董事長崗位職責范本十篇

董事長崗位職責范本 篇1

　　一、所管轄下屬：酒店各部門。

　　二、作為最高級別高了人員，任何時候、任何情況下都必須維護本公司形象、利益。

　　三、在工作中應該本著客觀、主動細致的原則與下屬在工作中銜接與配合。

　　四、熟悉本職工作，認真執(zhí)行酒店的各項管理制度。

　　五、工作中必須保持與其他部門管理人員及任何員工良好的溝通，需講禮貌，幫助及理解其他部門及員工的工作。

　　六、對下屬在工作中出現(xiàn)的問題，及時處理，每日對區(qū)域進行例行檢查，如有問題現(xiàn)場解決。

董事長崗位職責范本 篇2

　　(一)、主持召開董事會，批準決定公司發(fā)展經(jīng)營重大事宜。

　　(二)、決定和批準合作公司提出的重要報告。

　　(三)、批準年度財務收支預算與年度利潤分配方案。

　　(四)、通過公司的重要規(guī)章制度。

　　(五)、訂立勞動合同。

　　(六)、決定設立分支機構(gòu)和投資開發(fā)新項目。

　　(七)、討論通過本公司章程的修改。

　　(八)、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師等高級職務。

　　(九)、負責合作公司終止和期滿時清算工作。

　　(十)、其他應由董事會決定的重大事宜。

董事長崗位職責范本 篇3

　　1、對公司的發(fā)展方向、經(jīng)營方針進行決策。

　　2、定期或不定期聽取中高級管理人員的工作匯報，并保持對他盲作的監(jiān)察。

　　3、對一期工程實施的工作項目監(jiān)督執(zhí)行;對二期工程建設的工作內(nèi)容進行規(guī)劃。

　　4、對部門的合并、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定。

　　5、負責領導財務、行政人力資源工作;對質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)、供應、營銷、儲運、熱電、維修等工作進行監(jiān)督。

　　6、負責公司的重大外交事務。

　　7、監(jiān)督各部門的運作關系。

董事長崗位職責范本 篇4

　　董事長助理

　　1、協(xié)助董事長制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解;

　　2、起草公司各階段工作總結(jié)和董事長交代的其他正式文件;

　　3、協(xié)助董事長協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關系，尤其是業(yè)務部門與各職能部門相互支持等日常工作關系以及事務處理;

　　4、跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議;

　　5、接待董事長來訪客人，配合董事長處理外部公共關系(政府、重要客戶等)，做好相關維護工作;

　　6、跟蹤公司所有重要項目的進程進度，并及時匯報給董事長;

　　7、完成董事長臨時交辦的其他任務。

董事長崗位職責范本 篇5

　　1.遵守國家法律法規(guī)，組織制定集團戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，認真貫徹執(zhí)行集團董事會的決議與決定。

　　2.根據(jù)集團公司內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

　　3.召集和組織本企業(yè)的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。

　　4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發(fā)展劃、經(jīng)營方針、年度計劃等重大事項。

　　5.提名集團公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職，

　　6.決定集團公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。

　　7.定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況。

　　8.檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。

　　9.簽署按制度規(guī)定應予簽署的文書、經(jīng)濟合同、財務預算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件。

　　10.組織制定集團公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

　　11.根據(jù)集團公司目前的實際情況，公司設總經(jīng)理一人，協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間，由總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司日常工作。

董事長崗位職責范本 篇6

　　一、全面負責公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策；

　　二、召集公司董事召開董事會會議；

　　三、負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議；

　　四、在任職期內(nèi)負責法人治理結(jié)構(gòu)的改進及實施；

　　五、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；

　　六、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；

董事長崗位職責范本 篇7

　　崗位職責:

　　1、協(xié)助總經(jīng)理/董事長進行行程安排;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理/董事長處理各種基礎事務;

　　3、按照總經(jīng)理/董事長的要求準備相關資料,傳達相關指示;

　　4、安排準備總經(jīng)理/董事長出席的各種會議,并做好會議紀要;

　　5、處理部分行政事務;

　　6、領導安排的其他事務。

　　任職資格:

　　1、本科以上學歷,2年以上工作經(jīng)驗,性別不限,形象氣質(zhì)較好;

　　2、有秘書、助理、行政類崗位1年以上工作經(jīng)驗;

　　3、有較強的服務意識,工作自主性較強,能適應加班。

董事長崗位職責范本 篇8

　　1、董事長的產(chǎn)生及權(quán)責

　　董事長是公司董事會的首腦,負責召集股東會和董事會，組織公司的決策工作及決策的執(zhí)行,從法律性質(zhì)上講，董事長是公司權(quán)力機構(gòu)的核心，主持公司決策機構(gòu)的運轉(zhuǎn)，行使實質(zhì)的權(quán)力。其行為應對公司股東負責,董事長與公司之間并非聘任關系,而是委任關系,所任職公司不能決定董事長去留，董事長產(chǎn)生的一般方式是 a、股東會選舉董事會,董事會選舉董事長；b、股東委派董事,董事會選舉；c、依據(jù)股東的意志直接委派最終體現(xiàn)于公司章程的規(guī)定當中,而國有獨資公司董事會成員是由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派，董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生。國有獨資公司董事長、副董事長均由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從董事會成員中指定。國有獨資公司董事長的產(chǎn)生不適用選舉制度，而是采用任命方式；而國有控股公司、參股公司董事長的產(chǎn)生采取委派的方式。

　　關于董事長的職責通常公司章程中進行了原則性的表述，而不像總經(jīng)理的職責直接在相關法律當中就有明確的規(guī)定，這也并不意味著法律的這種規(guī)定并不意味著總經(jīng)理的權(quán)力是法定的，而董事長的權(quán)力是不確定的，更不意味著總經(jīng)理的權(quán)力比董事長大，實際上從職權(quán)角度而言，董事長與總經(jīng)理的各自職權(quán)是屬于兩個不同的范疇，所以很難放在一起加以比較，但就兩者之間職責權(quán)限的區(qū)別，我們可以做如下分析：

　　（1）根據(jù)《公司法》的規(guī)定，董事長最集中的職（權(quán)）責是主持股東會、召集和主持董事會，這意味著董事長是公司權(quán)力機構(gòu)的核心，主持公司決策機構(gòu)的運轉(zhuǎn)，行使實質(zhì)的權(quán)力。但需要注意的是，在法律上，董事長并沒有獨立的、專屬的決策權(quán)利，而是作為董事會的'一名成員，享有相應的決定或否決的決策投票權(quán)，但從實際運行情況看，董事長作為股東會、董事會的或召集或主持方，對涉及公司的重大決策，往往擁有主導權(quán)。

　　（2）《公司法》并不排斥股東會或董事會對董事長的特別授權(quán)，有一些公司章程會賦予公司董事長專屬的決定權(quán)，或者約定在董事會形成不了一致意見時，由董事長行使決定權(quán)或否決權(quán)。但國有公司在章程中做出這種安排的情況卻比較少。

　　（3）在公司的決策機構(gòu)里，股東會的表決采用權(quán)益比例的方式，董事會的表決則采用一人一票的方式，公司董事長通常也是公司控股股東的代表，所以在公司決策機制中，董事長在股東會或董事會中均有條件體現(xiàn)其意志。

　　2、董事長與總經(jīng)理職責不同

　　首先、《公司法》以列舉方式規(guī)定了公司經(jīng)理的職責，主要包括：

　　（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

　　（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

　　（三）擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；

　　（四）擬訂公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具體規(guī)章；

　　（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人；

　　（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

　　（八）董事會授予的其他職權(quán)。

　　（九）公司章程對經(jīng)理職權(quán)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　3、公司法定代表人在公司治理機構(gòu)中的地位

　　公司法定代表人是公司法人人格的代表，在法律上具備代表公司實施行為的資格和權(quán)利，從代理關系上講，法定代表人無需另行授權(quán)即具有代理公司法人行為的權(quán)利，而非法定代表人代理公司實施有關行為時，往往需要授權(quán)，如未取得授權(quán)，也是一種表見代理，具備法律規(guī)定的代理行為的法律效力。在很多情況下，例如簽署貸款合同、擔保合同，辦理相關工商手續(xù)，相關行政手續(xù)時，法定代表人的簽字是必須的，《中華人民共和國民事訴訟法》第49條規(guī)定：法人由其法定代表人進行訴訟；其他組織由其主要負責人進行訴訟。法定代表人有權(quán)直接代表本單位向人民法院起訴和應訴，其所進行的訴訟行為，就是本單位（或法人）的訴訟行為，直接對本單位（或法人）發(fā)生法律效力。法定代表人的行為，就是企業(yè)、事業(yè)單位等本身的行為。法定代表人并非公司治理結(jié)構(gòu)的一個環(huán)節(jié)，也不是公司的一個獨立職位，在法人制度下，公司的法定代表人只是公司董事長、執(zhí)行董事或總經(jīng)理的另一種身份，誰擔任法定代表人，誰就擁有這種法定身份，這種法定身份的職權(quán)體現(xiàn)在：

　　（1）法定代表人具有代表公司實施民事行為的當然資格和法定權(quán)利，無須另行授權(quán)。

　　（2）公司實施一些特定的民事行為、行政行為，比如簽署貸款合同、擔保合同、辦理相關工商手續(xù)及其他行政手續(xù)時，會要求法定代表人簽字，其他未經(jīng)法定代表人書面授權(quán)的人，沒有簽字的權(quán)利。

　　（3）公司法定代表人并非必然承擔公司相關行為的責任。

　　國企董事長、總經(jīng)理與非國有公司同類高管權(quán)責的區(qū)別

　　1、作為市場主體，國企和非國企在行政管治方面存在著本質(zhì)區(qū)別，非國企在行政管治上接近于意思自治、契約自由，國企在很多方面沒有前述自由，而受到行政法規(guī)，尤其是國有資產(chǎn)管理方面規(guī)范的嚴格約束。所以國企治理不僅要遵守適用于非國企的大多數(shù)企業(yè)行為規(guī)范，并且還要遵守專屬于國企的各種行為規(guī)范。

　　2、非國企高管行使的權(quán)利是一種私權(quán)利，國企高管行使的職權(quán)是一種公權(quán)利，國企高管更接近于官員。

　　3、國企高管在其職位上的個人行為，不僅要符合《公司法》規(guī)定的一般公司高管的行為規(guī)范，更要遵守《國有資產(chǎn)法》及國有資產(chǎn)管理體系法規(guī)規(guī)定的更嚴格的行為規(guī)范，自由意志比較小。

　　4、國企高管的職務風險遠高于非國企高管，例如《刑法》中規(guī)定的職務犯罪，國企高管的職務犯罪種類遠多于非國企，量刑也重于非國企。

董事長崗位職責范本 篇9

　　1、主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的貫徹落實;

　　2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項;

　　3、檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;

　　4、提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;

　　5、審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;

　　6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況;

　　7、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業(yè)技術(shù)人員;

　　8、簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;

　　9、獨步一時其他由董事會授權(quán)的重大事項。

董事長崗位職責范本 篇10

　　1、負責董事長日常工作行程的安排及重要事項提醒

　　2、負責董事長文件的歸納整理和處理以及郵箱、電話、信函的日常管理

　　3、負責董事長貴賓來訪接待，陪同董事長出席各類商務公關活動

　　4、負責及時傳達董事長各項指示安排，對接各項目時間節(jié)點與項目進展情況

　　5、董事長及總經(jīng)理辦公會議和其它相關重要會議的組織協(xié)調(diào)，完成會議紀要并監(jiān)督落實相關會議精神。