培訓(xùn)專業(yè)崗位職責(zé)(通用3篇)
培訓(xùn)專業(yè)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)建立遼寧區(qū)域公司系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制,促進(jìn)有效分工,加強(qiáng)培訓(xùn)運(yùn)作效率;
2、負(fù)責(zé)建立、完善、更新培訓(xùn)管理制度及流程;
3、負(fù)責(zé)建立遼寧區(qū)域公司課程體系,需密切結(jié)合培訓(xùn)目的、培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃預(yù)算等因素;
4、依據(jù)遼寧區(qū)域公司戰(zhàn)略發(fā)展要求的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)策劃與區(qū)域需求相匹配的培養(yǎng)項(xiàng)目;
5、依據(jù)審批通過的培養(yǎng)項(xiàng)目方案,高效細(xì)致的`進(jìn)行各個(gè)分項(xiàng)目的活動(dòng)實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)選取甄別與培養(yǎng)項(xiàng)目匹配的資源,并有效投入至培養(yǎng)項(xiàng)目中;
7、負(fù)責(zé)遼寧區(qū)域公司培養(yǎng)項(xiàng)目的全程跟蹤與效果反饋;
8、負(fù)責(zé)評(píng)估培訓(xùn)對(duì)學(xué)員實(shí)際工作起到的作用與價(jià)值;
9、負(fù)責(zé)依據(jù)客觀評(píng)估結(jié)果調(diào)整、更改或升級(jí)相應(yīng)的培養(yǎng)活動(dòng),以保證收益最大化;
10、對(duì)學(xué)員進(jìn)行客觀專業(yè)的評(píng)價(jià),并反饋至相應(yīng)部門。
培訓(xùn)專業(yè)崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):
1.精通產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯、需求背景,結(jié)合業(yè)務(wù)流程及崗位職責(zé),編寫產(chǎn)品操作細(xì)則。
2.開發(fā)、優(yōu)化培訓(xùn)課件,制定產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)一線部門的業(yè)務(wù)及產(chǎn)品培訓(xùn)。
4.總結(jié)制定不同群體的培訓(xùn)方案。
5.根據(jù)不同崗不同場(chǎng)景,準(zhǔn)備一線各崗實(shí)操練習(xí)及考核試題。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)、稅務(wù)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2.三年以上產(chǎn)品培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有企業(yè)軟件或財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3.具備清晰的邏輯思維能力、分析問題及解決問題的能力;具備較好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力,具備較強(qiáng)的寫作能力;
4.有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,責(zé)任心及良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和洞察力。
培訓(xùn)專業(yè)崗位職責(zé) 篇3
一、培訓(xùn)中心主任:
1、 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)中心的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系
2、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷·服務(wù)培訓(xùn)中心的整體工作規(guī)劃、人員管理
3、 負(fù)責(zé)奇瑞銷售公司、銷售服務(wù)商、服務(wù)站的培訓(xùn)規(guī)劃、管理
4、 培訓(xùn)中心費(fèi)用預(yù)管管理 5、 培訓(xùn)中心資產(chǎn)管理
6、 負(fù)責(zé)各類外委機(jī)構(gòu)選擇與管理
二、(培訓(xùn)專員)培訓(xùn)接待:
1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心各培訓(xùn)班酒店住宿、餐飲、交通的聯(lián)系、確認(rèn)、安排、管理
2、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員的接待、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)安排
3、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心學(xué)員培訓(xùn)活動(dòng)的組織、管理
4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的滿意度調(diào)查、培訓(xùn)接待流程改善
5、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間酒店住宿、餐飲的監(jiān)督、管理
三、(高級(jí)培訓(xùn)專員)培訓(xùn)講師:
1、 承擔(dān)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)
2、 負(fù)責(zé)主講課程的內(nèi)容更新,并根據(jù)培訓(xùn)中心課程規(guī)劃及自身管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)開發(fā)教材
3、 學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程,對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)
4、 根據(jù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)授課
5、 負(fù)責(zé)所授課的培訓(xùn)效果評(píng)估
6、 每月按照最低學(xué)時(shí)要求完成授課學(xué)時(shí)
四、(培訓(xùn)專員)內(nèi)部培訓(xùn)專員:
1、 負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
2、 負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)部培訓(xùn)的組織、實(shí)施、管理、考核
3、 負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)據(jù)的維護(hù)、培訓(xùn)檔案的存檔
4、 負(fù)責(zé)內(nèi)培訓(xùn)制度的建立與完善
5、 負(fù)責(zé)銷售公司員工崗位達(dá)標(biāo)工作
6、 負(fù)責(zé)銷售公司新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)管理
五、(培訓(xùn)專員)外部培訓(xùn)專員:
1、 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商、服務(wù)站月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
2、 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商、服務(wù)站各項(xiàng)培訓(xùn)的費(fèi)用預(yù)算、通知擬定、發(fā)放
3、 負(fù)責(zé)參訓(xùn)人員回執(zhí)收集整理、培訓(xùn)師資聯(lián)系、培訓(xùn)物品準(zhǔn)備
4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)培訓(xùn)班級(jí)培訓(xùn)證制作發(fā)放、培訓(xùn)效果評(píng)估
5、 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商培訓(xùn)數(shù)據(jù)維護(hù)、培訓(xùn)檔案管理
6、 負(fù)責(zé)銷售服務(wù)商培訓(xùn)制度的完善
六、(高級(jí)培訓(xùn)專員)培訓(xùn)管理組組長(zhǎng):
1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心使用的規(guī)劃
2、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心資產(chǎn)的日常管理
3、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的日常費(fèi)用收支管理
4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心講師的選拔、評(píng)估、檔案管理
5、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心日常管理
七、(高級(jí)培訓(xùn)專員)營(yíng)銷管理培訓(xùn)組組長(zhǎng):
1、 負(fù)責(zé)對(duì)銷售服務(wù)商進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃
2、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理類培訓(xùn)課程體系建設(shè)
3、 負(fù)責(zé)開發(fā)銷售公司營(yíng)銷管理類培訓(xùn)課程、提供師資
4、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理類講師的日常管理、培訓(xùn)
5、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理培訓(xùn)組工作計(jì)劃的制定、日常工作管理
6、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理類課程的推廣
八、(高級(jí)培訓(xùn)專員)服務(wù)管理培訓(xùn)組組長(zhǎng):
1、 負(fù)責(zé)對(duì)銷售服務(wù)商、服務(wù)站進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查并制定年度培訓(xùn)規(guī)劃
2、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類培訓(xùn)課程體系建設(shè)
3、 負(fù)責(zé)開發(fā)銷售公司服務(wù)管理類培訓(xùn)課程、提供師資
4、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類講師的日常管理、培訓(xùn)
5、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理培訓(xùn)組工作計(jì)劃的制定、日常工作管理
6、 負(fù)責(zé)服務(wù)管理類課程的推廣
九、(培訓(xùn)專員)培訓(xùn)中心管理員:
1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心網(wǎng)站的日常維護(hù)與管理
2、 負(fù)責(zé)銷售公司內(nèi)網(wǎng)的日常維護(hù)與管理
3、 負(fù)責(zé)《奇瑞營(yíng)銷》報(bào)紙的編輯、印刷與發(fā)放管理