人力資源部部門職責(通用32篇)
人力資源部部門職責 篇1
1、協(xié)助人力資源主管完成各校區(qū)員工培訓管理等工作;
2、為員工辦理入職-轉正-調崗-離職等手續(xù);
3、管理員工合同及檔案;
4、策劃組織一系列有創(chuàng)意的公司氛圍活動;
5、日常其它臨時性工作。
人力資源部部門職責 篇2
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略;
2、根據(jù)公司實際情況,建立并完善人力資源管理體系,設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;
3、協(xié)助總經理做好組織結構的.設計,負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,對于公司人員進行合理規(guī)劃和變更,優(yōu)化人員結構,提高工作效率;
4、組織制定公司培訓計劃,并根據(jù)實際情況進行修訂,提高培訓效果;
5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
6、加強各項校企合作,推動公司人才梯隊建設;
7、負責公司的整體企業(yè)文化建設;
8、完成總經理臨時交辦的各項任務。
人力資源部部門職責 篇3
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓、薪酬、福利、績效考核等人力資源制度建設;
2、協(xié)助編輯公司相關管理制度,執(zhí)行人力資源管理各項流程和各類規(guī)章制度的實施;
3、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續(xù);建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同及相應的社會保險等;
4、協(xié)同開展新員工入職培訓,執(zhí)行培訓計劃,聯(lián)系組織外部培訓以及培訓效果的跟蹤、反饋;
5、組織、安排公司會議或會同有關部門組織策劃員工的各類活動;撰寫公司內部正式發(fā)文、各類通告、會議紀要等;
6、日常辦公用品的管理,完成部門領導交辦的其他臨時工作。
人力資源部部門職責 篇4
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展趨勢,協(xié)助總經理制定電氣子公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標進行計劃與實施;
2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式,制定和完善人力資源各種管理制度;
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,組織修定分公司各項人力資源規(guī)劃,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、負責分公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導、維護與傳播,同時積極開展各項企業(yè)文化活動,加強企業(yè)文化建設;
5、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
6、招聘優(yōu)秀管理團隊,實施人才發(fā)展儲備計劃,及時處理公司管理過程中的`重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
7、完成領導交辦的其他工作。
人力資源部部門職責 篇5
1.負責公司的人才招聘,培訓,員工關系等人事工作(參考人力資源六大模塊)
2.為公司設計正規(guī)的人事工作流程(我們是新項目公司,需要從零開始為公司設計適合公司的招聘計劃,入職表登記等相關專業(yè)人事流程)
3.跟進公司項目的制度,為公司招聘合適的人才,并跟蹤好人才的能力是否與崗位相匹配(與部門主管合作了解)。
4.為公司的每一個崗位打好工作架構,記錄好崗位工作內容和資料,方便交接,類似花名冊
人力資源部部門職責 篇6
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構、薪酬管理及績效激勵。
(2)負責優(yōu)化公司人力資源制度和各項行政規(guī)章制度,并協(xié)同各部門做好各項規(guī)章制度的培訓和管理工作。
(3)負責人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作,包括但不限于招聘管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理及勞動關系管理等。
(4)建立員工滿意度體系,定期收集員工的意見及建議。
(5)協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的.形成,策劃團隊活動,并負責公司公眾號的維護。
(4)負責日常的行政管理工作,包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會議管理等。
人力資源部部門職責 篇7
1.參與公司年度培訓計劃的組織定制。
2.根據(jù)培訓計劃組織實施培訓,并對培訓活動進行跟蹤反饋。
3.負責培訓考核效果評估工作,培訓效果記錄反饋。
4.負責人員招聘工作的開展。
5.負責各項人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。
6.負責員工生日以及其他福利的執(zhí)行及發(fā)放工作。
7.負責所屬公司員工考勤、社保辦理等相關工作。
8.完成領導交辦的其他工作。
人力資源部部門職責 篇8
主要職責:
1、制定本部門的工作計劃,經上級領導審批后組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經上級領導審批后實施。
4、在各部門的協(xié)助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。
5、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作。
6、組織建立績效管理體系,制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導和監(jiān)督,協(xié)助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協(xié)調對員工進行的分類、分層次培訓,努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案,經審批后組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續(xù),辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜,牽頭組織對公司領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協(xié)調,協(xié)助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設,不斷改進內部管理工作,提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成公司領導交給的其他任務。
領導責任:
(1) 對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。
(2) 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責。
(3) 對公司招聘的員工素質負責。
(4) 對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。
(5) 對已批準的獎懲決定執(zhí)行情況負責。
(6) 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準確性負責。
(7) 對公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。
(8) 對人力資源部工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責。
(9) 對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
(10) 對人力資源部預算開支的合理支配負責。
(11) 對人力資源部所掌管的公司秘密的安全負責。
(12) 對人力資源部給公司造成的影響負責。
主要權力:
(1) 對公司編制內招聘有審核權。
(2) 對公司員工手冊有解釋權。
(3) 有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。
(4) 對限額資金的使用有批準權。
(5) 有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權和指揮權。
(6) 對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權。
(7) 有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。
(8) 對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。
(9) 有代表公司與政府相關部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡的權力。
管轄范圍:
(1) 人力資源部所屬員工。
(2) 人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。
(3) 人力資源部辦公用具、設備設施。
人力資源部部門職責 篇9
人力資源部部門職能:
核心職能:作為公司人力資源的管理部門,組建公司運營管理機制;
建立、完善各項管理制度;選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃,充分調動員工積極性,激發(fā)員工實際潛能,對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。
主要職能:
1 、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
a制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
b制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權限與工作流程, 組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實;
c核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃;
2、 制定完善公司人事管理制度、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實;
3、 負責公司各級組織機構設置、調整,進行定崗定編,制定部門和人員崗位職責;
4、 負責日常工作人力管理工作 (招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。
5、 協(xié)助部門處理員工關系,主導協(xié)議、合同簽定與社保辦理等工作。
6、 定期進行市場薪酬水平調研,進行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實施;
7、 核定公司年度人員需求計劃,拓展招聘渠道,控制招聘成本;
8、 主導公司日常人事異動管理,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;
9、 建立公司績效管理制度,制定公司人才儲備計劃并監(jiān)督實施,指導員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
10、負責公司人事檢查體系的制度、流程建設,服務及行為規(guī)范的檢
查督導工作;
11、拓展員工溝通渠道,宣導企業(yè)文化,開展企業(yè)文化活動擴大企業(yè) 影響力,提升員工凝聚力。
12、監(jiān)督、檢查與指導項目人資工作。
13、協(xié)助處理人事類與政府部門的公關事務。
14、公司人事管理信息系統(tǒng)建設與維護
15、其他工作
a制訂公司員工手冊;
b定期進行員工滿意度調查,開發(fā)溝通渠道;
c協(xié)調有關政府部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內單位關系;
d聯(lián)系高校、咨詢機構,收集匯總并提供最新人力資源管理信息;
e合理規(guī)避勞動用工風險,為企業(yè)發(fā)展保障護航;
f項目所在地區(qū)的各政府機關的接洽溝通工作;
g與時俱進的為企業(yè)發(fā)展提供更多盈利渠道。
人力資源部部門職責 篇10
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化公司的組織架構、崗位職責、薪酬管理及績效激勵。
(2)負責優(yōu)化公司人力資源制度和各項行政規(guī)章制度,并協(xié)同各部門做好各項規(guī)章制度的培訓和管理工作。
(3)負責人力資源發(fā)展規(guī)劃及日常人力資源工作,包括但不限于招聘管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理及勞動關系管理等。
(4)建立員工滿意度體系,定期收集員工的意見及建議。
(5)協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成,策劃團隊活動,并負責公司公眾號的維護。
(4)負責日常的行政管理工作,包括但不限于辦公環(huán)境管理、辦公物資管理、證照管理、檔案管理及會議管理等。
人力資源部部門職責 篇11
1、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,控制人力成本;
2、優(yōu)化組織架構及工作流程,制定崗位編制和相關人事管理制度;
3、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、人才梯隊等人力資源制度建設;
4、負責制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵機制;
5、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系;
6、負責公司企業(yè)文化建設和宣導,不斷提升企業(yè)凝聚力和歸宿感;
人力資源部部門職責 篇12
1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。
3、負責通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。
4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負責公司的對外接待工作。
7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負責安排落實領導值班和節(jié)假日值班。
8、認真貫徹政策、法令、法規(guī)。負責公司的人、財、物的管理工作,為項目部的施工工程提供合格的勞務施工隊伍;對各項目部使用的勞務隊伍進行統(tǒng)一的管理,平衡、調配各項目部勞務隊伍的余缺。
9、負責辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作,辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理公司員工勞動方面的事項。
11、負責執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護福利方面的有關待遇,包括員工的養(yǎng)勞保險金的繳納;工傷、疾病待遇的確定;勞動保護用品的發(fā)放及各種假類批準等工作。
12、負責制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務工資發(fā)放情況進行審核、控制。
13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質評審等工作。
14、完成總經理交辦的其他任務。
人力資源部部門職責 篇13
1、在集團人力的統(tǒng)一協(xié)調下,全面負責和分子公司人力資HRBP工作。
2、參與制定人力資源規(guī)劃,為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。
3、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報。
4、負責貫徹落實國家、省有關勞動人事、工資保險、員工培訓等方面的法律、政策和規(guī)定,注重對公司人力資源管理工作的宏觀控制。
5、處理勞資糾紛和員工投訴。
6、組織完成公司領導交辦的其它工作。
人力資源部部門職責 篇14
1、協(xié)助完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人力資源管理制度,負責招聘需求計劃的實施。
2、負責建立、維護、開拓各種招聘渠道并保持持續(xù)性溝通,辦理招聘信息的發(fā)布,對應聘材料進行篩選、分類、存檔、臺帳管理工作。
3、組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責任制;
4、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。負責建立健全員工的人事檔案;
5、負責公司考勤與薪酬核算工作。
6、負責員工入離等人事異動工作的辦理。
7、負責公司各項社會福利與保障的辦理。
8、完成上級領導交代的其他工作。
人力資源部部門職責 篇15
績效考核專員
(1)協(xié)調組織完成公司績效評價標準的調整,使其更符合不同階段的要求;
(2)調查評價制度實施問題和效果,提供建議解決方案;
(3)建立公司職位流動和晉升體系;
(4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;
5)改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;
(6)指導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題;
(7)根據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作;
(8)組織實施績效評價面談;
(9)協(xié)助上級完成其他相關績效管理工作。
人力資源部部門職責 篇16
1.負責實施公司人力資源規(guī)劃。
2.負責實施公司人才儲備計劃、績效管理及績效考核辦法、建立科學、髙效的激勵機制與薪酬福利制度。
3.負責實施公司薪酬制度、績效考核制度、人才儲備計劃,領導完成工資核算、人員招聘、檔案管理、福利待遇分配管理方案、制度建設、文件擬定、對外接待等方面工作。
4.負責上級交辦的其他工作。
人力資源部部門職責 篇17
招聘管理部:
1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責建設和維護招聘管理體系,根據(jù)人力資源規(guī)劃,梳理各部門的招聘需求,編制招聘計劃;
3、建立和完善聘用管理相關制度及流程并負責實施;
4、負責分析、選擇、維護各類招聘渠道,完成招聘、渠道開發(fā)、校園招聘及內獵工作,滿足公司的各類人才需求;
5、負責組織人才市場調研,了解人才需求狀況和業(yè)內人才動態(tài);
6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。
培訓管理部:
1、起草、修改和完善培訓相關制度、流程,搭建培訓管理體系;
2、制定公司年度人力資源培訓規(guī)劃和預算,并負責具體管理日常培訓工作的開展;
3、制定培訓計劃并組織實施,監(jiān)控培訓過程,評估培訓效果,組織培訓考核;
4、拓展培訓渠道和資源,評估外部培訓機構及師資;
5、組織開發(fā)培訓課程及編寫培訓教材,獨立完成部分管理類課程的開發(fā),并在內部講授;
6、內部培訓師團隊的建設,為內部培訓師提供咨詢和指導,管理日常工作;
組織績效部:
1、負責建立完善公司績效管理相關制度、流程及標準;
2、負責建立公司各部門績效考核指標庫。
3、負責公司績效考核的實施、檢查、分析及改進;運用績效考核結果,為運營管理決策提供信息支持;
4、負責建立干部及員工的績效激勵制度;
5、負責在集團指導下,完成干部的任職資格及技術等級評定等干部管理工作;
6、完成上級交辦的其他工作;
企業(yè)文化部:
1、負責在集團的企業(yè)文化指導下,全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設工作;
2、及時對企業(yè)文化建設方案及其實施計劃進行修訂;
3、充分利用各種渠道,對企業(yè)文化進行宣傳推廣;負責策劃制定公司企業(yè)文化活動方案,并組織實施;
4、負責公司大事記的原始材料收集和編纂,報刊、網站稿件采訪、撰寫、編輯等工作,做好對外宣傳報道,樹立良好的企業(yè)形象;5、負責企業(yè)文化載體的建設和管理及傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等;
6、完成領導安排的其他工作。
人力資源部部門職責 篇18
1、負責公司人員證書、證件管理;
2、協(xié)助總經理完成公司人力資源相關工作,負責人員選、育、用、留等具體工作執(zhí)行。
3、規(guī)范公司工資體系、晉升制度,完成公司人員工資核算工作。
4、完成領導交辦事項。
人力資源部部門職責 篇19
1、協(xié)助經理負責對本部門(人力資源中心/行政中心)工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況;
2、協(xié)助經理對本部門人員的管理,包含但不限于部門入職、離職、晉升考核、績效輔導、培訓、氛圍打造等;
3、負責部門會議的組織與紀錄,跟進會議決議的執(zhí)行與反饋,監(jiān)督部門層小組會議的落地;
4、撰寫郵件、公文、報告等各種文件,負責各類文件的分類呈送,完成信息的上傳下達。
人力資源部部門職責 篇20
崗位職責:
1.協(xié)助領導完成公司的組織架構、崗位職責、員工培訓、績效考核、薪酬管理、企業(yè)文化建設等各模塊的工作;
2.建立和完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督實施、協(xié)助各部門進行人員編制的統(tǒng)籌規(guī)劃;
3.塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,執(zhí)行并完善;
4.負責公司員工管理中所產生的勞動糾紛問題及對重大勞資糾紛案件時提供支持;
5.負責招聘面試、勞動合同與檔案建立等具體專業(yè)工作;
6.負責公司員工活動的策劃和組織;
7.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜;
8.其他突發(fā)事件處理和領導交辦的臨時性工作。
任職資格:
1、人力資源或相關專業(yè)本科以上學歷;
2、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程,熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策,并能實際操作運用;
3、具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,工作細心,責任心強,有較強的溝通、協(xié)調能力,有團隊協(xié)作精神;
4、具備期貨從業(yè)資格優(yōu)先考慮;
人力資源部部門職責 篇21
1、執(zhí)行公司各項人力資源管理制度,開展人力資源各模塊工作。
2、組織培訓需求調研與分析,編制培訓計劃并實施。
3、實施招聘選拔,為公司發(fā)展提供人才保證
人力資源部部門職責 篇22
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定短、中、長期人力資源規(guī)劃,制定人力資源管理制度并組織實施;
2、完善和優(yōu)化公司績效管理體系,根據(jù)績效管理辦法組織開展績效考核,包括:績效計劃、過程輔導、考核評價、績效結果應用等
3、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展,梳理優(yōu)化公司組織架構,建立并完善核心崗位的勝任力模型和崗位價值評估,優(yōu)化公司人才發(fā)展通道和晉升機制等激勵機制;
4、完善公司培訓體及培訓管理制度,負責公司核心團隊和業(yè)務團隊核心骨干的打造,在公司內部推動核心人才梯隊培養(yǎng)計劃;
5、完善招聘流程和招聘體系,及時精準招聘與公司發(fā)展需求高度匹配的關鍵崗位,保證公司的關鍵崗位到崗率和留存率指標穩(wěn)定;
6、安排并指導人力資源部門員工完成人力資源日常工作并對工作結果進行考核和評價;
7、負責公司各類緊急和重要的人力資源事件處理,如員工矛盾、勞資糾紛等。
人力資源部部門職責 篇23
崗位職責:
1、完善人力資源招聘、薪酬等各項管理制度及工作流程,規(guī)范管理活動,檢查、督導公司各項人力資源制度的執(zhí)行;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略,負責公司組織架構、崗位職責設計,擬定人力資源規(guī)劃及管理,并負責實施執(zhí)行、監(jiān)督落實;
3、制定并組織激勵機制人力資源年度規(guī)劃(招聘及人才開發(fā)、配置、編制),對人力資源的補充、配備、晉升、考核等進行規(guī)劃與修訂;
4、制定人工費管控思路及方案,監(jiān)督薪酬等費用使用的管理;
5、根據(jù)公司經營狀況,擬定年度人工費總預算,月度薪資預算,并嚴格管控;
6、根據(jù)公司經營戰(zhàn)略,制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃,保證經營目標的達成;
7、制定績效考核方案,并監(jiān)督實施。
8、加強內部溝通,掌握員工的思想動態(tài),及時解決內部投訴、申訴和矛盾,為公司提供人力資源的良好服務,建立和諧的內部員工關系;
任職資格:
1、大專以上學歷,三年以上人力資源管理經驗,具有連鎖、零售企業(yè)工作經歷者優(yōu)先;
2、良好的溝通表達能力,抗壓能力強,能熟練操作常用的辦公軟件。
人力資源部部門職責 篇24
1. 根據(jù)部門業(yè)務規(guī)劃,負責制定并實施部門人才招聘計劃,制定招聘方案,完成招聘目標;
2. 獨立完成人才簡歷甄別、意向溝通、面試跟蹤、背景調查等招聘各環(huán)節(jié)具體實施工作;
3. 充分利用各種招聘渠道獲取招聘信息,開拓并良好的維護供應商;
4. 完善人才庫,對資源進行系統(tǒng)整合,滿足公司快速發(fā)展的人才需求;
5. 準確完成各種招聘報表,及時匯總招聘數(shù)據(jù),評估招聘效果。
人力資源部部門職責 篇25
企業(yè)人力資源部門的職責
人力資源部門是一個公司的協(xié)調部門,幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰(zhàn)性,其對于員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以,制定一個完整可行的人力資源計劃是必不可少的。
1、制定職務編制計劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結合職務分析報告的資料,來制定職務編制計劃。職務編制計劃闡述了企業(yè)的組織結構、職務設置、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。
2、制定人員配置計劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結合企業(yè)人力資源盤點報告,來制定人員配置計劃。人員配置計劃闡述了企業(yè)每個職務的人員數(shù)量,人員的職務變動,職務人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質構成。
3、預測人員需求
根據(jù)職務編制計劃和人員配置計劃,使用預測方法,來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數(shù)量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別,及為完成組織目標所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實際上,預測人員需求是整個人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創(chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。
4、確定人員供給計劃
人員供給計劃是人員需求的對策性計劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計劃等。透過分析勞動力過去的人數(shù)、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料,就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發(fā)展變化狀況。
5、制定培訓計劃
為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質,適應企業(yè)發(fā)展的需要,對員工進行培訓是十分重要的。培訓計劃中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調整計劃
計劃中明確計劃期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整范圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費用預算
其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算
8、關鍵任務的風險分析及對策
每個企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風險,如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等,這些事件很可能會影響公司的正常運轉,甚至會對公司造成致命的打擊。
人力資源計劃編寫完畢后,應先用心地與各部門經理進行溝通,根據(jù)溝通的結果進行修改,最后在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計劃執(zhí)行,并能視狀況做合理調整以應對變化。
人力資源部部門職責 篇26
職責
1、編制公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織對公司各部門的定崗定編工作;
2、建立公司內部人才的分類及梯隊體系,制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;
3、健全與完善公司的人力資源管理制度并監(jiān)督實施;
4、建立員工的綜合考察體系,對員工的轉正、定級、培養(yǎng)、任用和晉升提出建議;
5、負責公司各層級員工的年終績效考評方案設計并組織實施;
6、完善并實施公司的薪酬及福利保障制度;
7、負責公司緊缺人才的考察和引進工作,滿足公司經營發(fā)展之人才需求;
8、審核員工培訓計劃并監(jiān)督落實;
9、營造和諧有序的勞動用工關系,妥善有效處理勞動糾紛等事件;
任職要求;
1、人力資源管理8年以上工作經驗,其中3年以上同等崗位管理經驗,待遇面議;
2、熟練掌握人力資源管理六大模塊體系及工作流程,具備豐富的實務操作經驗;
3、熟識國家及地方勞動法律法規(guī)及政策規(guī)定,尤其是社會保險與勞動關系方面的政策法規(guī);
4、熟練運用word、excel、ppt等辦公軟件,熟悉OA、ERP等企業(yè)管理工具;
5、熟悉各項證照辦理及政府審批工作流程;熟悉ISO環(huán)境與質量管理體系的認證工作;
人力資源部部門職責 篇27
1、建立完善公司人力資源管理體系
2、推動人才管理項目,建立人才激勵與培養(yǎng)體系
3、建立并實施公司績效管理工作,制定績效考核方案,并不斷完善績效考核指標
4、負責制定公司發(fā)展的薪酬福利體系
5、完成上級領導交辦的其他事項
人力資源部部門職責 篇28
1.根據(jù)分公司用人要求,制定相應的招聘方案,并獨立開展招聘工作;
2.負責處理分公司日常人事管理工作,包括人員的入轉調離、檔案管理、員工考勤、五險一金申報等工作;
3.負責員工關系管理工作,員工團建活動的策劃與組織安排,員工日常溝通與關懷;
4.輔助實施績效考核管理工作,督促提醒每月按時進行績效考核評估、核查、分析及統(tǒng)計工作;
5.完成上級安排的其他臨時性工作。
人力資源部部門職責 篇29
一、負責公司人力資源管理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和生產經營日常需要,制定公司招工計劃并負責落實實施,做好招工錄用和把關工作,確保企業(yè)用工對生產經營穩(wěn)定性和可持續(xù)性的支撐作用。
二、負責對公司招工錄用的員工進行背景和無違法記錄調查,作為公司招工錄用的重要依據(jù)。
三、加強用工管理。根據(jù)生產經營實際,會同生產部門和相關車間測定各工種勞動定額,核定定額標準,科學合理調整勞動組織,嚴格控制崗位定員,深入挖掘勞動潛力,不斷降低用工成本。
四、加強工資監(jiān)管。對各車間各部門工資的計算與發(fā)放進行監(jiān)督、檢查和審核,發(fā)現(xiàn)不符合公司規(guī)定和其他違規(guī)違紀問題要及時向領導匯報并給予嚴肅處理。
五、負責勞動管理。嚴格按國家和公司相關規(guī)定及時辦理員工養(yǎng)老保險金的扣繳、退休、離廠等手續(xù),按照公司的規(guī)定對員工需交接的內容進行確認;如發(fā)生工傷等事故要及時報案和處理;認真做好員工檔案管理。
六、做好員工崗位培訓工作。制定員工崗位技能專業(yè)知識年度培訓計劃并負責落實實施。認真做好新員工的崗前培訓和在職員工轉崗培訓,嚴格做到未進行崗前培訓不準上崗。
七、負責對各部門提交的關于海關法律法規(guī)、信息安全、應急演練和貿易安全意識方面培訓進行計劃管理,并對各部門開展的'相關培訓工作進行監(jiān)督。
八、認真完成領導交辦的其他工作。
人力資源部部門職責 篇30
職責:
1、在總經理領導下,負責各公司人力資源管理工作;
2、負責建立并輔導落地人力資源規(guī)劃,制定系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略體系,建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程,使企業(yè)的人力資源管理效能在行業(yè)內遙遙領先;
3、建立暢通有效的溝通機制和績效激勵機制,健全組織架構設計;
4、建立招聘體系,并主持所有員工的進出、升遷、異動等事務性工作;
5、制定員工調配、績效管理和薪酬管理制度及實施計劃,尤其績效及薪酬設計具備行業(yè)激勵性及人力產出價值最大化,確保營銷中心人力資源整體優(yōu)勢的發(fā)揮和員工有序流動。合理配置人力資源;
6、及時處理管理過程中的重大人力資源問題,指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、制定企業(yè)文化建設計劃、不定期組織各項集體活動,營造輕松愉快的工作氛圍。
任職要求:
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學歷,人力資源、企業(yè)管理類相關專業(yè);
2、5年以上制造業(yè)集團人力資源部總經理/總監(jiān)/營銷中心經理(全模塊)工作經驗,完成過人力資源各模塊的工作建設且卓有成效,能夠獨立完成人力資源工作的規(guī)劃、建立、實施和管理。
3、能夠與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及文化、價值觀保持高度一致;
4、專業(yè)基礎扎實,五官端正,品行厚重,善于部門間協(xié)作,溝通能力強,有大型醫(yī)院開荒經歷優(yōu)先。
人力資源部部門職責 篇31
1、負責編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預算;定期進行薪酬數(shù)據(jù)分析及薪酬調查,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激勵性;
2、制定薪酬調整方案,并監(jiān)控實施薪酬調整的合理性、計劃性、及時性;參考業(yè)務情況及人員變動規(guī)律,優(yōu)化薪酬體系;
3、負責每月管理中心職員薪酬核算/發(fā)放及薪酬調整信息的記錄與分析;
4、完善績效考核體系,梳理優(yōu)化績效管理流程,包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業(yè)發(fā)展晉升體系;
5、組織實施績效評價體系及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果,并及時對績效評估提出調整方案;
6、按時完成人工成本、人工費用的分析報告并及時指導更新維護員工資料庫。
任職資格
1、本科以上,工商管理、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先,8年以上人力資源管理工作經驗,其中3年以上薪酬績效實戰(zhàn)經驗;
2、參與設計和實施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵方案設計、領導力測評和發(fā)展;
3、人力資源管理理論基礎扎實,熟悉各種績效評價方法績效管理流程;具備績效管理體系建設的能力,精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;
5、良好的職業(yè)操守,細致、謹慎、穩(wěn)重;強烈的敬業(yè)精神與責任感,工作原則性強,善于進行數(shù)據(jù)分析。
人力資源部部門職責 篇32
1、人力資源規(guī)劃和計劃:根據(jù)公司的人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀,擬訂人力資源規(guī)劃和年度工作計劃,提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施,建立和維持公司在市場競爭中的人力資源管理優(yōu)勢。
2、制度:與行政、財務部一起,負責組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循。
3、招聘:建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實施各類管理、技術人員的招幕工作。
4、培訓:制定并組織實施員工職系職級體系和培訓培養(yǎng)體系,提升員工專業(yè)能力和管理人員的領導力。
5、績效管理:設計績效考核表,會同有關部門組織各部門的績效管理工作。
6、薪酬福利:制定并組織實施符合公司價值理念和業(yè)務特點的薪酬福利方案,有效激勵員工。
7、員工關系與企業(yè)文化:管理與員工的勞動關系,辦理各種勞動關系手續(xù);建立員工信息系統(tǒng),及時保存、更新、提供人員信息;防范、處理法律風險與勞動爭議;組織員工活動,提供員工幫助,增強組織凝聚力;建立維護員工溝通渠道,了解員工需求,維護員工合法權益;