做好信息綜合工作之我見

rdquo;，不照抄照轉，不生搬硬抄。要抄得得體，抄得切實，抄得有技巧。 第四點：必須加臺聯系，善于協調，在處理上下左右關系上下功夫 作為信息綜合工作者，工作成績的取得，離不開各部門、各基層單位的通力配合，我們所寫的材料對不對路，適應不適應上級機關的需要，反映的情況能不能補采用，能不能轉化成工作成果賭孩子不開上級業務部門的指導；我們所反映的情況是否真實可靠則否有總結推廣的意義，離不開基層業務部門的大力配合。所以，做好信息綜合工作，必須加強上下左右的聯系和協調，在聯系和協調中，要注意和做到三點： 一要謙虛。在聯系溝通工作時，一定要用商量的態度，平等的態度，多征求部門和基層的意見。我們要切忌狐假虎威，拉在旗、做虎皮。我們必須和部門基層協調好關系，關系好了內家才能支持我們，才能更多、更好地向我們提供情況。 二要主動。尤其是對上級部門要主動請示匯報工作，主動征求意見，主動報送材料，主動溝通情況。只有這樣，我們的工作才能被上能業務部門認可，而認可的本身對我們所服務的本級領導、部門關系重大。 三要互相幫助。我們與基層合作，有了成績要把部門工作反映上去，要把部門的功勞多向領導匯報，不要大功獨攬，有過多推諉，功勞是自己的，過失是別人的。基層遇到一些實際困難，我們要盡力幫助解決。 第五點；必須敢想敢說敢寫，在創造性工作上下功夫 現在，黨和國家需要大量的創造型人才。一般來說我們所報務的領導都是創造型人才。所以搞信息的人也必須努力成為創造型的人才。只有創造性的工作，我們搞的信息、綜合材料才能有新、有特點、有價值。人云亦支的信息和綜合情況是沒用的。 首先，我們要獨立思考，不唯唯諾諾。我們與領導雖然是從屬關系，秘書是為領導報務的，但我們必須學肝獨立思考。凡事要多問幾個為什么，要多想一些領導未想的問題，經常地幫助領導換個角度去想問題，多提供一些領導不掌握的情況。 其次，要敢于直言，縮手縮腳，不隨，我跑，往往有這種情況跟領導一起碰情況，討論問題，很多人不敢說話，縮手縮腳，研究材料也是這樣，只聽只記不說，即使有了好的想法出不說。這樣很不好，一是不利于工作，一個人想的必定不如大家一起研究的細，研究的全。二是不利于自己成長與進步，領導找我們討論問題，研究材料，也是對我們的一種考核，什么都不說，時間長了，領導會對我們產生沒有能力的看法。 第三，要說真話，反應實情，堅持實事求是，堅持兩點論。一些反映問題的信息，綜合材料往往對領導是最有用的。