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品管部主管的職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-26

品管部主管的職責(zé)(通用5篇)

品管部主管的職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的管理及改善,。

  2.負(fù)責(zé)來料、過程及出貨檢驗(yàn)的安排、

  3.負(fù)責(zé)客戶投訴的處理

  4負(fù)責(zé)公司質(zhì)量改善推進(jìn)及提升,

品管部主管的職責(zé) 篇2

  認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針,積極推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系全面運(yùn)行;

  根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量;

  制定并完善產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋和統(tǒng)計(jì)流程;

  負(fù)責(zé)客戶標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn),建立公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣板。

  負(fù)責(zé)安排計(jì)量器具的校準(zhǔn)和計(jì)量器具的維護(hù)。

  負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新工藝的貫徹及參數(shù)的確認(rèn)。

  總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的培訓(xùn),避免同一質(zhì)量事件的再次發(fā)生。

  負(fù)責(zé)品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的審核。

  正確處理客戶反饋,依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制方式;

  總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決。

品管部主管的職責(zé) 篇3

  1.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力;

  2.組織高效的小樣創(chuàng)色過程,滿足客戶需求;

  3.組織有效的原料、半成品、成品及OEM產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)過程,確保出廠產(chǎn)品合格率100%;

  4.組織有效的標(biāo)樣、標(biāo)板管理,保證標(biāo)準(zhǔn)正確有效;

  5.貫徹執(zhí)行集團(tuán)及公司高新技術(shù)管理制度,對(duì)部門/小組的高新技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;

  6.履行公司各項(xiàng)HSE管理職責(zé)。

品管部主管的職責(zé) 篇4

  1、在生產(chǎn)運(yùn)營中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)理管理工作

  2、負(fù)責(zé)建立品控QC部內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作流程,界定各崗職權(quán),制定質(zhì)量管理制度,實(shí)施全面質(zhì)量管理,建立、健全品質(zhì)管理體系

  3、協(xié)助上級(jí)主管進(jìn)行部門戰(zhàn)略規(guī)劃,并依公司的整體戰(zhàn)略組織實(shí)施和落實(shí)

  4、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)品質(zhì)控制及改善

  5、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)本部門的質(zhì)量目標(biāo)

  6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃

  7、負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料、生產(chǎn)過程及成品的監(jiān)視測(cè)量

  8、組織實(shí)施各項(xiàng)與質(zhì)量管理相關(guān)的過程的監(jiān)督與檢查

  9、負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量信息的收集與處理

  10、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的追蹤、落實(shí)

  11、與政府質(zhì)量主管部門溝通與協(xié)調(diào)

  12、參與特殊要求產(chǎn)品合同的評(píng)審和合格供方的評(píng)審

  13、定期組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),探討質(zhì)量問題和改善方法,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題

  14、負(fù)責(zé)下屬員工的資格任用審查、培訓(xùn)、教育、業(yè)績管理等工作

  15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部協(xié)調(diào)

  16、負(fù)責(zé)公司各職能部門的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)系,解決跨部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)問題

  17、協(xié)助采購部,組織對(duì)供應(yīng)商、分包商質(zhì)量管理與控制品質(zhì)提升培訓(xùn)及中、長期輔導(dǎo)

  18、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作

  19、其它上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)

品管部主管的職責(zé) 篇5

  1.品管部門的日常業(yè)務(wù)管理及統(tǒng)籌規(guī)劃

  2.來料供應(yīng)商品質(zhì)管理

  3.過程,成品,客訴,品質(zhì)管理

  4.品質(zhì)異常分析及主導(dǎo)推進(jìn)改善

  5.質(zhì)量管理體系維護(hù)及內(nèi)外審組織

  6.協(xié)助上級(jí)安排的工作

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  • 崗位職責(zé)
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