教育工作會議講話
（四）切實增強年度考核的導向性。市直教育特別是市直普高教育徘徊不前的原因很多，其中，年度考核不夠頂真、干好干壞差不多是一個重要原因。去年考核的30項指標中，有20項指標，所有學校均未扣分。今年，我們已經改變了考核指標與責任書內容“兩張皮”的狀況，按照“因校制宜、一校一標”的原則，制訂了各學校校本化考核指標，馬上各學校要遞交的責任書與校本化的指標完全一致。各學校要以一諾千金的主人翁精神認真完成責任書中的各項目標任務。各學校回去后，要認真抓好落實，將目標任務分解到所有分管校長、職能處室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工。市教育局各職能處室平時要把市直教育的工作當作自己的分內事和主要任務，加強過程性指導、管理與服務，到了年終，要堅決拉下臉來，頂真碰硬，明確是非好差界限，以實績說話，靠數據評優，公開、公平、公正地做好年終考評工作，堅決不打和牌、不和稀泥，不做“和事佬”和“老好人”，以鮮明的考核導向，徹底改變“你好我好大家好、就是事業不見好”的溫吞水現象，推進市直教育事業規范、優質、特色發展。
同志們，再過兩天，新的學期就將正式開始，新的戰斗也將打響。讓我們更加緊密團結起來，咬定目標，扎實苦干，為早日把市直教育建成全市的教育高地和改革創新的窗口而奮斗！