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業(yè)務(wù)部考核細(xì)則

發(fā)布時間:2024-12-01

業(yè)務(wù)部考核細(xì)則(精選3篇)

業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇1

  業(yè)務(wù)部人員崗位考核制度

  1. 為提高業(yè)務(wù)部人員工作積極性,提高工作效率,明確工作任務(wù),體現(xiàn)個人能力,創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,特制定本制度。

  2. 本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)制定的有效參考文件,依據(jù)每個人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后,確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱。

  3. 業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個標(biāo)準(zhǔn),依次為實習(xí)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)助理,業(yè)務(wù)經(jīng)理(需經(jīng)公司全體公選)。

  4. 實習(xí)業(yè)務(wù)員:新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的新進(jìn)人員,熟悉公司經(jīng)營內(nèi)容與工作流程,掌握與客戶溝通的基本技巧和方式,了解公司主營項目的基本知識,能就具體項目與客戶進(jìn)行順利溝通,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍萬元者。

  5. 業(yè)務(wù)員:滿足4中要求,能夠獨立完成項目的信息查詢,業(yè)務(wù)聯(lián)系,業(yè)務(wù)溝通,項目跟進(jìn),合同簽訂,工程款回收等工作,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。

  6. 業(yè)務(wù)助理:滿足5中要求,能夠協(xié)助實習(xí)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項目,處理客戶關(guān)系,幫助實習(xí)業(yè)務(wù)員進(jìn)步,促進(jìn)項目洽談,三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于叁拾萬元者。

  7. 業(yè)務(wù)經(jīng)理:滿足6中要求,能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排,管理業(yè)務(wù)部的人員,制定業(yè)務(wù)部工作計劃,對所有項目信息的情況進(jìn)行督促和管理,組織公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,對所有項目負(fù)責(zé),三個月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。

  8. 崗位職稱的認(rèn)定。崗位職稱采用綜合業(yè)績(三個月的業(yè)績總和),理論考試,實踐結(jié)合綜合考核評定,考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。

  9. 業(yè)務(wù)部崗位職稱申請考核范圍及要求:業(yè)務(wù)部所有員工均有權(quán)利考核以上四個崗位中的任一崗位。

  10. 申請考核周期:除業(yè)務(wù)員職稱外,其它職稱均采取三個月一次的集中考核評選制。

  11. 考核不通過者下次考核仍可參與,且不影響現(xiàn)有崗位職稱及待遇。

  12. 業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù),僅以個人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)。

  13. 業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競爭上崗制,遵循優(yōu)勝劣汰的原則,由業(yè)務(wù)部員工集體評選產(chǎn)生。

  14. 在工作中出現(xiàn)重大錯誤,導(dǎo)致公司遭受損失的依據(jù)個人職稱采取批評,罰款,職稱降級,直至開除處理。

業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇2

  一、 目的

  鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細(xì)則相關(guān)條款。

  二、 適用范圍

  本辦法適用于融資擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。

  三、 基本原則

  1、職位價值導(dǎo)向原則:將職位本身的價值作為確定工資報酬的基礎(chǔ),員工工資的確定與職位掛鉤,不同價值職位領(lǐng)取不同薪酬。

  2、效率優(yōu)先,兼顧公平原則:在價值分配上打破平均主義,工資報酬向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。

  3、可持續(xù)發(fā)展原則:工資報酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過工資報酬來吸引人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源,提高公司的核心競爭力。

  市場導(dǎo)向原則:在合理控制人工總成本的前提下,以市場為依據(jù),制定合理的工資報酬水平,保證公司員工整體薪酬水平的市場競爭力,以吸引和保留優(yōu)秀人才。

  四、 工資報酬結(jié)構(gòu)

  1、員工工資報酬由職位基本工資、保密費、住房補貼、年終雙薪、績效獎金和分享超額利潤、單項獎等部分等組成,薪酬結(jié)構(gòu)如下圖:

  備注:

  員工根據(jù)所定職級確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額=職位工資基數(shù)+績效工資基數(shù)+住房補貼。

  (1)非業(yè)務(wù)人員:

  職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補貼)50%

  績效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補貼)50%

  (2)業(yè)務(wù)人員:

  職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補貼)45%

  績效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補貼)55%

  2、職位工資

  (1)職位工資根據(jù)職位所處等級、職位性質(zhì)、個人任職資格,以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定;職位工資中90%為職位基本工資,10%為職位保密費。

  (2)職位基本工資是員工人事考勤扣減的基數(shù)。

  (3)職位保密費:在工資中單列支付,支付規(guī)則按照保密協(xié)議。

  3、住房補貼:根據(jù)所處職級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給予補貼。

  4、年終雙薪

  根據(jù)全年實際月平均職位工資、績效獎金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。

  年終雙薪=∑(各月實際發(fā)放的職位工資+績效獎金)÷12當(dāng)年參加考核月數(shù)

  5、績效獎金

  (1)績效獎金是對員工工作績效的回報。

  (2)月度績效獎金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)按本細(xì)則第四條、第1點備注執(zhí)行。

  (3)年終獎根據(jù)每年度結(jié)束后累計計提的績效獎金金額與實際應(yīng)計提的績效獎金金額的差額部份來確定,具體分配方案由公司經(jīng)營班子制定,報公司備案。

  6、分享超額利潤

  所有者將超過計劃績效的增量凈利潤的一部分,對員工進(jìn)行有條件的贈送,使員工參與分享部分超額利潤。具體參見《超額利潤分享管理辦法》。

  7、單項獎勵

  擔(dān)保系列經(jīng)營單位另外設(shè)立單項獎,根據(jù)各擔(dān)保/委貸項目收費金額、解保情況而確定。具體參見20xx年《單項獎的計提與發(fā)放辦法》。

  五、 定義:

  1、經(jīng)營管理團(tuán)隊:包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、擔(dān)保部、綜合部、財務(wù)部、風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)人。

  2、業(yè)務(wù)系列部門:擔(dān)保部、投行業(yè)務(wù)部。

  3、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門:風(fēng)險管理部、資產(chǎn)保全部。

  4、非業(yè)務(wù)系列部門:財務(wù)部、綜合管理部。

  5、目標(biāo)凈收入:指對各部門、各職級職位下達(dá)的目標(biāo)收入值,每年年初公布一次目標(biāo)收入值。

  6、實際完成凈收入=實際收取保費-委貸業(yè)務(wù)資金占用利息-中介費用—個人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險準(zhǔn)備金+回?fù)艿娘L(fēng)險準(zhǔn)備金。

  (1)擔(dān)保業(yè)務(wù)各項目按實際收取保費的80%、20%計算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角);委貸業(yè)務(wù)各項目按實際收取保費的70%、20%計算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角),10%產(chǎn)生的浮動工資計算到總經(jīng)理獎勵基金,主要用于獎勵在委貸項目中相關(guān)的其他人員;無風(fēng)險收入業(yè)務(wù)各項目按實際收取費用的100%計算到部門或項目組(具體分配比例由部門或項目組負(fù)責(zé)人根據(jù)各項目經(jīng)理對項目的責(zé)任與參與度決定,報備公司作為分配依據(jù))。

  (2)個人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險準(zhǔn)備金是指因項目被評為非正常級提取專項準(zhǔn)備金或發(fā)生代償時,各職位分別根據(jù)不同情況按以下倍數(shù)將該項收入實現(xiàn)時計算到各職位的收入扣減:

  (3)應(yīng)扣除的風(fēng)險金如當(dāng)月保費收入不足以扣減,則順延到次月,直到扣完為止。回?fù)茱L(fēng)險準(zhǔn)備金時一次性回?fù)堋9矩攧?wù)部與員工可以就因一次性回?fù)茱L(fēng)險準(zhǔn)備金而導(dǎo)致個人所得稅加重問題進(jìn)行溝通協(xié)商,在合法的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時間超過6個月以上,回?fù)茱L(fēng)險準(zhǔn)備金時按80%計算。

  六、 職位工資的套入

  1、職位工資采用寬幅設(shè)計,各薪級對應(yīng)一定的帶寬范圍。任職者的實際進(jìn)入分位將受到以下因素的影響,在50分位的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減。

  2、職位所屬職種

業(yè)務(wù)部考核細(xì)則 篇3

  根據(jù)國家衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》、省衛(wèi)生廳《山東省〈醫(yī)師定期考核管理辦法〉實施細(xì)則》,現(xiàn)就做好我市20xx年醫(yī)師定期考核工作擬定如下實施方案。

  一、考核對象

  20xx年度的醫(yī)師定期考核工作于 3月1日啟動。考核對象為依法取得醫(yī)師資格,并經(jīng)注冊在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師,醫(yī)師類別為臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、民族醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合)、口腔和公共衛(wèi)生。考核內(nèi)容為20xx年12月31日以前在市衛(wèi)生局注冊醫(yī)師(不含20xx年注冊的)20xx、20xx兩年內(nèi)的執(zhí)業(yè)情況。其中,擬變更執(zhí)業(yè)地點或有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第三十七條所列情形之一但未被吊銷執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)師,由其所在的醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)向考核機構(gòu)提出申請進(jìn)行提前考核。醫(yī)師在考核周期內(nèi)無正當(dāng)理由不參加考核的認(rèn)定為考核不合格。

  二、考核內(nèi)容

  考核內(nèi)容包括工作成績、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測評三項。工作成績、職業(yè)道德評定由醫(yī)師所在醫(yī)療、預(yù)防、保健機構(gòu)負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)水平測評由考核機構(gòu)負(fù)責(zé)。對從事母嬰保健工作醫(yī)師的考核還應(yīng)包括《母嬰保健法》及其實施辦法規(guī)定的考核內(nèi)容。業(yè)務(wù)水平考核應(yīng)根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的級別、類別和專業(yè)區(qū)別對待,重點測評法律法規(guī)和“三基”(基本知識、基本理論和基本技能),以及學(xué)習(xí)和掌握新知識、新理論、新技術(shù)和新方法的能力。

  三、考核程序

  考核程序包括簡宜程序和一般程序。考核機構(gòu)須于考核前30日通知被考核醫(yī)師。

  (一)對具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)有良好行為記錄的醫(yī)師,或具有20xx年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷并在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的醫(yī)師,采取簡宜程序考核。良好行為記錄包括醫(yī)師在執(zhí)業(yè)過程中受到縣級以上的獎勵、表彰,完成政府指令性任務(wù)及取得的技術(shù)成果等;不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范、常規(guī)受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。對符合簡宜程序考核的醫(yī)師,先由本人從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個方面寫出述職報告,由執(zhí)業(yè)注冊所在機構(gòu)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見后,報考核機構(gòu)審核,不再進(jìn)行筆試。

  (二)對其他醫(yī)師采取一般程序考核。對采取一般程序考核的醫(yī)師,先由其從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個方面寫出述職報告,執(zhí)業(yè)注冊所在機構(gòu)對其進(jìn)行工作成績、職業(yè)道德評定,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評定意見,并于業(yè)務(wù)水平測評日前30日報考核機構(gòu)復(fù)核,考核機構(gòu)按《醫(yī)師定期考核管理辦法》第十四條規(guī)定組織進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測評。其中,筆試時間定于4月10日上午進(jìn)行,各考核機構(gòu)自行安排考場;其他方式的業(yè)務(wù)水平測評由各考核機構(gòu)自行安排,于4月10日下午至4月11日進(jìn)行。

  四、考核結(jié)果

  醫(yī)師定期考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項不能通過評定或測評的,或有《醫(yī)師定期考核管理辦法》第二十七條所列情形之一的,即為不合格。4月20日前各考核機構(gòu)將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》(樣式見附件1),送達(dá)被考核醫(yī)師執(zhí)業(yè)所在機構(gòu),并將考核結(jié)果書面通知被考核人(通知書樣式見附件2)。各考核機構(gòu)于4月26日至4月30日將《醫(yī)師定期考核結(jié)果登記表》(樣式見附件1)、20xx年度醫(yī)師定期考核報表(見附件3)、醫(yī)師定期考核表(樣式見附件4)上報到市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督處,上述兩種表格各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局也要同期上報。

  考核結(jié)束后30日內(nèi),由醫(yī)師注冊所在機構(gòu)及時將被考核醫(yī)師的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》報送到注冊機關(guān),由注冊機關(guān)在其“執(zhí)業(yè)記錄”欄加蓋“年月至年月考核合格(或不合格)”字樣印章,并將考核結(jié)果錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊信息庫。如考核不合格,經(jīng)培訓(xùn)3-6個月后再次考核合格者,在其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》“執(zhí)業(yè)記錄”欄加蓋“年月考核合格”字樣印章。如再次考核仍不合格,則注銷其執(zhí)業(yè)注冊,收回其《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》。

  五、考核機構(gòu)及分工

  經(jīng)研究決定,由濰坊市人民醫(yī)院等31家醫(yī)療、預(yù)防和保健機構(gòu)承擔(dān)市衛(wèi)生局的醫(yī)師定期考核任務(wù)。具體分工如下:

  (一)濰坊市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)濰坊眼科醫(yī)院、濰坊同心醫(yī)院、山東濰坊伽瑪?shù)吨委熝芯恐行摹H坊口腔醫(yī)院新華分院、濰坊市榮復(fù)軍人醫(yī)院、濰坊市奎文區(qū)婦幼保健院、濰坊市慢性非傳染性疾病防治所、濰坊市皮膚病防治所、奎文許光琴婦科診所、濰坊市市直機關(guān)醫(yī)院、濰坊醫(yī)學(xué)院整形外科醫(yī)院、北京伊濟源面神經(jīng)學(xué)研究院濰坊面神經(jīng)醫(yī)院、濰坊東方骨科醫(yī)院、濰坊肛腸外科醫(yī)院、奎文李儲忠醫(yī)療美容診所、山東省濰坊衛(wèi)生學(xué)校衛(wèi)生室、山東省濰坊衛(wèi)生學(xué)校口腔醫(yī)院、奎文海大醫(yī)療美容門診部、濰坊醫(yī)學(xué)院校醫(yī)院、奎文鄭中華牙科診所、奎文孫雷口腔診所、奎文李月軍口腔診所、奎文魏占榮口腔診所、奎文魏占山口腔診所、濰坊市第四人民醫(yī)院大柳樹分院、濰城劉承禮口腔診所、奎文章和平口腔門診部、高新韓曉文口腔診所、濰城劉永勝口腔診所、濰城周海祥醫(yī)療美容診所。

  (二)濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。負(fù)責(zé)濰坊口腔醫(yī)院、濰坊哮喘病醫(yī)院、濰坊出入境檢驗檢疫局國際旅行衛(wèi)生保健中心、奎文長河口腔診所、濰坊市第六人民醫(yī)院、濰坊市腦科醫(yī)院、濰坊市皮膚病防治所和平路門診部、濰坊市濰城區(qū)婦幼保健站、濰坊市中心血站血液病治療中心、濰坊牙科醫(yī)院福壽街門診部、奎文陳桂娥口腔診所、奎文口腔門診部、濰坊口腔醫(yī)院福壽街門診部、濰坊市精神衛(wèi)生中心市區(qū)分院、濰城周慶順口腔診所、經(jīng)濟區(qū)鄭福光口腔診所、奎文趙素霞醫(yī)療美容診所、濰城朱運祥口腔診所、濰城周曉鵬口腔診所、高新王業(yè)常口腔診所、高新范新芳口腔診所、高新王守美口腔診所、濰坊口腔醫(yī)院北宮街口腔門診部。

  (三)坊子區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和濰坊心臟病醫(yī)院、坊子區(qū)仁康醫(yī)院、坊子王素菊口腔診所、坊子區(qū)皮膚病防治站、坊子區(qū)婦幼保健站。

  (四)寒亭區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和寒亭區(qū)皮膚病防治院、寒亭區(qū)婦幼保健院、寒亭王偉林口腔診所、寒亭李永政口腔診所、寒亭郭蘭口腔診所、寒亭周建華口腔診所、寒亭營春平口腔診所。

  (五)青州市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和青州市結(jié)核病防治所、青州市皮膚病防治站、山東省益都衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院、濰坊牙科醫(yī)院、青州眼科醫(yī)院、青州沙作軍口腔診所、青州吳軍興口腔診所。

  (六)諸城市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和諸城市皮膚病防治站、諸城市口腔醫(yī)院、諸城曹培森口腔診所、諸城葛濟清口腔診所、諸城張永奎口腔診所、諸城趙榮明口腔診所、諸城朱世偉口腔診所、諸城市精神衛(wèi)生中心、諸城黃清德口腔診所、諸城張宏琦口腔診所。

  (七)壽光市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和壽光市皮膚病防治站、壽光光明眼科醫(yī)院、壽光王增剛牙科診所、壽光市慢性病防治所、壽光市結(jié)核病防治所、壽光光明眼科醫(yī)院圣城街診所、壽光市口腔醫(yī)院、壽光光明眼科醫(yī)院渤海路診所、壽光市人民醫(yī)院環(huán)翠花園門診部、壽光鄭中慶口腔診所、壽光魏光永口腔診所、壽光魏永明口腔診所、壽光劉培春口腔診所。

  (八)安丘市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和安丘市皮膚病防治站、安丘市眼科醫(yī)院、安丘岳建平口腔診所、安丘張玉武口腔診所、安丘陳海星口腔診所。

  (九)高密市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和高密市皮膚病防治站、高密市結(jié)核病防治所。

  (十)昌邑市人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和昌邑市皮膚病防治站、昌邑市人民醫(yī)院城東分院。

  (十一)臨朐縣人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和臨朐縣婦幼保健站、臨朐縣朐山醫(yī)院、臨朐縣皮膚病防治站、臨朐縣海浮山醫(yī)院、臨朐王紹升口腔診所、臨朐陳方明口腔診所。

  (十二)昌樂縣人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和昌樂縣婦幼保健院、昌樂縣皮膚病防治站、昌樂高新明口腔診所、昌樂甄永強口腔診所、昌樂田秀珍口腔診所。

  (十三)濰坊濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和海化海盟口腔診所、濰坊海洋化工高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)婦幼保健站。

  (十四)臨朐縣中醫(yī)院。負(fù)責(zé)本單位和臨朐縣婦幼保健院、臨朐糖尿病醫(yī)院。

  (十五)濰坊市疾病預(yù)防控制中心、濰坊市第二人民醫(yī)院、濰坊市市立醫(yī)院、濰坊市腫瘤醫(yī)院、青州市婦幼保健院、諸城市婦幼保健院、壽光市婦幼保健院、高密市婦幼保健院、昌邑市婦幼保健院、安丘市婦幼保健院、青州市中醫(yī)院、壽光市中醫(yī)院、安丘市中醫(yī)院、高密市中醫(yī)院、昌邑市中醫(yī)院、昌樂縣中醫(yī)院負(fù)責(zé)本單位。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  市衛(wèi)生局成立醫(yī)師定期考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全市醫(yī)師定期考核工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo),對考核機構(gòu)考核情況進(jìn)行抽查并對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。

業(yè)務(wù)部考核細(xì)則(精選3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 保潔員崗位考核細(xì)則(精選3篇)

    保潔員工作考核細(xì)則1.包廂廁所清理不及時扣1分。2.包廂廁所清理不合格扣1分。3.未按規(guī)定關(guān)閉燈具、排風(fēng)扇各扣1分。4.垃圾桶不及時清倒扣1分。5.衛(wèi)生區(qū)域留有死角扣1分。6.著裝不整扣1分。7.物品補充、儲備不到位扣1分。...

  • 幼兒園教師量化考核細(xì)則(通用3篇)

    1、班訓(xùn):自尊自愛 自信自強2、目標(biāo):遵規(guī)守紀(jì)、爭創(chuàng)先進(jìn)文明班集體;每個學(xué)生生活和學(xué)習(xí)都取得進(jìn)步。3、要求:刻苦學(xué)習(xí),踏實做人,養(yǎng)成好習(xí)慣;積極進(jìn)取,心中有目標(biāo)!4、考核要求:操作時原則與靈活性結(jié)合。...

  • 財務(wù)考核細(xì)則(精選5篇)

    權(quán)重:占總指標(biāo)的50%考核方式:為了公司能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展,集團(tuán)制定每年的利潤指標(biāo),對公司實行年度考核。若公司超額完成任務(wù)指標(biāo),集團(tuán)按相應(yīng)的比例予以獎勵。 集團(tuán)制定的費用指標(biāo)作為利潤指標(biāo)的輔助考核項目,費用按季度考核。...

  • 文明單位創(chuàng)建考核細(xì)則(通用3篇)

    為鞏固我院省級精神文明單位創(chuàng)建成果,進(jìn)一步加快精神文明創(chuàng)建步伐,規(guī)范內(nèi)部管理,整治內(nèi)外環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效能,促進(jìn)司法公正,推動法院各項工作科學(xué)發(fā)展,精神文明建設(shè)工作再上新臺階,努力實現(xiàn)創(chuàng)建全國精神文明單位目標(biāo)...

  • 五星黨員考核細(xì)則(通用3篇)

    為充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用,貫徹荊組通[20xx]11號文件精神,經(jīng)局黨組研究,決定在全局黨員中開展五星黨員爭創(chuàng)活動,現(xiàn)制定實施細(xì)則如下:一、評定標(biāo)準(zhǔn)1、五星黨員具體內(nèi)容:學(xué)習(xí)提高星、文明和諧星、服務(wù)奉獻(xiàn)星、愛崗敬業(yè)星、廉潔自...

  • 鄉(xiāng)村醫(yī)生考核細(xì)則(精選3篇)

    為了鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,保障農(nóng)村居民身體健康和生命安全。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》(中發(fā)〔20xx〕13號)、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》及《市人民政府批轉(zhuǎn)市衛(wèi)生局市財政局關(guān)于鄉(xiāng)...

  • 學(xué)校后勤人員考核細(xì)則(通用3篇)

    第一條 總則:為完善激勵機制,調(diào)動管理人員的工作積極性,學(xué)校設(shè)立后勤人員績效工資細(xì)則,通過正確的評價管理人員的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。...

  • 市教育師德師風(fēng)考核細(xì)則(精選3篇)

    一、政治思想表現(xiàn)(20分)1、具有較強的組織觀念,能自覺執(zhí)行上級黨政部門和學(xué)校決定,服從組織安排。(5分)2、不聽信、不散布錯誤言論,在政治上,思想上與學(xué)校及上級部門保持一致。...

  • 幼兒園教師個人考核細(xì)則(精選3篇)

    為了進(jìn)一步貫徹本園的工作精神,激發(fā)教師的工作熱情,調(diào)動教師的工作積極性,本著鼓勵先進(jìn),帶動后進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同奮斗,獎勤罰懶的原則,使全體教師心向辦好幼兒園一處想,勁向提高保教質(zhì)量一處使,人人賦有園興我榮,園衰我恥的責(zé)任...

  • 考核細(xì)則(精選33篇)

    一、 目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細(xì)則相...

  • 考核細(xì)則(通用24篇)

    第1條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。第2條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。...

  • 縣級文明單位考核細(xì)則(精選3篇)

    一、考評原則根據(jù)《河南省文明單位建設(shè)管理條例》和《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的規(guī)定》,按照公正、公平、公開的原則,細(xì)化項目,量化標(biāo)準(zhǔn),堅持群眾評議與現(xiàn)場考核相結(jié)合、查閱資料與考試測驗相結(jié)合、定量考核與定性評價相結(jié)合,...

  • 幼兒大班班級考核細(xì)則(通用3篇)

    一、考勤(20分)1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。...

  • 物業(yè)公司月度考核細(xì)則(精選3篇)

    一、目的1、加強物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理,提高公司管理服務(wù)水平,確保落實公司經(jīng)營目標(biāo);2、調(diào)動員工積極性,強化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和工作效率。...

  • 財務(wù)部各崗位考核細(xì)則(精選3篇)

    主辦會計1、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀(jì)律、服從管理、勤奮工作。2、 加強行業(yè)法規(guī)、政策和會計專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高工作水平,認(rèn)真完成本職工作。...

  • 細(xì)則
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