗、三年以上汽車零部件企業同崗位工作經驗。

  3、熟悉勞動法、勞動合同法等國家法律、法律要求。

  4、有較強的領導能力、組織能力、文字寫作能力,執行力。

人力資源部職責簡述 篇14

  績效考核專員

  (1)協調組織完成公司績效評價標準的調整,使其更符合不同階段的要求;

  (2)調查評價制度實施問題和效果,提供建議解決方案;

  (3)建立公司職位流動和晉升體系;

  (4)協助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;

  5)改進、完善并監督執行公司考核體系和規范;

  (6)指導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題;

  (7)根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作;

  (8)組織實施績效評價面談;

  (9)協助上級完成其他相關績效管理工作。

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