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物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-29

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選27篇)

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇1

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定倉(cāng)儲(chǔ)物流管理要求,落實(shí)檢查倉(cāng)儲(chǔ)物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,確保入庫(kù)物料品質(zhì)合格;

  3、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù),監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  4、執(zhí)行完善倉(cāng)儲(chǔ)物流部的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率、降低成本;

  5、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司所有倉(cāng)庫(kù)全流程管理,有公司倉(cāng)庫(kù)管理體系搭建經(jīng)驗(yàn);

  2、完善倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程,制定操作規(guī)范,提高效率,降低成本,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配資源;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督相關(guān)人員的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核;

  4、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及改進(jìn),有效管控倉(cāng)庫(kù),保障倉(cāng)庫(kù)日常操作順暢有序;

  5、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃及庫(kù)存管理,優(yōu)化配送效率、配送成本控制;

  6、負(fù)責(zé)合理設(shè)置與優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃布局,高效利用倉(cāng)庫(kù)的面積與容積,控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)成本;

  7、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)庫(kù)安全體系,保證貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)、人員作業(yè)的安全性;

  8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬、發(fā)運(yùn)工作,保證賬物一致;

  9、突發(fā)事件處理。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇3

  1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀;

  2、對(duì)部門人員進(jìn)行管理,解決人員在接線中碰到的問(wèn)題并給予適時(shí)指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過(guò)程的正常完成;

  3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;

  4、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

  5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請(qǐng)假等出勤異常要求,調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

  6、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程,提升工作效率;

  7、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作,并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù);

  8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵(lì)等的設(shè)定與執(zhí)行工作;

  9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制,完善部門規(guī)章制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

  10、針對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪,將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專員。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇4

  1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。

  2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通,高效解決問(wèn)題。

  3) 及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。

  4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問(wèn)題,并有序開(kāi)展部門培訓(xùn)工作。

  5) 有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作,監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。

  6) 擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng),促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。

  7) 有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。

  8) 及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問(wèn)題,并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系,優(yōu)化流程,提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率,打造公司物流環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力;

  3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;

  4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評(píng)審流程制度,保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作,不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平;

  5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉(cāng)庫(kù)到客戶的物流和信息流,對(duì)過(guò)程中的異常問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控解決;

  6、配合銷售策略變化,對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量,提高客戶滿意度;

  7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng),并推動(dòng)持續(xù)改善;

  8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績(jī)效溝通及考核,不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;

  8、管理進(jìn)出庫(kù)貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇6

  1. 建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;

  2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

  3. 結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

  4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

  5. 有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

  6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

  7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

  2、參與審核工藝規(guī)程,批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

  4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件,審核SOP;

  5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的,有權(quán)要求停止,并立即向上級(jí)匯報(bào);

  7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況,熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

  8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

  9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況,向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)商品日常的進(jìn)/銷/存管理;

  2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理和績(jī)效考核;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇9

  1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;

  2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

  3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理:包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,解決危險(xiǎn)源,做到防患于未然;

  4、大型活動(dòng)、參觀接待的現(xiàn)場(chǎng)保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;

  5、收集客戶投訴與意見(jiàn),并對(duì)有效客戶抱怨、投訴問(wèn)題處理及進(jìn)行有效性驗(yàn)證;

  6、項(xiàng)目日常創(chuàng)新管理,內(nèi)外部各部門工作溝通;

  7、管理甲方的清潔、綠化等工作;

  8、對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動(dòng)紀(jì)律等各方面管理;

  9、做好與總公司各項(xiàng)對(duì)接工作;

  10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實(shí)

  11、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他日常工作;

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排與人員管理,合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配,確保每天及時(shí)準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉(cāng)庫(kù)作業(yè),對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)人員工作安排與監(jiān)督管理;

  2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作,提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧,提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率、降低成本;

  3、日常7S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量,確保操作現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故;

  5、培訓(xùn)新員工掌握倉(cāng)庫(kù)操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  6、執(zhí)行與協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇11

  1、現(xiàn)場(chǎng)人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開(kāi),物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通,安全管理、人員招聘;

  2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查,菜品驗(yàn)收;

  3、現(xiàn)場(chǎng)物資下單;

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇12

  1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;

  4、了解工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;

  5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,保證當(dāng)班生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  6、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高項(xiàng)目工作水平的意見(jiàn)措施。

  2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3. 項(xiàng)目客戶關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;

  4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài), 跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇14

  1、 在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

  2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

  3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃

  4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

  5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

  6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

  7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。

  8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇15

  1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門、倉(cāng)儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等

  2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核

  3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

  4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化

  5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管

  6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

  7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供應(yīng)商及第三方

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇16

  1、負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)各育嬰室的日常運(yùn)營(yíng)管理,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;

  2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、主持項(xiàng)目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;

  4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,,維護(hù)客戶關(guān)系和售后服務(wù);

  5、對(duì)外關(guān)系建立與維護(hù),開(kāi)展內(nèi)外部信息收集工作,并與公司內(nèi)部相關(guān)部門及時(shí)對(duì)接;

  6、項(xiàng)目施工全過(guò)程管理,包括客戶接洽、場(chǎng)地考察、組織施工等。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇17

  1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。

  3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào),具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇18

  參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì),滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

  能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括,人員操作的培訓(xùn)體系建立,人員安全管理,人員考勤管理及績(jī)效評(píng)估,班組人員的排班等其他管理工作;

  熟知耐材安裝,施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);

  獨(dú)立判斷現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

  日常的現(xiàn)場(chǎng)安全審核和安全隱患排查,能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;

  負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

  其他主管交辦事務(wù)。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇19

  1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

  3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核

  5、配合營(yíng)銷部門的產(chǎn)品落地工作

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇20

  1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;

  2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

  3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,參加工程進(jìn)度會(huì)議;

  4、編制施工圖紙,配合驗(yàn)收工作。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,包括:運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車輛管理等;

  2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善裝卸隊(duì)的管理水平。

  4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施,提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,保證服務(wù)的安全性。

  6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào),為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;

  8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

  9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇22

  1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;

  3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;

  4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;

  5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外部工程量計(jì)量、決算;

  6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;

  7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

  8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開(kāi)發(fā);

  9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開(kāi),負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);

  11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇23

  1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

  2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。

  3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成,負(fù)責(zé)日常客戶接待,對(duì)客戶需求及時(shí)協(xié)調(diào),溝通解決,并做好回訪工作。

  4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況,對(duì)管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。

  5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

  6.對(duì)公司的有關(guān)規(guī)章制度,定期進(jìn)行檢查,督促制度的執(zhí)行情況;

  7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇24

  1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)管理工作,編制員工排班、 考勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作,定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧,定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

  4、熱情待客、態(tài)度謙和,妥善處理甲方員工的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線,監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)糾正。

  5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查,保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇25

  1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

  2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

  3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

  4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

  5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

  6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇26

  1. 建筑玻璃貼膜施工;

  2. 前期配合銷售到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量玻璃尺寸,確定施工方案,制定施工措施和安全措施;

  3. 施工過(guò)程管理:現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報(bào)施工情況 、做好施工日志;

  4. 配合做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,制作竣工資料(實(shí)際貼膜尺寸,貼膜施工過(guò)程記錄等);

  5. 公司交辦的其他事務(wù)。

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé) 篇27

  1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

  2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問(wèn)題

  3.QC員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度

  4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作,并追蹤改善QC審核問(wèn)題點(diǎn)

  5.主導(dǎo)過(guò)程審核,對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。

  6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

  7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選27篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述(通用29篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,包括:運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車輛管理等;2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。...

  • 物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀;2、對(duì)部門人員進(jìn)行管理,解決人員在接線中碰到的問(wèn)題并給予適時(shí)指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過(guò)程的正常完成;3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;4、構(gòu)建項(xiàng)目組健...

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    1、協(xié)助上級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作及員工的管理;2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃安排;4、了解工廠倉(cāng)儲(chǔ)物流各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;5、按規(guī)定計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)量,...

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    1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程施工管理工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。...

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    主管會(huì)計(jì)職責(zé)及工作內(nèi)容:一、職位描述1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部的管理工作;2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)...

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    1、負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)各育嬰室的日常運(yùn)營(yíng)管理,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員管理、培訓(xùn)和后期補(bǔ)充招聘;2、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、機(jī)場(chǎng)管理部門協(xié)調(diào)溝通,保障各育嬰室正常運(yùn)轉(zhuǎn);3、主持項(xiàng)目推廣工作,當(dāng)?shù)卣猩坦芾砗徒忧ⅲ浜瞎菊w招商工作;4、負(fù)責(zé)廣告實(shí)施監(jiān)控,...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)都有哪些(通用5篇)

    1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作...

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    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;2、協(xié)調(diào)與客戶,供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn);5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述(精選33篇)

    1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理:包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,解決危...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)范圍(精選33篇)

    1.負(fù)責(zé)幕墻施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接,充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過(guò)程中各材料加工工廠的對(duì)接,落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn),監(jiān)督...

  • 商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    一、每日檢查營(yíng)業(yè)員禮儀服飾;二、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;三、做好顧客投訴和前臺(tái)接待工作;四、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;五、與職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;六、做...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選6篇)

    崗位職責(zé)1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)(精選31篇)

    1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶登記信息、...

  • 崗位職責(zé)
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