員工培訓(xùn)崗位職責（通用3篇）

員工培訓(xùn)崗位職責 篇1

　　1、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料,編制培訓(xùn)教材,聽從制度職責大全人力資源經(jīng)理工作安排;

　　2、維護培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,保持與內(nèi)外部培訓(xùn)師的良好關(guān)系;

　　3、組織培訓(xùn)過程,管理和維護培訓(xùn)器材及培訓(xùn)教室;

　　4、入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn)、考核和評估作業(yè),擔任一些基礎(chǔ)課程的內(nèi)部講師;

　　5、組織員工開展各種活動,營造企業(yè)文化;

　　6、做好培訓(xùn)記錄,跟蹤培訓(xùn)效果反饋,建立和完善員工培訓(xùn)檔案,提出針對員工培訓(xùn)的改進意見;

　　7、調(diào)查和分析培訓(xùn)需求,協(xié)助編制培訓(xùn)計劃、規(guī)劃和培訓(xùn)制度。

員工培訓(xùn)崗位職責 篇2

　　崗位職責:(具體工作)

　　(1)制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,經(jīng)批準后實施;

　　(2)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;

　　(3)按照iso質(zhì)量管理體系的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

　　(4)拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,積累培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實;

　　(5)掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

　　(6)與外部培訓(xùn)機構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機構(gòu)為公司提供培訓(xùn);

　　(7)為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo),提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;

　　(8)統(tǒng)一安排和辦理培訓(xùn)實習(xí)人員的工作。

　　職位要求:

　　◆熟悉培訓(xùn)市場,能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合作關(guān)系;

　　◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗;

　　◆對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程,尤其崗位培訓(xùn)流程;

　　◆熟練使用辦公軟件,熟悉人事管理軟件。

　　◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神,能夠帶領(lǐng)團隊開展日常培訓(xùn)工作;

　　◆優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、規(guī)劃能力,思維敏捷。

　　◆性格外向,有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守,擅于溝通與協(xié)調(diào),良好的團隊合作意識。

員工培訓(xùn)崗位職責 篇3

　　一、崗位概述

　　主要職能是在企業(yè)主管（培訓(xùn)總監(jiān)或人力資源經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求，做好豐富員工專業(yè)知識、增強員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進一步符合企業(yè)的要求。其具體職能體現(xiàn)在以下方面。

　　二、主要責任

　　1、制定企業(yè)整體培訓(xùn)計劃與年度培訓(xùn)計劃、呈交主管審批，執(zhí)行培訓(xùn)計劃并將執(zhí)行情況定期

　　向主管匯報；

　　2、制定培訓(xùn)預(yù)算的編制與調(diào)查分析管理，呈交主管審批，并定期向主管匯報培訓(xùn)費用的開支

　　情況；

　　3、了解企業(yè)各級各類人員的培訓(xùn)需要分析調(diào)查，并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃；

　　4、制定各類人員培訓(xùn)計劃，具體安排各種培訓(xùn)課程或活動；

　　5、與人力資源部其他人員合作搞好培訓(xùn)檔案的管理，為培養(yǎng)企業(yè)個類經(jīng)營管理人員和開發(fā)企

　　業(yè)人力資源的發(fā)展打下基礎(chǔ)；

　　6、充分利用各類資源，外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系，為企業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。

　　7、培訓(xùn)課件的規(guī)劃與組織開發(fā)管理。

　　8、負責新入職員工的崗前培訓(xùn)（一般性/HR培訓(xùn)），介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿

　　景、使命、價值觀。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮，最大限度地使員工的'個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進而促進員工現(xiàn)在將來的工作績效提高，增加企業(yè)員工對工作的責任感、，減少缺勤、浪費、損失與責任事故。

　　三、工作內(nèi)容

　　㈠公司內(nèi)部培訓(xùn)

　　1、新員工入職培訓(xùn)

　　2、在職員工提升培訓(xùn)

　　3、中層領(lǐng)導(dǎo)提升培訓(xùn)及組織

　　4、公司內(nèi)部會議組織：

　　①晨會 ②月度例會 ③季度述職例會 ④中層領(lǐng)導(dǎo)研討會 ⑤年終員工大會 ㈡網(wǎng)點培訓(xùn)

　　1、各市場品牌美容師培訓(xùn)會

　　2、各品牌招商會議組織及執(zhí)行

　　3、公司商學(xué)院各及會議的組織

　　4、網(wǎng)點店銷會議的組織及相應(yīng)策劃

　　㈢上調(diào)會議

　　各項上調(diào)會議的通知及組織

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、介紹基本的產(chǎn)品/服務(wù)知識、服務(wù)技能與銷售情況。

　　2、介紹規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)。

　　3、培訓(xùn)公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、職業(yè)操守。

　　4、介紹薪酬和晉升制度。

　　5、企業(yè)文化傳播