部隊(duì)量化考評細(xì)則（精選19篇）

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇1

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)精細(xì)化建設(shè)，努力打造一支遵規(guī)守紀(jì)、秩序正規(guī)、士氣高昂、形象良好的消防隊(duì)伍，保證“四個(gè)”秩序的正常開展和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，鼓勵(lì)先進(jìn)、懲罰后進(jìn)，確保提高官兵的工作積極性，維護(hù)部隊(duì)內(nèi)部高度集中統(tǒng)一，近日，重慶忠縣消防大隊(duì)制定出臺了《忠縣消防大隊(duì)量化考評細(xì)則》，全力推行精細(xì)化管理和績效考核機(jī)制，力求切實(shí)提高工作效能和隊(duì)伍管理水平，糾正部隊(duì)習(xí)慣性違規(guī)違紀(jì)行為。

　　為制定科學(xué)合理的考評細(xì)則，中隊(duì)多次召開軍人大會、隊(duì)務(wù)會，認(rèn)真聽取官兵們的意見和建設(shè)，官兵們充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，抱著對中隊(duì)的滿腔執(zhí)愛，本著共同努力，提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平的意愿，提出了許多自己的意見和建設(shè)，中隊(duì)支部及時(shí)梳理匯總，結(jié)合官兵的討論情況，制定了《忠縣消防大隊(duì)量化考證細(xì)則》，并在軍人大會上予以宣布實(shí)施。

　　大隊(duì)的量化管理以每月100分為標(biāo)準(zhǔn)，以官兵本人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為依據(jù)進(jìn)行加分或扣分，每月根據(jù)量化管理分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行綜合評比進(jìn)行公布，從而使管理教育工作更細(xì)致、更人性化。管理細(xì)則分別從工作態(tài)度、禮節(jié)禮貌、警容風(fēng)紀(jì)、集合速度、請銷假制度等五個(gè)個(gè)大方面入手，對官兵言行舉止分別給予分?jǐn)?shù)量化，囊括了部隊(duì)生活的方方面面，從一言一行、一舉一動進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，堅(jiān)持向管理要安全，向管理要部隊(duì)精神面貌、向管理要戰(zhàn)斗力。

　　量化考則的實(shí)施，必將是大隊(duì)官兵精神面貌得到明顯改觀，工作主動性、積極性、責(zé)任心及工作標(biāo)準(zhǔn)顯著提高，從而從根本上確保了部隊(duì)的高度穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力提高，為大隊(duì)全年的工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇2

　　軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部量化考核內(nèi)容以軍齡、職務(wù)等級、任現(xiàn)職級年限、獎(jiǎng)勵(lì)情況、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限、教育培訓(xùn)情況等6個(gè)要素為依據(jù)，采取量化計(jì)分的辦法進(jìn)行。

　　(一)軍齡計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

　　軍齡每1年計(jì)2分。

　　(二)職務(wù)等級計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

　　正團(tuán)級計(jì)68分，副團(tuán)級計(jì)58分;正營級計(jì)50分，副營級職務(wù)計(jì)44分;正連級計(jì)38分，副連級計(jì)34分，排級計(jì)30分。

　　專業(yè)技術(shù)7級及以上計(jì)68分，專業(yè)技術(shù)8級計(jì)62分，專業(yè)技術(shù)9級計(jì)56分。

　　(三)任現(xiàn)職級年限計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

　　任現(xiàn)職級每滿1年計(jì)2分。對滯留人員，其任現(xiàn)職級時(shí)間計(jì)算截止到滯留當(dāng)年退出現(xiàn)役時(shí)間。

　　(四)獎(jiǎng)勵(lì)情況計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

　　依據(jù)《中國人民解放軍紀(jì)律條令》，服現(xiàn)役期間被軍區(qū)級單位、中央軍事委員會授予榮譽(yù)稱號計(jì)50分;榮立一等功計(jì)30分;二等功計(jì)10分;三等功計(jì)2分。獎(jiǎng)勵(lì)情況計(jì)分可累加計(jì)算，但多

　　不超過高一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的計(jì)分。

　　因同一事項(xiàng)多次獲得獎(jiǎng)勵(lì)的，按高獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目計(jì)分1次。

　　(五)邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者特殊崗位工作年限計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

　　在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)或者從事飛行、艦艇工作累計(jì)滿5年計(jì)5分，超過5年的，每滿1年加1分。同時(shí)符合兩項(xiàng)以上的，按高一項(xiàng)計(jì)分。邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)和特殊崗位的范圍，執(zhí)行國家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定。

　　(六)教育培訓(xùn)情況計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

　　參加教育培訓(xùn)計(jì)分滿分為5分。軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部參加教育培訓(xùn)期間的表現(xiàn)和結(jié)業(yè)鑒定，列入當(dāng)年接收單位對其進(jìn)行年度考核的內(nèi)容。

　　全日制普通高等院校畢業(yè)后直接入伍或系國防生畢業(yè)后入伍的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，在普通高等院校學(xué)習(xí)期間每學(xué)年計(jì)1分。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇3

　　第一條 本細(xì)則適用于鎮(zhèn)江市區(qū)計(jì)劃安置的軍轉(zhuǎn)干部。

　　第二條 積分是指市委組織部和市人社局按照一定標(biāo)準(zhǔn)和辦法計(jì)算的軍轉(zhuǎn)干部個(gè)人總得分。

　　團(tuán)級軍轉(zhuǎn)干部的積分，由基礎(chǔ)分、條件分、附加分、懲戒分四個(gè)部分組成。

　　營級以下及專業(yè)技術(shù)軍轉(zhuǎn)干部的積分，由基礎(chǔ)分、條件分、附加分、懲戒分、考試分五個(gè)部分組成。

　　懲戒分為減分，其它各項(xiàng)為加分。

　　第三條 基礎(chǔ)分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和辦法

　　凡符合轉(zhuǎn)業(yè)安置條件的軍轉(zhuǎn)干部基礎(chǔ)分為30分。

　　第四條 條件分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和辦法

　　(一)軍齡分。以部隊(duì)服役年限計(jì)算，每年1分。軍齡按國家有關(guān)軍齡計(jì)算的規(guī)定執(zhí)行，起點(diǎn)時(shí)間從入伍所在地人武部批準(zhǔn)時(shí)間或軍事院校學(xué)員參軍登記表明確的時(shí)間起算，退出現(xiàn)役的時(shí)間截止到轉(zhuǎn)業(yè)當(dāng)年3月31日。從地方普通高等院校畢業(yè)后直接入伍的，其在校學(xué)習(xí)時(shí)間比照軍齡計(jì)分。

　　(二)任職分。

　　團(tuán)級軍轉(zhuǎn)干部任職分從擔(dān)任副團(tuán)級開始計(jì)分。擔(dān)任副團(tuán)級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每滿1年計(jì)2分，副團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每滿1年計(jì)3分;擔(dān)任正團(tuán)級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每滿1年計(jì)4分，正團(tuán)級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)每滿1年計(jì)5分。如有技術(shù)等級與行政職務(wù)交叉的，技術(shù)等級按相應(yīng)行政非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)計(jì)算。

　　營級以下和專業(yè)技術(shù)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部，以本人轉(zhuǎn)業(yè)移交時(shí)的職務(wù)計(jì)算。正營職11分，副營職9分，正連職7分，副連職5分，排職3分;技術(shù)6級18分，技術(shù)7級16分，技術(shù)8級14分，技術(shù)9級12分，技術(shù)10級10分，技術(shù)11級8分，技術(shù)12級6分，技術(shù)13級4分，技術(shù)14級2分。在此基礎(chǔ)上，按轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)所任職級年限，每滿1年加1分。

　　以上任職分均計(jì)算到月，不滿1年按月折算。

　　(三)學(xué)歷分：以本人轉(zhuǎn)業(yè)當(dāng)年7月31日前畢業(yè)，并取得國家承認(rèn)的學(xué)歷計(jì)算。其中：中專(含高中)計(jì)1分，大學(xué)專科計(jì)3分，大學(xué)本科(含持有省教育行政部門審核、驗(yàn)印的雙專科畢業(yè)證書的雙專科)計(jì)5分，研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位的計(jì)6分，碩士研究生(含普通高校畢業(yè)的雙學(xué)士學(xué)位本科)計(jì)7分，博士研究生計(jì)9分。對取得多種學(xué)歷學(xué)位的，按其最高學(xué)歷學(xué)位計(jì)分。

　　第五條 附加分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和辦法

　　(一)獎(jiǎng)勵(lì)分。

　　在部隊(duì)服役期間，依據(jù)《中國人民解放軍紀(jì)律條令》獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的，按下列方法計(jì)分：授予榮譽(yù)稱號的計(jì)40分，大軍區(qū)級單位授予榮譽(yù)稱號的計(jì)30分，立一等功計(jì)30分，立二等功計(jì)20分，立三等功計(jì)5分。獲國家或解放軍四總部評審的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)的，分別計(jì)9、6、3分。各軍區(qū)或總部所屬部門的科技進(jìn)步獎(jiǎng)不列入獎(jiǎng)勵(lì)加分范圍。立功、獲獎(jiǎng)次數(shù)可累加計(jì)分，其它的軍隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)表彰均不列入獎(jiǎng)勵(lì)加分范圍。

　　服役期間，個(gè)人獲地方縣級以上黨委、政府記一、二、三等功的分別計(jì)3、2、1分，累計(jì)不超過3分。

　　(二)優(yōu)待分。

　　1.在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)服役或者從事飛行、艦艇工作5至20xx年的計(jì)3分， 10至20xx年的計(jì)5分， 20xx年以上的計(jì)8分。既在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)服役又從事飛行、艦艇工作的，按較高的加分，不重復(fù)計(jì)分。艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)范圍的界定按國辦發(fā)[20xx]14號文件和國發(fā)[1989]14號文件規(guī)定執(zhí)行。

　　2.為保衛(wèi)國家安全參加作戰(zhàn)1年以上的計(jì)15分，1年以下的計(jì)10分;參加國際維和任務(wù)1年以上的計(jì)5分，1年以下的計(jì)3分。

　　3.傷殘分。因公、因戰(zhàn)致殘的，三等乙級計(jì)3分，三等甲級計(jì)5分;二等乙級計(jì)7分，二等甲級計(jì)10分。傷殘等級以中國人民解放軍因公、因戰(zhàn)致殘證書為依據(jù)。

　　第六條 懲戒分計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)和辦法

　　受過黨內(nèi)警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看等黨紀(jì)處分的，分別計(jì)減6、9、15、20分;受過警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、降職(級)或降銜(級)、撤職等軍紀(jì)處分的，分別計(jì)減3、6、9、12、15、20分。

　　因同一問題受多種處分，按最高處分計(jì)減分一次。受多次處分的，累加計(jì)減分。

　　第七條 考試形式和內(nèi)容

　　凡符合安置條件的營級以下和專業(yè)技術(shù)職務(wù)軍轉(zhuǎn)干部，均需參加由省軍轉(zhuǎn)辦統(tǒng)一組織實(shí)施的考試。考試為閉卷筆試，主要測試政策理論水平、綜合分析能力、實(shí)際工作能力、適應(yīng)創(chuàng)新能力、職業(yè)道德修養(yǎng)和文字表達(dá)能力等。

　　第八條 個(gè)人積分經(jīng)本人確認(rèn)后予以公布。如軍轉(zhuǎn)干部對積分有異議的，應(yīng)在知道積分后的5個(gè)工作日內(nèi)向安置部門提出復(fù)核，由安置部門組織復(fù)核。對個(gè)別確因組織原因，造成檔案記載不詳，而本人持有相應(yīng)證件的，經(jīng)原部隊(duì)或上一級部隊(duì)政治機(jī)關(guān)調(diào)查核實(shí)并出具有效證明后，可予以認(rèn)可。對在積分中弄虛作假，提供虛假檔案材料的，一經(jīng)查實(shí)，扣除軍轉(zhuǎn)干部本人積分20分，并將作假情況報(bào)其部隊(duì)上級政治部門。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇4

　　1、比賽或競賽類活動：獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)一二三等獎(jiǎng)，加活動分分別為2、1、0.5。分配比例為：當(dāng)參賽人數(shù)為30人以內(nèi)，各獎(jiǎng)項(xiàng)分配比例為參賽人數(shù)的10%、 20%、40%;當(dāng)參賽人數(shù)為30 - 100人之間，各獎(jiǎng)項(xiàng)分別占10%、15%、25%;當(dāng)參賽人數(shù)為100 – 200之間，各獎(jiǎng)項(xiàng)分別占5%、20%、35%;

　　2、各部門所舉行的活動，活動組織者(主要包括本部門的部長、副部長、干事等)不予以加分，如果本部門人員與普通同學(xué)一樣參加本次活動并且獲獎(jiǎng)，可根據(jù)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)予以相應(yīng)加分;

　　3、對于日常管理工作，加減分按原來加減分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

　　4、有關(guān)針對突發(fā)性、應(yīng)急性事件所進(jìn)行的活動(如滅火、排澇、掃雪、學(xué)生工作部臨時(shí)任務(wù)等)，可對在活動中表現(xiàn)突出者，根據(jù)事件的重要程度，予以適當(dāng)加分;

　　5、針對活動中一些特殊項(xiàng)目加分規(guī)定如下：

　　1) 主持人加1分;

　　2) 評委加1分(評委人數(shù)要小于或等于比賽一等獎(jiǎng)人數(shù));

　　3) 監(jiān)考員加1分;

　　4) 批閱試卷加1分;

　　5) 教練員加1分;

　　6、針對在校級科技文化藝術(shù)節(jié)、社會實(shí)踐、基層團(tuán)建、宿舍文化節(jié)、助學(xué)資助評優(yōu)、運(yùn)動會等大型活動中均評選出活動十佳同學(xué)(獲十佳的同學(xué)須在活動中某方面優(yōu)秀即有突出的特點(diǎn)，例如在層團(tuán)建活動中十佳可包括優(yōu)秀團(tuán)支部書記、優(yōu)秀組織者、優(yōu)秀普通同學(xué)合在一起共十名，其他大型活動可根據(jù)自己的活動特點(diǎn)選出十佳)，給予這些同學(xué)加8分;在院級以上所列活動中，獲得上述榮譽(yù)同學(xué)加4分。

　　7、學(xué)生工作手冊加減分規(guī)則：

　　(1)加分

　　1)各類競賽活動(包括文娛、體育、課堂單科統(tǒng)考、教師基本功、社會實(shí)踐等)獲獎(jiǎng)加分。

　　l 在省級以上(包括省級，下同)競賽活動中獲獎(jiǎng)?wù)撸瑐�(gè)人獎(jiǎng)每次加10分，集體將主要成員每人次加5分。

　　l 在校級競賽活動中獲獎(jiǎng)?wù)撸瑐�(gè)人獎(jiǎng)每次加4分，集體獎(jiǎng)主要成員要每人次加2分。

　　l 在院級競賽活動中獲獎(jiǎng)?wù)撸瑐�(gè)人獎(jiǎng)每次加2分，集體獎(jiǎng)主要成員要每人次加1分。

　　l 獲第一名或一等獎(jiǎng)?wù)叻謩e在以上三個(gè)級別加分基礎(chǔ)上加10、4、2分，集體獎(jiǎng)減半加分。

　　l 體育競賽破紀(jì)錄者，分別在以上三個(gè)級別加分基礎(chǔ)上加10、4、2分，集體獎(jiǎng)減半加分。

　　2)受到通報(bào)表揚(yáng)、被授予榮譽(yù)稱號等加分。

　　l 全校通報(bào)表揚(yáng)者，每人次加4分，全學(xué)院通報(bào)表揚(yáng)者，每人次加2分。

　　l 被授予優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干部或其他榮譽(yù)稱號者，省級以上加20分，校級加8分，學(xué)院級加4分。

　　l 校級文明宿舍，舍長加4分，成員加2分;校級衛(wèi)生先進(jìn)個(gè)人和衛(wèi)生先進(jìn)工作個(gè)人加4分。學(xué)院級減半加分。

　　3)科研(包括公開發(fā)表的論文、文章、文學(xué)作品、藝術(shù)作品 或經(jīng)有關(guān)部門鑒定的科研成果等)加分。在國內(nèi)外公開發(fā)行的報(bào)刊上發(fā)表學(xué)術(shù)性論文，視報(bào)刊級別與論文質(zhì)量每篇加10-40分。(參考加分：國家重要學(xué)術(shù)刊物、核心期刊每篇加35-40分，省級重要學(xué)術(shù)刊物每片加25-30分，大學(xué)學(xué)報(bào)每篇加20-25分，論文集每篇加10分。集體作品根據(jù)合作者的排名按比例加分。

　　4) 在報(bào)刊、電視、電臺等新聞媒體刊登、播發(fā)的反映我校學(xué)生工作的通訊、報(bào)道、圖片等，視報(bào)刊和新聞媒體的級別每次加1-30分。(參考加分：國家重要報(bào)刊、新聞媒體每篇(次)加30分，省級重要報(bào)刊、新聞媒體每篇(次)加20-25分，市(地)級重要報(bào)刊、新聞媒體每篇(次)加5-10分，縣(市)級重要報(bào)刊、新聞媒體加2-5分，小波啊和校新聞臺每篇(次)加1-2分。)

　　5)社會工作附加部分

　　學(xué)生干部(含校、院、系、班四級)視工作效果由上一級主管部門決定加分，成績突出者加5分，成績一般者加3分，不履行職責(zé)者不加分。

　　(2)減分

　　1)受到學(xué)院、班點(diǎn)名批評者，每人次減1分。

　　2)受到通報(bào)批評者：校級一次減8分;學(xué)院級減4分。

　　3)受到處分者：警告處分一次減15分;嚴(yán)重警告處分一次減20分;記過處分一次減25分;留校察看處分一次減30分。

　　4)一學(xué)期中，曠課1-9學(xué)時(shí)者，每曠課一學(xué)時(shí)減1分。

　　5)無故不參加政治學(xué)習(xí)、組織生活和社團(tuán)生活等各項(xiàng)集體活動或無故不接受校、學(xué)院、班所分配的任務(wù)者，每次減1分

　　6)上課或各項(xiàng)集體活動經(jīng)常遲到、早退者、酌情減1-5分。

　　7)負(fù)責(zé)綜合測評評議、考核、記錄的學(xué)生欺騙組織、弄虛作假、營私舞弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)酌情減5-10分。

　　8)各部門活動審批表在活動舉行以后上交的，對各部門相應(yīng)活動審批表負(fù)責(zé)人每次減1分

　　9)沒有紀(jì)檢部和秘書處監(jiān)督的活動不予以加分

　　10)各部門加減分表遲發(fā)的，對各部門加減分負(fù)責(zé)人每次減1分，活動舉行兩周以后還沒發(fā)的，此活動不再予以加減分

　　(3)同一項(xiàng)目，一學(xué)年內(nèi)，在不同場合參賽獲獎(jiǎng)?wù)撸�按最高�?jiǎng)加分不重復(fù)加分。

　　1)在綜合測評基礎(chǔ)上獲得獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、單項(xiàng)獎(jiǎng)等，在第二學(xué)年的綜合測評中不得加分。

　　2)加減分滿分40分，超過40分以40分計(jì);在加減分鐘出現(xiàn)負(fù)分者，從平時(shí)表現(xiàn)分中扣除，扣完為止。

　　3)在實(shí)際操作中如出現(xiàn)上述加減分未列款項(xiàng)，可有班評議提出，提交校、學(xué)院綜合測評工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，記相應(yīng)的加減分。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇5

　　一、總則

　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待管理、規(guī)范招待費(fèi)報(bào)銷審批流程、有效控制公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出、提高公司的經(jīng)營管理水平，制定本制度。

　　第二條本公司所有的員工，適用本制度。

　　第三條各單位及員工應(yīng)本著真實(shí)、必要、節(jié)約、合理的原則支付各項(xiàng)招待費(fèi)用。

　　二、業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定

　　第四條本制度所稱業(yè)務(wù)招待是指各單位為了業(yè)務(wù)拓展、協(xié)調(diào)及維護(hù)社會關(guān)系等進(jìn)行必要的社會活動。

　　第五條業(yè)務(wù)招待開支范圍

　　(一)為接待客戶及其他有關(guān)人士準(zhǔn)備的餐飲等活動;

　　(二)為接待客戶及其他有關(guān)人士購買的必要的禮品;

　　(三)因商務(wù)需要而安排客戶及其他有關(guān)人士進(jìn)行考察;

　　(四)其它必要的招待費(fèi)用。

　　第六條業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請流程

　　(一)每次業(yè)務(wù)招待前應(yīng)詳細(xì)填寫《業(yè)務(wù)招待審批表》相關(guān)事項(xiàng)并向上級主管進(jìn)行申請，凡是事先未經(jīng)申請獲批的業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律不得報(bào)銷;

　　(二)特殊情況下申請人若不便獲得書面批準(zhǔn)，則必須通過電話、手機(jī)信息及電子郵件方式獲得上級批準(zhǔn)后方可開支業(yè)務(wù)招待費(fèi);

　　(三)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)每次開支金額小于500元的，由申請人部門經(jīng)理批準(zhǔn);開支金額滿500元不滿3000元的，由分管副總審批;招待費(fèi)開支金額滿3000元以上的，須再向董事長/總經(jīng)理審批;

　　(四)長期駐外的公司員工原則上不得報(bào)銷任何業(yè)務(wù)招待費(fèi)(特殊情況下應(yīng)按流程申請獲批后方可支出業(yè)務(wù)招待費(fèi))。

　　第七條禁止報(bào)銷的業(yè)務(wù)招待費(fèi)

　　(一)因個(gè)人原因或事務(wù)發(fā)生的招待費(fèi)用不得報(bào)銷;

　　(二)各公司或部門超過當(dāng)月、季度或年度預(yù)算的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷，特殊情況由董事長/總經(jīng)理審批報(bào)銷;

　　(三)虛擬招待名目或?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;

　　(四)未批注或無法說明交際招待對象及用途的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;

　　(五)虛列、多報(bào)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;

　　(六)無法提供真實(shí)、有效票據(jù)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得報(bào)銷;

　　(七)不具備簽單權(quán)限的人簽署的業(yè)務(wù)招待費(fèi)結(jié)算金額不得報(bào)銷;

　　(八)若經(jīng)批準(zhǔn)接受外部單位邀請參加旅游性質(zhì)的考察或會議期間發(fā)生的招待費(fèi)用不得報(bào)銷。

　　三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷辦法

　　第八條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷規(guī)范

　　(一)公司員工報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)，均應(yīng)提供真實(shí)、合法、足額的票據(jù)，并附上當(dāng)次招待的付款小票或清單，票據(jù)余額不足、與實(shí)際付款金額不符或不符合規(guī)定的部分，不得報(bào)銷;

　　(二)報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)詳細(xì)填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”并附在《業(yè)務(wù)招待審批表》上;

　　(三)各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)在當(dāng)月25日前發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)月報(bào)銷;業(yè)務(wù)招待費(fèi)在當(dāng)月25日之后發(fā)生的，可延順到下個(gè)月報(bào)銷;逾期三個(gè)月的業(yè)務(wù)招待費(fèi)須經(jīng)公司董事長/總經(jīng)理特批后方可報(bào)銷;

　　(四)申請人報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)將票據(jù)規(guī)范、整齊、牢固地粘貼在“報(bào)銷單據(jù)粘貼單”上;

　　(五)凡不符合本制度規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，財(cái)務(wù)人員拒絕受理。第九條業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批流程

　　(一)各種業(yè)務(wù)招待費(fèi)須經(jīng)過有效審批后方可報(bào)銷，未經(jīng)有效審批不得報(bào)銷;

　　(二)上級與下級共同參加業(yè)務(wù)招待活動，由同行的最高上級負(fù)責(zé)支付并申請報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)，不得以下級名義申請報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi);

　　(三)需預(yù)先借款招待的須持批準(zhǔn)后的《業(yè)務(wù)招待審批表》，填寫“借款審批單”，列明用款計(jì)劃，由部門負(fù)責(zé)人簽字后，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可借款;

　　(四)員工因業(yè)務(wù)招待借款的“借款審批單”須附在《差旅審批表》上，收回款項(xiàng)時(shí)應(yīng)另開收據(jù)，不再退還原“借款審批單”

　　(五)業(yè)務(wù)招待時(shí)借款，應(yīng)本著“前款不清、后款不借”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，特殊情況由總經(jīng)理特批，對各部門違反規(guī)定給予借款而造成財(cái)務(wù)混亂的，追究財(cái)務(wù)經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　(六)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷審批流程表

　　(七)公司總監(jiān)/副總以上職位人員發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)，無論金額大小，均應(yīng)由董事長審批通過后方可報(bào)銷;董事長發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)由股東指定的達(dá)標(biāo)審批通過后方可報(bào)銷;

　　(八)超過月度預(yù)算及其它期間預(yù)算的招待費(fèi)，必須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后交董事長/總經(jīng)理審批。

　　四、附則

　　第十條本制度自年月日起施行。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇6

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及有關(guān)部門制定的崗位責(zé)任制度。

　　二、主動關(guān)心師生的身心健康，工作細(xì)心，嚴(yán)禁出錯(cuò)。

　　三、積極開展衛(wèi)生宣傳教育工作，定期組織衛(wèi)生知識講座，防止突發(fā)事件發(fā)生。

　　四、認(rèn)真做好學(xué)生預(yù)防接種的組織工作。

　　五、做好常見病和傳染病防控，建立疫情報(bào)告制度，保證師生身體健康。

　　六、堅(jiān)持預(yù)防為主，定期檢查環(huán)境、飲水、飲食、食堂衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生。

　　七、每年組織學(xué)生檢查身體，并建立健康檔案，做到有統(tǒng)計(jì)，有分析，并做好健康指導(dǎo)。

　　八、定期檢查教學(xué)衛(wèi)生，配合體育教師對體育衛(wèi)生定期檢查測

　　定，檢查和監(jiān)督班主任做好有關(guān)衛(wèi)生保健工作。

　　九、協(xié)助做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　十、積極開展健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提高學(xué)生衛(wèi)生保健能力。

　　十一、做好學(xué)生日常小傷小病的處理，遇特殊情況，及時(shí)送往醫(yī)院診治。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇7

　　一、禮貌儀表(有下列錯(cuò)誤的每項(xiàng)扣0.5分)

　　1. 見老師或客人不主動打招呼;

　　2. 講粗口;使用不文明禮貌的語言罵同學(xué);

　　3. 沒按規(guī)定穿校服和佩戴紅領(lǐng)巾;

　　4. 衣著不整潔，頭發(fā)、指甲長或染頭發(fā)、涂指甲。

　　二、校內(nèi)外道德行為規(guī)范(有下列錯(cuò)誤的扣2分)

　　上、放學(xué)： 1.放學(xué)沒排好隊(duì)，隊(duì)伍不成形，大聲喧嘩或自己留下來在校玩。

　　2.上午11：40，下午5：40原班學(xué)生留下仍未放學(xué)。(六年級除外)

　　3.提早上學(xué)在校門口等候開門時(shí)，大聲喧嘩，沖撞，追逐。

　　行為規(guī)范： 1.帶飲料(包括香口膠)、食品回校的;

　　2. 亂掉紙屑或包裝罐、袋;飲水、上洗手間不講衛(wèi)生;

　　3.破壞學(xué)校公共財(cái)物;損害群眾利益(例摘花果、按門鈴等);

　　4.經(jīng)常上Q，到網(wǎng)吧上網(wǎng)玩;

　　5.課間追逐，沖撞打鬧，出現(xiàn)流血事件。

　　三、兩操集會

　　1.沒做到快、靜、齊，早操動作欠準(zhǔn)確，扣1～5分。

　　2.不認(rèn)真做眼操。(偷偷摸摸動筆抄寫作業(yè)，講話等算不認(rèn)真;每人次扣0.5分，封頂5分)

　　四、衛(wèi)生安全

　　1.教室臺凳擺放整齊且干凈，衛(wèi)生清潔工具停放有序整齊，門窗開通，教室、公區(qū)地面(含教室對開走廊，花基)講壇清潔干凈(每項(xiàng)扣1分，最多扣6分)

　　2.晨檢：沒有按時(shí)完成晨檢并填好上報(bào)表的每次扣1分。

　　3.圖書擺放亂且放雜物，扣1分。

　　4.沒按規(guī)定路線走路，違規(guī)過馬路，每人次扣2分。

　　5.燃燒爆竹煙花，擅自去游泳，每項(xiàng)每人次扣2分。

　　6.玩弄電器設(shè)備、消防設(shè)備，扣2分。

　　五、行政值周評分(滿分為10分)

　　行政輪值每天巡視兩次。

　　巡視評分內(nèi)容

　　1. 上課紀(jì)律，紀(jì)律性不強(qiáng)，預(yù)備鈴響后嘈雜聲大，有學(xué)生被逐出教室或罰站，學(xué)生上課注意力不集中，課堂上有學(xué)生講話、玩等，到功能室場上課紀(jì)律散漫，無排好隊(duì)，大聲講話。

　　2. 清潔衛(wèi)生(按上面的要求，重點(diǎn)是下午時(shí)間段)

　　3. 其它(包含范圍廣，重點(diǎn)是學(xué)生日常行為規(guī)范)

　　六、板報(bào)評分，每月檢查評比一次。(滿分為10分)

　　七、學(xué)習(xí)成績得分，按總評成績得分

　　八、值日生上崗評分：由值日教師組長評分

　　不按時(shí)上崗，課間離崗或不出勤檢查衛(wèi)生和眼操，每人次扣0.5分。(此項(xiàng)被扣5分以上<含5分>該班不能被評為文明班)

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇8

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、對無遲到、早退、病假、事假等情況的教職工頒發(fā)全勤獎(jiǎng)每月50 元。

　　2、每學(xué)期對遵守園內(nèi)安全制度，未發(fā)生安全事故的教職工頒發(fā)安全獎(jiǎng)200元。

　　3、對個(gè)人獲園級、鎮(zhèn)級、市級、省級等獎(jiǎng)項(xiàng)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì);對能積極在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)》有關(guān)規(guī)定。

　　4、對指導(dǎo)本班幼兒獲園級、市級、省級榮譽(yù)的教職工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)》有關(guān)規(guī)定。

　　5、每月對一日常規(guī)檢查評比中獲得"好寶寶班"稱號的班級給予50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、每月對各項(xiàng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予全額的月考核獎(jiǎng)。

　　7、對獲得"金點(diǎn)子"獎(jiǎng)的教師獎(jiǎng)勵(lì)50元購書款。

　　8、對取得大專學(xué)歷的教師，學(xué)費(fèi)每門報(bào)銷50元，工資每月增加50元;對取得本科學(xué)歷的教師，學(xué)費(fèi)報(bào)銷三分之一，工資每月增加50元。

　　9、對取得教師資格證的教師，工資每月增加100元。

　　二、處罰

　　1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，園方可按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對處罰條例中未涉及的違紀(jì)行為，須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)班子討論，做出相關(guān)的處罰。

　　2、對遲到、病假、事假教師的處理辦法參照《教師出勤考核細(xì)則》。

　　3、帶班時(shí)間內(nèi)，教師私自離開幼兒，又未能安排其他人代班，給幼兒的生活造成安全隱患者，按違紀(jì)處理，酌情扣除月考核獎(jiǎng)。

　　4、帶班時(shí)間內(nèi)，教師未履行職責(zé)，與他人閑聊，或獨(dú)自做與工作無關(guān)的私事視作違紀(jì)，0酌情扣除月考核獎(jiǎng)。

　　5、無故缺勤、擅自離崗的教師作曠工處理，每天扣除50元，5天以上作自動離崗處理。

　　6、如出現(xiàn)安全事故，處理辦法參照《班主任》考核細(xì)則。

　　7、如有體罰、變相體罰者，園領(lǐng)導(dǎo)將對其進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，如無悔改將與其解除勞動合同。

　　8、教師之間搞不團(tuán)結(jié)，影響幼兒園正常工作的，園領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)解及批評教育;一意孤行，激化矛盾者，幼兒園將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　9、教師發(fā)生個(gè)人生活作風(fēng)問題，并且嚴(yán)重影響幼兒園聲譽(yù)，幼兒園予以解聘。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇9

　　按照公司的具體部署，品質(zhì)部以新接管的A醫(yī)院項(xiàng)目為著手點(diǎn)，以保潔業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，展開了物業(yè)服務(wù)流程的“再造”工作。

　　在第一階段，主要從三個(gè)層面建立了醫(yī)院保潔服務(wù)流程。

　　1、6S方法的應(yīng)用

　　保潔作業(yè)不規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不清晰、服務(wù)意識不到位，勞動量分配不均、局部勞動力過剩等現(xiàn)象，是各項(xiàng)目普遍存在的問題，嚴(yán)重影響了保潔服務(wù)質(zhì)量。針對這一情況，應(yīng)用“6S方法”，圍繞醫(yī)院后勤的功能特點(diǎn)和運(yùn)作要求，按照“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”、“安全”六方面來規(guī)范保潔服務(wù)全過程。

　　從保潔員服務(wù)形象開始，制定崗位行為規(guī)范;劃分工作責(zé)任區(qū)域，確定工作職責(zé);制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)指導(dǎo)書和崗位工作流程;修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確服務(wù)目標(biāo);找出潛在的不安全點(diǎn)，建立應(yīng)急預(yù)案。

　　通過對現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范(如區(qū)分層流手術(shù)室限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)作業(yè)要求等)，以及對現(xiàn)物進(jìn)行分類標(biāo)識(如制定醫(yī)院感染色別分類等)，建立清晰、簡單、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)操性強(qiáng)的工作流程，創(chuàng)造、規(guī)范有序的工作環(huán)境，引導(dǎo)員工良好的工作習(xí)慣，提升崗位的服務(wù)品質(zhì)。

　　2、“主動式服務(wù)，零干擾作業(yè)”理念

　　針對醫(yī)院物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)，根據(jù)高端客戶群體的定位，我們提出了“主動式服務(wù)，零干擾作業(yè)”的服務(wù)理念。

　　⑴、主動式服務(wù)。員工要改“接到指令再行動”的被動慣性，樹立“主動式服務(wù)”意識——保潔要勤快，服務(wù)態(tài)度好，協(xié)同意識強(qiáng)。

　　保潔要勤快。醫(yī)院人流量大，地面、洗手間等公用地方容易臟，要求保潔員主動發(fā)現(xiàn)存在的問題，做到隨時(shí)作業(yè)，消除衛(wèi)生死角。

　　服務(wù)態(tài)度好。前來就診的客戶大多行動不太方便或心情不太好。要求員工要有耐心、細(xì)心、虛心。同時(shí)按照首問責(zé)任制的要求，遇到客戶的提問，要耐心解答，忌一問三不知。

　　協(xié)同意識強(qiáng)。服務(wù)工作分工不分家，除做好本職工作外，在力所能及的范圍內(nèi)，主動協(xié)助其他崗位開展工作。如在對辦公室進(jìn)行保潔時(shí)，發(fā)現(xiàn)照明系統(tǒng)出故障，應(yīng)及時(shí)反饋給維修人員。

　　⑵、零干擾作業(yè)。醫(yī)院的氛圍是安靜、舒適、溫馨的。保潔員作業(yè)過程中動作要輕快，不高聲說笑，不可干擾醫(yī)護(hù)人員工作和病人的休息。如手術(shù)室在進(jìn)行手術(shù)時(shí)，切記不得進(jìn)入或干擾手術(shù)的正常進(jìn)行;根據(jù)病(產(chǎn))房的特點(diǎn)以及入住客戶的需求，安排保潔服務(wù)時(shí)間。

　　3、培訓(xùn)以實(shí)操為主，考核橫縱向結(jié)合

　　醫(yī)院物業(yè)管理對保潔員素質(zhì)有較高的要求，實(shí)操是培訓(xùn)的重點(diǎn)。管理處結(jié)合每周工作重點(diǎn)，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。每天半小時(shí)培訓(xùn)，要求保潔主管對每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位流程進(jìn)行講解，以操作示范為主。培訓(xùn)結(jié)束后，抽取3—5名保潔員進(jìn)行實(shí)操考核，對作業(yè)過程存在的不規(guī)范，進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評。定期做好開展保潔培訓(xùn),培訓(xùn)教材選用清潔急救網(wǎng)提供的視聽教材和演示教學(xué)

　　同時(shí)，要加強(qiáng)對保潔服務(wù)的量化考核(清潔表格管理)。

　　保潔主管對班長、班長對保潔員進(jìn)行縱向考核，事務(wù)助理對其責(zé)任區(qū)的保潔員進(jìn)行橫向考核(日檢查和周評價(jià))。橫縱向相結(jié)合能更全面地反映保潔服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)查找問題，改進(jìn)工作。而考核結(jié)果也形成了保潔員的月度績效。以下省略，更多請咨詢。

　　通過以上措施的開展，相信在管理處的重視下，醫(yī)院的保潔工作將會有序、規(guī)范、穩(wěn)步地進(jìn)一步提高。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇10

　　一日常規(guī)檢查內(nèi)容共五項(xiàng)，總分100分。每周各項(xiàng)評比工作共占74分，領(lǐng)導(dǎo)抽查占16分。本檢查實(shí)行扣分制。

　　(另：每次主題板報(bào)檢查，占5分，一等獎(jiǎng)5分、二等獎(jiǎng)3分、三等獎(jiǎng)2分。由德育處檢查。)

　　目的：

　　為加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，規(guī)范學(xué)生在校言行舉止，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣，營造整潔、美麗、充滿活力的校園環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步形成，特制定勝利小學(xué)一日常規(guī)檢查細(xì)則：

　　1、室外衛(wèi)生(15分)(陳占軍、劉福春及2名學(xué)生)

　　1、包干區(qū)：每天上午(早讀前)打掃一次，衛(wèi)生垃圾倒至規(guī)定的垃圾箱。能及時(shí)清理衛(wèi)生區(qū)垃圾箱。課間經(jīng)常拾、撿，保持包干區(qū)整潔、干凈，花壇內(nèi)無雜物，

　　每天上午或下午大課間時(shí)，常規(guī)檢查人員進(jìn)行檢查。違反上述要求的，每條扣1分

　　2、兩操

　　A、廣播操(含升旗)(7分)(陳占軍、楊玲及2名學(xué)生)

　　1、各班集合做到快、靜、齊。音樂后5分鐘內(nèi)到場。

　　2、行進(jìn)中，隊(duì)列保持整齊，精神飽滿，無吵鬧嬉笑聲

　　3、進(jìn)、退場：隊(duì)列整齊，保持安靜，動作到位(臂與肩平、大腿抬高)

　　4、做操過程中，保持隊(duì)形，節(jié)拍準(zhǔn)確，無吵鬧聲

　　5、全體同學(xué)必須參加，如確有特殊情況，各班班主任須上報(bào)少先大隊(duì)部。

　　B、眼保健操(7分)(陳占軍、楊玲及2名學(xué)生)

　　1、上課鈴響，全體同學(xué)均進(jìn)班入座，做好做操準(zhǔn)備(體育課除外)

　　2、做操過程中，眼睛微閉，姿勢端正，穴位正確，節(jié)拍準(zhǔn)確，保持安靜

　　違反上述要求，扣1分。如遇到任課老師占用這部分時(shí)間上課、做作業(yè)或者考試，均扣2分。

　　3、課間活動(15分)(陳占軍、韓偉及2名學(xué)生)

　　1、舉止文明，不做危險(xiǎn)及不衛(wèi)生(趴在地上)游戲，不追逐打鬧，不大聲喧嘩

　　此項(xiàng)評比由少先大隊(duì)部大隊(duì)委員評分，實(shí)行課間巡視。發(fā)現(xiàn)問題每次每班1分。

　　4、升旗儀式(15分)(陳占軍、韓麗及2名學(xué)生)

　　1、各班統(tǒng)一校服，集合做到準(zhǔn)時(shí)、快、靜、齊。音樂后5分鐘內(nèi)到場。

　　2、升旗時(shí)，嚴(yán)肅莊重，行隊(duì)禮、注目禮;唱國歌時(shí)，服從指揮，節(jié)拍準(zhǔn)確，聲音洪亮，整齊有力。

　　表現(xiàn)差班級扣1分。

　　5、排隊(duì)放學(xué)(15分)(陳占軍、李紅艷及2名學(xué)生)

　　1、放學(xué)排隊(duì)要準(zhǔn)時(shí)，低年級須提前五分鐘整隊(duì)，中、高年級下課鈴響后10分鐘內(nèi)整隊(duì)。

　　2、行進(jìn)中保持隊(duì)形整齊，不擁擠、不吵鬧 。

　　3、出校門時(shí)，中、高年級同學(xué)要禮讓低年級同學(xué)先行，各班班主任均要把本班隊(duì)伍送至校門口的放學(xué)區(qū)域，各班任何同學(xué)不得中途離隊(duì)，在規(guī)定地點(diǎn)安靜等候家長，遵守交通規(guī)則。

　　違反一項(xiàng)扣1分。

　　6、抽查(16分)(陳占軍)

　　以上一日常規(guī)五項(xiàng)檢查，采取“一周一檢查”、“一月一評比”的方法：

　　上述評比細(xì)則從頒布之日起實(shí)施，并作為學(xué)期末優(yōu)秀班級、班主任(優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員)重要考評依據(jù)。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇11

　　一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班級，需要每一位成員的參與與不懈努力，為了我們的班級更加具有凝聚力，為了使我們的同學(xué)能嚴(yán)以律己，愛護(hù)班集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，成為合格、優(yōu)秀的小學(xué)生，特制定了班級獎(jiǎng)懲制度：

　　一、班級事務(wù)：

　　1、值日班長負(fù)責(zé)每天班級中所有事務(wù)包括早讀、紀(jì)律、衛(wèi)生等

　　2、紀(jì)律委員負(fù)責(zé)維持本班紀(jì)律：早讀，課前、午間紀(jì)律管理。

　　3、衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)好自己小組保質(zhì)保量地打掃好衛(wèi)生，整理講臺，關(guān)好電扇、電燈和門窗。

　　4、小組長負(fù)責(zé)好收發(fā)作業(yè)。

　　二、獎(jiǎng)懲制度：

　　1、作業(yè)：認(rèn)真按時(shí)完成老師布置的作業(yè)，字跡端正、美觀，得到“你真棒”。

　　2、課堂表現(xiàn)：課上認(rèn)真聽講，積極發(fā)言，勇于表現(xiàn)自己，回答聲音響亮得一顆五角星。

　　3、課堂守紀(jì)：課堂上認(rèn)真聽講，遵守課堂紀(jì)律，不影響他人學(xué)習(xí)，善于傾聽他人的發(fā)言得一顆五角星。反之，扣星

　　4、早讀：早讀時(shí)間認(rèn)真跟讀，得一顆五角星。反之，扣星

　　5、課前準(zhǔn)備：每節(jié)課課前按課程表，擺放好學(xué)習(xí)用品;每天晚上準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用品，比如：卷好鉛筆，收拾好書包，檢查好作業(yè)得一顆五角星。反之，扣星

　　6、課前表現(xiàn)：鈴聲響，馬上進(jìn)課堂坐好，認(rèn)真齊背古詩(或唱歌)等老師，得一顆五角星。反之，扣星。

　　7、零食問題：帶零食、在校買零食、上課吃零食的同學(xué)一律沒收，并扣星。

　　8、到校情況：按時(shí)上學(xué)，不遲到;有事生病要請假。上學(xué)遲到的，未請假的同學(xué)要扣星。(由班長做好登記)

　　9、佩戴：學(xué)校有規(guī)定在校必須到紅領(lǐng)巾和校徽，沒做好佩戴的同學(xué)要扣星。

　　10、出操：出操要做到快靜齊，做操時(shí)要認(rèn)真，規(guī)范，不能脫離隊(duì)伍，不能與同學(xué)交頭接耳。違規(guī)者要扣星，表現(xiàn)優(yōu)秀者獎(jiǎng)星。

　　11、進(jìn)步：在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步獲得小蜜蜂。

　　12、參與：踴躍參加學(xué)校舉行各項(xiàng)的活動，參與者得小蜜蜂，獲獎(jiǎng)?wù)叩锚?jiǎng)勵(lì)一張卡。

　　13、看書：每天累計(jì)看書20分鐘以上，不定時(shí)抽查，基本做到者獎(jiǎng)勵(lì)“你真棒”。(以家長簽字為證，簽在登記表上)一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，評選出能每天堅(jiān)持認(rèn)真看書的為閱讀之星。得到的獎(jiǎng)勵(lì)是一張卡。

　　14、喜報(bào)：每次測試獲得滿分的可獲得一張喜報(bào)。在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，各方面特別表現(xiàn)突出可獲得一張喜報(bào)。

　　換卡制度：

　　1、作業(yè)本上累計(jì)100個(gè)“你真棒”的，可以兌換一張卡。每月評選一次，累計(jì)總數(shù)為班級前十名為“作業(yè)之星”，獲得者獎(jiǎng)勵(lì)小蜜蜂。

　　2、每位學(xué)生都有一本“采星本”，該本子的功能是收藏老師獎(jiǎng)勵(lì)的貼紙五角星，一旦采齊50顆，兌換一張學(xué)習(xí)卡。每月評選一次，累計(jì)總數(shù)為班級前十名為“守紀(jì)、踴躍之星”，獲得者獎(jiǎng)勵(lì)小蜜蜂。

　　3、累計(jì)20只小蜜蜂，兌換一張學(xué)習(xí)卡。

　　4、累計(jì)10張喜報(bào)，兌換一張學(xué)習(xí)卡。

　　5、七彩陽光欄目上的紅花多少，可以來側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn)。陽光卡總數(shù)前十二名的同學(xué)才可以進(jìn)入期末全面發(fā)展、單項(xiàng)積極分子的評選。

　　6、每周五下午放學(xué)后是換卡，換卡時(shí)間，并到繆昕睿同學(xué)那里做好登記。若不及時(shí)登記，做廢卡處理。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇12

　　局屬各基層單位黨組織：

　　為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員立足本職崗位，奮發(fā)有為，積極投身全市趕超崛起、建設(shè)“兩富”現(xiàn)代化都市區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化，根據(jù)市委組織部《關(guān)于實(shí)施黨員五星管理制度的意見》精神，中共金華市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局直屬機(jī)關(guān)委員會、中共金華市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)新經(jīng)濟(jì)與新社會組織委員會決定對全體共產(chǎn)黨員實(shí)行星級管理，特制定本辦法。

　　一、指導(dǎo)思想和基本原則

　　指導(dǎo)思想：通過實(shí)施黨員星級管理，促使全局黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、爭先晉位，不斷提高黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化，推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)事業(yè)。

　　基本原則：

　　(一)圍繞中心，服務(wù)大局。圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、企事業(yè)單位中心工作，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，破解發(fā)展難題，推動工作落實(shí)。

　　(二)結(jié)合實(shí)際，分類定星。根據(jù)不同單位、不同崗位黨員崗位特點(diǎn)，科學(xué)評定星級，建立操作簡捷、便于參與、體現(xiàn)經(jīng)常的星級管理機(jī)制。

　　(三)嚴(yán)格考核，動態(tài)管理。明確責(zé)任主體和責(zé)任人，量化職責(zé)任務(wù)和目標(biāo)要求，嚴(yán)格考核審定，采取多元化的評定辦法，進(jìn)行星級評定，實(shí)行動態(tài)管理。

　　(四)民主公開，公平公正。堅(jiān)持民主公開，引導(dǎo)群眾積極參與，接受社會監(jiān)督，保證星級評定過程公平公正、評定結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。

　　二、黨員星級評定標(biāo)準(zhǔn)

　　黨員星級評定主要以黨員在日常工作和生活中帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣的表現(xiàn)為依據(jù)，根據(jù)黨員所處的不同領(lǐng)域，分別從五個(gè)方面設(shè)定不同的要求，綜合評價(jià)和考察黨員的具體表現(xiàn)。

　　(一)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)黨員

　　1.帶頭學(xué)習(xí)提高。自覺堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加各類思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有較強(qiáng)的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

　　2.帶頭愛崗敬業(yè)。熱愛本職崗位，恪盡職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)“崗位標(biāo)兵”和“黨員先鋒”，在本職崗位上做出較好成績，干部群眾反映好。

　　3.帶頭增強(qiáng)效能。具有一定的改革創(chuàng)新精神和狠抓落實(shí)的能力，在建設(shè)高效機(jī)關(guān)、提升服務(wù)效能方面對自身高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)提高工作效能，工作成效明顯。

　　4.帶頭服務(wù)聯(lián)系。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層走訪調(diào)研，執(zhí)行部門幫扶、聯(lián)系基層等制度到位，工作作風(fēng)扎實(shí)，熱心服務(wù)群眾，切實(shí)幫助解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　5.帶頭廉潔自律。自我要求嚴(yán)格，樹立正確的是非觀、善惡觀、功過觀、得失觀、榮辱觀，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，公私分明，潔身自好，不以權(quán)謀私。

　　(二)新經(jīng)濟(jì)與新社會組織黨員

　　1.帶頭學(xué)習(xí)提高。自覺堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦鉆研生產(chǎn)技術(shù)及業(yè)務(wù)知識，努力成為企業(yè)人力資源中的寶貴人才。

　　2.帶頭苦練技能。有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，愛崗敬業(yè)，有革新創(chuàng)造精神，大膽進(jìn)行工藝、設(shè)備、產(chǎn)品和技術(shù)等方面的提升改進(jìn)，爭當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)骨干和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。

　　3.帶頭增強(qiáng)隊(duì)伍活力。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝聚企業(yè)員工，積極參加企業(yè)技能比武和文體娛樂等各類活動，大力推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化的深化。

　　4.帶頭樹立黨員形象。自覺亮明黨員身份，有較強(qiáng)的黨員意識，遵守企業(yè)規(guī)章制度，熱心公益活動，爭當(dāng)“崗位標(biāo)兵”和“黨員先鋒”，無違法違紀(jì)行為，職工群眾反映好。

　　5.帶頭爭創(chuàng)佳績。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡己所能為企業(yè)發(fā)展付出努力，在本職崗位上做出較好成績，為提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

　　上述五個(gè)方面內(nèi)容采取百分制量化考核，具體量化考核細(xì)則由各單位、各企業(yè)根據(jù)實(shí)際制定。

　　黨員出現(xiàn)下列情況之一的，取消當(dāng)年黨員星級評定資格：

　　(1)缺乏政治意識、大局意識，拒不服從和執(zhí)行上級黨委、政府的決議和黨組織分配的任務(wù)，阻擾、抵制中心工作、重點(diǎn)工程和社會公益事業(yè)建設(shè)。(2)越級上訪、無理重復(fù)信訪，甚至煽動、組織、參與群體性信訪。(3)因各種違法違紀(jì)違規(guī)行為正在接受調(diào)查或還在處分期內(nèi)。(4)從事、參與邪教和封建迷信活動。(5)無正當(dāng)理由經(jīng)常不參加組織生活、流動黨員外出三個(gè)月不主動向黨組織報(bào)告。

　　三、黨員星級評定程序

　　黨員星級評定由黨員所在支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每半年評定一次，實(shí)行動態(tài)管理。采取個(gè)人自評(占30%)、黨員互評(占20%)、群眾參評(占20%)、支部評定(占30%)相結(jié)合的方法進(jìn)行，黨員因表現(xiàn)突出受單位(企業(yè))、局級、市級、省級以上表彰的分別在總分中加2分、3分、5分、10分。

　　1.個(gè)人自評。黨員對照評定標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，根據(jù)本人半年來的具體表現(xiàn)通過打分、書面總結(jié)形式進(jìn)行自評，由所在黨支部統(tǒng)一整理收集。

　　2.黨員互評。以黨支部為單位，召開黨員大會，組織全體黨員對照評定標(biāo)準(zhǔn)開展面對面的評議，指出每名黨員的優(yōu)缺點(diǎn)，肯定成績，查找問題。

　　3.群眾參評。針對每個(gè)黨員所從事的不同崗位，召開由相關(guān)科室人員、服務(wù)對象等各階層代表參加的測評大會，對黨員是否發(fā)揮作用、是否具有先進(jìn)性、是否履行了黨員的義務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行評議，量化打分。窗口單位也可采用發(fā)放服務(wù)測評表的形式進(jìn)行。

　　4.支部評定。在黨員自評、互評和群眾參評的基礎(chǔ)上，黨支部召開支委會，綜合黨員平時(shí)工作、生活表現(xiàn)，征求行政領(lǐng)導(dǎo)意見，給予量化打分。

　　5.確定星級。支部將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)，最終確定星級黨員評定結(jié)果，并將評星情況記錄到《黨員五星管理、閃光言行登記證》上。量化考核得分在60分以下評為“二星”及以下。

　　四、結(jié)果運(yùn)用

　　1.公示掛牌。各黨支部要對黨員星級評定情況進(jìn)行通報(bào)，設(shè)置黨員五星管理展示欄，公開每名黨員的評星情況，并設(shè)置“五星”黨員和黨員“閃光言行之星”光榮榜，宣傳其光榮事跡，為黨員爭“星”創(chuàng)優(yōu)提供學(xué)習(xí)標(biāo)桿。黨員在工作崗位要以適當(dāng)?shù)姆绞搅脸鲂羌壴u定的結(jié)果。

　　2.激勵(lì)先進(jìn)。黨員星級評定的結(jié)果要作為黨員年度民主評議、評優(yōu)評先、推薦各類代表、選配黨組織班子成員的重要依據(jù)，年終各類先進(jìn)的評比，是黨員的，必須在獲得四星以上黨員中產(chǎn)生。同時(shí)，結(jié)合黨員評星結(jié)果，每季度開展黨員“閃光言行之星”評選活動，按照黨員數(shù)10%的比例評出當(dāng)季的“閃光言行之星”，也可結(jié)合“學(xué)習(xí)星”、“敬業(yè)星”、“效能星”、“服務(wù)星”、“廉潔星”( 機(jī)關(guān)事業(yè)單位)或“學(xué)習(xí)星”、“技能星”、“活力星”、“形象星”、“業(yè)績星”(新經(jīng)濟(jì)和新社會組織)評出單項(xiàng)之星。

　　3.督促后進(jìn)。對“二星”及以下的黨員，由所在黨支部進(jìn)行談話教育，安排一名“五星”黨員作為幫扶指導(dǎo)員，幫助其爭星晉位。不予評星的黨員，要限期整改，連續(xù)一年仍沒有提高的，勸其退黨，勸而不退的，予以除名。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1.明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。黨員星級管理制度是提升黨員素質(zhì)、促進(jìn)黨員進(jìn)步的有效舉措。各單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，各支部書記為黨員星級管理的第一責(zé)任人，切實(shí)抓好黨員五星管理和“閃光言行之星”評比活動。

　　2.廣泛動員，加強(qiáng)指導(dǎo)。要及時(shí)通過多種形式，深入宣傳黨員星級管理制度的主要內(nèi)容和目的意義，充分調(diào)動廣大黨員和群眾參與的積極性與自覺性。基層黨組織的評星結(jié)果要報(bào)上級黨組織備案。基層黨組織在每季度最后一個(gè)月的5日前向局黨委推薦1例黨員“閃光言行之星”。

　　3.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)管理。各地各單位黨組織要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地評價(jià)每位黨員，切實(shí)根據(jù)黨員工作和平時(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行準(zhǔn)確定星，并建好工作臺賬。評星工作實(shí)行動態(tài)管理，“五星”黨員要抓好鞏固，“四星”、“三星”黨員要抓好提升，“二星”、“一星”黨員要抓好轉(zhuǎn)化。每位黨員都要通過五星管理對照問題、查找不足并切實(shí)整改，努力使自身有新的提高。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇13

　　急診科培訓(xùn)細(xì)則

　　急診醫(yī)學(xué)是一門新興的、多界面的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科，它與臨床各學(xué)科既密切關(guān)聯(lián)，又有自身獨(dú)特的理論體系，屬特殊的臨床醫(yī)療范疇。急診醫(yī)學(xué)的特點(diǎn)之一是高度時(shí)效性，即在有限臨床資料的情況下，用最短的時(shí)間、最快捷有效的方法挽救病人的生命，穩(wěn)定病情，減輕病人的痛苦。急診醫(yī)療服務(wù)于任何急性病癥(包括心理急癥)和急性創(chuàng)傷等病人，業(yè)務(wù)范圍涉及院前急救、院內(nèi)急診(救)、危重癥監(jiān)護(hù)等。因此，從事急診醫(yī)學(xué)專業(yè)的醫(yī)師需要掌握寬泛的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，學(xué)會應(yīng)用各種緊急救援醫(yī)療技術(shù)和方法來挽救病人的生命。

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　能夠掌握正確的臨床工作方法，快速準(zhǔn)確采集病史、規(guī)范體格檢查、正確書寫病歷，了解各輪轉(zhuǎn)科室診療常規(guī)(包括診療技術(shù))和臨床路徑，能以病人為中心，掌握急診醫(yī)師特殊的“四步(即判斷、處理、診斷、治療)”臨床思維模式，掌握急診病人的病情評估與分級、常見急癥的鑒別診斷以及各種常用的急救技術(shù)和方法，對常見急癥進(jìn)行基本正確的獨(dú)立判斷和快速診治，并能夠基本具備獨(dú)立診治常見危重癥病人的能力。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，住院醫(yī)師能夠具有良好的職業(yè)道德和人際溝通能力，具有獨(dú)立從事急診科臨床工作的能力。

　　二、培訓(xùn)方法

　　采用在急危重癥出現(xiàn)概率較高的臨床科室輪轉(zhuǎn)為主，同時(shí)兼顧其他相關(guān)科室。輪轉(zhuǎn)的同時(shí)采取理論授課、模擬培訓(xùn)和臨床帶教的培訓(xùn)方法，加深住院醫(yī)師對醫(yī)學(xué)知識的理解，促進(jìn)各門類知識的關(guān)聯(lián)和應(yīng)用。理論課程的設(shè)定以及臨床科室的輪轉(zhuǎn)著重于學(xué)習(xí)急診醫(yī)學(xué)相關(guān)知識和理論，規(guī)范病歷書寫，認(rèn)真填寫《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)登記手冊》，低年資住院醫(yī)師參與見習(xí)/實(shí)習(xí)醫(yī)生的臨床帶教，高年資住院醫(yī)師指導(dǎo)低年資住院醫(yī)師。

　　臨床科室輪轉(zhuǎn)總體安排為：急診科[含急診危重癥監(jiān)護(hù)室(EICU)]輪轉(zhuǎn)時(shí)間為15個(gè)月，其他急診醫(yī)學(xué)相關(guān)科室輪轉(zhuǎn)，17個(gè)月，機(jī)動1個(gè)月。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容與要求

　　在各科室輪轉(zhuǎn)中，學(xué)習(xí)和掌握各科室的臨床思維、工作方法;學(xué)習(xí)與急診醫(yī)學(xué)密切相關(guān)的常見病癥的診療技術(shù);熟悉和了解各專科專用的醫(yī)學(xué)理論和診療技術(shù)。

　　>>(一)呼吸內(nèi)科/RICU(2個(gè)月)

　　>>(二)心血管內(nèi)科/CCU(2個(gè)月)

　　>>(三)神經(jīng)內(nèi)科(1個(gè)月)

　　>>(四)其他內(nèi)科(2個(gè)月、其中消化內(nèi)科1個(gè)月、血液、內(nèi)分泌、腎臟內(nèi)科合計(jì)1個(gè)月)

　　>>(五)麻醉科(1個(gè)月)

　　>>(六)綜合ICU(2個(gè)月)

　　>>(七)普通外科(1個(gè)月，腹部外科為主)

　　>>(八)骨科、神經(jīng)外科和心胸外科(各1個(gè)月,合計(jì)3個(gè)月)

　　>>(九)婦產(chǎn)科急診(1個(gè)月)

　　>>(十)兒科(可自選)

　　>>(十一)皮膚科門診(可自選)

　　>>(十二)急診科(15個(gè)月，其中含EICU,3~4個(gè)月、院前急救0.5個(gè)月)

　　>>(十三)感染科(1個(gè)月)

　　(十四)影像(放射或超聲)科(1個(gè)月)

　　掌握急診常見急癥或創(chuàng)傷的X射線片及CT的影像學(xué)特點(diǎn);掌握超聲檢查原理及急診超聲的應(yīng)用。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇14

　　公司微信群管理制度由我整理，為了公司員工，上下級之間更密切的聯(lián)系，溝通，公司會設(shè)立微信群，提出相關(guān)規(guī)章制度，來進(jìn)行管理。下面是我整理的公司微信群管理制度：

　　一、總則更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。

　　二、微信群設(shè)置

　　(1)微信群名：ART精英交流群。

　　(2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

　　(3)所有群員在進(jìn)入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進(jìn)入微信群后，點(diǎn)擊屏幕右上角的圖標(biāo)，在打開的菜單中選擇詳細(xì)設(shè)置對我的群昵稱進(jìn)行修改即可。

　　(4)所有群員需使用本人頭像。

　　三、微信群內(nèi)容

　　(1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

　　(2)樹立正確的工作方向和目標(biāo)，分享好的經(jīng)驗(yàn)，讓大家認(rèn)識到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。

　　(3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

　　(4)嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　(5)嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　四、微信群管理要求

　　(1)群中只用于公務(wù)，不得作其他私密交流。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時(shí)馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時(shí)難以解決，也要及時(shí)在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實(shí)施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的，負(fù)責(zé)此項(xiàng)問題的人員將承擔(dān)100元的罰款。

　　(3)群里要集中下發(fā)的通知要及時(shí)做回復(fù)，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言，不可見之信息淡漠視之。

　　(4)群里其他同事分享的信息，獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵(lì)或贊美的語言。

　　(5)正確對待群里不能及時(shí)解決的問題，各部門一定要及時(shí)傳達(dá)到，以落實(shí)到工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　五、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，請遵照執(zhí)行。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇15

　　為加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，以“厲行節(jié)約，合理開支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”為原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。

　　一、招待內(nèi)容

　　業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費(fèi)。

　　1、就餐招待，包含菜、煙酒、飲料、水果等用餐時(shí)的所有費(fèi)用

　　2、住宿招待

　　3、娛樂招待

　　4、禮品贈送

　　二、招待原則

　　1、實(shí)行定額預(yù)算審批制度。預(yù)算額度內(nèi)的按照規(guī)定程序予以報(bào)銷，超預(yù)算的且未事前得到審批的，一律不予報(bào)銷。

　　2、實(shí)行提前申請審批制度。需事前通過郵件向?qū)��?yīng)的分管副總/總經(jīng)理助理提出申請。確因特殊情況來不及通過郵件形式申請的，可先通過口頭申請，后補(bǔ)郵件。總經(jīng)理助理及以上人員無需提前申請。

　　業(yè)務(wù)招待申請郵件格式：

　　郵件標(biāo)題：業(yè)務(wù)招待申請

　　郵件正文需注明以下內(nèi)容，范例如下：

　　招待對象：含公司名、姓名、職務(wù)

　　招待理由：

　　陪同人員：

　　預(yù)計(jì)花費(fèi)：

　　3、重大會議或特殊情況的招待，報(bào)運(yùn)營部副總，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行，不在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　4、超出預(yù)算的情形，需事前向運(yùn)營部副總提出申請(郵件)，再報(bào)董事長審批，審批通過則后續(xù)予以報(bào)銷，未審批通過或事后提出申請的，若實(shí)際已發(fā)生則由個(gè)人承擔(dān)。申請郵件中需告知已產(chǎn)生招待費(fèi)合計(jì)、已招待對象、超預(yù)算原因及預(yù)計(jì)超支金額等。

　　三、業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算(就餐+娛樂)

　　1、以全年6000萬銷售額預(yù)算情況下，業(yè)務(wù)招待費(fèi)全年預(yù)算為12萬(即2‰標(biāo)準(zhǔn))

　　2、總經(jīng)理業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為不超過5000元/月。

　　3、商品部業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為不超過2500元/月。

　　4、商務(wù)部業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為不超過1000元/月。

　　5、運(yùn)營部招待費(fèi)預(yù)算為不超過800元/月。

　　6、保障部招待費(fèi)預(yù)算為不超過800元/月。

　　四、就餐招待標(biāo)準(zhǔn)

　　1、接待政府類相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員，接待標(biāo)準(zhǔn)為300元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員，150元/人以內(nèi)。

　　2、接待有關(guān)業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員，接待標(biāo)準(zhǔn)為150元/人以內(nèi);非領(lǐng)導(dǎo)人員，100元/人以內(nèi)。

　　3、公司管理層人員的會議聚餐，標(biāo)準(zhǔn)為80元/人以內(nèi)。

　　4、總經(jīng)理接待的人員不受招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)限制，僅受招待費(fèi)預(yù)算限制。

　　5、陪餐人員控制在1-3人，最多不超過5人。

　　五、住宿招待標(biāo)準(zhǔn)

　　針對需要由公司安排住宿的情形，接待標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　六、禮品贈送

　　凡涉及禮品贈送的，除市場部準(zhǔn)備的公司禮品之外，其余均需向運(yùn)營部副總提出申請，報(bào)董事長決議。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇16

　　一、 每小隊(duì)每周共100分，每個(gè)隊(duì)員都可以為本隊(duì)做貢獻(xiàn)增加分?jǐn)?shù)!

　　二、 每天以《小組每周評比欄》為評比依據(jù)加減分，做到獎(jiǎng)罰分明!

　　三、 家庭作業(yè)：未完成(或未交)扣2分，作業(yè)得B扣1分;書寫認(rèn)真準(zhǔn)確得A++獎(jiǎng)勵(lì)1分　。

　　四、 課堂紀(jì)律：不認(rèn)真聽講，影響別人或做小動作扣1分;發(fā)言聲音響亮、落落大方，語言流暢，獎(jiǎng)勵(lì)1分。

　　五、 課間游戲：不能文明游戲，被校值日生記名一次扣2分;不在規(guī)定區(qū)域內(nèi)游戲、追逐、奔跑發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

　　六、 文明禮儀：入校禮儀不規(guī)范，;文明禮貌表現(xiàn)突出表揚(yáng)一次加1分;

　　七、 衛(wèi)生保持：桌位下面有垃圾，桌椅不整齊，桌兜內(nèi)書本凌亂發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

　　八、 周小組加分：每天在以上五個(gè)方面沒有扣分，表現(xiàn)特別突出的小組可根據(jù)教師要求加分;

　　九、 周總分計(jì)分方法：每周100分減去組內(nèi)個(gè)人扣分，再加上小組加分，最終得出周總分，排出組間名次。

　　十、 獎(jiǎng)勵(lì)方法：每周排名前三的小組可以頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品;

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇17

　　為了推進(jìn)學(xué)校科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理進(jìn)程，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，穩(wěn)固學(xué)校的教學(xué)秩序，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)、行為習(xí)慣及自我完善意識，根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求，特制定以下紅旗班評比工作細(xì)則：

　　1、 室內(nèi)地面保持清潔，窗臺玻璃潔凈,桌罩干凈整潔。如有紙屑或者污物，每處-0.5分

　　2、 室內(nèi)物品及座椅擺放合理有位。如擺放雜亂-0.5分

　　3、 衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)堅(jiān)持每日晨掃午撿，做到無紙屑、雜草等污物。如有紙屑或者其它污物，每處-0.5分

　　4、 按時(shí)到校，不遲到不早退，因事因病不能到校要提前 向老師請假。遲到早退每人次-0.5分，曠課每人次-1分

　　5、 自習(xí)不走動，不喧嘩;課間不撕瘋，不打鬧。如有違紀(jì)現(xiàn)象視情節(jié)輕重-0.5—1分

　　6、 課間禁止在室外吃零食，午餐時(shí)間不允許在室外吃飯，同時(shí)食品包裝袋和一次性飯盒等要扔在指定位置，不允許隨手亂扔。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者每人次-0.5分

　　7、 少先隊(duì)標(biāo)志要佩戴整齊。不佩戴標(biāo)志者每人次-0.2分(紅領(lǐng)巾和名簽各算一項(xiàng))

　　8、 注意保持廁所衛(wèi)生，大小便均要便在便池內(nèi)。如有違紀(jì)者每人次-0.5分

　　9、 可燃的垃圾放在準(zhǔn)備好的垃圾袋內(nèi)，在指定時(shí)間由學(xué)校專人組織點(diǎn)燃，并負(fù)責(zé)看護(hù);其余垃圾在清掃時(shí)由衛(wèi)生打掃者倒在大垃圾箱內(nèi)，不允許亂倒垃圾。如有違犯者視情節(jié)輕重-0.5—1分

　　10、 自行車放在停放在指定位置，擺放整齊。如有違犯者每人次-0.5分

　　11、 放學(xué)結(jié)隊(duì)而行，由教師和體育委員帶隊(duì)，教師要一直送到學(xué)校大門口。如有違犯者-1分

　　12、 在校內(nèi)要走甬路，不允許跨越柵欄走小路。如有違犯者每人次-0.5分

　　13、 出早操要做到靜、快、齊，在班級組織好隊(duì)伍由體育委員帶隊(duì)到操場。如違反要求-0.5分

　　14、 愛護(hù)公共財(cái)物，不亂涂亂刻，不攀折校園內(nèi)花草樹木。如有違紀(jì)者視情節(jié)輕重-1—3分

　　15、 各班級要認(rèn)真及時(shí)完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。如有完成工作情況不好視程度-1—3分

　　16、 在活動中表現(xiàn)突出的班級或者個(gè)人，為本校爭得榮譽(yù)的班級或個(gè)人，經(jīng)學(xué)校商榷可適當(dāng)加分，分值范圍為0.5—5分

　　大隊(duì)部在早七點(diǎn)十分開始檢查，隨機(jī)安排時(shí)間抽查，全天對學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。班級分值由兩項(xiàng)得出，一是大隊(duì)部學(xué)生檢查評比，一是教師檢查抽查。每周一小評，每四周一大評，評選出紅旗班(分值在90分以上為紅旗班，同時(shí)紅旗班按3：4：3比例分三等)，每學(xué)期一總評，評選出優(yōu)秀班集體。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇18

　　我校共有男生寢室4個(gè)(六一、六二、五年級、四年級各一個(gè)寢室，一到三年級寄宿生分別在兩個(gè)六年級寢室就寢);女生寢室三個(gè)(六年級、五年級、四年級各一個(gè)，一到三年級寄宿生五年級寢室就寢)。

　　為了保證寄宿生的生活質(zhì)量及生命安全，創(chuàng)建和諧文明的校園環(huán)境，本學(xué)年將采取“文明寢室”評分辦法，希望全體寄宿同學(xué)共同遵守寢室規(guī)則，努力爭取“文明寢室”光榮稱號。

　　一、 評選辦法：

　　根據(jù)評分細(xì)則每天由寢室輔導(dǎo)老師給每個(gè)寢室評估打分，寄宿生個(gè)人加分扣分分別記錄到本班文明班級評比相關(guān)欄目中;一個(gè)月根據(jù)每個(gè)寢室總分多少評選三個(gè)文明寢室，由學(xué)校發(fā)給每個(gè)寢室20元錢(人數(shù)少于20人的每人發(fā)1元。)

　　二、 評分細(xì)則：

　　(一)每個(gè)寢室基本分100分。

　　(二)、加分部分：

　　1、鼓勵(lì)大家多做好人好事(主動幫助低年級同學(xué)疊被子、打掃衛(wèi)生、打掃寢室樓梯、走廊等，并及時(shí)報(bào)告給寢室管理員老師)，根據(jù)事情的難度由老師酌情加0.5——2分;

　　2、一周內(nèi)不被扣分，給月評總分加5分。

　　3、根據(jù)寢室管理員隨機(jī)檢查，被子、床單折疊特別整齊的同學(xué)，一周加0.1分/人。

　　(三)、扣分部分：

　　1、寢室內(nèi)每天用拖把拖干凈、衛(wèi)生間用刷子刷干凈，地面上有灰塵、垃圾等物，衛(wèi)生間有臭味的，每天扣0.5——1分;

　　2、手巾、杯子、桶子、鞋子、衣服、被子、床單擺放統(tǒng)一、整齊，如有不整齊，每天一人次扣0.5分;

　　3、晚上熄燈鈴后講話的，一人次扣0.5分;

　　4、早上不按時(shí)起床的一人次扣0.5;

　　5、離開寢室不關(guān)燈的每次扣0.5分;

　　6;白天無故來寢室玩耍的每人次扣0.5分;

　　7、白天不準(zhǔn)在寢室大小便，晚上大便必須用衛(wèi)生紙，并且用水沖干凈，如有違反，一人次扣1分;

　　8、星期五放學(xué)后忘記關(guān)窗戶的一次扣1分;

　　9、在寢室打架的一人次扣2分;

　　10、損壞公物除照價(jià)賠償外，一次扣5分。

　　11、不準(zhǔn)帶零食到寢室吃，違反一次扣0.5分。

　　12、寄宿同學(xué)晚上不準(zhǔn)私自離開校園，周一到周五期間要回家的必須同班主任老師請假，如有違反，每次扣2分。

　　說明：以上除加分部分第二條外，其他加、扣分除用于每個(gè)寢室每月文明寢室評比外，還將用于每周文明班級的評比，望班主任老師經(jīng)常到寢室加強(qiáng)管理和督促本班學(xué)生。

部隊(duì)量化考評細(xì)則 篇19

　　1、根據(jù)總方案擬訂簡易的班級計(jì)劃，填好電子表格直接發(fā)自“每月一事”班級主題帖。(10分)

　　2、班級建有圖書角，每生至少擁有適合本年段閱讀的圖書各一本。班級圖書有專人管理，有圖書登記簿，有借閱記載，使用效率高。(10分)

　　3、每星期至少要利用兩節(jié)早讀課創(chuàng)造性地開展“讀一讀，賽一賽，品一品”等活動，各年級可以自主選取詩文作為晨讀教材。(10分)

　　4、利用每天午讀的時(shí)間進(jìn)行閱讀，可以自主讀書，可以老師帶讀，也可以學(xué)生帶讀等。(10分)

　　5、每周至少一次，利用班會課、綜合實(shí)踐課，自選方式進(jìn)行讀書展評互動活動，在過程性資料跟帖時(shí)要有所體現(xiàn)。(20分)

　　6、結(jié)合自身讀書生活實(shí)際，每周每個(gè)學(xué)生至少撰寫2篇讀書筆記或生活隨筆。(20分)

　　7、利用晨會、班會、綜合課等時(shí)間商定美化教室，遵循整潔性、美觀性、特色性的原則。(10分)

　　8、學(xué)生整班美文齊誦，有感情、有韻味，情緒飽滿，表現(xiàn)力強(qiáng)。(10分)