人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述(精選29篇)
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇1
職責(zé):
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略;
2、根據(jù)公司實(shí)際情況,建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,對(duì)于公司人員進(jìn)行合理規(guī)劃和變更,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高工作效率;
4、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂,提高培訓(xùn)效果;
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
6、加強(qiáng)各項(xiàng)校企合作,推動(dòng)公司人才梯隊(duì)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
任職要求:
1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。寧波大區(qū)戶籍人員優(yōu)先考慮。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上制造大中型企業(yè)人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、有英語(yǔ)特長(zhǎng)者優(yōu)先考慮;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇2
職責(zé):
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃事業(yè)部人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源、組織結(jié)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本,完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì);
4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理,擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔,完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);
5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
任職資格:
1、人力資源、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)院校本科以上學(xué)歷;
2、8年以上人力資源工作背景,大型集團(tuán)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,精通人力資源管理各個(gè)職能模塊,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
4、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇3
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助完成公司整體人力資源規(guī)劃工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建公司人力資源管理體系,建立和完善各項(xiàng)人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助建立公司整體人力資源管理預(yù)算,并進(jìn)行實(shí)時(shí)管控;
4、負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)下屬及下屬單位開展各項(xiàng)人力資源管理工作;
5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè);
6、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)和考核,以及下級(jí)單位人力資源管理業(yè)績(jī)的考評(píng)工作;
7、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作;
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,行政管理、工商管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)。
2、8年以上大、中型企業(yè)綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,人際關(guān)系敏感度,人力資源專業(yè)度。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇4
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定事業(yè)部人力資源工作規(guī)劃,能獨(dú)立開展人力資源現(xiàn)狀分析,聚焦系統(tǒng)核心人才的需求、培養(yǎng)與激勵(lì)優(yōu)化,對(duì)事業(yè)部人力資源工作規(guī)劃及落地提供合理化建議;
2、結(jié)合事業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)制訂內(nèi)部各崗位績(jī)效考核方案,并推動(dòng)落地;對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,能根據(jù)組織績(jī)效目標(biāo)和業(yè)務(wù)重點(diǎn),調(diào)整員工績(jī)效考核方法與重點(diǎn),確保戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)落實(shí)到員工,并不斷完善績(jī)效管理體系;
3、協(xié)同人力總部完善事業(yè)部系統(tǒng)培訓(xùn)體系,制定并完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)干部及后備管理人員實(shí)施定期跟蹤培養(yǎng)及評(píng)估;
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇5
企業(yè)人力資源部門的職責(zé)
人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門,幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性,其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以,制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。
1、制定職務(wù)編制計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料,來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。
2、制定人員配置計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告,來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量,人員的職務(wù)變動(dòng),職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。
3、預(yù)測(cè)人員需求
根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃,使用預(yù)測(cè)方法,來預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別,及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上,預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗笠愿挥袆?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的不確定性問題。
4、確定人員供給計(jì)劃
人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。透過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料,就能夠預(yù)測(cè)出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃
為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃
計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算
其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算
8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等,這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)䦟?duì)公司造成致命的打擊。
人力資源計(jì)劃編寫完畢后,應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通,根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改,最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇6
一、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策:
1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略的討論。
2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。
二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作;
三、建議并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作:含公司經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動(dòng)等,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。
1、向所轄部門/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針,并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè),對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績(jī)效考評(píng)、待遇面談。
3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇7
1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度,梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊,完善相關(guān)管理工具)
2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃,掌握及控制人員編制總量,核定定員并報(bào)批,組織好人員面試、復(fù)試工作,擇優(yōu)錄取新員工)
3、每月績(jī)效考核、考勤管理制作
4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織,以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)
5、日常行政事物處理(辦公用品采購(gòu)發(fā)放管理,各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)
6、上級(jí)安排的其它事宜
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇8
1、協(xié)助人力資源總監(jiān)制定部門工作規(guī)劃、各階段工作目標(biāo)分解,跟進(jìn)及推動(dòng)規(guī)劃及目標(biāo)的執(zhí)行與落實(shí);
2、協(xié)助開展人力資源制度流程的建設(shè)和完善,推行公司管理制度、流程、職責(zé)執(zhí)行情況檢查跟進(jìn)和完善,提升組織工作效率;
3、根據(jù)部門總監(jiān)的管理規(guī)劃,落實(shí)并推動(dòng)部門招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、企業(yè)文化等模塊各體系的完善及建設(shè);
4、協(xié)助人力資源部各模塊的管理工作、監(jiān)督各事項(xiàng)的落實(shí)情況并及時(shí)向上級(jí)反饋;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定短、中、長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,制定人力資源管理制度并組織實(shí)施;
2、完善和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,根據(jù)績(jī)效管理辦法組織開展績(jī)效考核,包括:績(jī)效計(jì)劃、過程輔導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等
3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,梳理優(yōu)化公司組織架構(gòu),建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價(jià)值評(píng)估,優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制;
4、完善公司培訓(xùn)體及培訓(xùn)管理制度,負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造,在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃;
5、完善招聘流程和招聘體系,及時(shí)精準(zhǔn)招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關(guān)鍵崗位,保證公司的關(guān)鍵崗位到崗率和留存率指標(biāo)穩(wěn)定;
6、安排并指導(dǎo)人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行考核和評(píng)價(jià);
7、負(fù)責(zé)公司各類緊急和重要的人力資源事件處理,如員工矛盾、勞資糾紛等。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇10
1、根據(jù)部門的招聘需求,實(shí)施崗位的招聘全流程工作;
2、協(xié)助完成并執(zhí)行招聘計(jì)劃、工作分析、任職資格體系建設(shè)等相關(guān)工作;
3、甄別、選擇、建立和維護(hù)合適招聘渠道,及時(shí)發(fā)布招聘廣告,管理招聘信息;
4、各類招聘數(shù)據(jù)收集、整理、分析,形成統(tǒng)計(jì)報(bào)告;
5、協(xié)助新員工培訓(xùn)進(jìn)程的跟進(jìn)、員工關(guān)系管理;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,編制公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃
2、制定公司及人力資源招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施
3、完善公司薪資體系及績(jī)效考核體系,并組織實(shí)施。
4、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退等人事變動(dòng)事宜;
6、負(fù)責(zé)公司及培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施、跟進(jìn)
7、建立健全公司各項(xiàng)管理制度,并推動(dòng)執(zhí)行。
8、監(jiān)督與指導(dǎo)公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇12
1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草和完善公司管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;
5、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;
6、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇13
1,負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源工作:招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪資管理及員工關(guān)系等;
2,負(fù)責(zé)事業(yè)部年度預(yù)算及月度成本核算工作;
3,領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇14
職責(zé):
1、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理、擬定人力資源規(guī)劃、并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、組織制定并完善公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險(xiǎn)和福利、人事檔案管理等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序并指導(dǎo)落實(shí)
3、定期組織收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,并撰寫調(diào)查、分析報(bào)告,為公司重大人事決策提供信息支持;
4、參與制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與會(huì)議;
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,預(yù)測(cè)人力需求,制定人員配置計(jì)劃和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;
6、負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系和公共關(guān)系;
任職資格:
1、40周歲以下,第一學(xué)歷統(tǒng)招本科及以上,人力資源管理等相關(guān)專業(yè)具有二級(jí)人力資源管理師證書者優(yōu)先考慮。
2、從事人力資源管理工作5年以上并擔(dān)任人力資源總監(jiān)及以上職位3年以上,有第三方人力行業(yè)等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備先進(jìn)的人力資源管理理念,精通人力資源各模塊并能熟練應(yīng)用到實(shí)際工作中,能熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件;
4、具備極強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通、觀察分析、判斷等能力,富有親和力,處理問題果斷;
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,承受較高工作壓力的能力。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇15
1、負(fù)責(zé)門店人員招聘、面試,端口管理
2、負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人考勤管理,業(yè)績(jī)、薪酬核算,勞動(dòng)關(guān)系處理
3、負(fù)責(zé)門店日常管理,門店規(guī)章制度的執(zhí)行,獎(jiǎng)懲政策的監(jiān)督落地
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、執(zhí)行,做好員工關(guān)懷工作
5、負(fù)責(zé)門店簽約合同管理,業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇16
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)組織制定、修訂與完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
2.負(fù)責(zé)推動(dòng)人力資源各項(xiàng)管理制度和管理方法的執(zhí)行;
3.部門年度方案及重點(diǎn)工作的落實(shí),負(fù)責(zé)分解工作任務(wù),并進(jìn)行組織實(shí)施,指導(dǎo)與監(jiān)督;
4.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的.制定、組織與實(shí)施;
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬與績(jī)效考核的管理;
6.統(tǒng)籌管理集團(tuán)聘請(qǐng)、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理工作;
7.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與控股企業(yè)人力資源管理工作的工作指導(dǎo);
8.負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培育,指導(dǎo)部門員工制定階段工作方案,并督促執(zhí)行。
任職要求:
1.人力資源管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),高校本科及以上學(xué)歷;
2.十年以上同崗位相關(guān)工作閱歷,具有人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格者優(yōu)先;
3.熟識(shí)并把握職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)政策規(guī)定、制度和工作程序;有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通力量,有較好的文字寫作力量和語(yǔ)言表達(dá)力量;有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理力量;能指導(dǎo)下級(jí)工作;能嫻熟使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)工作軟件;
4.具有良好的性格特質(zhì)及健康體質(zhì)。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇17
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的'培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作,并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇18
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系等模塊管理制度并予以監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)擬定公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃,參與制定、調(diào)整薪酬福利政策,把控公司人力成本
3、定期收集市場(chǎng)薪酬信息、數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)、分析市場(chǎng)總水平,結(jié)合公司發(fā)展情況和市場(chǎng)水平,提出合理化薪酬建議方案,提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工薪酬分布狀況,編制人力成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告、現(xiàn)金流報(bào)集團(tuán)審核;
5、負(fù)責(zé)公司薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、審核、分析,確保準(zhǔn)確無誤;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇19
1.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門人員招聘工作
2.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門人員培訓(xùn)與發(fā)展工作
3.負(fù)責(zé)對(duì)接業(yè)務(wù)部門組織氛圍及文化建設(shè)
4.通過調(diào)研及訪談等形式發(fā)現(xiàn)組織問題并提出解決方案;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇20
1、建立完善公司人力資源管理體系
2、推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,建立人才激勵(lì)與培養(yǎng)體系
3、建立并實(shí)施公司績(jī)效管理工作,制定績(jī)效考核方案,并不斷完善績(jī)效考核指標(biāo)
4、負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展的薪酬福利體系
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇21
1.在上級(jí)的指導(dǎo)下,進(jìn)行HR文件與SOP的編寫、修訂,組織各部門進(jìn)行部門職責(zé)和職位說明書的實(shí)時(shí)更新;
2.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整、年度人員需求編制梳理等工作;
3.負(fù)責(zé)人才招聘工作;
4.負(fù)責(zé)績(jī)效管理、職業(yè)發(fā)展通道評(píng)審、后備人才建設(shè)、管理人員晉升、表彰等組織工作;
5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系建設(shè)工作,開展員工滿意度調(diào)查,處理員工沖突,解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛;
6.協(xié)助推進(jìn)人效提升、流程改善項(xiàng)目,推動(dòng)文化建設(shè),積極推廣新文化優(yōu)秀事跡,打造良好新文化氛圍;
7.完成各類人事報(bào)表,辦理人事手續(xù)、維護(hù)E-hr系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
8.協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他成員達(dá)成目標(biāo);
9.完成上級(jí)安排的其他工作;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇22
1. 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化體系,制定相關(guān)管理制度、企業(yè)文化年度宣貫計(jì)劃、年度企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃、員工服務(wù)及關(guān)懷措施;
2. 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化體系在不同分子公司差異化的落地和執(zhí)行,統(tǒng)籌、整合、建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化宣傳渠道運(yùn)營(yíng)管理;
3. 負(fù)責(zé)年度企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定,企業(yè)文化活動(dòng)策劃、宣傳與落地執(zhí)行;
4. 協(xié)助建立人才培養(yǎng)機(jī)制及培訓(xùn)管理體系,并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行;
5. 協(xié)助人力資源總監(jiān)建立培訓(xùn)評(píng)估體系,負(fù)責(zé)并指導(dǎo)課程、講師的培訓(xùn)效果評(píng)估,做好培訓(xùn)效果評(píng)估;
6. 根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃,對(duì)培訓(xùn)需求信息進(jìn)行收集并分析,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并主導(dǎo)實(shí)施;
7. 協(xié)助集團(tuán)及子公司校園招聘、RPO等招聘項(xiàng)目制定和落實(shí),幫助新進(jìn)人員工作和文化適應(yīng);;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇23
1、負(fù)責(zé)公司人員招聘計(jì)劃實(shí)施與落實(shí)工作,根據(jù)部門提出的人員需求申請(qǐng),進(jìn)行招聘,負(fù)責(zé)公司人員檔案信息的管理;
2、熟悉boss,前程無憂等招聘網(wǎng)站的維護(hù)及邀約、篩選、面試、跟進(jìn);
3、辦理公司人員的入職、離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù),協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系;
4、新人入職培訓(xùn)工作,發(fā)布各項(xiàng)會(huì)議通知;
5、協(xié)助策劃團(tuán)建,年會(huì)等活動(dòng),完成其他臨時(shí)交代的工作;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇24
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理體系;
2.全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理各專項(xiàng)事務(wù);
3.負(fù)責(zé)人力資源部管理工作;
4.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
任職資格:
1.大學(xué)本科及以上;
2.人力資源管理、工商管理、行政管理等管理類專業(yè);
3.具有人力資源管理師證優(yōu)先;
4.五年及以上人力資源工作,三年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
5.熟悉人力資源管理理論及實(shí)際操作事務(wù),具備企業(yè)管理相關(guān)知識(shí)。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇25
1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計(jì)劃、確定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究、貫徹、執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
2)負(fù)責(zé)擬訂公司機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。
3)負(fù)責(zé)擬訂每年的`工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。
4)制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作的計(jì)劃與落實(shí),負(fù)責(zé)員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰審核,并提交總經(jīng)理決定。
5)制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施,負(fù)責(zé)擬定績(jī)效考核、薪級(jí)評(píng)定等員工激勵(lì)措施方案,并提交總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的定額和標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
7)負(fù)責(zé)職能機(jī)構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配,執(zhí)行職能考核,就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考依據(jù)。
8)制訂人力資源部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。
9)負(fù)責(zé)人事勞資部門的管理制度建設(shè),建全和完善部門工作程序,不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。
10)負(fù)責(zé)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜,及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議。
11)收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告,負(fù)責(zé)部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。
12)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。,希望能幫助您!
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇26
1、協(xié)助上級(jí)搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場(chǎng)薪酬福利變化,主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。
3、結(jié)合公司薪酬福利策略,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期對(duì)公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計(jì)整體解決方案。
4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項(xiàng)目/職能中心/部門,在公司政策框架下,定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵(lì)方案,并監(jiān)督實(shí)施效果。
5、針對(duì)所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測(cè),并跟進(jìn)各項(xiàng)目/職能中心/部門實(shí)施情況。
6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門薪酬福利,提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單,提升合理有效性。
7、負(fù)責(zé)月度個(gè)人所得稅核算、申報(bào)、匯繳,出具完稅證明;
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇27
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革工作;
2、根據(jù)公司情況建立人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織、招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及企業(yè)文化、員工發(fā)展等體系
的全面建設(shè)及完善工作);
3、全面負(fù)責(zé)公司人力資源各模塊日常運(yùn)營(yíng)的管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及年度季度計(jì)劃的實(shí)施;
4、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,指導(dǎo)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)估體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系。
5、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人力資源管理,持續(xù)提升公司人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)力;
6、及時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);
7、負(fù)責(zé)建立并培養(yǎng)具有專業(yè)、創(chuàng)新、責(zé)任于一體的人力資源團(tuán)隊(duì);
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇28
1)負(fù)責(zé)招聘管理的平臺(tái)化和信息化建設(shè),提高測(cè)評(píng)技術(shù),提升招聘質(zhì)量;
2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè),拓展招聘,提高公司A類人才比例;
3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布,建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;
4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績(jī)效系統(tǒng),支持營(yíng)銷部建設(shè),助力整體銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績(jī)效系統(tǒng),適應(yīng)PDT管理,支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。
人力資源部長(zhǎng)崗位的基本職責(zé)表述 篇29
職責(zé):
1.全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;
2.建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè),制定和完善人力資源管理制度);
3.向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
4.開展員工培訓(xùn),關(guān)注員工發(fā)展,做好人才的潛能開發(fā)、培養(yǎng);
5.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
6.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7.完成總裁臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
任職要求:
1、人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、熟悉人力資源各大模塊,熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí),對(duì)招聘流程、薪資體系、人力資源規(guī)劃、社保程序、培訓(xùn)體系及實(shí)施工作都熟練,人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上;
3、具備較強(qiáng)的分析判斷能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通交流能力。