經(jīng)營管理工作述職報告范文（精選9篇）

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　很榮幸能站在這里，為大家匯報我們公司過去一年的經(jīng)營情況及未來的規(guī)劃。

　　一、經(jīng)營情況

　　1、營收

　　20xx年度，我們公司營收達(dá)到了5.6億元，同比增長了20%。這主要得益于我們針對市場需求進(jìn)行了不斷地研發(fā)和創(chuàng)新，同時我們也加強了與供應(yīng)商的合作，其中新增合作客戶數(shù)達(dá)到了30家。

　　2、利潤

　　經(jīng)過我們?nèi)珕T的不懈努力，公司凈利潤達(dá)到1.5億元，較去年同期增長了15%。同時，我們也注重控制成本，將費用率控制在了10%以內(nèi)。

　　3、市場份額

　　在激烈的市場競爭中，我們公司的市場份額也得到了進(jìn)一步提升。根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我們公司的市場份額已經(jīng)達(dá)到了20%，在多個產(chǎn)品線上取得了領(lǐng)先地位。

　　4、創(chuàng)新成果

　　在去年，我們不僅推出了多款新產(chǎn)品，還獲得了多項知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證。其中，我們的一款創(chuàng)新產(chǎn)品在市場上得到了非常好的反響，實現(xiàn)了高速增長。

　　二、存在問題

　　盡管有許多亮點出現(xiàn)，但我們?nèi)匀淮嬖谥�一些問題：

　　1、人才儲備不足

　　公司發(fā)展過程中需要大量的專業(yè)人才，但我們現(xiàn)在在某些崗位上的人才儲備并不足夠，這給公司的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此，我們會在更好地招募人才的同時，著手加強員工培訓(xùn)和管理水平，為公司提供更優(yōu)秀的人才。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定

　　公司生產(chǎn)的'一些產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題。我們認(rèn)為這主要原因是我們的生產(chǎn)管理沒有達(dá)到最佳狀態(tài)。為解決這個問題，我們將持續(xù)加強對生產(chǎn)工藝的掌握和管理，同時重視生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

　　三、未來規(guī)劃

　　1、產(chǎn)品創(chuàng)新

　　在未來，我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，打造更多新產(chǎn)品。同時，我們也將注重保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，并關(guān)注消費者的需求和反饋，持續(xù)追求創(chuàng)新。

　　2、市場拓展

　　20xx年，我們將積極開拓新市場，并加強與經(jīng)銷商和客戶的溝通與協(xié)作，提高在市場上的影響力和規(guī)模。

　　3、人才管理

　　我們將不斷優(yōu)化人才激勵機制，提高員工福利待遇，并注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，為公司提供更優(yōu)秀的人才。

　　4、環(huán)保

　　我們將進(jìn)一步提高公司的環(huán)保意識，在生產(chǎn)和辦公中采取環(huán)保措施，積極響應(yīng)國家的環(huán)保政策。

　　總之，在未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)隊精神，廣納天下英才，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度，為公司的可持續(xù)發(fā)展開拓更大的天地！

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客戶的支持和信任，同時也感謝我們的全體員工，是你們的努力和奉獻(xiàn)為我們公司的成長提供了堅實的保障。

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

　　大家好！我是水產(chǎn)委托經(jīng)營項目負(fù)責(zé)人，今天我向大家匯報我所負(fù)責(zé)項目的工作情況。

　　一、項目背景與目標(biāo)

　　我們水產(chǎn)委托經(jīng)營項目是由XX公司委托我們進(jìn)行管理與運營的，該項目的目標(biāo)是利用現(xiàn)有的水產(chǎn)資源，實現(xiàn)資源最大化利用并提高經(jīng)濟(jì)效益。針對現(xiàn)有的水產(chǎn)資源開發(fā)利用不充分、管理混亂等問題，我們制定了項目目標(biāo)：通過規(guī)范管理、創(chuàng)新經(jīng)營模式和優(yōu)化銷售渠道，提高水產(chǎn)資源的產(chǎn)出和附加值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作內(nèi)容及進(jìn)展

　　1.組織管理

　　我們建立了完善的管理體系，設(shè)計了管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各項工作職責(zé)和權(quán)限。成立了項目組，分工明確，確保項目的高效運行。通過組織內(nèi)外部培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和意識，形成了良好的工作氛圍和團(tuán)隊合作精神。

　　2.資源調(diào)查與保護(hù)

　　我們對當(dāng)前的水產(chǎn)資源進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和評估，制定了科學(xué)合理的資源保護(hù)計劃。通過合理的漁業(yè)管理措施，禁漁期的設(shè)立和資源休養(yǎng)生息區(qū)的建立，保護(hù)了水產(chǎn)資源的繁衍和生長，有效控制了資源的損耗。

　　3.營銷策劃

　　我們進(jìn)行了市場調(diào)研，了解了消費者對水產(chǎn)品的需求和市場價格的波動情況。基于調(diào)研結(jié)果，我們進(jìn)行了產(chǎn)品定位和品牌策劃，推出了一系列具有特色和競爭力的水產(chǎn)品。通過和合作伙伴的合作，我們拓展了銷售渠道，提高了產(chǎn)品的知名度和銷售額，并與一些高端餐飲企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系。同時，我們還積極參加各類展銷會，通過多種渠道提升產(chǎn)品的曝光度。

　　4.經(jīng)營創(chuàng)新

　　為了提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，我們進(jìn)行了一些經(jīng)營模式的創(chuàng)新。我們引進(jìn)了先進(jìn)的'養(yǎng)殖技術(shù)，提高了水產(chǎn)品的產(chǎn)出和質(zhì)量，并且與著名大學(xué)合作開發(fā)高附加值的水產(chǎn)品，開拓了市場。此外，我們還積極開發(fā)旅游休閑漁業(yè)，結(jié)合水產(chǎn)資源的觀賞性和參與性，吸引了大量游客前來參觀和親身體驗，推動了產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展。

　　三、取得成績與存在問題

　　經(jīng)過一段時間的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯核�產(chǎn)資源得到了保護(hù)，產(chǎn)量得到了提高，銷售額和利潤也有所增長；品牌影響力擴(kuò)大，市場份額逐步增加；團(tuán)隊協(xié)作能力得到了鍛煉和提高。這些成績離不開各位同事的辛勤工作和全力支持，向大家表示衷心的感謝！

　　與此同時，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到存在的問題和困難：一是人員短缺，因為水產(chǎn)委托經(jīng)營需要各方面的專業(yè)知識和技能，目前我們的團(tuán)隊成員不夠完善；二是市場競爭日益激烈，我們需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，提升競爭力；三是部分養(yǎng)殖環(huán)節(jié)仍然存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強培訓(xùn)和監(jiān)管。

　　四、下一步工作計劃與展望

　　為了進(jìn)一步提高水產(chǎn)委托經(jīng)營項目的運營效益，我們將采取以下措施：

　　1.增強團(tuán)隊建設(shè)，加強內(nèi)外部培訓(xùn)，提升員工專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊合作力。

　　2.深入挖掘市場需求，研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值，拓展市場份額。

　　3.加強與合作伙伴的溝通和合作，共同開發(fā)新的銷售渠道和市場。

　　4.加強養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，確保產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。

　　展望未來，我們相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，通過團(tuán)隊的努力與合作，水產(chǎn)委托經(jīng)營項目一定會取得更好的成績。謝謝大家！

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！今天我向大家匯報我在水產(chǎn)委托經(jīng)營工作的情況。自去年開始，我擔(dān)任水產(chǎn)委托經(jīng)營項目的負(fù)責(zé)人，并與團(tuán)隊一起努力開展了一系列工作。

　　一、項目背景

　　水產(chǎn)委托經(jīng)營項目是我司與某水產(chǎn)養(yǎng)殖公司合作的一項重要業(yè)務(wù)。該項目旨在通過委托經(jīng)營的方式，為水產(chǎn)養(yǎng)殖公司提供專業(yè)的管理和運營支持，以實現(xiàn)養(yǎng)殖效益的提升和市場價值的最大化。

　　二、項目目標(biāo)

　　1.提高養(yǎng)殖效益：通過優(yōu)化管理流程、提高養(yǎng)殖技術(shù)等手段，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升養(yǎng)殖效益。

　　2.擴(kuò)大市場份額：通過市場調(diào)研和營銷策略的制定，提升水產(chǎn)產(chǎn)品的市場競爭力，拓展銷售渠道，進(jìn)一步增加企業(yè)的市場份額。

　　三、工作內(nèi)容

　　1.進(jìn)一步優(yōu)化管理流程：通過深入了解水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)措施，使管理流程更加科學(xué)、高效。

　　2.加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)：組織養(yǎng)殖專家團(tuán)隊對養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的養(yǎng)殖技術(shù)水平，確保養(yǎng)殖工作的順利進(jìn)行。

　　3.建立市場營銷策略：結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果，制定營銷策略，并積極推廣產(chǎn)品，擴(kuò)大市場份額。

　　4.養(yǎng)殖環(huán)境改善：通過協(xié)調(diào)資源、購置設(shè)備等方式改善養(yǎng)殖環(huán)境，提供更好的'生存條件，促進(jìn)水產(chǎn)的生長發(fā)育。

　　四、成果展示

　　1.養(yǎng)殖效益提升：經(jīng)過一年的努力，我們成功提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的養(yǎng)殖效益。由于管理流程的優(yōu)化和技術(shù)水平的提升，公司的產(chǎn)量和利潤都有了明顯的增長。

　　2.市場份額擴(kuò)大：通過市場調(diào)研和營銷策略的制定，我們成功拓展了公司的銷售渠道，增加了產(chǎn)品的市場份額。

　　3.環(huán)境改善：我們協(xié)調(diào)了資源，購置了更先進(jìn)的設(shè)備，并優(yōu)化了養(yǎng)殖環(huán)境。這些改善措施為水產(chǎn)的生長發(fā)育提供了更好的生存條件。

　　五、存在問題及改進(jìn)措施

　　1.管理流程仍有待進(jìn)一步優(yōu)化：盡管我們已經(jīng)對管理流程進(jìn)行了優(yōu)化，但在實施過程中，還存在一些問題，需要進(jìn)一步完善。

　　2.市場需求變化快速：市場需求的變化速度非常快，需要我們及時調(diào)整營銷策略，以適應(yīng)市場變化。

　　3.需要加強團(tuán)隊協(xié)作：水產(chǎn)委托經(jīng)營項目是一個復(fù)雜而龐大的項目，需要團(tuán)隊成員之間的密切合作和協(xié)調(diào)。

　　六、下一步工作計劃

　　1.進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，確保流程科學(xué)、高效。

　　2.繼續(xù)加強技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高養(yǎng)殖員工的技能水平。

　　3.持續(xù)調(diào)研市場變化，及時制定相應(yīng)的營銷策略。

　　4.加強團(tuán)隊協(xié)作，提高工作效率。

　　七、結(jié)語

　　通過一年來的努力，水產(chǎn)委托經(jīng)營項目取得了一定的成績。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善管理流程，加強團(tuán)隊協(xié)作，不斷優(yōu)化水產(chǎn)養(yǎng)殖公司的運營情況，為項目的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　以上是我的水產(chǎn)委托經(jīng)營述職報告，希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和指導(dǎo)。感謝大家的關(guān)注！

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位專家：

　　我是水產(chǎn)公司委托經(jīng)營項目的負(fù)責(zé)人，在此向領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報我們公司的運營情況和取得的成績。

　　一、項目介紹

　　本項目是水產(chǎn)公司與一家漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)聯(lián)手合作，共同經(jīng)營一個漁業(yè)養(yǎng)殖基地。該基地位于江南水鄉(xiāng)，占地面積50余畝，地理位置優(yōu)越，水質(zhì)清澈，物種豐富。我們公司主要負(fù)責(zé)養(yǎng)殖和銷售任務(wù)，而漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)則全力生產(chǎn)保障工作和技術(shù)支持。

　　二、經(jīng)營情況

　　1.孵化

　　我們公司在孵化方面取得了顯著的成績。我們利用現(xiàn)代科技，運用最新的魚苗孵化方法，確保了魚苗的質(zhì)量和數(shù)量。我們在這方面經(jīng)驗豐富，也不斷探索創(chuàng)新，使用養(yǎng)殖設(shè)備和技術(shù)氧化灌水，在確保魚苗生長環(huán)境適宜的情況下，提高了魚苗的存活率。

　　2.養(yǎng)殖

　　我們在養(yǎng)殖方面采用了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，并且進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保水產(chǎn)安全和環(huán)保要求。我們對養(yǎng)殖環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的`調(diào)查和評估，制定了科學(xué)合理的養(yǎng)殖計劃，嚴(yán)格遵循養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，同時積極開展科技創(chuàng)新、改進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)，提高了產(chǎn)出效益和質(zhì)量。

　　3.銷售

　　我們公司還注重拓展市場，在養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的銷售方面我們采用了線上線下雙渠道模式，既開通了網(wǎng)上商城、也與當(dāng)?shù)氐纳坛�大賣場合作，開展超市展銷活動。我們還通過下游合作，為我們的漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)魚苗，形成了完善的供應(yīng)鏈。

　　三、業(yè)績評估

　　我們的操作團(tuán)隊?wèi){著一流的技術(shù)和管理水平，養(yǎng)殖基地的產(chǎn)出持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。在過去的一年里，我們的產(chǎn)值從最初的幾百萬元到達(dá)了數(shù)千萬元，實現(xiàn)了逐年上漲。除此之外，我們公司協(xié)調(diào)配合了漁業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)，共同實現(xiàn)了水產(chǎn)資源和環(huán)境的持續(xù)提高。

　　四、反思與展望

　　我們深刻認(rèn)識到，在這個養(yǎng)殖項目中我們卯足了勁，全力以赴，才贏得了不錯的成績。但我們?nèi)孕璩掷m(xù)努力，加強團(tuán)隊建設(shè)、加強技術(shù)創(chuàng)新、加大投入、深度挖掘市場潛力，以更好的成績回報領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們項目的支持和信賴。

　　未來，我們將繼續(xù)運用科學(xué)技術(shù)手段，不斷推進(jìn)項目提質(zhì)增效和節(jié)能降耗。在不斷探索創(chuàng)新的同時，加強養(yǎng)殖環(huán)境和水源治理，更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

　　以上就是我所負(fù)責(zé)水產(chǎn)委托經(jīng)營項目的相關(guān)情況，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)注和支持。我們將以更加飽滿的熱情和營銷意識，繼續(xù)為打造一個更加優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地而努力！

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇5

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我是某水產(chǎn)公司的負(fù)責(zé)人，在此向各位匯報我們的委托經(jīng)營情況。

　　一、總體情況

　　自去年開始，經(jīng)我公司代理的水產(chǎn)養(yǎng)殖場連續(xù)三個季度出現(xiàn)虧損，今年開始，公司委托我們進(jìn)行經(jīng)營管理，并給予相應(yīng)的補貼。在我們的努力下，今年第一季度水產(chǎn)養(yǎng)殖場實現(xiàn)了盈利。

　　具體情況如下：總投入：100萬元；總產(chǎn)值：115萬元；總利潤：10萬元。

　　二、突出成績

　　1.加強管理。我們對每個養(yǎng)殖池進(jìn)行了細(xì)致的管理，隨時調(diào)整飼料比例，確保水質(zhì)清潔，同時嚴(yán)格控制成本，保證了養(yǎng)殖場的正常運營。

　　2.積極出擊。在養(yǎng)殖場發(fā)現(xiàn)病害時，我們及時采取了措施，避免了病情擴(kuò)散，損失最小化。

　　3.拓寬生意。除了傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)務(wù)外，我們還開始嘗試推廣水產(chǎn)產(chǎn)品，積極地走出去推銷。目前已經(jīng)與多家酒店、餐館、超市等商家合作，擴(kuò)大了銷售渠道。

　　4.提高效率。養(yǎng)殖場原有人員，我們并沒有增加，而是通過培訓(xùn)提高了他們的工作效率，一些機器設(shè)備的增加也使得整個養(yǎng)殖流程更加順暢。

　　三、存在的問題及改進(jìn)措施

　　1.仍存在一些設(shè)備老化，需要及時更換。

　　2.需要加強市場調(diào)研，開發(fā)特色產(chǎn)品，在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上做更多的努力。

　　3.加強人才隊伍建設(shè)，為公司的發(fā)展做好人才儲備。

　　四、展望未來

　　在市場競爭加劇的情況下，我們將更加努力地探索市場需求，強化品牌建設(shè)與宣傳，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢，做大做強。同時，我們也將加強自身建設(shè)，走在全省同行業(yè)中的'先列，為我省的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　這就是我們公司經(jīng)營的情況，我們將繼續(xù)加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，發(fā)揚團(tuán)隊精神，為公司和社會做出更大貢獻(xiàn)。

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇6

　　我于20xx年x月?lián)�任體育場事業(yè)部副總經(jīng)理，至今已有一年多時間了。一年來，在體育場和事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，刻苦勤奮工作，較好地完成各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己擔(dān)任副總經(jīng)理一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟

　　我認(rèn)真學(xué)習(xí)體育場和事業(yè)部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，在思想上、工作上、行動上與體育場和事業(yè)部保持一致，做到忠誠于體育場和事業(yè)部，把體育場和事業(yè)部的利益放在各項工作的首位，時刻維護(hù)體育場和事業(yè)部的利益，促進(jìn)體育場和事業(yè)部又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美和高效。

　　二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

　　1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作。

　　我協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理主持事業(yè)部工作，著重抓好三方面工作：

　　一是抓好出租物業(yè)工作。我制定新的“物業(yè)租賃、物業(yè)監(jiān)督管理、物業(yè)租賃流程、入戶須知、用電安全指引”等制度，以制度管人管事，提高出租物業(yè)工作效率和質(zhì)量。我縮減辦公用房面積，擴(kuò)大租賃面積，目前體育場主體建筑區(qū)域內(nèi)已全部出租，出租面積㎡，周邊出租場地㎡，總租金收入為xx萬元。我加強催繳租金的力度，租金收入情況良好，回收率達(dá)到%。

　　二是全力開拓經(jīng)營渠道，增營創(chuàng)收。我充分利用場館現(xiàn)有的體育硬件和人力資源，開展主場草地業(yè)余球隊訂場業(yè)務(wù)，開展足球暑假培訓(xùn)班，為東亞女足四強賽、中小型企業(yè)運動會、華強學(xué)校和實驗學(xué)校運動會、中國“好聲音”演唱會等活動提供賽事后勤保障服務(wù)，以此增加事業(yè)部的經(jīng)濟(jì)收入。

　　三是保障體育中心、體育場設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。我組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備、場地、消防的.管理、使用、操作流程等專業(yè)知識，堅持事業(yè)部中層干部節(jié)假日、周末值班制度，落實設(shè)備、場地、消防及配套設(shè)備設(shè)施的管理制度，加強對設(shè)備設(shè)施的管理，保障場地和設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，確保體育場各項賽事活動順利開展、租賃單位正常經(jīng)營。

　　2、統(tǒng)籌制定20xx年度惠民服務(wù)項目方案和年度惠民服務(wù)補償費用預(yù)算方案。

　　我根據(jù)深圳市文體旅游局下發(fā)的《深圳市公共體育場館惠民開放管理辦法》，統(tǒng)籌制定中心各場館20xx年度惠民服務(wù)項目方案和年度惠民服務(wù)補償費用預(yù)算方案，中心各場館自20xx年度起每年保證惠民開放70天，同時，我負(fù)責(zé)與福田區(qū)政府、文體局協(xié)調(diào)溝通，爭取落實惠民開放服務(wù)的補貼費用。

　　3、規(guī)范戶外廣告管理，積極拓展廣告業(yè)務(wù)。

　　按照《廣東省戶外廣告管理規(guī)定》，我根據(jù)市場需求和前景評估，充分利用體育中心現(xiàn)有的各類資源，大力建設(shè)中心園區(qū)廣告設(shè)施，完善園區(qū)標(biāo)識標(biāo)牌，做好停車位的整體規(guī)劃，目前體育中心已經(jīng)樹立6塊廣告宣傳欄，并投入使用，預(yù)計年收入15萬元。另外正在申請1個立柱廣告位，開展園區(qū)廣告布局工作，這對拓展廣告業(yè)務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)收入將起到積極作用。

　　4、加強團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)后備人才。

　　我加強團(tuán)隊建設(shè)，樹立“善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研，勇于創(chuàng)新”的濃厚氛圍，使事業(yè)部全體員工努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得更加良好的成績，促進(jìn)事業(yè)部健康持續(xù)發(fā)展。我加強企業(yè)后備人才培養(yǎng)，儲備好優(yōu)質(zhì)人力資源，以滿足事業(yè)部發(fā)展的需要。

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我作為本公司的經(jīng)營班子成員之一，向大家匯報一下近期的工作情況和業(yè)績表現(xiàn)。

　　一、市場調(diào)研和競爭分析

　　在市場態(tài)勢日趨復(fù)雜的背景下，經(jīng)營班子高度重視市場調(diào)研工作，并結(jié)合行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況等因素，制定出了切實可行的營銷策略。經(jīng)過不斷的優(yōu)化和調(diào)整，我們成功進(jìn)入了多個新領(lǐng)域，并與國內(nèi)外一批知名客戶形成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司在行業(yè)內(nèi)影響力不斷提升。

　　二、團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)

　　公司一直致力于人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，我們通過多種渠道招聘優(yōu)秀人才，建立人才庫和打造人才發(fā)展的平臺，不斷提升員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。同時，公司帶頭實施了靈活的工作制度，推行了科學(xué)的績效考核機制，并且進(jìn)一步做好員工的心理健康，為每個員工營造一個良好的工作和發(fā)展環(huán)境。

　　三、財務(wù)狀況

　　經(jīng)營班子經(jīng)過不懈努力，公司的.財務(wù)狀況正在穩(wěn)步提升。過去一年，公司的營業(yè)收入達(dá)到水平，比去年同期增長了%，凈利潤同比增長%，資產(chǎn)總額較上年末增長%。憑借著科學(xué)的財務(wù)管理和健全的內(nèi)部控制體系，我們實現(xiàn)了財務(wù)狀況的騰飛。

　　四、未來展望

　　展望未來，我們將繼續(xù)緊抓市場機遇，提高核心競爭力，加強團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，貫徹落實企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，并不斷推進(jìn)公司的健康發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司一定會創(chuàng)造出更好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。

　　總之，公司的發(fā)展需要經(jīng)營班子和全體員工的共同努力，讓我們以團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而努力奮斗！

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇8

　　一、以身作則，為人師表

　　班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比，班主任所擔(dān)負(fù)的對學(xué)生的教育責(zé)任更重。平時與學(xué)生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”老師的外在行為表現(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。

　　因此，在平時與學(xué)生相處的時時刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如，要求學(xué)生做到隨撿，在平時，我看到地上有紙屑時，總是彎下腰去撿起來，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學(xué)生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。

　　二、加強思想品德的教育

　　班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于二年級的孩子來說，正是接受各方面教育的時機，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會他們認(rèn)識世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會課上做相應(yīng)的安排。比如在三月份進(jìn)行雷鋒精神宣傳的時候，我就請小朋友事先找找有關(guān)雷鋒叔叔的資料或書籍，利用班會課來交流小故事，說說我們要學(xué)習(xí)雷鋒叔叔的哪些精神;在進(jìn)行環(huán)保教育宣傳時，我會和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀，引發(fā)孩子們環(huán)境危機感，再請小朋友來當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”，給環(huán)境保護(hù)支招;在進(jìn)行安全宣傳時，我就結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來評一評，說一說，議一議……

　　此外，我還利用班會課，和小朋友們開展各種活動：比如植樹節(jié)時讓他們通過自制小標(biāo)簽的形式督促自己保護(hù)周圍的一草一木;母親節(jié)的時候，讓孩子們給親愛的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝福或幫他們作件好事;開展以“爭做文明禮貌小標(biāo)兵”為教育主題開展了活潑生動的主題班會;把班級分成七個互助小組，讓學(xué)生在互助小組中通過多種形式的互助活動互相幫助，取長補短，共同進(jìn)步。

　　三、加強班級管理，培養(yǎng)學(xué)生能力

　　如何在日常的班級管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生能力呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的'能力。因此嘗試以下的做法：

　　1、由小組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。

　　衛(wèi)生由每個小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日情況。

　　2、課間紀(jì)律。

　　對于課間紀(jì)律稍差，在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友，我也會采取小小的懲罰，比如在他跑得滿頭大汗的時候，我會請他回到自己的座位上休息，當(dāng)然不忘對他說“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容”，有些喜歡打鬧的孩子，我則會請他來幫我做事，比如整理本子，收發(fā)本子，拖拖地，抹抹桌子……，換個方式讓他手不閑著，最后也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂，從而進(jìn)行文明的課間活動。

　　3、讓學(xué)生展示自我，樹立自信。

　　二年級學(xué)生活潑好動，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學(xué)生展示的舞臺，利用學(xué)校網(wǎng)站這樣一個良好的平臺，將學(xué)生每周寫話選取一些優(yōu)秀的發(fā)到網(wǎng)上，讓更多的孩子和家長能夠看到，并且在作文課上朗讀學(xué)生的作品，學(xué)生的反應(yīng)熱烈，寫話的興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，童話故事比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。

經(jīng)營管理工作述職報告范文 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位觀眾：

　　大家好！

　　我是市水產(chǎn)委托經(jīng)營企業(yè)的一位員工，今天非常榮幸地向大家匯報我們企業(yè)今年以來的工作情況。

　　最近幾年，水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)展迅速，然而，我國水產(chǎn)品市場上還存在一定數(shù)量的不合格商品，這嚴(yán)重影響了消費者的安全和健康。為了提升消費者的質(zhì)量意識和水產(chǎn)品海外營銷能力，我們決定委托經(jīng)營模式。經(jīng)過長時間調(diào)研和策劃，我們在去年成立了一個水產(chǎn)委托經(jīng)營企業(yè)，今年開始正式運營。

　　前幾個月，我們的工作重心在于投資項目開發(fā)和營銷渠道推廣。我們與海外供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，清查了所有的魚塘，并提高了魚塘的生產(chǎn)力，現(xiàn)在所有的魚塘產(chǎn)量明顯上升。同時，我們還增加了各種渠道的營銷工作，包括線上和線下的銷售。

　　經(jīng)過這段時間的工作，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，下面我將就具體情況做出詳細(xì)匯報。

　　一、市場狀況

　　我國水產(chǎn)市場需求量相當(dāng)大，而英國、法國、美國等國日趨注重高質(zhì)量、真實可靠的健康食品，為我國水產(chǎn)業(yè)開發(fā)海外市場提供了有利的機遇。

　　二、投資項目開發(fā)情況

　　我們在去年開始向海外市場投資，投資了一些新興市場和歐洲市場，目前我們在海外市場已經(jīng)開展了多個經(jīng)營項目，包括海參、魚、蝦、蟹等。所有項目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。同時，我們也在國內(nèi)開發(fā)了一些新興市場，比如魚皮、魚鰭、魚骨等。

　　三、生產(chǎn)狀況

　　我們現(xiàn)在魚塘的'總面積已經(jīng)達(dá)到了1000畝，目前我們的產(chǎn)量約為5000斤/天。我們?yōu)楸ＷC產(chǎn)品質(zhì)量和風(fēng)險控制，對所有生產(chǎn)過程進(jìn)行了全面監(jiān)控。我們果斷處理了一些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，提前發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的質(zhì)量問題。現(xiàn)在，我們的產(chǎn)品都通過了國家質(zhì)量檢測并取得了表彰。

　　四、銷售狀況

　　我們現(xiàn)已成功開啟了自己的官網(wǎng)和淘寶商城，開發(fā)了一系列線上銷售，并在一些城市設(shè)立銷售點，開展線下銷售。今年以來，我們的銷售額達(dá)到100萬元以上，預(yù)計到明年年底將會超過500萬元。我們的客戶涵蓋了全國地區(qū)，這給我們廣泛的銷售市場帶來很大的機會。

　　五、合作狀況

　　我們委托外部物流公司物流服務(wù)以保證物流采購、配送和物流管理的效率，這一系列活動都被廣泛贊譽，并評定初步工作成效，讓人們對我們企業(yè)管理更加信賴。

　　六、總結(jié)

　　前期，我們的委托經(jīng)營項目宣傳訪問、市場拓展、品牌建設(shè)、物流管理和大客戶服務(wù)各區(qū)域業(yè)務(wù)都有一些問題，但得益于我們謹(jǐn)慎、果斷、統(tǒng)籌有力的管理，一些問題得到了及時解決。后期，我們將更加集中精力，優(yōu)化流程，降低成本，在未來的發(fā)展中實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和市場利益雙重目標(biāo)。

　　謝謝大家的聽取!