班組長工作職責（精選20篇）
班組長工作職責 篇1
崗位職責：
班組長應盡到的職責和義務:充分熟悉圖紙和規范,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現場的協調規劃,現場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導員工的技術和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調配,上下溝通。
具體應做到以下幾點:
1、按照本工種有關的驗收規范和操作規程進行作業。了解施工圖、熟悉翻樣圖。根據施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產任務。
2、按翻樣圖配置模板,設置正確支撐牢固,通過嚴格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩定性,使混凝土構建符合設計要求時,在工程施工技術負責人同意下才能拆模。
3、按施工驗收規范要求,使門窗的安裝質量和裝修木料的'制作安裝質量達到設計要求。
4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節約木料。
5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快周轉使用速度。
6、遵守安全操作規程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發生。
7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構件性能質量。
8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術。
9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。
10、在施工過程中,應與各個工種的施工班組盡量的配合,避免發生不必要的沖突,與項目部管理人員、監理監督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據有策略的提出,出現問題要及時上報。
11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質量、安全生產、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產節約。
班組長工作職責 篇2
崗位職責：
一、目的:制定班組長工作職責,規定班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍:適用班組長
三、崗位名稱:生產班組長
四、直接上級:生產運營經理
五、下屬崗位:各組員工
六、崗位性質:全面主持各班生產中的各項工作
七、管理權限:
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的`權力
八、管理責任:對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求:
要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。
十、職責內容:
1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成所下達的任務。
2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程及相關業務技能,并在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。
5.負責監督本班組各項記錄是否及時填寫,內容是否正確。
6.負責監督本班組的6s工作,要求保持整潔有序。
7.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好,是否按要求消毒。
8.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
9.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報主管處理。
10.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向主管反饋建議,提出改進。
11.完成上級交辦的其它工作任務。
班組長工作職責 篇3
崗位職責：
1 組織班組員工學習公司有關的安全法規和安全技術規程。
2 組織班組級安全教育。
3 認真執行交接班管理制度,做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全。
4 檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況,做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養工作。
5 負責本崗位的`防護用具、安全裝置和消防器材的日常維護保養的管理工作。
6 發現隱患及時解決,不能解決的要及時上報領導。發生事故應立即組織進行搶救,并保護好現場,及時上報。
班組長工作職責 篇4
崗位職責：
1.目的:建立污水車間組長的崗位責任制,明確其崗位職責。
2.范圍:污水車間班組長
3.責任:污水車間班組長、車間主任
4.本職工作:全面負責污水車間污水處理設備的安全、可靠、連續運行。
5.直接責任:
5.1參加車間管理工作并對其提出意見或建議。
5.2負責檢查班組的工作程序和各項規章制度,負責監督并落實設備的巡視,檢查,維護及保養工作。
5.3監督檢查污水處理設備的安全運行情況。
5.4制定車間污水操作人員的培訓計劃,講述安全技術知識并監督落實。
5.5按工作程序做好與維修、水化驗班組的橫向聯系,做好各方面的配合工作。
5.6及時、準確的傳達焦化廠和車間的指示及會議精神。
5.7定期組織學習車間安全制度,指導、監督、檢查下屬員工的`各項工作的開展情況。
5.8及時向領導匯報車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。
5.10有對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰的建議權.
5.11及時對所屬員工在工作中出現的爭議與矛盾給予協調解決.
5.12培養和發現人才,重用、提拔、工作能力和業務水平強的員工,負責重要崗位人員的合理調配。
5.13根據工作需要進行現場指揮,及時負責組織處理各種設備的異常情況和事故。
5.14關心下屬員工的思想、工作、生活及學習情況。
6.領導責任.
6.1對公司考核車間的所有指標的完成負責.對當班期間設備的正常、安全、可靠運行負責。
6.2對車間節能將耗,提高生產效率負責。
6.3對車間所有員工的紀律行為,工作秩序整體精神面貌負責。
6.4對車間的安全運行、正常操作負責。
6.5對車間操作工的工作監督檢查、對車間的各項規章制度的實施情況負責。
7.主要權力。
7.1有對班組員工和各項業務的管理權。
7.2對安全生產、文明生產有監督檢查權。
7.3對車間操作工之間的爭議有協調處理權。
7.4對車間操作工的工作業績、技術水平和業務素質有考核權。
7.5對車間操作工有獎罰的建議權。
8.管轄范圍
8.1班組全體操作工。
8.2班組操作工工作場所及衛生責任區。
8.3班組設備的安全運行,工器具等。
班組長工作職責 篇5
崗位職責：
1.班組長要遵守安全生產規章制度,領導班組人員安全作業。
2.認真執行安全交底。
3.有權拒絕違章指揮。
4.班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題應立即采取改進措施。
5.組織班組安全活動日開好班前安全生產會,發生工傷事故要向上級報告。
班組長工作職責 篇6
1.帶領全組員工嚴格執行各種規章制度，按時、按質、按量完成主管下達的生產任務;
2.根據任務，做好產前準備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的崗位;
3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀律、衛生、安全、質量等監督管理;
4.巡查督促生產過程中產品的質量情況，同時對各崗位操作工是否按作業指導書進行作監督指導，發現問題及時糾正;
5.檢查當值線上機器設備運轉情況，做好設備維護保養工作，有問題及時發現并處理。
班組長工作職責 篇7
1、幫忙車間主任做好人員、現場、物料支配、設備等管理工作。
2、對生產作業過程進行監督，同時進行生產質量進行把握和統計。
4、負責做好車間5S、定置管理工作執行、檢查、監督、考核。
5、參加不良品、車間失效成本、能耗、輔料、人工效率和減員增效項目改善工作。
6、幫忙車間主任對員工操作技能、崗位操作規程的`培訓，推廣先進的操作方法，不斷提高員工的技術水平。
班組長工作職責 篇8
1、依據生產部下達的`生產指令，合理調配人員，按質按量完成生產作業。
2、所轄區域現場7S管理。
3、加強產線物料及工藝把握，削減不良及鋪張。
4、班組的生產日報表填寫、提交等。
5、直屬領導交派的其他各項工作。
班組長工作職責 篇9
1、每天早會的宣導及對昨天生產進行總結;
2、每天生產任務的安排及異常的處理;
3、每天人數的確認和人員的調配;
4、新員工入職崗前培訓，技能培訓考核;
5、現場的物和人的管控;
班組長工作職責 篇10
1、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間護膚品安全工作。
2、負責護膚品材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。
3、協助主管完成護膚品各工序協調工作。
4、嚴格按有關技術文件與操作規程，對護膚品產品質量進行監控。
5、搞好護膚品生產設備的日常維護保養工作。
6、協助主管對本組人員的技術考核和人員培訓工作實施。
班組長工作職責 篇11
1）方案并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜
2）幫忙解決客戶投訴及糾紛
3.車間活動/事務
1）評估車間分析、對體現車間實際情形的結果進行短期把握，并使用正確的.方法解決問題
2）訂立人員使用和車間設備方案，合理支配工作，確保車間應達成的利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特別工具/設備使用供應掛念
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）依據既定政策、流程嚴格監督車間運作情形，排解平安隱患，確保車間運作符合平安規范
班組長工作職責 篇12
1、幫忙班長對生產的'產品質量、平安、衛生等工作，負責管控
2、全程監控生產進度、檢查班組任務的完成情形，質量情形
3、按時協調生產過程中的各項工作，確保生產順當進行
4、檢查設備的點檢及日常保養工作，確認相關工藝參數是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
班組長工作職責 篇13
1、負責本組人員的管理，安全培訓，技能培訓。
2、能操作一般辦公軟件。
3、進行車間5S活動管理，確保產品的質量
4、懂一定的管理技巧。
班組長工作職責 篇14
1、負責生產線人員考勤記錄與管控；
2、負責生產線人員的工作支配和協調；
3、負責每日生產方案的達成和人均生產效率的管控；
4、負責生產線生產過程把握與品質過程把握；
5、生產線特別發生的'按時處理和問題的改善；
6、負責對生產線人員的績效考評；
7、生產制程操作員工的操作引導與培訓；
班組長工作職責 篇15
1、協調本組的人員管理及任務下達；
2、依據方案完成生產任務，把握生產作業進度；
3、跟蹤生產情形、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務；
4、按時對生產特別做出反應，發覺問題并按時追蹤解決；
5、參加提高生產效率和改善產品質量的方案與實施；
6、監控規范操作方法、負責生產現場的`5S；
7、負責員工的管理、培訓、培育。
班組長工作職責 篇16
1、負責本班組的生產組織和人員支配；
2、負責班組內現場管理工作；
3、負責優化現場生產工藝，提高生產效率；
4、處理常見生產特別；
5、規范各項操作運輸標準，嚴格把握特別消耗降低生產成本；
6、對設備進行日常維護保養，杜絕發生平安事故；
7、組織記錄各類生產報表；
8、負責班組內人員的.培訓、培育、考核；
9、車間現場5S工作；
10、負責本班構成員的績效考核；
11、其它突發大事處理和領導交辦的工作。
班組長工作職責 篇17
1.負責對應流水線效率的落實與提升;
2.負責對應流水線工序的平衡;
3.負責協助上級進行排拉;
4.負責新員工跟蹤與培訓;
5.負責對應流水線按工藝要求生產確保作業質量穩定;
6.負責對人員作業品質的監督與改善;
7.負責對應流水線生產中異常情況的處理與上報;
8.負責對應流水線7S;
9.負責落實對應流水線的生產計劃;
10.負責對應流水線人員工作進度的督促;
11.負責對應流水線人員紀律的監管;
12.負責對應流水線尾數的跟蹤;
班組長工作職責 篇18
1. 生產組長，協助生產主管進行生產現場管理。
2.組織生產員工晨會，調整人力，根據當天生產計劃組織生產。
3.生產報表收集整理，生產考勤數據整理，生產員工月度績效考核。
4.產線異常問題跟進匯報處理 。
5.生產物料交接，領、退、補數據整理，報廢數據整理。
6.產線員工培訓。
7.6S管理，現場改善。
8.其它需要產線完成事項。
班組長工作職責 篇19
1.負責貨品分類、貼標、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學產品及書籍等;
2.負責貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;
3.負責門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協助其他部門調整門店陳列、燈光等;
4.負責整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;
5.負責系統系統的錄入和處理工作;
班組長工作職責 篇20
班組長崗位職責
1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2、監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。
3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的.質量符合標準。
4、負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。
5、認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6、搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組安全教育。
7、組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8、經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。
9、發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。
10、有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。