酒店公司崗位職責（通用3篇）
酒店公司崗位職責 篇1
1、全面負責公司各酒店的整體運營，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事長報告；
2、負責與董事會保持良好溝通，每月月底前將下月工作目標、經營與成本控制計劃、用款計劃報董事長通過，按計劃執行。每月五號前報上月經營情況、收支明細、確定分紅方案，確保企業資產的保值和增值；
3、搭建電子管理平臺，確保董事會成員可以隨時查閱酒店的運營、收支、分紅等信息，每天定時發送前一天酒店運營的信息；
4、負責維護當地各種關系為酒店管理公司的發展創造良好的內、外部工作環境；
5、建立酒店管理公司運行機構機制，制定、組織實施并監督執行酒店管理公司各項制度及工作流程、健全酒店管理企業管理體系；
6、全面執行管理公司做出的各項工作決定，簽署日常行政、業務文件；
7、考核并監督酒店經理（門店經理）經營成本使用情況，酒店日常管理是否符合集團的經營方式及管理辦法；
8、每月組織酒店門店經理召開會議，解決酒店存在的經營問題，對經營費用進行分析，杜絕浪費、減少經營費用，完成人力成本、費用成本、毛利率等財務數據報表；
9、根據董事會的要求，策劃新建酒店選址、酒店風格方案的工作；
10、參與酒店建設、裝修工作協調，負責新酒店開業前期準備工作；
11、策劃新建酒店開業方案經董事長批準，按批準后的策劃方案組織酒店開業；、全面負責公司各酒店的整體運營，組織實施董事會決議，并將實施情況向董事長報告；
2、負責與董事會保持良好溝通，每月月底前將下月工作目標、經營與成本控制計劃、用款計劃報董事長通過，按計劃執行。每月五號前報上月經營情況、收支明細、確定分紅方案，確保企業資產的保值和增值；
3、搭建電子管理平臺，確保董事會成員可以隨時查閱酒店的運營、收支、分紅等信息，每天定時發送前一天酒店運營的信息；
4、負責維護當地各種關系為酒店管理公司的發展創造良好的內、外部工作環境；
5、建立酒店管理公司運行機構機制，制定、組織實施并監督執行酒店管理公司各項制度及工作流程、健全酒店管理企業管理體系；
6、全面執行管理公司做出的各項工作決定，簽署日常行政、業務文件；
7、考核并監督酒店經理（門店經理）經營成本使用情況，酒店日常管理是否符合集團的經營方式及管理辦法；
8、每月組織酒店門店經理召開會議，解決酒店存在的經營問題，對經營費用進行分析，杜絕浪費、減少經營費用，完成人力成本、費用成本、毛利率等財務數據報表；
9、根據董事會的要求，策劃新建酒店選址、酒店風格方案的工作；
10、參與酒店建設、裝修工作協調，負責新酒店開業前期準備工作；
11、策劃新建酒店開業方案經董事長批準，按批準后的策劃方案組織酒店開業；
酒店公司崗位職責 篇2
1、參與公司戰略目標制定，并統籌運營戰略目標的分解。
2、全面負責酒店管理公司的運營與管理，指導旗下各酒店的日常經營工作，制定產業重大經營策略。
3、負責資源整合與跨部門溝通協調，完成酒店產業年度目標考核責任書指標及集團年度重心工作。
4、負責旗下各酒店標準化運營體系優化，經營提升，成本管理，品牌管理，人才培養與激勵。
5、定期組織對行業發展趨勢，酒店運營狀況和市場競爭力調研。
6、支持新項目拓展，新酒店籌備與開業等。
酒店公司崗位職責 篇3
1、根據銷售指標需要，參與制定銷售計劃并執行，完成公司制定的銷售任務;
2、維護老客戶，積極開發新客戶，提升整體銷售業績;
3、定期策劃推廣活動，促進企業客服體驗
4、深入了解公司業務及行業特點，結合客戶要求參與制訂服務項目的投放方案;
4、負責項目洽談、合同簽訂、跟進服務過程、跟蹤款項支付;
5、建立客戶檔案以及維護管理;