酒店監(jiān)督小組職責(zé)（通用7篇）
酒店監(jiān)督小組職責(zé) 篇1
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)民宿的管理工作，負(fù)責(zé)民宿每天的正常運(yùn)作。
2、根據(jù)公司預(yù)算和民宿環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境，編制年度費(fèi)用預(yù)算報領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、合理控制經(jīng)營成本支出，組織對布草、餐具及其他物資定期盤點(diǎn)，根據(jù)民宿存量標(biāo)準(zhǔn)及時補(bǔ)充，控制客房用品及清潔洗滌用品用量，抽查使用情況，避免浪費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)檢查管轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、消防器具、衛(wèi)生環(huán)境，檢查當(dāng)天接待賓客房間的質(zhì)量，確保房態(tài)處于狀態(tài)，主動適應(yīng)市場競爭需要。
5、營造民宿生活氛圍，設(shè)置服務(wù)特色，讓賓客及家人體驗(yàn)到藍(lán)城小鎮(zhèn)的特色。
6、建立賓客檔案，與生活顧問保持密切溝通，了解賓客喜好與需求，虛心聽取賓客意見，接受賓客投訴并及時處理，不能解決的及時向上級，切實(shí)提供個性化服務(wù)。
酒店監(jiān)督小組職責(zé) 篇2
1、形象氣質(zhì)佳，有良好的英語基礎(chǔ)，有前臺的管理經(jīng)驗(yàn);
2、 熱情接待來賓，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
3、 負(fù)責(zé)客房客人入住、退房、問訊、轉(zhuǎn)房、留言、禮賓、結(jié)賬等服務(wù)工作;
4、 熟練操作電腦系統(tǒng)、傳真機(jī)、公安系統(tǒng)掃描儀、熟悉前廳接待工作程序;
5、 落實(shí)執(zhí)行公安部門通緝令的協(xié)查工作，嚴(yán)格把好入住登記手續(xù);
6、 負(fù)責(zé)有關(guān)房價、酒店服務(wù)設(shè)施等方面的問訊工作;
7、 熟悉酒店各營業(yè)部門的服務(wù)項(xiàng)目、營業(yè)情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各種營銷項(xiàng)目會議等的安排，以便客人詢問;
酒店監(jiān)督小組職責(zé) 篇3
1、協(xié)助前廳經(jīng)理做好前臺的各項(xiàng)日常工作;
2、參加主管例會，及時了解員工的思想動態(tài)并報部門經(jīng)理，檢查督導(dǎo)本部門員工的儀容儀表、組織紀(jì)律、禮貌用語及工作效率;
3、掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情，根據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店的房客名單，限度地銷售即時客房;
4、檢查負(fù)責(zé)本部門的安全、消防工作，負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí)、檢查;
5、督導(dǎo)迎送服務(wù)，貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人合理的要求;
6、參與前廳接待工作，有效地解決客人投訴和本部門的有關(guān)問題，做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。
7、制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，正確地評估下屬工作，做好工作日志。
酒店監(jiān)督小組職責(zé) 篇4
1、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營管理，在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下,樹立酒店良好形象;
2、領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),收集對客服務(wù)過程中所產(chǎn)生的問題信息;
3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4、做好員工的每月考評工作和工資發(fā)放，做到獎懲分明，公平公正;
5、負(fù)責(zé)公寓式酒店年度經(jīng)營、固定資產(chǎn)、市場推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制，并保證預(yù)算的合理性和可操作性，確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系(客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系)，及時處理突發(fā)事件;
7、運(yùn)用多種銷售和技術(shù)平臺，不斷提升經(jīng)營業(yè)績、盈利能力和營運(yùn)效率，擴(kuò)大市場占有比重，取得投資回報;
8、及時匯報酒店日常經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)和酒店的問題并及時反饋總部;
酒店監(jiān)督小組職責(zé) 篇5
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)民宿的管理工作，負(fù)責(zé)民宿每天的正常運(yùn)作。
2、根據(jù)公司預(yù)算和民宿環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境，編制年度費(fèi)用預(yù)算報領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、合理控制經(jīng)營成本支出，組織對布草、餐具及其他物資定期盤點(diǎn)，根據(jù)民宿存量標(biāo)準(zhǔn)及時補(bǔ)充，控制客房用品及清潔洗滌用品用量，抽查使用情況，避免浪費(fèi)。
4、負(fù)責(zé)檢查管轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、消防器具、衛(wèi)生環(huán)境，檢查當(dāng)天接待賓客房間的質(zhì)量，確保房態(tài)處于狀態(tài)，主動適應(yīng)市場競爭需要。
5、營造民宿生活氛圍，設(shè)置服務(wù)特色，讓賓客及家人體驗(yàn)到藍(lán)城小鎮(zhèn)的特色。
6、建立賓客檔案，與生活顧問保持密切溝通，了解賓客喜好與需求，虛心聽取賓客意見，接受賓客投訴并及時處理，不能解決的及時向上級報告，切實(shí)提供個性化服務(wù)。
酒店監(jiān)督小組職責(zé) 篇6
1.協(xié)助酒店管理層負(fù)責(zé)及整個飯店的運(yùn)作收集對客服務(wù)過程中所產(chǎn)生的問題信息。
2.大堂副理在前廳部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)整個酒店的正常運(yùn)作。
3.要負(fù)責(zé)處理賓客的問題和投訴。
4.要負(fù)責(zé)重要賓客的迎領(lǐng)工作。
5.進(jìn)行整個酒店的安全和日常的設(shè)備檢查工作。
6.解決當(dāng)班期間發(fā)生的安全問題。
7.向其它班次協(xié)調(diào)交班記錄上需要溝通的事項(xiàng)。
酒店監(jiān)督小組職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)公寓式酒店日常經(jīng)營管理，在保證公寓酒店品質(zhì)的前提下,樹立酒店良好形象;
2、領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),收集對客服務(wù)過程中所產(chǎn)生的問題信息;
3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
4、做好員工的每月考評工作和工資發(fā)放，做到獎懲分明，公平公正;
5、負(fù)責(zé)公寓式酒店年度經(jīng)營、固定資產(chǎn)、市場推廣等計(jì)劃的預(yù)算編制，并保證預(yù)算的合理性和可操作性，確保酒店預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、建立、維護(hù)良好的公共關(guān)系(客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會關(guān)系、各政府機(jī)構(gòu)關(guān)系)，及時處理突發(fā)事件;
7、運(yùn)用多種銷售渠道和技術(shù)平臺，不斷提升經(jīng)營業(yè)績、盈利能力和營運(yùn)效率，擴(kuò)大市場占有比重，取得投資回報;
8、及時匯報酒店日常經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)酒店的問題并及時反饋總部;