總經理工作職責（精選30篇）

總經理工作職責 篇1

　　1.根據集團發展需求，制定運營戰略規劃以及全年工作目標并落實、達成；

　　2.完善、運作各大區分公司匯報管理體系以及績優榮耀體系；

　　3.負責搭建、管理、凝聚團隊，負責部門日常管理及常規工作，并與總部部門之間協調達成目標；

　　4.對同行業、業界運營方式方法進行監控、調研與分析；

　　5.了解用戶需求和市場情況，對于運營過程中發現的創新點或改進產品的潛在機會及時反饋；

　　6.對總部實施的階段性、節點性活動進行管控；集團銷售體系SOP的實施與管控

總經理工作職責 篇2

　　集團總經理崗位職責

　　1、根據決策層的方針管理集團公司發展經營戰略，組織擬訂各分公司的整體規劃與經營管理工作，打造企業的核心競爭力并完成決策層下達的業績指標；

　　2、負責子公司的全面管理，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

　　3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

　　4、協助決策層對集團和分子公司進行管理，保證公司規范運營；

　　6、負責協調集團、分子公司以及各個職能部之間的內部協調關系；

　　7、負責分管領域的管理工作，參加公司管理與營銷會議，發表工作意見和行使表決權；

　　8、處理公司重大突發事件和重大對外關系問題；

　　任職資格：

　　1、本科及以上學歷，10年以上企業全面運作管理經驗；

　　2、熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的社會資源；

　　3、敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力；

　　4、嚴謹的策劃組織能力和良好的溝通能力、商務談判能力；

　　5、良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。有領導魅力；善于學習。

總經理工作職責 篇3

　　第一條執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

　　第二條組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　第三條組織實施經董事會批準的新開發項目。

　　第四條組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　第五條決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　第六條根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬。

　　第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　第八條審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

　　第九條健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　第十條抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。

　　第十一條做好員工的`思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　第十二條堅持民主集中制的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　第十三條加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。

　　第十四條加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。

　　第十五條具體主管辦公室、人事培訓都、財務部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。

總經理工作職責 篇4

　　1、領導本公司全體員工認真學習黨和國家的各項方針、路線、政策，并在實際工作中貫徹執行。

　　2、組織制定并實施本公司的各種規章制度，做到獎懲分明，使全體員工加強工作責任心。

　　3、負責本公司的全面管理，重點負責企業的質量工作，搞好部室、車間的協調工作，主動接受上級有關職能部門的監督檢查。

　　4、調查、分析和把握市場信息，組織有關部室制定年度計劃，督促各部室、車間保證年度計劃的完成，加強經濟核算，降低生產成本，不斷提高經濟效益。

　　5、以成信為本，加強職業教育道德教育，搞好本公司的文明生產，安全生產；認真執行國家的有關產品質量法規和標準，抓好質量管理工作，達到用戶消費者滿意。

　　6、在全面質量管理工作中，做到“科學管理、精心運作、持續改進、開拓創新”。保證產品質量不斷提高生產能力和技術水平。

　　7、辦好本公司的公共福利事業，關心群眾生活，發掘全體員工的內在動力，以調動其工作積極性。

　　8、善于聽取不同意見，積極接納合理化建議，不斷改進工作方法，提高工作效率。

總經理工作職責 篇5

　　1、負責主持百貨公司工作，領導制定和實施分公司總體戰略，實現股份公司下達的年度經營目標；建立健全公司各部門間良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；有效管理直接所屬部門的工作。

　　2、營運管理-組織制定公司的整體發展戰略，并根據內外部環境變化進行適時調整，包括：主持公司的經營管理工作，組織實施上級公司各項決議；發掘市場機會，領導創新與變革；負責公司各部門的統籌管理和協調，包括：領導建立公司內部良好的溝通機制，協調各部門關系，協調各部門、分管各部門的領導之間的關系。

　　3、招商組織-組織制定公司的招商策略，并根據市場情況，進性調整及革新。

　　4、外部關系-負責公司的整體公共關系，維護公司良好的企業形象，包括：領導建立公司與合作伙伴、上級主管部門、政府、金融機構等部門間順暢的溝通渠道；代表公司參加重大的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象；負責處理公司重大突發事件，并及時向上級公司匯報。

　　5、財務管理-管理公司財務和成本工作，包括：審核年度財務預算和財務決算；控制公司整體資金的籌集與運用，疏通融資渠道，調配內部資金及資產管理的相關工作；參與重大經濟合同的擬定、重大合同的實施。

　　6、人力資源管理-負責公司的人力資源和健全公司的企業文化，包括：領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理干部；領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司的價值觀。

總經理工作職責 篇6

　　職位描述：

　　【工作職責】

　　1.負責華住旗下漢庭酒店的整體運營工作。

　　【崗位要求】

　　1.年齡25-40歲，酒店管理相關專業大專以上學歷；

　　2.星級酒店（3星以上）部門經理（前廳/銷售/客房）五年以上工作經驗，有經濟連鎖型酒店工作經歷優先；

　　3.熟悉酒店總體運營管理；

　　4.勤奮上進，學習和適應能力強，有韌性能抗壓；

　　5.較強的溝通影響能力和團隊建設能力。

總經理工作職責 篇7

　　1、執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的經營指標；

　　2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發布的各種文件；

　　3、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同和處理有關事宜。代表公司參加重大的內外活動；

　　4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經理、總經理助理，各職能部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。

總經理工作職責 篇8

　　副總經理崗位職責(旅行社)

　　1.執行總經理的指示，管理和控制計調部、接待部的工作，負責市場推廣部的工作。2.協助總經理進行經營管理活動。3.負責提供旅游服務的控制程序、標識和可追溯性程序、檢驗和試驗程

　　主管工程的副總經理崗位職責

　　工程質量管理1.負責公有關工程質量方面的持續改進工作。2.負責對項目工程質量管理工作的監控。3.負責對監理公司質量管理體系的監控工作。4.負責組織對重大

　　IDC銷售總監、副總經理崗位職責

　　1.制定公司總體的IDC市場發展戰略、圉標，并組織分解落實相應的公關策略和具體實施方案。2.建立全面的IDC銷售戰略，負責公司市場拓展業務，參與公司戰略發展等重大問題決策。

　　稽查部副總經理崗位職責

　　1.協助總經理管理部門法律合規和稽核審計及紀檢監察事務。2.負責公司法律合規工作；或負責公司稽核審計工作；或負責公司紀檢監察工作。3.作為公司的法律合規負責人或者稽核審計負

　　副總經理(海外銷售)崗位職責

　　1.協助事業本部總經理負責本公司國際市場規劃與管理。2.負責組織全球市場信息以及競爭對手信息的搜集、整理與分析。3.負責本公司海外銷售戰略制定、實施與推進,完成銷售指標。

　　副總經理或助理(行政人事)崗位職責

　　協助總經理處理行政、機構管理、人力資源等方面的工作。

　　管理層副總經理崗位職責

　　1.負責公司產品的開發研制和技術管理工作。2.負責公司的設備購置、設備改造、設備革新工作。3.負責公司的技術培訓、技能考核、技術咨詢工作。4.負責公司的產品質量及售后服務工

　　副總經理或助理(業務管理)崗位職責

　　協助總經理制訂并實施企業戰略、經營計劃等政策方略，針對煤炭及高危行業的特點，制定相應的保險產品和核保政策，指導所轄業務部門的業務拓展和風險管控,實現公司的經營管理目標及發展

　　副總經理或助理(財務管理)崗位職責

　　協助總經理處理資金運營、稽核、財務等方面的工作。

　　財務部副總經理崗位職責

　　1.負責按照財政部下發的《保險企業會計制度》和《金融保險企業財務制度》進行日常內部管理。2.負責監督日常賬務處理，嚴格按照財務、會計、稅金、費用等相關制度執行。3.負責監督

　　副總經理崗位職責(家電)

　　1.協助總經理負責公司的全面工作。2.負責公司的品牌規劃、市場推廣和宣傳工作，提出年度計劃，經總經理同意后負責落實實施。3.對各部門的工作進行指導和考核

　　副總經理或助理崗位職責

　　協助總經理制訂并實施企業戰略、經營計劃等政策方略，制訂和審核所轄部門的業務發展規劃，協調和指導各個部門的工作，實現公司的經營管理目標及發展目標。

　　副總經理崗位職責(擔保公司)

　　1.對總經理負責、協助總經理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映，提出建議和意見，當好總經理參謀和助手。3.具體抓好分管的業務部門工作。4.負責規范化管理

　　行政副總經理崗位職責

　　1.協助總經理全面負責行政事務管理。2.負責公司行政管理制度的起草、修訂。3.負責總公司及各分支機構職場租賃、裝修。4.負責總公司及各分支機構資產配備、資產采購、配送、管理

　　副總經理崗位職責(文化傳播有限公司)

　　1.配合總經理處理本企業的事務性工作和經營管理工作。2.正確傳達上級指示文件。3.必須具備能遵守國家法律、法規和正確處理國家、企業、職工三者關系的素質和能力。

　　運務副總經理崗位職責

　　1.全權負責各項運輸和倉庫的行政管理。2.制定運務員工守則，上司批核后執行。3.編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作,使其在流暢安全下進行。

　　文秘副總經理崗位職責

　　1.協助總經理全面負責文秘事務。2.負責公司文秘制度的起草、修訂。3.負責組織、協調公司重要文字材料(領導講話、工作總結、重要制度、會議紀要等的起草、審核等；負責公文核稿。

　　企劃部副總經理崗位職責

　　1.負責公司戰略的研究，制訂規劃報告草案。2.負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。3.負責政策、市場、產品、同業競爭等調研，形成分析報告。4.負責分支機構的規劃和籌建

　　副總經理助理崗位職責

　　協助副總經理工作(兼管人力資源)。負責協助副總經理管理公司整體的日常工作及相關的信息管理和編撰工作。協助副總經理完成么、司的各項項目策劃。另外，還負責公司人力資源的管理

　　水利規劃設計所工作職責

　　1.宣傳貫徹水法規及上級水利規劃工作的有關精神。2.編制鎮、園區等相關項目的水利規劃。3.依據區、鎮水利規劃，做好河道藍線的編制工作。4.配合做好河道建設管理、項目審批、行政執法

　　行政文秘崗位職責

　　1.擬定本局工作計劃、發展規劃，綜合掌握和反映全面工作情況。2.組織起草和審核以本局名義上報下發的文稿，協調本局各崗位之間的工作。3.負責本局干部、職工的水電設施、車輛、辦公用

　　軋機輔助工崗位職責

　　1.按車間的工位培訓要求進行軋機操作。2.負責5S現場任務的執行工作。3.嚴格遵守公司的各項規章制度，聽從車間主任的調度。

總經理工作職責 篇9

　　公司總經理的工作職責根據不同行業有不同的標準，但整體來說，下面這些硬性指標不會錯，來看看總經理的職責應該做什么.....

　　每天必須做的：

　　1.總結自己一天的任務完成情況

　　2.考慮明天應該做的主要工作

　　3.了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應的指導

　　4.考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟

　　5.記住公司一名員工的名字和其特點

　　6.每天必須看的報表

　　7.考慮自己一天工作失誤的地方

　　8.自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高

　　9.應該批復的文件

　　每周必須做的：

　　1.召開一次中層干部例會

　　2.與一個主要職能部門進行一次座談

　　3.與一個你認為現在或將來是公司業務骨干的人交流或溝通一次

　　4.向你的老板匯報一次工作

　　5.對各個部門的銷售進展總結一次

　　6.召開一次與質量有關的辦公會議

　　7.糾正公司內部一個細節上的不正確做法

　　8.檢查上周糾正措施的落實情況

　　9.進行一次自我總結(非正式)

　　10.整理自己的文件或書柜

　　11.了解相應的財務指標的變化

　　12.與一個重要客戶聯絡

　　13.每周必須看的報表

　　14.與一個經銷商聯系

　　15.表揚一個你的骨干

　　每旬必須做的：

　　1.請一個不同的員工吃飯或喝茶

　　2.與財務部溝通一次

　　3.對一個部門的銷售進行重點幫助

　　4.拜會一個經銷商

　　每月必須做的：

　　1.對各個部門的銷售考核一次

　　2.拜會一個重要客戶

　　3.自我考核一次

　　4.月財務報表

　　5.月總體銷售情況

　　6.下月銷售計劃

　　7.下月銷售政策

　　一：忠誠

　　單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

　　1、站在老板的立場上思考問題;

　　2、與上級分享你的想法;

　　3、時刻維護公司的利益;

　　4、琢磨為公司賺錢;

　　5、在外界誘惑面前經得起考驗。

　　二：敬業

　　隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

　　1、工作的目的不僅僅在于報酬;

　　2、提供超出報酬的服務與努力;

　　3、樂意為工作作出個人犧牲;

　　4、模糊上下班概念，完成工作再談休息;

　　5、重視工作中的每一個細節。

　　三：積極

　　不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

　　1、從“要我做”到“我要做”;

　　2、主動分擔一些“分外”事;

　　3、先做后說，給上司驚喜;

　　4、學會毛遂自薦;

　　5、高標準要求：要求一步，做到三步;

　　6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

　　四：負責

　　用于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

　　1、責任的核心在于責任心;

　　2、把每一件小事都做好;

　　3、言必信，行必果;

　　4、錯就是錯，絕對不要找借口;

　　5、讓問題的皮球至于你;

　　6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

　　五：效率

　　高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非�？粗氐�。

　　1、跟窮、忙瞎忙說“再見”;

　　2、心無旁騖，專心致志;

　　3、量化、細化每天的工作;

　　4、拖延是最狠毒的職業殺手;

　　5、牢記優先，要事第一;

　　6、防止完美主義成為效率的大敵。

　　六：結果

　　“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1、一開始就要想怎樣把事情做成;

　　2、辦法永遠要比問題多;

　　3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

　　4、沒有條件，就創造條件;

　　5、把任務完成得超出預期。

　　七：溝通

　　不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步;好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

　　1、溝通和八卦是兩回事;

　　2、不說和說得過多都是一種錯;

　　3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決;

　　4、培養接受批評的情商;

　　5、胸懷大局，既報喜也報憂;

　　6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。

　　八：團隊

　　團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉!

　　1、滴水融入大海，個人融入團隊;

　　2、服從總體安排;

　　3、遵守紀律才能保證戰斗力;

　　4、不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”;

　　5、多為別人、為團隊考慮。

　　九：進取

　　個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局!

　　1、以空杯心態去學習、去汲取;

　　2、不要總生氣，而要爭氣;

　　3、不要一年經驗重復用十年;

　　4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

　　5、發展自己的“比較優勢”;

　　6、挑戰自我，未雨綢繆。

　　十：低調

　　才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

　　1、不要邀功請賞;

　　2、克服“大材小用”的心理;

　　3、不要擺架子耍資格;

　　4、凡是人，皆須敬;

　　5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置;

　　6、成績只是開始，榮譽當作動力。

　　十一：成本

　　節約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有;同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　1、報銷賬目，一定要誠信;

　　2、不耍小聰明，不貪小便宜;

　　3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙;

　　4、珍惜工作的每一分鐘時間;

　　5、每付出成本，都要力爭最大收益;

　　6、記住：省下的，就是利潤!

　　十二：感恩

　　為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

　　1、老板給了你飯碗;

　　2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會;

　　3、同事給了你工作中的配合;

　　4、對手讓你看到距離和發展空間;

　　5、批評者讓你不斷完善自我。

總經理工作職責 篇10

　　1.協助部門經理制定、分解零售計劃，對區域內的零售目標直接負責。

　　2.協助部門經理分解、落實訂貨會指標，對區域內的訂貨目標負直接責任。

　　3.監察區域內終端門店的貨品陳列、價格、道具、服務、收銀、存貨、盤點等項工作，記錄、報告違規行為，追查整改效果。

　　4.指導、監督經銷商執行總部的全國性及分公司的促銷活動方案。

　　5.指導、監督區域內經銷商門店的經營活動，提出新開、提升、整改、關閉門店的方案。

總經理工作職責 篇11

　　1、協助董事會及董事長完成日常工作，協調董事長與經營團隊之間的溝通，為董事長提供必要的信息服務；

　　2、組織籌備董事會會議和股東大會的召開，準備會議文件，安排會務，負責會議記錄，保管會議記錄和文件，主動掌握有關決議的執行情況；對實施中的重要問題，應向董事長報告。

　　3、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

　　4、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。

　　5、忠實執行，積極完成總經理委派的各項任務，負責整理總經理的各類資料、文件并分類、保管及歸檔。

　　6、負責總經理的對外聯絡、來電、來訪、記錄及禮儀服務。

　　7、負責總經理資料文件的打印、復印、收發及登記。

　　8、負責收集及統計匯總總經理所需的各類報表。

　　9、負責編排總經理的工作日程表。

　　10、負責籌備總經理召開的會議，并做好會議記錄。

　　11、負責公司各類單據上呈總經理審批與發放管理。

　　12、負責總經辦的其它后勤工作。

　　13、完成總經理臨時安排的各項工作任務。

　　14、負責公司生活用品，辦公設備用品、文具的申購、審批，跟催調派工作。

　　15、責公司、部門會議記錄并整理會議紀要。

　　16、協助部門領導對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。

　　17、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。

　　18、負責行政資料整理歸檔、文書打印。

　　19、辦公室接待。

　　20、及時完成領導交辦的各項臨時事宜。

總經理工作職責 篇12

　　副總經理工作的核心思路：

　　1. 總結、歸納店面各種的狀況，并制表匯總呈報給總經理，完全接手店面自身運營狀況和外聯工作的處理；

　　2. 明確店面整體制度和規劃，即運營目標，不斷促進店面整體的運營提升和銷售業績的提升，保證店面的發展規范化；

　　3. 制定具體的銷售數據指標，并做出具體的銷售指標分解，使銷售人員的工作目標清晰明確；

　　4. 把握店面具體營運狀況和銷售狀態，適時做出有效的調整工作，增加銷售業績的提升；

　　5. 安排各種促銷活動，豐富店面的銷售措施，擴大店面在當地的影響力和知名度；

　　6.了解同行業經營信息，掌握其運營特點，如：促銷措施，店面特點，貨品結構等等；

　　7. 逐步建立店面的人力資源系統、制定員工薪資待遇制度，包括現有員工的檔案整理和儲備人員的資料；

　　副總經理的具體工作內容：

　　a.制作工作總結，定期呈報給總經理，分為兩類：外聯工作總結、店面營運總結（具體內容詳見表格）；

　　b.制定店面整體的發展規劃，呈報給總經理加以完善，并最終確定，指導店面的發展步伐；

　　c.制作店面整體銷售報告，呈報總經理，即提供各項具體表格形式的數據給上級領導。如制作店面銷售業績的構成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位；制作銷售指標完成狀況表，落實到具體的品牌、個人，要以每周為時間單位；制作店面整體銷售業績增長跟進表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進填寫。通過具體表格的內容方便領導制定各種即時調整銷售方向的舉措，來提升銷售業績；

　　d.健全店面的具體工作制度，保證店面的發展步伐保持穩定，使店面的運營規范化；

　　e.制定具體的銷售數據指標，包括店面整體的銷售目標、各個品牌的.銷售目標，并根據時間劃分到具體的每月銷售目標、每周銷售目標，同時要把具體的銷售指標落實到個人；

　　f.把握整體的工作運營方向，跟進銷售指標的完成狀況，適時做出調整措施（即策劃活動），通過各種節假日、特殊紀念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業績，來完成此項工作；

　　g.把握同行業店面的經營特點，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前（如不能做到此點，則需老款應季貨品做促銷，搶占市場份額）。

　　h.建立店面所有員工的個人資料，處理店面內部人員的規劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度；

　　i. 接待各種外部業務人員和相關政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業務人要歸納其具體的合作內容，并以書面形式呈報給總經理；已經合作的外部業務人員要找自己店內業務人員共同接待，以致達到共同提升的目的；政府工作人員要明確其來意，轉報給總經理，避免總經理直接與其對面的現象發生，特殊關系的人員除外；

總經理工作職責 篇13

　　公司總經理有哪些崗位職責呢？在管理方面有哪些管理辦法？對于總經理一職了解嗎？下面為大家整理了公司總經理工作職責管理辦法，僅供參閱。

　　第一條執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標。

　　第二條組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　第三條組織實施經董事會批準的新開發項目。

　　第四條組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　第五條決定組織體制和人事編制，決定總經理助理人選，各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐境外機構人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　第六條根據生產和經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問，并決定其報酬。

　　第七條決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　第八條審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告。

　　第九條健全公司財務管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　第十條抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產管理。

　　第十一條做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　第十二條堅持民主集中制的原則，發動員工參與管理，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　第十三條加強企業文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象。

　　第十四條加強廉政建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作。

　　第十五條具體主管辦公室、人事培訓都、財務部、工程部、市場部、銷售部等各部門工作。

總經理工作職責 篇14

　　紛程旅行社業務副總經理崗位工作說明書

　　一、崗位標識信息

　　崗位名稱：業務副總經理

　　直接上級：總經理

　　直接下級：組團部、地接部、專項部、辦公室負責人

　　二、崗位工作概述

　　對總經理負責，主持有關業務開展的一切事物。

　　三、工作原則：

　　熟悉掌握各部門業務，把握全局，注重溝通協調，保證公平高效，實現經濟及社會效益最大化。

　　四、工作職責與任務

　　(一)協助總經理研究公司發展戰略，并以此制定工作計劃及目標;

　　(二)落實經批準的工作計劃，并對目標達成負責;

　　(三)協調下屬各部門工作，保證工作平穩高效;

　　(四)監督下屬各部門工作，進行業績考核，保證工作質量及目標達成;

　　(五)對下屬人員聘用解雇、獎懲、薪酬調整進行監督，審批部門經理以下干部職位任免升降。

　　(六)領導統籌交通、餐飲、住宿等預訂及議價工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

　　(七)代表公司，參與重大業務洽談工作;

　　(八)完成總經理交予的其他工作;

　　四、工作績效標準

　　(一)工作目標達成情況

　　(二)客戶滿意程度

　　(三)整體業績水平

　　五、崗位業務聯系

　　(一)對內：

　　1.縱向：受總經理直接領導，組織下屬部門進行工作;

　　2.橫向：加強與市場部副總經理聯系溝通;

　　(二)對外：

　　1.加強與住宿交通等相關單位的聯系，保持良好關系;

　　2.加強與同行業聯系合作;

　　五、崗位工作權限

　　(一)對所屬人員的崗位調動權;

　　(二)對所屬人員的工作指導權;

　　(三)對所屬人員的工作分配權;

　　(四)對所屬人員的工作監督、考核權;

　　(五)對所屬人員的違紀違規糾正權;

　　(六)對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權;

　　(七)資金使用的.審核權;

　　(八)對供應商的審核權和決定權;

　　六、崗位工作時間

　　在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。

　　七、崗位聘用條件

　　(一)熟悉下屬各部門業務，并有五年以上相關工作經驗;

　　(二)豐富管理知識及經驗，具備領導才能;

　　(三)社交能力強，談吐、舉止優雅，形象氣質佳;

　　(四)身體素質好，精力充沛。

總經理工作職責 篇15

　　1.分管財務會計、稅務、財務信息披露、財務信息化、財務內部控制等工作;

　　2.組織集團會計制度建設，優化會計核算和財務信息披露流程;

　　3.組織或配合盡職調查、審計、評估、財務檢查等工作;

　　4.參與管理決策支持，提供財務專業意見。

總經理工作職責 篇16

　　協助總經理分管財務部，主要負責地產項目投資、融資工作;

　　協助制定和完善房地產項目的融資戰略、房地產管理制度，并監督執行;

　　制定相應的成本及費用控制計劃、籌資、融資、稅務籌劃和投資計劃、人力資源戰略等，并監督執行;

　　建立和維護稅務、銀行及政府相關部門等公共關系。

總經理工作職責 篇17

　　設崗目的根據公司的總體戰略目標，組織制定公司的戰略發展規劃，經營模式、業務流程和工作流程，貫徹執行公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，對下屬業績進行考核評估，保證公司的正常運作。

　　工作職責

　　根據公司的總體戰略目標，組織制定公司的戰略發展規劃，并監督實施，確保直屬上級公司總體戰略目標的達成；

　　按照公司實際情況以及市場的走勢，組織設計制定公司經營模式、業務流程和工作流程，主持所管轄部門日常經營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；

　　根據公司的相關理念，負責制定公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，為各個部門業務開展和經營管理工作營造科學、規范、良好的組織環境和企業文化；

　　對直接部屬的工作進行監督檢查，按照績效考核體系以及任務的性質，對其業績進行考核評估，提交獎懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發展要求；

　　協調公司內外的關系，為公司贏得良好的運作環境；組織處理公司層面的重大突發事件，保證公司的正常運作。

　　【總經理助理】

　　直屬上級總經理/副總經理

　　職位等級11—15

　　職位代碼gm003

　　設崗目的根據公司發展狀況，協助總經理制定公司發展戰略，負責總經理的文件、檔案管理工作，協助總經理起草相關文件，認真貫徹落實總經理的工作指示，負責做好公司保密工作。

　　工作職責

　　根據公司發展狀況，協助總經理制定公司發展戰略，以實現公司價值，提高公司競爭力，確保公司長遠發展和長期收益；

　　根據總經理的工作安排，負責總經理的文件、檔案管理工作；

　　負責副總經理辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排，做好會議記錄和紀要的整理，及時轉達和傳遞；

　　協助總經理起草相關文件、制發及簽發文件，制定本部門的工作流程并起草相關文件；

　　認真貫徹落實總經理的工作指示，協助總經理完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協調等工作，確保公司運轉正常；

　　陪同參與相關商務活動、談判工作；

　　當總經理臨時外出時，代理總經理主持日常工作；

　　負責做好公司保密工作，凡涉及公司及領導工作中的各類秘密信息和資料不傳播。

　　【事業部經理】

　　直屬上級總經理/副總經理

　　職位等級13—19

　　職位代碼gm002

　　設崗目的

　　根據公司的相關理念，協助貫徹執行公司的信息、財務、行政、人力資源和市場管理制度，按照公司的運營模式，監督下屬部門完成運營目標，針對總經理部屬的工作，協助進行監督檢查，培訓新的員工，為公司發展擴充力量。

　　工作職責

　　根據公司的相關理念，協助貫徹執行公司的經營理念、核心價值觀、管理思想、行政、人事和財務管理制度，為公司業務開展和經營管理工作營造科學、規范、良好的組織環境和企業文化；

　　按照公司的運營規劃制定的所管轄部門的各項經營目標和管理目標，監督下屬部門完成，確保工作完成的進度和質量，并向總經理匯報所管轄部門的經營管理情況；

　　按照總經理制定的各部門的戰略計劃，負責監督所管轄部門長期、中期和短期發展規劃的`實施情況，參與審批部門的經營管理方案，確保部門按步驟順利發展；

　　按照所管轄部門實際情況，參與所管轄部門組織架構方案的制定，確保架構方案的適應性及有效性；

　　針對總經理部屬的工作，協助進行監督檢查，按照績效考核體系以及任務的性質，對其業績進行考核評估，參與獎懲、任免方案的制定，保證部署的工作順利完成；

　　根據業務的性質，負責業務的策劃、組織、實施工作，為業務的開展提供指導；

　　開展公司的管理狀況分析，針對重點，提出改善管理的方案。

　　【人力資源總監】

　　職位代碼hr002

　　職位等級13—19

　　直屬上級人力資源副總經理

　　設崗目的根據公司的計劃，規劃公司長遠的人力資源戰略，為公司長期發展做好人才儲備。

　　工作職責

　　根據公司的發展戰略，結合公司各部門的人才需要，規劃公司人力資源的未來發展，保證公司的人力資源戰略符合公司整體戰略的方向；

　　根據公司的經營和發展規劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發展規劃和年度計劃，報公司總經理批準后執行，加強人力資源的預測和統籌管理，為公司的持續發展提供充足而優秀的人力資源；

　　根據公司發展的需要和人力資源戰略，全面負責招聘、培訓和發展、薪酬、員工福利等戰略和政策的制定并督導下級實施，保證滿足公司發展的人才需要；

　　根據公司發展需要，考察、考核、選拔、任用、交流、調整及初審中層領導干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調整，保證公司具有優秀的中層管理隊伍；

　　根據公司的發展需要，參與公司重大決策，結合實際情況，就人力資源方面提出意見和建議，確保人力資源戰略為公司整體發展戰略提供支持根據各部門工作性質和員工個人實際工作情況，協調和指導本部門和各用人部門人才招聘。

　　【戰略發展總監】

　　職位代碼bd002

　　職位等級13—19

　　直屬上級戰略發展副總經理

　　設崗目的根據總經理制定的戰略規劃，組織實施業務發展計劃，負責監督、指導研究開發新業務。

　　工作職責

　　按照上層領導制定的計劃，組織實施公司業務發展計劃，為業務發展提供指導，保證發展目標的順利實現；

　　根據市場需求，指導新業務的發展，確保公司新業務按預期目標順利發展；

　　根據遞交的業務分析報告，確定業務流程和預算，為財務部提供可靠數據，使公司財務明晰，預算妥當；

　　調配業務發展所需要的資源和技術支持，實現預期目標。

　　【策略總監】

　　職位代碼sd002

　　職位等級13—19

　　直屬上級策略副總經理

　　設崗目的根據策略副總經理制定的項目戰略規劃，組織實施業務發展計劃，負責監督、指導研究開發新項目。

　　工作職責

　　按照上層領導制定的計劃，組織實施公司項目發展計劃，為項目發展提供指導保證發展目標的順利實現；

　　根據市場需求，指導新項目的發展，確保公司新項目按預期目標順利發展；

　　調配項目發展所需要的資源和技術支持，實現預期目標。

　　【客戶業務副總經理】

　　職位代碼ms101

　　職位等級15—25

　　直屬上級總經理

　　設崗目的根據組織的整體發展戰略，有針對性的制定組織客戶業務發展及拓展策略，中長期市場發展戰略，預測市場發展趨勢，保證組織的可持續性發展。

　　工作職責

　　根據組織的整體發展戰略，協助組織制定適合的部門發展及客戶業務策織的客戶業務政策服從服務于組織的整體發展，保持組織在市場上的競

　　根據組織的整體發展方向，和所涉及的業務領域，制定組織未來5—10年發展戰略，保持組織的可持續性發展；

　　根據組織所涉及的業務領域，提前預測市場發展趨勢，從客戶業務的角度的發展提出建議，協助組織制定長期目標。

　　【客戶業務總監】

　　職位代碼ms102

　　職位等級13—19

　　直屬上級客戶業務副總經理

　　設崗目的根據公司上層管理人員的決策及整體客戶業務戰略，制定具體的客戶業務計劃，全面負責部門工作的監控與管理，協助客戶業務副總經理制定整體戰略規劃，監督指導下屬員工的相應工作，保障部門工作的質量和效率。

　　工作職責

　　根據公司整體計劃，全面負責部門工作的監控與管理，領導特定的客戶服務團隊協同工作，全面負責團隊建設以及進行相應工作指導；

　　根據組織有關客戶業務指導計劃，負責指導和監管團隊日常工作，確保高標準的日常客戶服務質量，確保部門工作按公司的預定計劃進行，使部門工作效率穩步提升；

　　根據公司戰略及市場狀況，帶領團隊進行客戶開發，按照客戶需求提供公關策略建議，建設、維護客戶關系組織；

　　根據部門業務需要，幫助團隊建立和維護相應行業的媒介關系，保證部門工作的順利進行；

　　根據公司的戰略決策，幫助團隊建立和維護相應行業的媒介關系，指導、監控業務執行成本和財務運作流程。

　　【客戶業務經理】

　　職位代碼ms103

　　職位等級11—15

　　直屬上級客戶業務總監

　　設崗目的根據公司決策及整體客戶業務實施戰略，擬定業務執行方案，制定執行計劃和預算方案，全面負責客戶的建設和維護工作，整體規劃統籌下屬各項具體工作，保障部門工作的順利進行。

　　工作職責

　　根據公司發展戰略規劃，依照公司當前經營管理情況以及公司業務的市場走勢，負責設計制定客戶業務部門的經營模式、業務流程、工作流程和具體規章制度，主持本部門日常經營和管理工作，使公司在市場競爭中能夠有更好的效益；

　　根據公司戰略及業務狀況，與客戶進行常規業務聯絡和溝通，進行需求分析，擬定業務執行方案，制定執行計劃和預算方案，并報上級批準；

　　根據部門制定的發展計劃，保持并開拓和業務伙伴的合作關系，并在總監帶領下進行客戶的開發和維護，保持與客戶的良好關系，達到業務目標；

　　跟據公司業務計劃，進行日常媒體公關工作的執行，公關活動的組織和策劃；

　　根據公司制定的部門發展戰略，組織相關人員進行培訓，并隨時進行知識更新。

　　【客戶業務主管】

　　職位代碼ms104

　　職位等級8—11

　　直屬上級客戶業務經理

　　設崗目的根據部門工作安排，組織并參與實施部門業務計劃，對部門的人員進行培訓，監督下屬的工作，并給予指導。

　　工作職責

　　根據部門工作安排，組織并參與實施部門工作計劃，并根據具體實施情況對客戶業務人員進行任務分配和部署，確保目標的達成；

　　協助上級做好客戶的開發維護工作，并協助擬定客戶業務方案；

　　根據部門發展需要，具體執行對部門人員的培訓計劃，并及時更新相關業務知識；

　　監督客戶業務專員的工作，并給予一定的指導。

　　【客戶業務專員】

　　職位代碼ms105

　　職位等級5—8

　　直屬上級客戶業務經理

　　設崗目的根據上級指派的任務，執行部門工作計劃，與客戶溝通，開發和維護客戶群，支持公關活動的組織和策劃工作。

　　工作職責

　　根據上級指派的任務，參與實施新聞發布會、研討會、媒介座談會等公關、市場活動；

　　協助上級建立和維護融洽的媒介關系；

　　和客戶溝通，進行長期和項目性的新客戶的拓展與提案。

　　【客戶業務助理】

　　職位代碼ms106

　　職位等級3—5

　　直屬上級客戶業務經理共5頁，當前第3頁12345

　　設崗目的輔助本部門的各項工作。

　　工作職責

　　按照部門的相關要求，輔助客戶業務部的各項工作；

　　完成本部門中的事務性工作。

　　【媒介副總經理】

　　職位代碼mr001

　　職位等級15—25

　　直屬上級總經理

　　設崗目的配合總經理制定的整體發展規劃，制定公司的媒介發展規劃，確保公司的順暢發展。

　　工作職責

　　按照組織制定的整體發展規劃，組織制定本公司媒介發展管理的方針和戰略，指導媒介發展方面的工作，確保公司的健康發展；

　　根據公司的具體安排，從媒介發展管理的角度，對公司的整體發展策略提出建議，并參與公司高層的決策

　　根據市場的實際情況，組織制定媒介發展發展的戰略，確保媒介發展工作目標的達成，幫助公司更好的發展。

　　【媒介總監】

　　職位代碼mr002

　　職位等級13—19

　　直屬上級媒介副總經理

　　設崗目的根據市場的具體情況，負責媒介部門的業務策劃、推廣、實施與管理工作，審核媒介工作計劃，與媒體、伙伴公司間交流。

　　工作職責

　　負責媒介部門的業務策劃、推廣、實施與管理工作；

　　審核媒介工作計劃；

　　分析總結各種媒介的特征；

　　與媒體、伙伴公司間交流。

　　【媒介經理】

　　職位代碼mr003

　　職位等級11—15

　　直屬上級媒介總監

　　設崗目的根據市場的具體情況，分析公司媒介特征，合理定位、發展與延伸公司業務，制定合理的媒介目標，合理設定媒介的目標階層。

　　工作職責

　　分析公司媒介特征，合理定位、發展與延伸公司業務；

　　根據營銷目標，制定合理的媒介目標；

　　合理設定媒介的目標階層。

　　【媒介主管】

　　職位代碼mr004

　　職位等級8—11

　　直屬上級媒介經理

　　設崗目的根據媒介策略、客戶需求、媒介預算等制定媒介計劃，開發新的媒介，并且了解媒介價格。

　　工作職責

　　根據媒介策略、客戶需求、媒介預算等制定媒介計劃；

　　根據客戶需求及產品特點開發新的媒介；

　　根據市場需求的特征開發新媒介，并且了解媒介價格。

　　【媒介專員】

　　職位代碼mr005

　　職位等級5—8

　　直屬上級媒介經理

　　設崗目的收集相關媒介調查報告，統計媒介效果。

　　工作職責收集相關媒介調查報告，統計媒介效果。

　　【媒介助理】

　　職位代碼mr006

　　職位等級3—5

　　直屬上級媒介經理

　　設崗目的協助媒體管理專員統計媒介效果。

　　工作職責協助媒介專員統計媒介效果。

　　【市場活動副總經理】

　　職位代碼mk031

　　職位等級15—25

　　直屬上級總經理

　　設崗目的配合總經理制定的整體發展規劃，制定公司的市場活動規劃，監督、審核市場活動工作，確保公司的順暢發展。

　　工作職責

　　按照組織制定的整體發展規劃，全面負責公司的市場活動管理工作，指導市場活動方面的工作，確保公司的的健康發展；

　　協助總經理工作，制定公司發展計劃，對公司的整體發展策略提出建議，使公司的市場活動策略適應持長的發展；

　　根據市場的具體情況，組織制定市場活動發展的戰略，使公司更好的發展。

　　【市場活動總監】

　　職位代碼mk032

　　職位等級13—19

　　直屬上級市場活動副總經理

　　設崗目的根據部門的具體安排，領導市場活動，制定市場活動戰略以提高市場占有率和利潤，組織和控制市場活動和銷售策略的實施，建立渠道和進行主要的渠道建設談判。

　　工作職責

　　領導市場活動，制定市場活動戰略以提高市場占有率和利潤；

　　組織和控制市場活動和銷售策略的實施；

　　在管理范圍內處理主要的市場推廣問題、建立渠道和進行主要的渠道建設談判；共5頁，當前第4頁12345

　　領導市場部，指導定位，市場滲透、品牌宣傳和定價策略。

　　【市場活動經理】

　　職位代碼mk033

　　職位等級11—15

　　直屬上級市場活動總監

　　設崗目的根據部門的具體安排，制定并實施市場活動計劃，研究、制定價格政策，推薦銷售渠道，達到業務目標。

　　工作職責

　　制定并實施市場活動計劃，研究、制定價格政策，推薦銷售渠道；

　　負責宣傳，和其他業務伙伴合作，達到業務目標；

　　管理廣告、宣傳、展示等以實現市場活動計劃。

　　【市場活動主管】

　　職位代碼mk034

　　職位等級8—11

　　直屬上級市場活動經理

　　設崗目的根據部門的具體安排，設計、安排并執行市場規劃，工作涉及促銷、銷售渠道和定價等負責有關管理的監控管理工作，推動各區域市場目標的達成。

　　工作職責

　　設計、安排并執行市場規劃，工作涉及促銷、銷售渠道和定價等；

　　大型活動的策劃，執行，跟蹤及評估；

　　負責有關管理的監控管理工作，推動各區域市場目標的達成。

　　【市場活動專員】

　　職位代碼mk035

　　職位等級5—8

　　直屬上級市場活動經理

　　設崗目的根據部門的具體安排，執行市場活動計劃，維護市場活動數據庫，進行市場分析；支持市場活動。

　　工作職責

　　執行市場活動計劃，如銷售渠道、定價、研討會等；

　　維護市場活動數據庫，進行市場分析；支持市場活動。

　　【市場活動助理】

　　職位代碼mk036

　　職位等級3—5

　　直屬上級市場活動經理

　　設崗目的根據部門的具體安排，協助市場活動專員執行市場活動計劃，維護市場活動數據庫進行市場分析；支持市場活動。

　　工作職責

　　協助市場活動專員執行市場活動計劃，如銷售渠道、定價、研討會等；

　　協助市場活動專員維護市場活動數據庫，進行市場分析；支持市場活動。

總經理工作職責 篇18

　　公司副總經理工作職責

　　1、負責抓好公司帶戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人);有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等)，保證公司戰略目標的實現;

　　2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員;對公司實行全面的經營管理，對外代表公司處理經營事務。

　　3、定期向總經理報告工作，執行貫徹總經理及公司的各項決議和決策。

　　4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規章制度。

　　5、審核和上報公司年度財經預算，向各部門下達年度工作指標。

　　6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的工作配合。

　　7、持續和發展公司與社會各界良好的公共關系，樹立和提高公司的社會形象的經營業務。

　　8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發現和培養管理人才。

　　9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并帶給特殊的照顧和優惠。

　　10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協調相關部門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。

　　11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環境保護工作，加強公司安全保衛工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

　　12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應資格及采購費用。

總經理工作職責 篇19

　　工作職責：

　　1、負責公司年度財務預算編制，監督與分析預算執行情況，評價預算執行結果；

　　2、依據會計準則、相關會計制度規定，審核公司會計及管理報表；

　　3、跟蹤會計準則最新變化，評估對公司影響，提出專業建議；

　　4、組織開展公司外部審計工作，協調解決相關問題；

　　5、完成向股東、外部監管機構等財報披露及溝通事宜；

　　5、參與公司重大投資項目，提供財務、稅務等方面專業意見建議；

　　6、負責定期經營分析報告，分析公司經營和財務狀況。

　　任職資格：

　　1、全日制本科及以上學歷，財務、會計類等相關專業；

　　2、熟悉企業會計準則及相關的法規、政策，有金融企業工作經驗；

　　3、較強的文字表達能力、學習能力、分析能力；

　　4、有CPA、ACCA等相關專業資格證書，財務或審計從業5年以上（應聘部門總助的'，7年以上），有四大會計師事務所從業經歷者優先；

　　5、工作認真、負責，團隊意識較強。

總經理工作職責 篇20

　　職責：

　　1.負責制定并實施公司經營戰略及業務發展規劃，協助制定公司年度經營計劃，完成公司年度經營任務;

　　2.負責引進、組織、管理核心旅游產品、對旅游周邊產品資源有較強的整合能力與開發能力;

　　3.負責旅游業務拓展、尋求合作伙伴、決策項目投資;

　　4.負責公司市場開拓，主導項目方案，談判、決策;

總經理工作職責 篇21

　　1、公司招聘、培訓、薪酬、考核及員工關系管理;

　　2、負責公司規章制度、業務規范和流程等的修訂和完善;

　　3、負責企業文化的設計(包括價值觀、理念、企業內刊等)，組織開展企業文化建設;

　　4、團隊管理、外部協調及其他事項;

　　5、維護公司員工及中高層家屬婚喪嫁娶、生育、住院事宜慰問;

　　6、負責公司行政事宜管理;

　　7、根據公司戰略目標和經營計劃，擬定部門各階段工作計劃;

　　8、督促和激勵員工認真完成各自計劃任務，共同完成部門任務;

　　9、完成領導交辦的其他臨時性工作;

總經理工作職責 篇22

　　副總經理職責

　　1.協助總經理制定公司中長期發展規劃和年度經營計劃及實施。

　　2.在總經理領導下，負責公司質量管理體系的策劃、運行、維護、監控、持續改進。

　　3.組織制(修)訂公司各種管理手冊、程序文件、技術文件、管理文件并監督執行。

　　4.組織協調生產、技術品保部工作，保證生產計劃和質量目標的實現;組織協調人事部、綜合辦工作，推動企業文化建設和員工綜合素質的提高。

　　5.檢查指導、幫助所分管部門主管工作。

　　6.督導人事部做好勞動工資、績效考核工作

　　7.組織籌備各種會議、慶典、文體活動

　　8.完成總經理交辦的其它工作

總經理工作職責 篇23

　　根據公司業務發展計劃，做好人力資源規劃。

　　負責人員招聘工作，滿足公司人力需求。

　　建立和完善培訓管理流程與制度，實施新員工培訓并跟進各部門培訓執行情況及培訓的效果。

　　建立并不斷完善公司的績效管理制度，通過績效考評，不斷提升員工的潛能和工作績效。

　　建立并適時調整公司的薪資管理制度以適應公司發展要求，并負責工資核算。

　　熟悉國家勞動法和地方政府相關勞動法律法規，規避用工風險，能妥善處理員工關系，建立和維護完善的員工溝通渠道，建立和諧、健康的勞資關系。

　　制訂公司各項管理制度，并做好執行監督工作。

　　負責公司的企業文化建設，做好企業文化宣傳，組織開展各類員工活動，提高員工滿意度。

　　熟悉ISO9001和ISO14001管理體系，能主導認證及日常維護工作。

　　負責公司的行政管理，加強對各項工作的監督及檢查，促進公司各項工作的規范化管理。

　　有消防安全管理、職業病管理經驗，能對接政府部門各項檢查。

　　負責政府各種項目申報、補貼申請等工作。

　　領導安排的其他工作。

總經理工作職責 篇24

　　1、負責版塊內4S店的接待工作，處理與外聯系單位相關公共事務

　　2、負責管理版塊內4S店的重要資質證件

　　3、組織協助專營店之間的關系，確保工作正常運轉

　　4、負責組織協調公司各類會議、員工活動的策劃組織工作

　　5、負責組織制定專營店各類規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行

　　6、負責版塊內4S店車輛的管理，處理車輛違章記錄

　　7、負責版塊內4S店固定資產臺帳管理工作

　　8、改進、完善并監督執行公司考核體系及規范準則

　　9、負責協調處理公司重大事項及緊急突發事件工作

　　10、完成上級臨時交辦的其它工作任務

總經理工作職責 篇25

　　1、熟悉各項財稅制度，主管集團各公司財務核算工作;

　　2、財務預算編制、預算執行情況監督及匯總分析、集團合并報表編制、內部審計等;

　　3、主管集團各公司及時完成增值稅小規模納稅人及一般納稅人納稅申報、年度企業所得稅匯算清繳、回復納稅風險報告、房地產項目開發核算、土地增值稅清算等工作;

　　4、精通各項現行稅收政策，對公司各項投資、銀行融資進行稅務籌劃，提交可行性分析及測算方案及有效建議。

總經理工作職責 篇26

　　一、主要工作

　　1、制訂財務工作計劃，布置工作

　　2、檢查、指導下級工作，并做好工作評定

　　3、正確傳達上級指示，組織學習各項文件、法令和規章制度

　　4、審核費用原始憑證，對費用開支情況進行監控

　　5、復核部門業績報表，復核月末轉帳憑證，編寫年度財務說明與財務分析

　　6、復核承包費記帳憑證

　　7、對各種憑證、帳簿、財務報表進行復核，對對外報送資料的合法性、準確性負責

　　8、接待和協調各級財務檢查

　　9、組織財產清查工作

　　10、負責對會計人員工作移交的監交

　　二、其他工作

　　1、對各部門內勤人員進行業務指導

　　2、對各種物資采購進行審查和監督

　　3、完成直接上級交辦的'其它工作任務

總經理工作職責 篇27

　　1、制定公司的財務制度、政策及操作程序，并根據授權向總經理、董事會報告;

　　2、建立健全公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3、對公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范;

　　4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;

　　5、協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系，維護公司利益;

　　6、審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;

　　7、確保公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規劃及正常運作;

　　8、完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。

總經理工作職責 篇28

　　職位名稱：總經理

　　所屬部門：總經辦

　　直接上級：業主

　　直接下級：副總經理、財務總監、銷售經理、KTV總監、人力資源經理、保安經理、秘書、助理

　　主要職責：

　　一、確定公司的管理目標。

　　1、負責整個公司的經營活動，批準公司各部門的報銷、采購事宜。

　　2、領導公司的經營活動，實現公司預算的利潤指標。

　　3、負責公司所承辦項目活動的洽談、簽署協議等。

　　4、決定廣告基調，指導廣告策略，塑造公司形象，代表公司對外開展公關活動。

　　5、保證公司活動的合法性。

　　6、按照公司的管理目標規定部門經理的職責，并監督和檢查他們的執行情況。

　　7、審查每天的財務報表和每月的財務報告。檢查營業額是否按計劃完成。對營

　　業計劃進行不斷改進，保證營業計劃的良好狀態。

　　8、審制公司的員工守則。

　　9、收集客戶的反應，研究市場的需求，不斷調整公司的經營方向，使公司不斷

　　得到發展。

　　10、加強公司的安全管理系統。

　　11、審閱、批改公司各部門的工作報告，及相關文件。

　　二、建立組織系統。

　　1、要協調各部門的關系，使各個部門保持良好的合作。

　　2、經常與相關部門經理研究如何改進經營管理，進行業務推廣。

　　3、必須在固定階段主持由部門經理參加的例會，將期間的工作情況和發生的事

　　情及要進行的工作任務進行溝通和傳達。

　　4、提請聘任或者解聘公司副總經理，財務負責人。

　　5、決定公司重要部門職務的任免和獎懲。

　　三、妥善處理公共關系。

　　1、關照�？�，熟客；處理好各方面的關系。

　　2、對內部要選賢任能，關心員工的生活，增強員的工作積極性。

　　3、親自接待重要的VIP 客人。

　　四、做好檢查工作。

　　1、檢查員工是否按正確的方法和良好的態度為客人服務。

　　2、檢查食品的質量，及生意情況，了解餐廳最旺的時間段。

　　3、檢查公共場所的秩序及衛生情況。

　　4、檢查公司的維修保養情況、各種電器設備是否完好。

　　5、有事要做突擊檢查，了解公司是否有不安全的因素存在并傳達到相關部門。

總經理工作職責 篇29

　　1. 負責主持本部的全面行政工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

　　2. 負責組織行政后勤、會務接待、安全、固定資產等工作管理制度的擬訂、檢查、監督和執行;

　　3. 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，管理整個行政團隊與其他部門協作配合順利完成;

　　4. 負責編制后勤用款計劃和預算管理工作;

　　5. 負責公司文書、資料、信息等管理，溝通內外和上下聯系;

　　6. 負責公司各類資質和相關政策申報，維系良好對外關系;

　　7. 負責領導安排的其他工作。

總經理工作職責 篇30

　　1、協助財務管理中心總經理開展各項財務工作，針對發現的業務流程管控缺失或者不足，提出整改建議，推動控制措施的及時落地。

　　2、制定預算管理體系，根據公司業務發展的計劃，制定月度、季度、年度預算及滾動預算，并有效監督控制預算。

　　3、負責成本管控，制定成本管控辦法，協調推動各部門進行改善。

　　4、建立財務分析體系及模型，負責經營情況關鍵指標的分析，對各項財務指標實施動態管控，為管理層提供合理化建議。

　　5、負責財務分析工作，包括收入分析、成本費用分析、預算管控等，提供有效的財務建議，制定解決方案并推動實施。

　　6、參與重要合同、重大項目的業務分析和財務測算，為公司相關部門的運營及經營決策提供財務分析的方法和數據支持。

　　7、協助IPO上市工作，完成上級領導交代的其他工作。